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人事专员面试问题及答案(共5篇)人事专员面试问题及答案1、请用3分钟时间作一下自我介绍。
答题参考：主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。
或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。
经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。
2、为什么要离开上家（目前）的公司？答题参考：主要考察应聘者离职原因：最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。
如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。
3、人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。
参考答案：1、培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等；2、招聘模块，则追回招聘面试流程；3、绩效模块，则追问开展的哪种绩效模式，是如何开展的。
4、贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的？能否真正地激励到业务人员？一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？答题参考：面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较，以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。
薪酬激励模式主要考虑的方面：特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬5、为什么选择来我公司应聘？答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。
从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。
从而可以推测其是否适合此职位。
6、如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理？答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。
理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。
人事专员面试问题及答案【最新6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!人事专员面试问题及答案【最新6篇】面试题目作为HR和面试官们的杀手锏，以及应试者们最头疼的第一道考验，一直是被人们热搜的。
人事专员面试题及答案1.请简述一下人事专员的主要职责。
答案：人事专员的主要职责包括招聘、员工关系、薪资福利、培训发展、人事政策执行等方面。
他们需要负责组织招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和录用；处理员工关系，包括解决劳动纠纷、维护员工权益、提高员工满意度等；管理薪资福利，包括制定和执行薪资结构、福利政策，确保公平和竞争力；组织和安排员工培训，提升员工的技能和职业素养；以及确保公司人事政策的执行，遵守相关法律法规。
2.招聘过程中，您如何判断候选人是否符合岗位要求？答案：判断候选人是否符合岗位要求，需要从多个维度进行评估。
首先，了解候选人的教育背景和工作经验，看是否符合岗位的基本要求。
其次，通过面试了解候选人的职业技能、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等，以及他们在面对挑战和压力时的应对策略。
此外，还需要关注候选人的个性特点和价值观，看是否与公司文化相契合。
最后，可以参考候选人的推荐人意见，以及其他可靠的信息来源，如社交媒体，以综合评估候选人的综合素质。
3.如何处理员工关系中的矛盾和冲突？答案：处理员工关系中的矛盾和冲突需要具备一定的沟通技巧和人际关系处理能力。
首先，要保持中立的立场，避免偏袒任何一方。
其次，要倾听双方的诉求，理解他们的需求和感受。
然后，要深入分析问题的根源，找出可能的解决方案。
在此过程中，可以邀请相关人员参与讨论，以求达成共识。
最后，要确保解决方案的执行，并对结果进行跟踪和反馈。
如果有必要，还可以借助专业的心理辅导和调解机构，以解决员工关系中的矛盾和冲突。
4.如何设计一个具有竞争力的薪资福利体系？答案：设计一个具有竞争力的薪资福利体系，需要从以下几个方面着手：首先，进行市场调研，了解行业内的薪资水平和福利标准，以便为公司制定合适的薪资福利政策。
其次，根据公司的发展战略和财务状况，确定薪资福利体系的整体框架，包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等。
接着，根据岗位的职责和工作性质，设定各个岗位的薪资等级和梯度。
人事专员面试问题及答案人事专员面试问题及答案「篇一」1、请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。
透过这个面试问题，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。
应答技巧：直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。
此外，也可带出与应征工作的相关经验。
2、为什么选择我们这家公司？曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。
应答技巧：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。
3、为什么选择行政人事专员岗位？这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任行政人事专员这个岗位的。
应答技巧：适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4、对这个行政人事专员的期许？希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。
应答技巧：回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。
以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你？根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
应答技巧：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6、如何安排自己的时间？会不会排斥加班？基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
应答技巧：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。
