工厂车间管理规章制度范本4.doc
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生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
工厂车间管理规章制度范本一、遵守工作时间1. 车间上班时间为早上8点至下午5点,中午休息1个小时。
二、严禁吸烟1. 车间内严禁吸烟,吸烟者必须到指定的吸烟区域。
三、保持车间干净整洁1. 工作结束后,必须清理个人工作区域,保持车间干净整洁。
2. 车间内不得随意乱扔垃圾,应将垃圾放入指定的垃圾桶中。
3. 使用完工具和设备后,应及时归还并妥善存放。
四、安全生产1. 使用机械设备时,必须按照操作规程进行操作,严禁擅自改动设备。
2. 使用危险化学品时,必须使用个人防护装备,并严格遵守相关安全操作规程。
3. 发现安全隐患或事故,应立即报告负责人。
五、严格遵守纪律1. 上班期间,要专心工作,禁止闲聊、打闹和玩手机。
2. 不得私自离开工作岗位,如有特殊情况需要离开,应事先请假并得到批准。
3. 不得擅自带入违禁物品。
六、遵守工作纪律1. 严格遵守上级安排的工作任务,按时完成工作。
2. 不得泄露公司机密和客户信息。
3. 不得进行私人交易和接受贿赂。
七、维护车间设施设备1. 妥善使用和保养设施设备,使用完毕后应及时清理和归位。
2. 发现设施设备故障,应及时报修。
八、遵守公司规定1. 严格遵守公司规定,服从公司管理。
2. 在工作中,要相互尊重,保持良好的工作秩序和团队合作精神。
以上为我司车间管理规章制度,任何人不得违反,如有违反,将受到相应的纪律处分。
请各位员工遵守并共同遵守,共同努力,共同营造良好的工作环境。
工厂车间管理规章制度范本(二)一、总则1. 为了保障工厂车间内的生产安全、工作效率和员工利益,确保车间生产秩序井然,制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于工厂车间所有员工,包括临时工、实习生和外来人员。
3. 工厂车间的管理以科学规范、公平公正为准则,予以执行。
二、工作时间1. 工厂车间的正常工作时间为每周五天,每天工作8小时。
2. 员工应准时上班,不得迟到早退。
如因特殊情况需要请假,应提前向上级领导请示和填写请假申请表。
工业制造车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间管理,提高生产效率,保障员工安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工业制造车间,所有员工必须遵守并执行。
第三条车间主任为管理者,负责车间的生产管理工作。
员工应当服从管理者的指挥。
第四条车间管理以安全生产为首要任务,不得违反相关法律法规,确保生产、生活安全。
第五条员工应当爱护工具设备,保持车间环境整洁,遵守生产作业规程,发挥团队合作精神。
第二章车间生产管理第六条员工应当按照生产计划进行生产作业,严格执行生产流程,保障产品质量。
第七条车间主任应当做好生产调度,保证生产计划按时完成。
第八条员工应当严格遵守操作规程,不得擅自修改设备参数或操作方式。
第九条车间主任应当定期检查设备运行状态,及时发现并处理故障。
第十条员工应当保障设备安全,使用完毕立即断电、排气、清洁,确保设备完好。
第三章车间安全管理第十一条车间主任应当组织员工进行安全培训,提高员工安全意识。
第十二条员工应当正确使用个人防护装备,严禁在无防护情况下操作设备。
第十三条车间主任应当督促员工定期进行安全检查,及时处理隐患。
第十四条员工应当积极报告安全事故和隐患,并配合进行调查处理。
第十五条发生安全事故时,应当及时报告车间主任,配合进行救援和处理。
第四章车间纪律管理第十六条员工应当严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自调整班次。
第十七条员工应当服从车间管理,不得擅自决定生产计划或工艺方案。
第十八条员工应当遵守车间通行规定,不得在工作区域外逗留无关人员。
第十九条员工应当保护企业利益,不得私自泄露生产技术、商业机密。
第二十条员工应当积极参加车间各项活动,维护企业形象。
第五章车间奖惩管理第二十一条对表现突出的员工,可给予表彰奖励,如奖金、荣誉证书等。
第二十二条对违反规定的员工,将给予相应的处罚,如警告、罚款、停职等。
第二十三条员工应当自觉接受奖惩,不得对奖惩结果提出异议。
第六章附则第二十四条本规章制度由车间管理者负责解释,并在车间内张贴公示。
生产车间管理制度范本1、劳动纪律:⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款____元,早退一次____元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着____元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款____元。
⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款____元。
⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于____人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款____元。
⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款____元。
⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款____元,情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵用心参与“5S”管理活动,持续车间内的整齐、整洁。
工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予____元的处罚。
⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以____元的罚款。
工厂车间管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范车间管理,提高工作效率,保障员工合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各车间。
第三条车间负责人是车间的管理者,负责车间的安全、生产和工作环境等工作。
第二章车间生产纪律第四条员工应按规定的工作时间参加生产,不得迟到早退,不得无故请假。
第五条员工应按照生产计划执行生产任务,不得擅自停工或放慢工作进度。
第六条员工要严格遵守生产操作规程,按照工艺流程操作,不得私自改动生产设备和工艺。
第三章安全生产规定第七条员工要严格遵守安全生产规定,正确佩戴防护用品,不得违章操作。
第八条员工在生产过程中发现事故隐患或安全漏洞,应及时上报,并参与危险源控制。
第九条员工禁止在车间吸烟、乱扔垃圾等行为,保持车间环境整洁。
第四章保密规定第十条员工要严守公司的商业秘密,不得泄露公司的核心技术和商业机密。
第十一条员工对于在工作中接触到的项目和客户信息应保密,不得私自披露给外部人员。
第五章奖惩制度第十二条对于违反本规章制度的行为,将依法进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、记过、记大过、解雇等。
第十三条对于表现优秀的员工,将给予奖励,包括表扬、奖金、晋升等。
第十四条具体的奖惩细则将由车间负责人根据工作实际情况制定并执行。
第六章附则第十五条对于未尽事项,由车间负责人根据实际情况综合考虑制定具体执行办法。
第十六条本规章制度自发布之日起生效,并适用于全体员工。
第十七条员工应当自觉遵守本规章制度,如有违反,将依法承担相应责任。
工厂车间管理规章制度范文(2)一、概述本规章制度旨在规范工厂车间的日常管理和生产秩序,确保产品质量、保障员工安全和健康,提高工作效率和生产效益。
二、工作时间和考勤1. 工作时间为每天8小时,分为上午9时至12时,下午1时至5时。
2. 每周工作时间为40小时,员工需按时上下班并严格遵守考勤制度。
3. 迟到和早退超过15分钟将被记为半天缺勤,累计3次半天缺勤将会被扣除当月工资的5%。
工厂车间生产管理制度范本(万能模板11篇)工厂车间生产管理制度范本篇101、生产化妆品OEM车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
02、进入化妆品OEM车间必须穿戴工作服(无钮扣,无口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换了。
03、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
04、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
05、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
06、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
07、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
08、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:⑴、开始工作之前⑵、上厕所以后⑶、处理被污染的原材料之后⑷、从事与生产无关的.其他活动之后⑸、在从事操作期间也应勤洗手09、生产车间内接触半成品及原料的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。
表面应光滑、无凹坑、缝隙。
车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。
