一带一路战略对造价咨询企业的机遇与挑战20180626-王家明

国内外工程造价管理的现状和发展趋势工程造价管理是指对工程项目中的各种费用进行合理控制和管理的活动。

它是工程建设项目管理的重要组成部分，对于提高工程质量、降低工程成本、保证工程进度都具有重要的意义。

当前，国内外工程造价管理正面临着一些共同的问题和挑战，同时也面临着一些发展趋势和机遇。

首先，国内工程造价管理的现状是具有良好的基础和一定的发展水平的。

中国建筑业在改革开放以来迅速发展，工程项目日益增多，对工程造价管理的需求也不断增加。

国内已形成完善的工程造价管理体系，相关规范和标准也日趋完善。

同时，一些大型企业和专业的造价咨询机构也为工程造价管理提供了较好的技术支持和经验积累。

然而，国内工程造价管理仍存在一些问题和挑战。

首先，工程造价管理人员的整体素质有待提高。

目前，工程造价管理人员的专业知识和技能相对薄弱，缺乏与之相匹配的高素质人才。

其次，工程造价管理的信息化水平相对较低。

传统的工程造价管理仍依赖于大量的手工操作和纸质文档，缺乏有效的信息系统支持。

而现代化的信息技术能够提高工程造价管理效率和精确度。

此外，工程造价管理在政策法规和市场环境方面也存在一定的不完善，对于市场价格的监管力度较小，市场价格波动较大，容易出现成本控制和利益分配问题。

然而，随着经济的快速发展和工程建设的不断推进，工程造价管理也在不断发展和完善。

工程造价管理将向着更加科学、规范和信息化方向发展。

首先，在科学技术方面，工程造价管理需要不断引入新的技术和工具，如BIM技术、大数据分析等，以提高效率和准确度。

其次，在规范体系方面，需要加强对工程造价管理的规范制定和执行力度，完善相关的法律法规和标准，推动工程造价管理的规范化。

再次，在信息化方面，应该加强对信息技术的研究和应用，建设完善的信息管理系统，实现工程造价管理的信息化管理。

同时，工程造价管理还将面临一些新的机遇和挑战。

首先，随着“一带一路”倡议的实施，国内企业对海外工程项目的参与将会增加，这将给工程造价管理带来新的机遇和挑战。

一带一路政策下企业面临的机遇与挑战分析作者：梁焘来源：《现代经济信息》 2018年第8期电力企业在国家经济发展中有着不可撼动的地位，是经济发展的支柱，所以电力企业在新政策下的快速适应与发展对国家发展意义重大。

若要使电力企业快速适应新政策，那么企业的运营模式等方面就要进行一系列的改革，企业要抓住新政策产生的机遇，迎接新政策带来的挑战，才可以提高自身的竞争力，使企业发展得越来越好。

下文笔者具体介绍了有关新政策下企业面临的机遇并具体说明了企业如何才能快速适应新政策，抓住机遇更好的发展企业。

一、一带一路政策下电力企业面临的机遇一带一路政策是国内各行业发展的重要机遇，而且今后类似于这样的对外开放政策还会有很多，所以如何判断政策带来的机遇以及如何适应该机遇更好的发展企业是非常关键的。

一带一路政策给电力企业带来的机遇有很多，可以带动周边国家电网发展，还可以降低国外不完善的电网的电能损耗，还可以升级国内外的电网，对于国内电力企业来说是一项非常巨大的项目，如果抓住了新政策带来的机遇，企业的发展会变得越来越好。

1. 一带一路带动周边电网建设一带一路政策成功的将中国与其他国家链接到一起，这就促进了国家之间的交流与发展，相比于中国，周边的印度、巴基斯坦、泰国等国家对于电能的需求还是十分大的，也比较依赖于进口电力，所以在一带一路政策实施后，我国的电网建设范围就更加广泛。

电网范围的拓展是电力企业发展的重要机遇，我国周边的电网一旦成功建设，对于企业来说会拥有更广泛的业务和更多的利润，所以抓住电网范围拓宽这项业务还是有很大的意义的。

2. 一带一路政策促进国内电网与海外电网的结合随着互联网事业的发展，全球的经济呈现了共同发展这一现象，一带一路政策的发展也促进了全球电网的共同发展。

国内电网与国外电网的供电模式有所不同，国外大部分国家的供电方式不够环保，具体表现在电能损耗较多，造成资源浪费，对于周边国家发展造成巨大的阻碍，所以现阶段的国内外电网结合有助于电能的节约，对于其他国家的发展有着重要影响，对全球的环境保护有很大的作用，也有着很大的电力发展市场，电力企业也要注重这方面的发展。

