有关企业设备管理论文

设备维修管理论文六篇设备修理管理论文范文1煤矿生产设备的修理工作中存在的诸多薄弱环节在很大程度上对煤炭生产企业的设备效能产生影响，依据实际工作状况，主要可以分为以下几个大问题。

1.1修理效率低煤炭企业有特地的修理部门，如设备管理中心、设备租赁站等，这些部门负责生产设备的日常管理工作和设备修理协调工作。

企业内部的设备修理厂主要负责设备的大型修理，各大生产单位主要负责设备的中型修理，日常的小型修理则是由生产矿区队来负责。

由于这层层分工不够明确，修理工作分工不明确，同时缺乏相应的工作激励政策，当设备消失故障时，各部门之间往往会消失推诿等现象，造成修理效率低下。

1.2修理方式的选择存在问题上文我们谈到修理思想的形成与进展，关于设备的方案修理和事后修理。

思想的完善对于工作的完善必不行少，然而实际状况中，假如我们缺少对于设备的修理记录，很难对设备进行周期性维护。

同时，数据的缺失会导致我们对设备的错误修理、过度修理。

这都有可能导致设备的使用寿命缩短，甚至使设备丢失使用价值。

1.3修理过程设备检测手段不足设备的状态检测可以为修理管理供应必要的数据，其目的是降低修理成本。

当前工作中，我们对设备故障的诊断主要靠传统手段结合工作阅历来进行。

靠这些手段得到的诊断结果不能精确客观反映设备的实际工作状况，这有可能造成设备问题的漏检，可能造成设备工作状况的恶化，从而导致故障、事故的发生。

对设备修理完成后，往往仅依据外部修复状况，查看零件的更换，同时对设备进行尝试性运转，依据设备的声音、温度及密封状态来确定设备是否达到修理标准。

并没有通过相应的仪器来检测设备修理后的指标，近而来推断设备修理后性能能否达到正常生产工作要求，这就可能造成修理后再次消失各种问题，同时带来平安隐患。

1.4修理原材料不足生产设备在工作中损坏是正常状况，所以在修理过程中更换零件就必不行少。

通过设备备件管理可以看出一个企业技术管理的水平凹凸。

目前，煤炭生产企业在日常管理中缺乏备件的历史统计数据。

设备安全管理论⽂范⽂3篇设备安全管理论⽂⼀、设备安全管理⼯作中所需要遵循的原则在设备安全管理⼯作中应当遵循⼀定的原则，以促进设备安全管理⼯作有效性的提⾼。

第⼀，在实施设备安全管理⼯作的时候，应当遵循减弱原则。

所谓减弱原则是指当⽣产设备中所存在的安全危险⽆法完全避免的时候，⼀定要尽可能的降低安全危险所带来的后果，将安全威胁控制在可以接受的范围内；第⼆，要加强对潜在危险的检测和管理。

在⽣产设备中应当设⽴完善的安全保护装置，以提⾼⽣产设备的运⾏可靠性，从根本上防⽌安全事故的发⽣，避免⽣产⼈员发⽣安全事故；第三，要采⽤有效的距离防护措施，遵循坚固原则。

在实施和设备安全管理⼯作的时候，应当全⾯分析⽣产过程中可能存在的危险因素，并且以距离为依据来实施有效的安全防范。

⼆、加强设备安全管理⼯作的有效措施（⼀）从设备设计阶段来提⾼其安全性在设计⽣产设备的时候，⼀定要充分利⽤现代科学技术，以寻找⽣产设备设计中存在的问题，消除其中存在的危险因素。

在设计的时候⼀定要设置有效的安全保护装置，应⽤⾃动化技术，以提⾼⽣产设备的⼯作效率。

在设计的时候要严格控制⽣产设备相关零件的质量，要提⾼设备的强度，增强其刚度，以保障设备的稳定性。

（⼆）从设备操作阶段来提⾼其安全性在⽣产设备的操作阶段要能够制定完善的政策来规范⼯作⼈员的操作⾏为，要建⽴健全的设备维修和养护制度，以延长设备的使⽤寿命。

可根据每个单位设备运⾏的具体情况来制定相应的维修⽅案，采⽤先进的故障诊断技术，以发现⽣产设备中存在的问题，并且采⽤有效的措施来加以解决。

除此之外，要定期的为⽣产设备进⾏检查，以使其⼀直保持良好的状态，提⾼设备运⾏的可靠性，从⽽避免因设备故障⽽发⽣安全事故。

（三）从设备管理阶段来提⾼其安全性在实施⽣产设备管理⼯作的时候，⼀定要采⽤全新的管理模式，突出现代化管理的特点，加强对设备操作⼈员的管理，提⾼其专业操作技能，以使其能够熟练⽽安全的运⾏⽣产设备。