所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。
用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。
用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
11、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。
12、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
工厂车间管理制度范本一、概述本工厂车间管理制度旨在规范车间内的工作流程,确保生产顺利进行、安全生产,并提高生产效率。
全体员工必须严格遵守本制度,并承担相应的责任和义务。
二、车间管理职责1. 生产计划安排:车间主管根据生产计划制定每日生产任务,并合理安排生产人员、物料和设备,确保按时完成生产任务。
2. 品质控制:车间主管负责制定并执行品质控制方案,监督每个生产环节的品质要求,确保产品符合质量标准。
3. 设备维护:车间主管负责制定设备维护计划,并监督维修人员及时维护设备,确保设备正常运行。
4. 安全生产:车间主管负责组织安全培训,确保员工掌握安全操作规程,遵守安全生产要求,防范各类安全事故的发生。
三、员工要求1. 准时上岗:员工必须准时上岗,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假。
2. 服从管理:员工必须服从车间主管的安排和指导,不得擅自行动。
3. 安全操作:员工必须按照相关操作规程进行工作,严禁违反安全操作规定,杜绝安全隐患。
4. 保持车间整洁:员工必须保持工作环境整洁,归位使用工具和材料,不得丢弃废物。
5. 遵守纪律:员工必须遵守工作纪律,不得进行违法、违规、违纪行为。
四、生产管理1. 生产任务分配:车间主管将生产任务按照工作岗位进行合理分配,确保每个员工的工作量均衡。
2. 生产过程监控:车间主管负责监控生产过程中的质量和效率,及时发现和解决问题,保障生产进度。
3. 物料管理:车间主管负责组织物料领取和入库,确保物料使用的及时性和准确性。
4. 制定生产标准:车间主管负责制定生产标准和工艺流程,并进行培训,确保员工掌握正确的操作方法。
五、品质控制1. 品质把关:车间主管负责对生产过程进行全面监控和把关,确保产品的质量符合规定的标准。
2. 过程检验:车间主管负责安排过程检验岗位,对每个生产环节进行检验,及时发现和修复问题。
3. 不良品处理:车间主管负责安排不良品的记录和处理,对不合格品进行追查和纠正。
工厂车间管理制度【5篇】工厂车间管理制度篇1一、整理车间整理:1、车间5s管理由部门负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。
应按照5s整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
3、设备保持清洁,材料堆放整齐。
4、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
5、工作台面物品摆放整齐,便于取用。
各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。
二、整顿车间整顿:1、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。
2、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。
结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
3、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
5、管理看板应保持整洁。
6、车间垃圾、废品清理。
(各部门按划分规定处理)三、清扫车间清扫:1、公共通道要保持地面干净、光亮。
2、作业场所物品放置归位,整齐有序。
3、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。
4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。
5、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。
四、清洁车间清洁:彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5s意识。
五、素养公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5s管理制度》等有关规定。
活动每日坚持且效果明显。
工厂生产车间规章制度内容范本第一章总则第一条为了规范生产车间的管理秩序,维护生产秩序,确保员工的生命安全和身体健康,提高生产效率,特制定本规章制度。