试论“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战作者：关伟来源：《今日财富》2018年第25期随着我国建筑行业的不断发展，在“一带一路”发展战略下保证建筑行业跨国经营的长远发展是扩展海外市场的前提。

基于此，本文分析了“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇，包括政府方面的政策支持和基础设施的互通互联，又从提升海外工程利润优势和解决跨国经营融资与资金问题两方面讨论了可能遇到的挑战并提出其解决对策。

“一带一路”政策的实施给建筑行业带来了巨大的发展机遇，也让跨国经营得到普及和延展，展现了我国建筑行业良好的发展前景。

想要让我国建筑行业能够具有全球化，就要在跨国经营方面抓住商机，实现海外市场的有效扩展，在“一带一路”政策的支持下发现机遇和战胜挑战，让建筑行业能够与跨国经营紧密联系在一起，推动我国建筑行业的进步与发展。

一、“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇（一）政府方面的政策支持建筑行业跨国经营的机遇离不开政府方面的支持，“一带一路”发展战略的实施使得建筑行业收获了良好的发展背景。

以铁路方面的投资为例，预算为8000亿元，在中央预算中占有较大比重，显示了政府政策对建筑产业的支持。

建筑行业跨国经营已经不仅仅是个提案，其发展已经被多个省份提上日程，包括云南、河北和宁夏等。

从政府角度出台的规划方案和指导意见可以帮助完善现有的建筑行业跨国经营，也能对其发展方向起到宏观调控的作用，显示了我国与海外国家开展经济合作的积极性，是建筑行业在发展中得到的巨大机遇，借由政府的支持实现本行业的跨国经营，其利润前景是不可估量的。

（二）基础设施的互通互联基础设施建设在建筑行业跨国经营中占有较大比重，其中需求量较多的投资包括电力方面的投资和公路方面的投资，而增长较快的投资为铁路方面的投资，海外市场对基础设施建设的渴求为建筑行业跨国经营带来了良好的机遇。

在“一带一路”发展战略下，各个建筑项目都得到了一定程度的投资，并且创造了巨大的经济利润，为建筑行业各个企业带来了生命力。

浅谈境外工程造价审计差异、难点及其应对策略——以“一带一路”沿线某国新建工厂为例摘要本文从“一带一路”沿线某国新建工厂的造价审计工作着手，初步探讨了其与国内建设工程造价体系、工程管理的差异，以及境外工程造价审计的难点及其应对策略，并对境外投资新建项目提出了建议。

关键词：境外工程；造价审计；差异；难点；应对策略引言中央提出“一带一路”战略倡议十年来，“一带一路”从理念变为行动，从愿景变为现实，为我国开创更加全面的对外开放格局、构建人类命运共同体作出了重要贡献。

“一带一路”沿线国家的语言文化、商业规则、法律体系、行业标准等与国内截然不同，中国企业在“走出去”过程中，必须对此有充分的认识，并做好相应的应对策略。

近年来，越来越多的企业积极响应党中央号召，开始在境外投资新建项目，境外工程造价管理和造价审计已成为“走出去”企业必须关注的焦点问题。

在这一背景下，国内造价工程师必然要面对境外不同国家的造价体系和管理模式的相关挑战。

本文以境外某国新建工厂为例，简要探讨该项目工程造价审计过程中发现的境外工程造价体系、工程管理等方面与国内的部分差异点及由此带来的审计难点，并对类似境外项目工程造价工作提出一些以供参考的策略和建议。

一、项目概况该项目为中资企业在“一带一路”沿线欠发达某国投资新建的一座工厂（以下称“本项目”），本项目于2021年期间施工，现已竣工交付并投入使用。

本项目总建筑面积约12万平方米，主要包括生产车间、研发楼、行政综合楼，以及其他辅助用房、景观绿化和配套设施等。

二、项目分析1、人工、材料价格与国内的比较（1）人工价格：根据本项目所在地的询价结果，其人工价格，约为国内（江苏省常州市，下同）人工价格的1/3左右。

（2）材料价格：根据本项目所在地的询价结果，其当地建材的价格低于国内材料价格，钢材价格基本与国内价格水平接近，但部分材料（如装饰用墙砖、地砖等）由于是从中国或其他国家进口，价格高于国内。

商品混凝土、钢筋等部分材料价格与国内的材料价格对比情况见表1：表1 部分材料价格与国内信息价比较（单位：人民币“元”）注：上表中“项目所在地除税价”按项目实施期间的汇率换算为人民币价格。