在操作⽣产设备的过程中，不可超过设备所能够承载的负荷和适⽤范围，要严格按照设备操作守则中的规定来进⾏⽣产⼯作，以避免设备出现安全问题。

浅析设备管理的重要性及如何提高企业设备管理水平[摘要]生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是决定企业生产效能的重要因素。

管好用好生产设备，提高设备管理水平对增强企业活力和提高企业经济效益有着十分重要的意义。

本文主要阐述了设备管理的重要性及如何提高设备管理水平。

[关键词]设备管理重要性提高管理水平一、设备管理的重要性设备管理是稳定生产的保证。

现代企业依靠机器和机器体系进行生产，生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配合。

生产过程的连续性和均衡性主要靠机器设备的正常运转来保持。

设备在长期使用中的技术性能逐渐劣化就会影响生产定额的完成；一旦出现故障停机，更会造成某些环节中断，甚至引起生产全线停顿。

因此，只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。

设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。

在市场经济条件下，企业往往是按合同组织生产，以销定产。

合同一经签定，即受到法律保护，无特殊情况不能变更，违约将受严厉的经济制裁。

如果没有较高的设备管理水平和良好设备运转状态做保证，是不可能很好地履行合同规定的。

一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。

设备管理是安全生产的保障。

安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。

安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。

设备技术落后和管理不善，是导致生产发生设备事故和人身伤害，排放有毒、有害的气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。

消除事故、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。

加速发展经济，必须重视设备管理，为安全生产和环境保护创造良好的前提。

二、如何提高设备管理水平(一)强化设备管理为生产服务的思想设备管理工作，必须适应企业经营方向的变化，为生产服务。

设备管理论文设备管理究竟一定的方法与技巧，以下是小编整理的设备管理论文，欢迎参考阅读！摘要：近年来国际油价常年保持在较低的区间，强力推动了化工行业的发展，并且由于相关法律、法规的不断健全，人们对化工企业的安全、稳定生产予以了更多的重视。

我们必须在通过高效的设备管理工作，保证设备安全、稳定运行的同时，促进企业的健康发展，创造更多的社会效益。

关键词：化工企业；动设备；管理；措施近年来，化工行业的快速发展，带动了我国国民经济的不断进步，因此我们应珍惜眼前大好局面，在保证化工企业快速、稳定发展的同时，促进全社会的共同进步。

笔者根据个人多年来化工企业的实际工作经验，主要对离心机、活塞式压缩机以及离心压缩机的维护管理措施进行探讨，希望能够有效提升化工行业的动设备管理水平，与此同时实现企业生产效率以及质量的共同提升。

特别是伴随着大量先进技术应用频率的不断提升，化工企业动设备的自动化程度越来越高，迅速向着高效、大型以及专业化方向发展，因此也提高了动设备管理难度，我们需要清楚地意识到这一局面，通过有效提高管理水平，充分满足企业生产需要。

1离心机的维护管理（1）维护人员应先对离心机的转鼓进行检查，确认不存在不平衡迹象，避免启动时过大振幅的产生，保证安全启动，与此同时还需要对润滑油泵进行检查，保证已经妥善完成注油工作，并在短暂接通电源后立即停车，确认转鼓的转动方向正确，确认过程中无异常情况发生；（2）在启动过程中我们应先启动电动机，并对离心机转速进行恰当调节，使其达到正常操作状态下的转速，一切妥当后方可打开进料阀；（3）要在运行过程中对离心机转动部位的轴承温度以及连接螺栓的连接状态进行检查，保证不存在异常响动、松动以及振动等情况的发生，对于使用过程中的离心机，我们必须进行严谨的校核方可改变其转速，而且必须坚决杜绝在转子上补焊以及添加、拆除零件等行为的产生，在离心机盖子未盖好前，必须严格禁止启动，在运行过程中坚决杜绝使用各种物体以任何形式强行停止离心机运转，并且在进行检修、卸料或者清理工作时，必须先切断离心机电源，挂好警示牌，并对作业人员进行全面交底后方可进行作业，而且还需要在主电动机与制动装置设置连锁装置；（4）在停车过程中应先关闭进料阀，逐步减少进料，直至完全停止进料为止，在清洗离心机时，必须确保进料完全停止，离心机停止运行，并且润滑油泵以及水泵均停止工作后，方可有序开展。