第二条所有进入生产车间的员工必须严格遵守本规章制度,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。
第三条生产车间是工厂生产的核心地带,所有员工必须尊重车间的管理人员和工作人员,严禁私自调动设备或擅自改动生产流程。
第四条生产车间的员工应当具有团队合作精神,积极配合生产任务的安排,不得擅自缺席或迟到早退。
第五条生产车间的员工在工作期间必须着装整洁,佩戴安全帽、工作服和劳动防护用具,严禁穿拖鞋、裸露脚趾参与生产作业。
第六条生产车间的员工必须加强安全意识,遵守操作规程,严禁随意触碰机器设备,使用不当导致事故。
第七条未经许可,生产车间的员工不得私自带入手机、耳机等个人物品,严禁在工作期间用手机聊天、玩游戏等影响工作效率的行为。
第八条生产车间内禁止吸烟、嚼槟榔、喝酒等行为,严禁擅自带入易燃易爆物品或危险品。
第二章安全管理第九条生产车间的员工必须严格遵守安全生产规定,不得违反安全操作流程或擅自调整设备参数。
第十条生产车间的员工在操作机器设备时,必须正确使用防护装备,如手套、护目镜、安全帽等,并遵守操作规程,严禁擅自插手机器设备内部。
第十一条生产车间的员工发现设备存在故障或异常情况,应立即停工报告相关人员检修,并禁止私自动手处理,以免引发事故。
第十二条生产车间的员工必须保持工作环境整洁,不得乱丢乱放物品,严禁私自擅动或占用他人工作台及工具等。
第十三条生产车间的员工应当加强对机器设备的维护保养,定期清洁、润滑和检查设备,确保设备处于良好状态。
第十四条生产车间内不得擅自使用明火、电熨斗等易引起火灾的物品,严禁私插乱拉电线,确保用电安全。
第三章纪律管理第十五条生产车间的员工必须遵守纪律,遵守上级领导的指挥,听从生产任务的安排,不得私自调休或擅离职守。
第十六条生产车间的员工不得无故拖延工作进度,不得擅自更换生产工艺或材料,必须按照规定的程序进行生产作业。
工厂车间管理规章制度通用范本第一章总则第一条为规范工厂车间管理,提高生产效率,保障员工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂车间所有员工,并严格执行。
第二章责任分工第三条工厂车间设立管理部门,负责车间生产管理,安全生产,人员培训等工作。
第四条车间主任为管理部门负责人,统筹车间生产工作,协调各部门工作。
第五条车间主任下设生产组长,技术员等职务,负责生产现场管理和技术支持工作。
第六条各职务人员必须履行职责,服从领导安排,任何人不得推诿责任。
第七条工厂车间员工应按照规章制度执行工作,对于违反规定行为将受到相应处罚。
第三章安全生产第八条工厂车间要严格执行安全生产制度,加强安全教育,确保员工安全。
第九条车间要定期检查设备设施,发现问题及时处理,避免安全事故发生。
第十条车间要建立完善的安全生产档案,及时更新,便于随时查询。
第十一条公共道路和生产通道要保持畅通,禁止堆放杂物,确保安全通行。
第四章生产管理第十二条车间要按照生产计划组织生产,保质保量完成生产任务。
第十三条生产人员要加强作业技能培训,提高生产效率,降低生产成本。
第十四条生产过程中要遵守操作规程,防止误操作导致设备损坏。
第十五条生产人员要严格按照生产流程操作,禁止擅自更改流程。
第五章环境保护第十六条工厂车间要执行环保政策,降低生产污染,保护环境。
第十七条车间要加强环境监测,做好废弃物分类处理,减少对环境的影响。
第六章纪律管理第十八条工厂车间员工要遵守纪律,服从管理,维护车间秩序。
第十九条迟到早退、旷工、违规操作等行为将受到处罚,严重者将受到解雇处分。
第七章奖惩制度第二十条工厂车间实行奖惩制度,奖励优良员工,惩罚违规行为。
第二十一条奖励措施包括表彰、奖金、晋升等,惩罚措施包括警告、罚款、降级等。
第八章附则第二十二条本规章制度自发布之日起施行,如有违反,由管理部门处理。
第二十三条本规章制度解释权归工厂车间管理部门所有,对本规章制度的解释具有最终权威。
工厂车间管理制度模板一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
二、操作规程1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。
防止出现任何事故。
2、贯彻“安全第一、预防为主。
2024年机械厂车间管理制度范本一、生产准备与监控1. 确保提前准备生产所需的全部工具。
2. 岗位异常需提前发现并及时纠正,以保障生产流程的顺畅。
3. 密切关注产出情况,坚持每日公示产量,确保生产目标的透明度与可追踪性。
二、环境卫生与秩序维护1. 所有员工均有责任保持车间环境的整洁与有序,物品摆放需遵循规范,统一靠黄线摆正,不得压线,以保障物流通道的畅通无阻。
2. 公共区域的清理与清扫工作需落实到个人,确保环境持续保持清洁状态。
3. 车间内严禁吸烟,以维护生产安全与员工健康。
三、生产过程管控1. 生产任务:车间负责人需严格按照生产任务单的要求,在规定时间内有计划地保质、保量完成生产任务。
如遇无法完成的情况,应及时向上级主管汇报,以便协调处理。