一带一路对中国企业的机遇与挑战分析“一带一路”是由中国提出的重大国家战略，旨在加强世界各地与中国的联系，促进共同发展，并为中国企业进一步拓展市场创造发展机遇。

然而，在实际执行过程中，中国企业与“一带一路”所带来的机遇和挑战同时存在。

本文将从多个角度分析“一带一路”对中国企业的机遇与挑战。

机遇：1.开辟更多市场机会“一带一路”紧密联系着世界各国，透过战略合作关系，中国企业可以依靠先进的技术以及优质的产品，更好地满足不同国家和地区市场的需求，从而开辟更多市场机会。

2.促进互利共赢“一带一路”倡导互利共赢，为中国企业创造更多的合作机会，需要和各路贸易伙伴一起协调推进整个项目进程。

因此，中国企业可以借此机会与各国企业建立更好的合作关系，进而扩大自己的生产规模与客户群。

3.提升中国企业国际化程度“一带一路”是一项重大战略，它让中国企业成为组织或参与者，进而反映出国际化水平的提升。

通过与各国企业的协作，中国企业将积极促进自身国际化发展，更好地参与到全球产业链中。

挑战：1.文化交流的难度“一带一路”意味着中国企业不仅面临着来自不同国家的市场需求，还可能会面临文化交流的困难问题。

具有不同习惯和文化背景的国家对于中国企业来说是一个文化交流的挑战，因此中国企业需要适应不同的文化背景，更好地满足市场需求。

2.风险控制难度加大“一带一路”项目所涉及国家多种多样，这意味着中国企业在合作和交易时，需要面对更多的政治风险与经济风险。

面对不同风险的挑战，中国企业必须在风险控制和管理方面加强措施，才能保证项目顺利进行，避免出现信誉风险和数据泄露的问题。

3.激烈的市场竞争“一带一路”的项目所涉及的市场并非只有中国企业参与，其他国家的企业也会加入其中，因此在市场上，中国企业面临的竞争也会更激烈。

中国企业需要适应不同国家的市场需求和定位，不断创新产品，提高自身竞争力，才能在市场竞争中赢得一席之地。

本文通过对“一带一路”对中国企业带来的机遇和挑战进行了综合性的分析。

对话王祥明：“一带一路”给企业调结构带来历史性机遇作者：来源：《中国经济周刊》2017年第19期《中国经济周刊》：近年来，中国建筑提出推进产业结构调整，突破传统房建“一业独大”，这一工作目前进展如何？在“一带一路”沿线的项目是否体现了结构调整与转型升级？王祥明：2000年之前，中国建筑基本上就是“一业独大”，主要是从事房屋建筑的设计和施工，是单纯的承包商角色。

2000年公司提出了调结构，特别是“十一五”开始后，加大了调结构的力度。

我们提出了“五三二”的结构优化目标，即房建占比从超过90%降到50%；基础设施从小到大，从弱到强，占到30%；地产相关投资占到20%。

经过10年的努力，我们在基础设施领域基本完成了补短板，目前在基础设施领域的业务涵盖了铁路、公路、港口、码头、隧道、桥梁等，也完成了一大批的代表作。

基础设施互联互通是“一带一路”倡议的重要内容，对于中国建筑来说，调结构是历史性的重要机遇，为我们打开了广阔的海外业务空间。

海外基础设施业务占海外业务的比重，由约10%上升至约40%。

在经营方式上，从立项规划、设计到投融资，到建造，再到后期的运营管理，实现了全产业链、全生命周期的覆盖。

《中国经济周刊》：“一带一路”倡议给中国企业带来了重要发展机遇。

作为率先“走出去”的中国企业，中国建筑的经营思路如何进一步契合“一带一路”的建设目标？王祥明：过去“走出去”，我们的市场在非洲、东南亚，以及美国、中东、新加坡等国家和地区。

随着“一带一路”倡议的深入推进，我们在区域上有大的拓展，在丝绸之路南线北线都成功布局，比如在俄罗斯、哈萨克斯坦、白俄罗斯等国都有代表作。

三年多来，中国建筑进入的海外市场已增长至约100个，全球化市场布局初具规模。

接下来，我们要尽快实现在“一带一路”沿线所有国家布局布点。

《中国经济周刊》：当今世界，经济一体化和“碎片化”的矛盾凸显。

孤立主义、保护主义有所抬头。

作为中央企业，中国建筑在践行“一带一路”倡议的过程中，如何应对由此带来的风险和挑战？王祥明：首先，要坚持本土化发展策略。

“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究随着“一带一路”倡议的提出和推进，中国企业“走出去”的战略也逐渐成为各行各业关注的焦点。