石油化工设备管理论文石油化工设备管理论文第一篇：石油化工设备管理新思路石油化工设备管理是企业的生产的有力保障，石油化工设备的管理的主要任务就是给企业提供良好的技术装备，为企业生产活动提供最好的物质技术和基础，使企业的生产更加安全、平稳、高效、环保、持续生产。

如果对设备的管理松懈，不能保证设备运转完好，使设备出现泄漏或故障，无法将设备的运行能力全部发挥出来，还可能出现安全问题，使设备的综合利用率降低。

为保证生产安全平稳运行，设备管理人员应当提高设备的管理水平，针对石油化工设备特点探索出设备管理新思路。

1化工生产设备管理的重要性（1）设备管理的目标是提高产品的质量保证化工产品产量的一个非常重要的因素，加强设备管理可以保证产品质量和产量的实现，运用现代的管理方法，技术革新，使设备的运转一直保持在一个良好的状态；对于一些新的技术设备的使用应该使它们的先进性能充分发挥，使设备的使用率一直保持在一个比较高的状态，及时预防和发现设备的故障，并可以尽快找到解决的方法和措施；对老设备应该及时进行技术更新和改造，使其的装备素质得到改善和提高，使设备的性能增强，从而使设备的无故障使用寿命延长。

（2）设备的管理是保持生产稳定的基础工欲善其事，必先利其器，设备是不是可以稳定运行，主要看其管理方法是否科学，管理制度是否完备，设备性能是否先进。

（3）设备管理保障企业是持续发展的关键进行科学的设备管理保障企业安全环保生产，企业的安全生产应该是强制性的，环保是可持续发展的关键，各个部门都应该是无条件服从的，企业所进行的全部的生产经营活动都必须以安全环保生产为基础。

根据对相关的安全事故的统汁，不包括人为的因素，有80％以上的事故都是由于设备的安全管理疏忽造成的，特别对于一些电气设备、转动设备、压力容器等方面的设备，如果管理不好更容易出现设备故障隐患，造成生产停滞；在生产的过程中经常会由于设备的操作和维修不当，发生意外，造成人员伤亡事故或财产损失。

摘要目前的公司企业,对于大型电气设备的使用十分频繁,对于大型设备的管理也成为现代企业管理之中不可或缺的一部分。

因此,开发这样一套软件成为很有必要的事情。

本管理信息系统是针对企业的实际需求开发设计的,利用计算机运算速度快、存储信息容量大、处理逻辑问题强、功能强大的优势,从企业管理特别是查询与决策信息的管理需求出发,针对性强,功能齐备,旨在通过帮助该企业物资管理实现信息化，以提高企业管理的效率。

经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 SQL Server 2000和Visual Basic开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后对初始原型系统进行需求迭代，不断修正和改进，直到形成用户满意的可行系统。

关键词：Visual Basic6.0，控件、窗体、SQL Server数据库、设备管理信息AbstractNow company's enterprise,for the use of large scale electronic equipment, 10 scale downs are numerous , for the management of large scale equipment also becomes modern business management, cannot or the part that is short of. Therefore develop so a set of software to become very necessary matter.This management information system is the actual need development design that aims at the business enterprise of, making use of the calculator operation speed quick,the saving information have great capacity, the processing logic problem is strong,strong advantage of function,from the business enterprise manage to search especially with the decision information of management need set out, the function is ready, the aim is passing to help that business enterprise supplies management realization information-based,with the exaltation the efficiency that business enterprise manage.Through analysis,we use the SQL Server 2000 and the Visual Basic development tool of the company of Microsoft, making use of various development tool that faces to the object of what it provide,particularly is this ability of the data window way is convenient and simple and direct to manipulate the database of intelligence turn the object, build up the system application prototype in the in a short time first,then,start the prototype system to carry on the need Iteration,generation to the beginning、revise and improve continuously, until formation the customer is satisfied and can go the system.Key words:Visual Basic6.0, controls, the window, the SQL Server database、the equipment management information目录摘要 (1)Abstract (II)引言 (1)1 企业设备管理系统概述 (2)1.1 系统概述 (2)1.2选题背景 (2)1.3系统设计的目标 (2)1.4系统设计思想 (3)2 需求分析 (4)2.1建立业务模块 (4)2.2系统数据分析 (4)2.3计算机配置方案 (4)2.3.1分布方案 (4)2.3.2软件环境 (5)3 系统分析 (6)3.1系统现状分析 (6)3.2 新系统逻辑功能结构 (8)4 系统总体设计 (9)4.1系统功能设计 (9)4.2数据库设计 (11)4.3编码设计 (16)5 系统详细设计 (17)5.1系统公共文件 (17)5.2用户登录模块 (17)5.3主控制平台设计 (17)5.4系统管理模块 (18)5.5设备信息录入模块 (18)5.6设备运行管理模块 (18)5.7台帐管理模块 (18)5.8报废管理模块 (18)6 系统实施 (19)6.1编写并测试VB代码 (19)6.2开发难点与解决技巧 (19)7 系统运行和维护 (20)7.1运行维护 (20)7.2系统的改进与提高 (20)结论 (21)参考文献 (22)致谢 (23)引言在现代信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。