同时,需合理安排车间生产,确保各组生产顺畅,避免衔接不良导致的误工现象。
2. 产品质量:保证产品零配件符合质量要求,物料正确且齐备。
在生产过程中,需时刻关注产品质量,巡检人员需按规定时间进行巡检、抽检,以避免常见质量问题及质量事故的发生。
一旦发现质量问题,应现场解决;若无法及时解决,需迅速向上级主管反映,以便尽早处理。
3. 安全生产:每日上班前,需检查全车间的电源、电线和机器设备,确保无安全隐患后方可开始生产。
工作人员需严密监视机器操作情况,不得擅自离开机台。
下班时,需关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。
4. 生产协调:员工应积极与主管进行沟通协调,以确保生产任务的顺利完成。
如遇难题,可向上级主管领导汇报,请求支持。
四、车间纪律1. 所有员工在上班期间必须严格遵守公司及车间的规章制度。
2. 员工无特殊情况必须穿厂服上班,以维护公司形象。
3. 员工需做到不迟到、不早退。
如生产需要加班,则由经理临时通知。
有事需请假的,需向经理说明事由并写请假条,经批准后方可进行。
4. 员工上班应着装整洁,不得带任何零食到车间内吃。
在工作中需讲文明、讲礼貌,不得带有歧视观念,要有团队合作精神。
车间管理规章制度(5篇)生产车间管理规章制度篇一1、目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2、范围金盾压力容器生产部各生产车间。
3、内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
3.1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。
3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。
车间管理规章制度范文一、目的:为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。
二、适用范围:本公司所有生产车间。
三、明细:1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元,超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排,造成影响的,罚款____元,情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款____元,并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟,违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款____元,写检查,全厂通报批评。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值____倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款____元。
9、.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款____元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款____元,对打扫员工罚款____元。
12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款____元。
13下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
2024年生产车间管理制度模版1、未经车间管理人员许可,任何人不得擅自离开工作岗位。
离岗____分钟内将被罚款____元,超过____分钟将面临小时工资的全厂通报批评及____元罚款;串岗行为罚款____元。
2、员工必须服从上级领导的工作安排。
对上级指示的抗拒行为将导致____元罚款,若情节严重,公司有权予以开除。
在工作时间内,禁止与组长、车间主管或其他员工发生争吵、打骂、吵闹现象,违者将被罚款____元,若态度恶劣或一个月内累计三次,将被解除劳动合同。
3、车间内严禁吸烟,违者将被罚款____元/次。
若因此造成严重后果,将追究其民事刑事责任。
4、酒后上班或影响工作将被罚款____元,同时需作书面检查并接受全厂通报批评。
若态度恶劣或一个月内累计两次,将被解雇。
5、盗窃公司财物或他人财产者,将按物品价值____倍罚款,并接受批评教育及全厂通报。
若态度恶劣,将被解除劳动合同。
6、禁止携带儿童或非员工进入车间。
如违反规定造成不良后果,由当事人自行承担。
7、生产过程中禁止吃零食、打闹、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款____元。
8、严禁未经授权擅动消防器材,或在消防设施附近堆放物品,违者将被罚款____元。
9、未经主管人员批准,不得随意使用临时电线。