在这一新的国际背景下，企业如何更好地利用“一带一路”倡议，实施国际化战略，成为了当前中国企业面临的重要课题。

一、“一带一路”的背景和意义“一带一路”倡议是中国国家主席习近平提出的重大国际合作倡议，旨在推动沿线国家间的经济合作，促进共同繁荣和发展。

这一倡议贯穿了亚欧非大陆，涵盖了一带一路沿线的数十个国家和地区，涉及到数千亿人口和数万亿美元的经济总量。

这一倡议无疑是对中国企业“走出去”提出了巨大的机遇和挑战。

“一带一路”倡议将为中国企业提供更广阔的市场和更多的商机。

沿线国家和地区的经济总量庞大，市场空间辽阔，具有巨大的潜力和吸引力。

而且，这些国家和地区的经济发展不平衡、经济结构互补，意味着中国企业在这里的发展将有更多的机会。

“一带一路”倡议将为中国企业提供更多的合作机会和合作平台。

倡议推动了政府之间、企业之间和人民之间的交流合作，为中国企业拓展海外市场和对外投资提供了更多的渠道和平台。

“一带一路”倡议将为中国企业提供更多的政策支持和制度保障。

倡议的推进将使得沿线国家和地区的政府更加重视发展经济，加大对外开放的力度，出台更多的有利于外国投资和企业发展的政策和举措。

“一带一路”倡议为中国企业“走出去”提供了巨大的机遇和发展空间。

这一倡议也为中国企业“走出去”提出了更高的要求和更大的挑战。

中国企业需要根据“一带一路”倡议的实施和推进，积极谋划和制定对外投资和国际化战略，更好地利用这一机遇，实现自身的快速发展。

二、“走出去”的企业面临的挑战中国企业在“走出去”过程中，面临着诸多挑战，主要表现在以下几个方面：首先是政治风险。

沿线国家和地区的政治环境和政策法规存在较大的不确定性，政治风险较高。

政治动荡、政策变化、国际关系紧张等因素会对中国企业的国际化战略和国际投资造成重大的影响。

其次是经济风险。

工程造价与经济全球化的挑战与机遇工程造价是指在工程项目的全过程中，根据工程的实际情况，运用一定的方法和手段，预测、计算、控制和核算项目投资、建设和运营的全部费用的一种综合性经济技术工作。