现代企业中机械设备维护的重要性专业：姓名：学号：日期：1.1 机械设备管理的概述设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。

设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。

加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。

1.2 机械设备管理的条件一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。

做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

对机械设备的加强管理具有重要的意义。

订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。

是管理设备的前提条件。

1．3 加强设备管理与效益的关系1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。

加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。

根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。

1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。

企业内部多数人是围绕设备工作的。

要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。

1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。

原材料的消耗大部分是在设备上实现的。

设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。

化工机械设备管理论文化工机械设备管理不但是处于土建工程与化工生产之间的一项重要工序，而且是机械设备从工厂制造完毕到投入使用的必经之路，下面是店铺整理了化工机械设备管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下! 化工机械设备管理论文篇一化工机械设备安装管理探讨摘要：设备管理是化工企业内部管理的重点，是企业安全生产的保证，是企业提高效益的基础。

本文以某化工公司煤制氢项目为例，探讨设备安装管理，包括其中的气化炉，球罐和氧化管等设备的管理，确保设备正常操作，保证其高效稳定的运行。

关键词：化工机械;设备;安装;管理引言：化工企业所用到的大多数机械设备都是承压设备，此类设备都有一个共同的特点，设备的工作环境十分恶劣，温度居高居低不等，空气中易燃气体含量很多，稍一不慎，就会引起爆炸与火灾，而一旦发生安全事故，往往会造成巨大的生命和财产损失。

因此，加强对化工机械设备安装工程的质量控制，保证企业安全稳定的运行是发展安全生产的必由之路。

1、工程内容：采用水煤浆加压气化、低温甲醇洗净化等工艺技术，新建一套气化能力85500Nm3/h(有效气CO+H2)的煤制氢装置。

装置建成后，为中石化某分公司提供氢气和为合资新建的25万吨/年丁辛醇项目提供合格的原料气。

2、设备安装管理的主要任务本工程主要是设备安装，工种多，范围广，技术复杂，集中施工、交叉施工在所难免。

设备及工艺管道安装主要是围绕大型设备如气化炉、塔器尤其是现场组焊设备安装，保装置授电成功，促管道工程全面实施。

质量控制以现场组装的设备和工艺管线的焊接、安装质量为中心，安全管理以吊装、脚手架及高空作业、施工用电、射线探伤为重点。

3、主要设备安装管理情况在本次工程项目中，气化炉、大型压缩机汽轮发电机组、锅炉安装等是制约工期的主要矛盾，需要在进度控制中特别关注。

3.1、现场制作设备组装、焊接技术管理锅炉、储罐均需现场组装焊接。

其中三台锅炉占地面积较大，主体框架较高;受压元件焊口数量多，焊接条件差，焊接质量要求高，因此，合理安排锅炉本体的安装顺序，合理穿插组织预制安装工作是保证工期的前提。

工程机械管理论文六篇工程机械管理论文范文1关键词:工程；机械设备；管理；问题；对策科学技术进步、生产建设的需求，为工程机械的应用供应了宽阔的空间，也对设备管理的提出了更高的要求。

做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是对工程设备管理工作的主要要求，下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。

一、当前工程机械设备管理中存在的问题及缘由1、管理机构不健全，管理制度不完善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有准时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，不能明确工程机械管理和使用的责任主体。