需由电工接电,使用后应及时拆除,违者罚款____元。
10、各车间卫生由各车间主管负责,确保设备、桌凳及半成品整齐摆放,卫生不合格将分别对主管罚款____元,对员工罚款____元。
11、操作机器时必须做到人离机停,离开时应及时切断电源,违者每次罚款____元。
12、下班时,各车间主管需确保门窗关闭,车间大门上锁,切断总电源,违者罚款____元。
13、产品、配件、工具等应按要求整齐摆放,并做好标识,不得混放。
违规者将被罚款____元/次。
14、个人物品应整齐存放在指定区域,违规者将被提醒,若重复违规,罚款____元。
15、工作时间内,所有员工应使用普通话,禁止在工作中存在地域歧视或性别歧视。
车间制度管理规定范文一、引言车间制度管理是企业内部管理的重要组成部分,其规范和有效的实施对于提高生产效率、保障员工权益、确保产品质量具有重要意义。
为了规范车间管理,建立一套完备的制度管理规定,特制定本车间制度管理规定。
本规定适用于本厂车间的全体员工,希望全体员工严格遵守并执行。
二、组织架构和职责1. 车间分为生产岗位、管理岗位和支持岗位三个层级。
2. 生产岗位负责具体生产任务的执行,包括设备操作、产品加工等。
3. 管理岗位负责生产计划、人员调度、质量管理等工作,并对生产岗位进行指导和监督。
4. 支持岗位负责提供车间所需的人力、物力、财力和技术支持。
5. 各岗位责任由车间主管负责明确并进行绩效考核。
三、生产管理1. 生产任务由车间主管根据生产计划和订单安排,通过会议或书面方式下达。
2. 生产过程中,生产人员应严格按照操作规程进行操作,并进行相应的质量检查和记录。
3. 生产岗位应保持工作区域的整洁,定期进行设备维护和保养,确保设备的正常运行。
4. 生产岗位之间应保持良好的协作和沟通,共同完成生产任务。
四、质量管理1. 质量是生产的生命线,任何产品都必须符合规定的质量要求。
2. 质检部门负责对产品进行质量检测,对不合格产品进行处理并提出改进意见。
3. 生产岗位应配合质检部门的工作,并积极主动进行自检,确保产品质量的稳定和可靠。
4. 质量问题的追溯和处理应及时进行,确保不合格产品不流入下一个工序或客户手中。
五、安全生产1. 安全生产是企业的首要任务,任何时候都不能忽视安全。
2. 生产岗位应经常检查和排除潜在的安全隐患,确保生产环境的安全和健康。
3. 车间应具备完备的安全设施和消防设备,并定期进行检查和维护。
4. 出现事故或安全隐患时,应立即上报有关部门并采取相应措施,确保员工的人身安全。
六、绩效考核1. 车间主管对各岗位的绩效进行考核,考核周期为一年,并适时进行中期评价。
2. 考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等。
工厂生产车间规章制度模板范文第一章总则第一条为加强车间管理,规范生产秩序,确保生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂生产车间,所有从事生产工作的员工必须遵守本规定。
第三条车间领导是车间管理的责任人,负责制定和执行本规章制度,并对车间生产安全和生产效率负有监督管理的责任。
第四条车间员工必须执行车间规章制度,服从车间领导,发扬团队精神,共同努力,保证车间生产的正常运转。
第二章生产安全第五条生产车间必须做到消防设施完备,消防通道畅通,消防器材齐全,确保火灾安全。
第六条操作人员必须严格按照操作规程操作设备,不得随意更改设备参数,确保生产过程安全稳定。
第七条禁止擅自私设插座、电缆以及私拉线路,不得使用过期或劣质电器设备,确保电气安全。
第八条禁止在生产车间吸烟、打电话、吵闹以及乱丢垃圾,保持生产场所整洁,确保生产环境卫生。
第九条禁止在生产车间滥用酒精、毒品,严禁酗酒,不得在工作时间内饮酒,确保生产员工的身体健康。
第十条进入生产车间的人员必须佩戴安全帽、安全鞋,并严格遵守安全规定,确保生产过程中的人身安全。
第三章生产效率第十一条生产车间必须做到生产设备运转正常,及时保养维护,确保生产效率。
第十二条工作人员必须做到工作态度认真,技术熟练,不得懈怠,确保生产质量。
第十三条生产计划必须合理,不得私自更改,确保生产进度。
第十四条生产车间必须做到物料分类摆放,不得交叉混乱,确保生产物资的及时供应。
第十五条禁止因私事耽误工作时间,不得迟到早退,确保生产车间的正常运转。
第十六条禁止在生产车间进行无关工作,不得在工作时间内玩手机、上网,确保生产效率。
第四章违规处罚第十七条有下列情况之一的,将严格依规予以处理:1. 违反生产安全规定的,一经发现,立即停工整顿,责任人给予警告、罚款等处罚;2. 违反生产效率规定的,一经发现,责任人给予警告、降职等处罚;3. 多次违规或严重违规的,将作出停职、辞退等处理。
工厂生产车间规章制度模板范本第一章总则第一条为规范生产车间管理,维护生产秩序,保障生产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂生产车间的所有员工,凡进入生产车间工作的人员,均须遵守本规章制度。