工程造价的准确计算和有效控制是确保工程项目顺利进行和取得预期经济效益的重要环节。

然而，在当前全球化的背景下，工程造价面临着一系列新的挑战和机遇。

一、国际市场的竞争随着全球化的发展，世界范围内的工程市场竞争日趋激烈。

国内的工程企业和专业人员需要与国际市场上的竞争对手展开激烈的竞争，争夺更多的项目机会。

在这一过程中，工程造价的准确计算和控制是至关重要的。

只有通过合理的造价计算，才能确保在国际竞争中有竞争力，获得更多的工程项目。

二、国家经济政策的变化随着全球经济格局的调整，各国的经济政策也在不断变化。

一些国家可能会采取政策性的干预手段，对工程项目的造价进行干预和调整。

这意味着工程造价管理者需要及时了解并适应这些政策的变化，以便更好地进行造价计算和控制。

三、技术进步的挑战与机遇随着科技的不断进步，各种新技术在工程建设中得到应用，工程造价管理也面临着新的挑战和机遇。

新技术的引入能够提高工程造价的计算精度和控制效果，提升整体项目的经济性和竞争力。

因此，工程造价管理者需要不断学习和掌握新技术，以适应时代的发展。

四、文化差异的影响在全球化的背景下，不同国家和地区的文化差异对工程造价管理也会产生影响。

不同的文化背景可能会导致参与工程项目的人员在价值观念、工作方式和管理风格等方面存在差异。

因此，工程造价管理者需要具备跨文化沟通和合作的能力，在不同文化环境下进行有效的沟通，以确保项目的顺利进行和经济效益的实现。

五、政治环境的不确定性全球政治环境的不确定性也是工程造价面临的挑战之一。

政治环境的变化可能对工程项目造价产生影响，如政策的调整、法规的变更等。

工程造价管理者需要密切关注政治环境的动向，并及时进行调整和应对，以确保项目的顺利进行和经济效益的实现。

一带一路战略对中国企业出海的影响与对策中国企业出海是当今世界经济发展的必然趋势，而以“一带一路”为代表的“走出去”战略更是为此提供了巨大的机遇与挑战。

在未来的发展中，如何抓住机遇，应对挑战，成为了每一家出海企业的必修课。

本文将探讨“一带一路”战略对中国企业出海的影响与对策。

一、境外市场开拓机遇增大“一带一路”战略一方面是提供了更多的基础设施建设机会，例如在道路、桥梁、港口、航运等方面的投资，这无疑会促进区域内各国之间的交流合作。

另一方面，“一带一路”还将助力当地企业发展，由此拉动整个经济体的发展，这会促进对中国产品、技术、服务的需求增加，创造更多商业机会。

这一切都为中国企业寻求新的市场、寻找新的合作伙伴提供了广阔的舞台。

二、“去产能”倒逼企业“走出去”在“一带一路”战略的背后，中国政府实施“去产能”政策的声音也越来越高。

该政策鼓励中国企业在国内市场以外寻求并打开新市场，这将为企业提供更大平台，帮助企业处理国内激烈的市场竞争与过剩产能危机。

通过“走出去”，中国企业可以绕过贸易壁垒，实现资源的最优化配置，缓解国内市场的减速压力，寻求新的增长点。

三、市场规模大，竞争激烈然而，“一带一路”所涉及的国家多，市场潜力大，但市场也存在着竞争压力与风险。

不同的文化、制度、语言等因素的差异，对于中国企业而言都可能成为阻碍，“我要出海，怎么走”是每一个企业都难以回避的问题。

这也要求企业在决策过程中，更多地考虑当地政治、经济、社会等多方面因素，更好地融入当地文化。

四、加强人才引进与人力资源管理“一带一路”战略的实施需要大量的人才投入，而人才的管理与整合成为影响企业出海的重要因素。

因此，企业育人意识的增强，高层与面向现实的综合能力提升，成为优秀企业和出海企业的共同属性。

另外，对于人力资源方面的招聘、培训、激励、管理、沟通等方面的加强，也是企业适应“一带一路”时代新的要求的根本。

五、“一带一路”建设中，如何融入地方政策对于企业而言，了解目标市场特点、建立独特的企业文化、配合当地的政策与法规、推动区域合作等方面显得尤为重要。

企业管理市场营销毕业论文一带一路建设背景下国内企业面临的挑战及应对策略一带一路建设背景下国内企业面临的挑战及应对策略企业管理市场营销毕业论文随着一带一路建设的推进，国内企业面临的挑战也日益增多。

本文旨在探讨在一带一路建设背景下，国内企业所面临的挑战，并提出应对策略，以帮助企业在这个全球化的时代中取得竞争优势。

一、挑战1. 国际市场竞争加剧一带一路建设为国内企业提供了更广阔的发展机遇，同时也带来了更强大的国际竞争对手。

各个国家和地区的企业都意识到一带一路的重要性，纷纷加大了对相关市场的开发和投资。

国内企业必须面对来自全球的竞争，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为一个关键问题。

2. 多元化市场需求一带一路沿线的国家和地区拥有多样化的市场需求。

企业需要根据不同市场的文化、传统、经济形势等特点，灵活调整产品和服务，以满足消费者的需求。

然而，企业面临的挑战是如何实现产品和服务的定制化，以适应不同市场的需求。

3. 缺乏市场准入信息进入一带一路沿线国家和地区市场，企业需要了解当地的法规政策、市场准入条件等信息。

然而，由于文化、语言、制度差异等原因，企业获取准确且有效的市场准入信息面临困难。

这给企业的市场拓展带来了很大的不确定性。

二、应对策略1. 加强国际化人才培养企业需要拥有一支具备国际视野和跨文化沟通能力的人才队伍。

通过培养和引进具有国际背景的管理人才，企业能够更好地理解和适应目标市场的需求，从而提高竞争力。

2. 深入研究目标市场企业应该加大对一带一路沿线国家和地区市场的研究力度，深入了解目标市场的文化、经济环境、消费者需求等相关信息。

通过了解市场需求，企业能够针对性地调整产品和服务，以适应市场的变化和不同的消费习惯。

3. 建立合作伙伴关系在一带一路沿线国家和地区，建立合作伙伴关系是企业拓展市场的有效手段。

通过与当地企业合作，企业可以分享资源、知识和经验，共同开拓市场。

此外，通过与政府、行业协会等建立良好的合作关系，企业可以更快地了解市场信息，获得更多的市场支持。