2、舍不得智力投资(1)虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际状况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及修理人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体熟悉尚较模糊，技术管理水平参差不齐。

(2)而有些企业只是片面注意眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。

这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素养低劣，是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。

3、工程机械设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽视了定人保养制度，没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人。

正由于如此，操作人员往往只是“包用不包修”，修理人员也是马虎应付了事，每当机械设备消失故障，操作人员与修理人员往往相互推卸责任。

这样，不但影响了产量、质量，也增加了修理费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

(2)此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远准备，短期行为严峻，只留意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备经常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严峻磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在修理费用上相互推诿，固定资产无形流失。

设备全生命周期管理方案论文摘要：设备全生命周期管理是一项现代企业的基本管理工作。

牙膏企业要加强设备的前期管理、运行维修管理、轮换及报废管理和全生命周期的闭环管理，制定维修规范，在设备运行维修的过程中，严格按照运行维修规范进行，从而促进牙膏企业的稳定、可持续发展。

1 设备全生命周期管理的概念和任务设备全生命周期管理既包括资产管理，又包括设备管理，所以也称设备资产全生命周期管理（Equipment-Asset life-cycle management）。

设备全生命周期管理要综合考虑设备的可靠性和经济性，其任务是以企业的生产经营为目标，通过一系列技术、经济措施，对企业所用设备的规划、制造、安装、使用、维修、更新直至报废等全过程进行管理，从而实现企业所用设备全生命周期费用最低、设备综合产能最高的目标。

2 设备全生命周期管理的过程设备的全生命周期管理过程可分为四个阶段：前期管理、运行维修管理、轮换及报废管理和全生命周期的闭环管理。

2.1 前期管理设备前期管理主要包括对企业设备的规划、决策、计划、调研、购置、库存、安装、调试、运转等的管理。

具体包括采购期、库存期、安装期三个阶段。

设备采购期：在投资前期要做好设备的能效分析，确认所要采购的设备能够起到最佳的作用。

可以通过完善的采购方式进行招标比价，在保证设备性能满足需求的基础上选择价格最低的设备。

设备库存期：在设备采购完成之后，要把那些暂时不用的设备放入企业仓库里面存放，以便运行设备的更换。

设备库存是保证企业设备连续运行的关键，因此，在设备库存期也要加强库存管理，防范风险。

安装调试期：安装调试期指的是在购买设备之后、正式投入使用之前的工作。

虽然这个阶段比较短，属于过渡期，但如果管理不规范，也会导致库存期和在役期之间出现管理真空，因此，要加强安装调试期的管理。

2.2 运行维修管理设备运行维修管理指的是为了防止企业所用设备性能劣化而进行的日常维护保养，包括检查、监测、诊断、修理和更新设备，目的在于保证设备在运行的过程中处于良好的技术状态，避免设备在运行期间出现大的问题而影响产品的制造。

设备管理系统毕业论文摘要本篇论文旨在设计和开发一个设备管理系统，用于帮助企业高效地管理和维护设备。

该系统具有设备信息记录、设备状态监控、设备维修和设备报废等功能，可以提高设备管理的效率和精确度。

本文将介绍系统的需求分析、系统设计和系统实现等内容，以及系统的测试和性能评估。

引言设备管理在企业的生产和运营过程中起着重要的作用。

良好的设备管理可以保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，有助于提高生产效率和降低维修成本。

然而，传统的手工管理方式无法满足企业对设备管理的需求，因此需要引入计算机技术来辅助设备管理。

本文设计和开发了一个设备管理系统，旨在解决传统设备管理方式存在的问题，提高设备管理的效率和精确度。

需求分析在进行系统设计之前，首先进行需求分析是非常重要的。

通过与企业管理人员和设备维修人员的访谈和调研，明确了系统的功能需求和性能需求。

根据需求分析的结果，本文将设计和实现一个包括以下功能的设备管理系统：1.设备信息记录：系统能够记录设备的基本信息，包括设备名称、设备型号、购买日期、使用部门等。

这些信息可以作为设备管理的基础数据。

2.设备状态监控：系统能够实时监控设备的状态，包括设备是否正常运行、设备是否发生故障等。

当设备发生故障时，系统能够及时预警并进行相应的处理。

3.设备维修：系统能够记录设备的维修记录，包括维修日期、维修人员、维修内容等。

同时，系统还能够生成维修报告，为设备维修人员提供参考。

4.设备报废：系统能够记录设备的报废信息，包括报废日期、报废原因等。

同时，系统还能够对设备进行评估，判断是否可以进行二次利用或者需要进行回收处理。

系统设计根据需求分析的结果，本文将进行系统设计，包括数据库设计、界面设计和系统架构设计等。

数据库设计系统的数据库设计是非常重要的一步。

根据需求分析的结果，本文设计了以下数据库表：•设备信息表：用于记录设备的基本信息，包括设备名称、设备型号、购买日期、使用部门等字段。

论文题目————《设备管理与维修》系部：机电工程系班级：高机械1201姓名：学号：2015年01月01日设备在整个机械行业占有重要的作用，也是整个机械行业发展的重要的标志。