第三条生产车间主管负责本规章制度的制定、执行和监督。
第四条员工在生产车间工作必须服从主管的指挥,严格按规章制度执行。
第五条任何单位或个人不得擅自修改本规章制度,对于违反规章制度的行为,将依据公司相关规定进行处理。
第二章工作纪律第六条员工在工作时间内必须尽职尽责,禁止迟到早退、旷工、逃工等行为。
第七条员工禁止将工作过程中的机密信息外泄,保障公司利益。
第八条员工禁止在工作时间内进行私人活动,不得在工作场所吸烟、喧哗、打闹等影响工作秩序的行为。
第九条员工必须遵守生产车间的安全操作规程,穿戴工作服、佩戴个人防护用品。
第十条员工必须按照生产计划进行生产操作,禁止擅自调整生产流程、更改工艺参数。
第三章生产安全第十一条员工进入生产车间前必须接受安全培训,了解安全操作规程,掌握应急处理方法。
第十二条员工必须遵守生产设备操作规程,严禁擅自操作或改动设备。
第十三条员工必须定期检查、维护相应设备,确保设备正常运行,发现问题及时上报。
第十四条员工必须严格遵守用电安全规定,禁止私拉乱接线,避免发生电气事故。
第十五条员工在工作中发现生产安全隐患,应立即上报,协助相关部门排查处理。
第四章质量要求第十六条员工在生产过程中必须执行质量标准,严格按照工艺要求操作,确保产品质量。
第十七条员工发现产品质量问题,应及时停机并上报,协助原因分析,制订改进措施。
第十八条员工必须做好质量检查记录,确保产品质量和追溯能力。
第十九条员工需定期接受质量管理培训,提高质量意识和技能。
第五章惩戒措施第二十条对于违反本规章制度的员工,将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面通报、扣除奖金、停职调查、解雇等。
第二十一条对于多次违反规章制度的员工,将列入公司记录,严重者将被调查处理。
工厂车间管理规章制度工厂车间是生产组织的核心环节,对于保障生产安全、提高生产效率具有至关重要的作用。
为了确保工厂车间的安全运行和员工的健康,制定一套严格的车间管理规章制度是必不可少的。
以下是本工厂车间管理的规章制度,详细规定了员工的行为规范、设备使用要求等方面的内容。
一、车间管理概述1.1 工厂车间是生产线的核心部位,是员工开展工作的场所,任何人员进入车间都必须遵守本规章制度。
1.2 车间内禁止吸烟、打闹、喧哗等影响工作秩序和工作安全的行为,严禁酗酒、赌博等违法行为。
1.3 车间设备是公司重要资产,禁止挪用、私自调整设备,必须使用专门培训过的员工操作设备。
二、车间设施管理2.1 使用车间设施前,必须了解设施的使用方法和操作规程,按照规程正确操作,防止设备损坏。
2.2 工作完毕后,及时将设备归位并进行妥善保管,保持车间整洁、干净。
2.3 出现设施损坏或异常情况,应及时上报,待维修人员进行维修和检查。
三、生产安全管理3.1 生产作业时,必须佩戴相关防护用品,如安全帽、防护手套等,严禁裸露身体操作。
3.2 维护设备安全运行,定期检查设备的电源、线路等,防止电火灾等事故的发生。
3.3 严禁操作有故障的设备,如发现机械故障、电气故障等,应立即报告相关负责人。
四、车间环境管理4.1 车间内道路必须保持畅通,杂物不能堆积于车间内。
4.2 车间内应保持通风良好,如发现异常气味,应及时上报,进行处理。
4.3 废弃物应分类垃圾桶内进行存放,按照规定的时间将垃圾清理干净。
五、车间纪律管理5.1 凡涉及车间的书面文件,必须按照规定进行传阅,禁止未经授权,私自泄露相关信息。
5.2 上下班时间必须按时到岗,不得迟到、早退,严禁请假、请长假等情况的逾期返厂上班。
5.3 严禁在车间内进行赌博、斗殴等违法违纪行为,发现即送交工会或公安机关处理。
六、矛盾纠纷管理6.1 对于车间内的矛盾纠纷,应及时向车间主管汇报,由主管组织协调处理,不得自行处理。
工厂车间的规章制度怎么写第一章总则第一条为维护工厂车间的生产秩序,确保工作安全、提高生产效率,制定本规章制度。
第二条工厂车间的员工必须遵守本规章制度,加强自律意识,做到严格执行。
第三条工厂车间领导应该引导员工遵守规章制度,对违规者依法进行处理。
第二章工作时间第四条工厂车间的工作时间为每天8小时,具体上班时间由车间领导根据生产情况制定。
第五条员工必须按时上班,迟到、早退者将会被扣除工资。
第六条加班必须得到车间领导的批准,且应按照规定进行加班津贴发放。
第三章安全生产第七条工厂车间的员工必须严格遵守安全操作规程,确保生产过程中不发生任何事故。
第八条在操作机器设备时必须穿戴好相关的安全防护用品,保障自身安全。
第九条发现设备出现故障或危险情况时应立即报告车间领导,切勿私自擅自处理。
第四章作息规定第十条工作时间外的员工不得在车间内逗留,不得在车间内吸烟、喝酒、吃零食。
第十一条所有员工需保持车间内整洁,不得乱丢杂物,不得在车间内聚众打闹。
第十二条作息时间内可以在指定区域休息,但也需保持安静,不得影响其他员工。
第五章假期休息第十三条员工享有法定的休息假期,但需要提前向车间领导请假。
第十四条员工不得擅自请假,必须经过车间领导批准后才能离开工作岗位。
第十五条节假日需按照车间领导的安排进行工作调配,不能擅自请假。