设备的好坏影响着制造业的好坏，制造出的产品也是机械设备好于坏的体现。

当机械制造行业在突发猛进的时代中，设备也在不断发展的更为高精度、高效率、绿色等等。

越来越多的科技在机械设备中得以体现，得以放大。

在越来越人性化、现代化的设备环境中，对于设备的管理与维修也越来越严格要求。

对于目前设备管理与维修，我们更应该有清楚的认识，有长远的发展方向。

目前设备管理现状分析逐步完善设备管理，落实设备管理责任设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。

主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。

部门重新整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检查记录。

同时规范和统一了设备相关记录和表格（设备运行记录、设备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录），扭转了先前因设备填写表格种类多，表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的不良局面。

管理制度方面，本着一切服务于生产，把提高产量和质量作为前提条件，根据设备管理制度和程序的要求以及其他相关文件，部门根据生产实际情况积极建立健全了设备维护保养管理制度，将设备管理责任落实到人，使每台设备做到定人操作、定人维护保养。

使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。

设备技术力量加强，快速提高业务技能水平我们知道企业的发展既要有强有力的管理团队的带领，也离不开技术力量软实力的大力支持。

只有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。

我们硫酸厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的，没有设备管理工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。

这给我厂的各项设备工作的开展带来了很大的困难。

论施工企业设备精细化管理摘要：本文从设备老化问题、折旧方案、机械设备内部管理体系及设备管理单位建设四个方面探讨了如何加强施工企业设备精细化管理，具有较强的意义和操作性。

关键词：施工企业；设备；精细化管理中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：机械化施工是现代施工企业的必备条件和实力体现，随着施工技术的进步和发展，工程项目逐步向高（空间）、深（地下）、大（规模）、快（进度）发展，从而也促进了施工机械设备的发展，使其能够适应各种工程条件的要求。

同时，现代化专业施工设备可对加快工程进度，提高工程质量和降低工程成本起到促进和保障作用。

建立现代化施工企业必须拥有专业配套、梯次合理、可持续发展的机械化施工队伍，方可按质、按期、高效益地完成工程项目，在竞争中抢占市场。

随着国家经济的快速发展及工程质量标准的不断提高，施工企业的机械化程度不断提高，机械设备固定资产投入占工程造价的比例也逐年增加，如何加强设备精细化管理，充分提高设备资产的运营效益，是施工企业关心和努力探索的问题，本文针对施工企业设备的精细化管理进行探讨。

1努力解决设备老化问题设备老化问题是所有施工企业所面临的问题，如何解决设备老化问题是设备管理的长期重点工作。

设备经过长时间运行后，技术状况变差，随之而来的是经济性下降，如耗能增加，故障频繁，修理投入过大。

为解决这些问题，应进行下列几项技术经济分析后制定解决方案。

1.1修理修理主要是指全面修理或大修。

从技术上，要分析经过修理后设备是否可以达到原来的技术水平，以及设备修理后可以继续使用的时间长短。

从经济上，应考虑修理所花费用与设备今后所能产生的效益相比是否合算，与购置一台新的同型号的设备所需的费用之间的关系，并进一步比较与购买一台技术性能更高的设备的费用，以及今后收益之间的关系。

修理成本的核算应从以下几方面考虑。

1.1.1修复方法的经济合理性（1）零件修理，应考虑是否经济合理，修复后的零件再次使用时，每工作小时（或里程）的修理成本应低于制造成本，即：零件修复成本与修复后零件的使用时间（或里程）的比率小于新零件的成本与新零件的使用时间（或里程）的比率。

设备管理作用下工程技术论文设备管理是指对企业或组织内的设备进行有效管理和维护的一种管理方法。

在工程技术领域，设备管理起到了至关重要的作用。

本文将探讨设备管理在工程技术论文中的作用，包括提高生产效率、保障工程质量、降低成本费用以及推动技术创新。

首先，设备管理可以提高生产效率。

在工程技术领域，设备是实现生产目标的重要工具。

通过合理的设备管理，能够确保设备的正常运行和高效利用，减少因设备故障和停机带来的生产中断。

同时，设备管理还可以对生产过程进行优化和定制，提高生产效率和产品质量。

在工程技术论文中，通过详细描述设备管理的方法和策略，可以帮助读者了解如何利用设备管理来提高生产效率。

其次，设备管理可以保障工程质量。

在工程技术领域，设备是影响工程质量的重要因素之一、通过合理的设备管理，可以确保设备的质量和稳定性，从而保证工程的质量和可靠性。

例如，对设备进行定期的检修和维护，可以预防设备故障和事故发生，保障工程的安全性。

在工程技术论文中，描述设备管理对工程质量的影响，可以为读者提供改进工程质量的建议和方法。

此外，设备管理可以降低成本费用。

在工程技术领域，设备的购买和维护是耗费巨大资金的一项重要开支。

通过合理的设备管理，可以延长设备的使用寿命，减少设备的故障率和维修次数，降低维护成本。

另外，设备管理还可以通过合理的设备选型和使用，降低能耗和废料产生，进一步减少成本费用。

在工程技术论文中，分析设备管理的经济效益，可以为读者提供节约成本的策略和思路。

最后，设备管理可以推动技术创新。

设备管理需要与科技发展和工程技术的创新相结合。

通过引入先进的设备管理方法和理念，可以不断提升工程技术水平，促进技术创新和进步。

同时，设备管理还可以通过设备数据的分析和优化，发现潜在的问题和改进机会，进一步推动技术创新。

在工程技术论文中，探讨设备管理与技术创新的关系，可以为读者提供促进技术创新的思路和方法。

综上所述，设备管理在工程技术论文中发挥着重要的作用。

氯碱化工企业强化设备安全管理的措施摘要：当今社会，伴随科学技术的快速发展，我国的氯碱化工行业得到了快速的发展与壮大，许多氯碱化工企业扩大了生产规模与生产力度。

在氯碱化工生产过程中，加强企业生产的安全管理是非常重要的环节，企业设备安全管理更是不可忽视，可谓重中之重。

本文通过对氯碱化工行业及目前氯碱化工企业设备安全管理中存在的问题进行分析，继而提出对这些问题的解决措施，以期对相关人员提供参考。

关键词：氯碱化工设备安全管理措施一、氯碱化工行业氯碱化工是化学工业中比较基本的技术，它广泛应用于许多领域，如化学工业、纺织工业、冶金工业以及公用事业等。

氯碱行业主要是电解食盐水溶解制取烧碱、氯气以及氢气的工业生产，是我国目前比较重要的基础化学工业之一，我国大部分氯碱行业的企业都是采用隔膜法和离子膜交换法两种工艺来进行生产的。

大部分的氯碱产品主要用于玻璃、纤维、塑料等的制作，应用领域非常的广泛。

但是，氯碱化工也是一个比较危险的场所，到处都可能存在危险，事故发生比较频繁，每一个小的细节问题都有可能是一个大的危险因素，关于设备出现的事故是其中比较严重的一个环节，因此对设备进行安全管理是非常必要的，对设备安全管理的研究是每一个氯碱化工企业必须认真对待的问题。

二、氯碱化工企业设备安全管理中存在的问题目前在许多氯碱化工企业生产管理工作中，对于设备安全管理方面都存在一定的问题，1.设备管理制度的不完善由于化工企业工作环境与人员的复杂性，问题发生的几率会比较多。

有些安全意识较差的老员工，比较相信自己的经验，因而并不重视工作过程中的安全管理，对于一些必要的安全措施并不经常采用，对设备的使用也较随便，许多小器具等都会出现随手乱扔的现象，这不仅造成了潜在的危险，而且还会降低生产的效率。