第六章纪律处分第十六条违反本规章制度的员工将会受到相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退等。
第十七条严重违规者将面临法律责任,对公司造成重大损失的将被追究相应的法律责任。
第十八条车间领导对员工的处分必须合法合规,不能随意扣压工资、辱骂员工等。
第七章补充规定第十九条本规章制度若有违规情况或需要补充,将由车间领导进行修改,并告知全体员工。
第二十条车间领导应该经常对规章制度进行宣传,引导员工养成良好的工作习惯。
第二十一条员工如有任何疑问或建议,可随时向车间领导进行反馈,帮助完善规章制度。
以上是工厂车间的规章制度,希望全体员工遵守规定,共同维护良好的工作环境,保障生产秩序,提高生产效率。
工厂车间管理规章制度范本4 工厂车间管理规章制度范本一:车间生产管理制度
目的:
为了使每位管理都明确自己所处的位置。
肩负公司所交付的责任,从而使工作能得以顺利开展,抓好品质、提高效率,应从以下几个方面来着手。
一、各管理应该定职、定责、定岗。
1、定职
即让每个员工应该清楚自己每天应干的工作,以及怎么去做,怎样才能做得更好。
2、定岗
即确定岗位,在完成公司下达的任务的过程中,必须坚守自己的岗位,班组长在自己所带的班组内安排生产、指导生产,处理日常生产中所出现的问题,
3、定责
即确定责任,各班组长在日常生产中应承担的责任,有责任,才有压力,有压力才有动力。
有动力才能提高品质,提高效益。
二、操作、管理
各干部应该坚决服从其直属上司的领导、安排。
对部门主管
安排的工作应积极、有效地去做,对公司所下达的任务应按质保量按期的完成。
每个干部在接到公司所下达的任务订单时,首先应对其进行分析在生产过程中会出现问题,怎样才能避免,应与上司共同探讨寻找解决的方法后,作出具体的安排计划,尽量用最短的时间、最好的方法来完成公司所下达的任务。
在安排工作的时候,应该合理利用各生产工具,对人员的分配应尽其所能,挖其最大的潜力,在作业中,应合理安排生产线,使整个作业流程能够顺利的进行。
按产品的作业顺序生产。
从上料到出成品,应形成一条生产流水线。
進行拉动生产方式進行作业。
在人员管理上,应做到分工明确,责任到位,直接明了地安排每个人应该做什么、怎样做,如何才能做得更好,更快。
严格按照公司要求、制度去做。
在生产指导上,应做到有耐心,有恒心、有信心、还应尽心。
职责
每个班、组,包括员工,都实行绩效考核,每个月结束应评比一次绩效奖,以此来评定工资的普升。
每个管理应对自己的失误或差错应承担的责任有:
a、物料的浪费
b 、货期的延误
c 、品质的不良
d 、生产线混乱,
e 、纪律的松散
每一次订单的生产应严格按要求及程序去安排生产。
接到生产通知后,所应完成的步骤有:
第一步:应对该款的刀模试作。
试作的时候应考虑生产中所遇的问题且发现一些不妥当之处。
有问题必须以书面的形式记录下来,交与上司进行处理。
第二步:根据生产单的排程日期及时备料,所有备料员都应对所负责的数据等问题承担责任。
第三步:上线之前应开产前会议,在会议中干部应根据订单的要求和规格,讲解有关做法,应注意哪些地方等等。
第四步:按拉动式流水作业安排好生产线。
第五步:指导员工作业,且及时纠正或改善指导的作业方法。
第六步:及时找出品检所发现问题的症结所在,及时处理。
第七步:包量生产,每个工位或工序进行分工和分任务。
第八步:随时维持生产秩序、纪律和6S等等。
第九步:每小时出袋表和末出袋表,生产看板,等一些数据和表格要及时向上司报告,如有问题必须马上反应生产中出现的问题。
才能得到更快的解决。
第十步:生产收尾时,应及时补数。
车间生产管理制度
车间是生产成品的主要场所,其产品质量的好坏,数量的多少,都与车间的生产管理息息相关,为了保障各车间的系统化,程序化、使管理人员都能准确地应用人、物、机、料、环等五大环节,确保工作质量、工作数量、和工作效益,对生产进程进行有效的掌握和控制,并对制程的异常加以预防和改善,从而进一步完善生产,特制定本制度。
一、现场生产程序的管理
1、各生产部门应根据办公室的“生产制造单”和“生产排程表”,结合人力、机器等各方面需求安排生产(若在规定的时间内无法交货的,应及时向上反映沟通,并通知相关部门)。
2、所需物料,根据生产派单,按仓库管理制度开领料单到仓库领取材料。
如需补料,补料单必须有经理和各相關部門主管,组长签字。
3、生产车间将本单位完成工序的半成品开厂内移交单,转交至下一个工序签收。
作好成品与半成品的质量,数量的记录,以便追溯原因。
包装好的成品,开入库单到成品仓库入。
4、各生产单位员工和管理人员必须按规定填写生产数量和生产日报表,作为生产部门管理人员考核的依据和最终生产统计的资料。
5、管理人员应根据各单据核对各工序产量日报表后汇总在
“生产订单进度统计表”上。
整个生产过程中,班组长始终贯穿生产的全过程,产品的品质和数量,都决定于各管理组长的指导和督促作用。
二、车间场地管理
1、各车间应每天安排人员轮流清扫场地,保持工作场所的清洁。
2、每个员工下班前应清扫自己的工位,保持自己的工作位置干净、清洁。