2.许多设备陈旧老化，是潜在的危险有些化工厂为了节约成本和生产的开支，会购买一些质量不太好的设备。

由于化工企业生产和使用的试剂等大多都具有很强的腐蚀性，且很多都是剧毒的，质量不合格的设备，就更容易出现问题，引起事故的发生。

设备管理制度精范文设备管理制度是企业的一项重要管理制度，它对提高设备利用率、延长设备寿命、降低企业的生产成本和维修费用具有重要意义。

本文将从制定设备管理制度的必要性、制度内容和执行过程三个方面详细阐述设备管理制度的重要性。

首先，制定设备管理制度的必要性。

企业的设备作为生产的重要工具，对于企业正常运营具有至关重要的作用。

制定设备管理制度可以明确设备管理的职责和权限、设备使用的规范以及设备保养和维修的要求，提高对设备的管理和利用效率，降低企业的生产成本。

同时，设备管理制度也可以规范员工的行为，保证他们正确、规范地使用设备，减少因误操作或不当使用设备导致的事故和损坏，为企业创造更好的发展环境。

其次，设备管理制度的内容。

设备管理制度应当包括以下几个方面的内容：1.设备登记和使用管理：要求企业对所有设备进行详细登记，包括设备的名称、型号、购置日期、厂家、技术参数等信息，以便于对设备进行跟踪管理。

要求员工在使用设备前必须进行相应的培训，熟悉设备的操作和注意事项，并制定设备使用规范。

2.设备检修和保养管理：要求企业制定设备的定期检修和保养计划，并明确检修和保养的标准和程序。

要求员工按照计划对设备进行检修和保养，及时修复设备的故障和损坏，并记录设备的维修和保养情况。

3.设备维修和报废管理：要求企业建立设备维修的流程和机制，确保设备故障能够及时得到处理。

要求对无法修复的设备及时报废，并进行规范的处理，防止废旧设备对环境造成污染和危害。

4.设备的安全管理：要求制定设备使用的安全规范和操作流程，确保员工在操作设备时遵循安全规定，避免发生意外事故。

要求对设备进行定期的安全检查，及时发现潜在的安全隐患并进行处理。

最后，设备管理制度的执行过程。

设备管理制度的执行是一个长期坚持的过程，需要企业领导的重视和员工的积极参与。

企业应当制定相应的奖惩措施，鼓励员工按照制度执行，并帮助员工解决在执行过程中遇到的问题。

同时，企业应定期进行设备管理的评估和改进，根据评估结果对设备管理制度进行修订和完善，提高设备管理的水平。

设备管理系统1 .引言中国加入wto以来，给国内一些企业带来很大的竟争压力，市场竟争越来越来激烈。

提高企业生产力，降低成本是当前惟一解决有效途径。

在企业中提高生产力，设备管理的合理利用是一个重要的环节之一。

传统的设备管理体制属于分级管理，往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理。

如何“加强企业设备管理，提高企业装备素质”使生产力得到一个质的飞跃，是许多企业机构面临的一个迫切问题。

1.1 编写目的i. 编写该文档的目的在于研究设备管理系统的开发途径和应用方法,了解设备管理与软件工程的设计过程.ii.该文档面向的读者设备管理系统软件开发组成人员，软件验证者，希望能使本软件开发工作更具体.1.2 项目背景及范围本项目的名称：设备管理系统开发软件.本项目的任务提出者及开发者是设备管理系统软件开发小组.1.3 参考资料1．《软件项目管理》机械工业出版社编著：韩万江姜立新2．《软件工程导论》清华大学出版社编著：张海藩3.《VB系统的设计与实现》高等教育出版社编著：王少清2 .项目概述该设备管理系统软件目前在管理与使用功能还不够完善，不够合理。

开发设备管理系统软件是为了解决许多企业机构对设备管理不合理的缺陷与不足、以现代化的创新思维模式去工作。

2.1 目标2.1.1 开发意图a. 为了设备管理系统更完善；b. 为了企业机构对设备的管理更加合理化；c. 为了提高企业的生产力，降低成本，实现利润最大化。

2.1.2 应用目标通过本系统软件，能帮助企业机构工作人员利用计算机，快速方便的对设备进行管理、输入、输出、查找和分配的所需操作，使散乱的产品配件能够具体化，直观化、合理化。

2.2用户的特点及其作用、范围2.21 作用及其范围本软件适用于生产机构等相关企业，它是比较完善的系统管理软件，对设备的信息可以随时输入、输出、查找和分配。

2.22 用户特征适用于负责管理设备的工作人员及本机构的高层管理人员。

2.23 运行环境(1) 软件环境要求：安装Visual Basic6.0和Microsoft SQLServer2000在中文版的Windows2000或Windows XP操作平台上，同时需要安装配置Internet信息服务（IIS），以便开发网络数据库。