2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员，应该具备哪些素质？3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。
4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验？5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。
6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用？7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。
8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度？9. 请简述人力资源规划的基本步骤。
10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用？11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。
12. 你认为如何有效地进行员工关系管理？13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。
14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势？15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。
二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理，实现企业战略目标的过程。
它对于企业的发展具有重要意义，可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。
2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质：专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。
3. 员工招聘：通过科学的方法和技巧，选拔适合企业需求的优秀人才；培训：根据员工需求和企业发展战略，制定培训计划，提高员工综合素质；绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工绩效进行评估，为薪酬调整、晋升提供依据；薪酬管理：合理制定薪酬制度，确保员工薪酬与市场水平相当，激励员工积极性；福利管理：提供具有竞争力的福利待遇，提高员工满意度；员工关系管理：关注员工需求，维护企业和谐稳定。
4. 在大学期间，我曾担任学生会的干部，负责组织策划各类活动，如迎新晚会、毕业晚会等。
这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。
第1篇一、基本素养与自我介绍1. 请你自我介绍一下自己。
2. 你为什么选择从事人事管理工作？3. 你认为作为一名人事专员，应该具备哪些基本素养？4. 你在过往的工作中，有哪些与人事管理相关的经验？5. 你如何平衡工作与生活？二、人力资源管理知识1. 请简述人力资源管理的五大职能。
2. 什么是招聘？招聘的主要流程有哪些？3. 请谈谈你对绩效考核的理解，以及绩效考核在人力资源管理中的作用。
4. 请简述培训与发展的目的和意义。
5. 请谈谈你对薪酬管理的理解，以及薪酬管理的原则。
6. 请谈谈你对员工关系管理的理解，以及员工关系管理的重要性。
三、沟通与协调能力1. 请举例说明你在工作中如何处理同事之间的矛盾？2. 你如何与上级沟通，以确保工作顺利进行？3. 请谈谈你在团队协作中的角色和作用。
4. 请举例说明你在工作中如何处理突发事件。
5. 你如何向员工传达公司政策，以确保员工了解并遵守？四、问题解决能力1. 当员工在工作中出现失误，给公司造成经济损失时，你该如何处理？2. 请谈谈你在工作中遇到的最大挑战，以及你是如何克服的？3. 当公司面临人员调整时，你如何协调各部门的利益？4. 请谈谈你在处理员工投诉时的处理原则和方法。
5. 当公司面临市场竞争压力时，你如何调整人力资源策略？五、职业道德与价值观1. 你认为作为一名人事专员，职业道德的重要性体现在哪些方面？2. 请谈谈你在工作中如何坚持诚信原则？3. 当面对诱惑时，你如何坚守职业道德？4. 你如何看待工作中的公平与正义？5. 请谈谈你对团队协作的认识，以及你如何维护团队和谐？六、案例分析1. 案例一：某公司因管理不善，导致员工流失严重，请你分析原因并提出解决方案。
2. 案例二：某公司因薪酬问题，导致员工士气低落，请你分析原因并提出解决方案。
3. 案例三：某公司因绩效考核不公，导致员工不满，请你分析原因并提出解决方案。
七、应变能力1. 当公司突然接到一个大订单，需要紧急招聘大量员工时，你该如何应对？2. 当公司面临突发事故，需要紧急处理员工伤亡问题时，你该如何应对？3. 当公司面临政策调整，需要调整人力资源策略时，你该如何应对？4. 当公司面临经济危机，需要裁员时，你该如何应对？5. 当公司面临市场竞争压力，需要调整薪酬福利时，你该如何应对？八、团队管理1. 请谈谈你对团队管理的理解，以及团队管理的重要性。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、自我介绍及求职动机1. 请做一个简短的自我介绍。
参考答案：您好，我叫[姓名]，毕业于[学校]，专业为[专业]。
在校期间，我积极参加各类活动，担任过班级干部，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
我对人力资源管理工作充满热情，希望通过加入贵公司，将所学知识与实践相结合，为公司发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择应聘我们公司的人力资源部门？参考答案：首先，贵公司在行业内的良好口碑和优秀的团队氛围吸引了我。
其次，我了解到贵公司的人力资源部门有着完善的管理体系和丰富的企业文化，这与我的职业规划相符。
最后，我认为贵公司的发展前景广阔，我希望能够在这里实现自己的职业价值。
3. 您认为您有哪些优势和劣势？参考答案：优势：我具备较强的沟通能力和团队合作精神，善于与人交流，能够快速融入团队。
同时，我具备较强的学习能力，能够迅速掌握新知识和技能。
劣势：我在工作经验方面相对较少，但我会通过不断学习和实践来弥补这一不足。
二、岗位认知及专业知识1. 您对人力资源管理的理解是什么？参考答案：人力资源管理是指通过对企业内部人力资源的有效配置、开发、激励和优化，实现企业战略目标的过程。
它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面。
2. 请简述招聘流程中的关键环节。
参考答案：招聘流程包括以下关键环节：招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、入职培训等。
3. 请谈谈您对绩效管理的理解。
参考答案：绩效管理是指通过设定合理的绩效目标，对员工的工作表现进行评估和反馈，从而激发员工潜能，提高企业整体绩效的过程。
它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。
4. 请简述薪酬福利管理的原则。
参考答案：薪酬福利管理的原则包括：公平性、竞争性、激励性、灵活性、合法性和保密性等。
5. 请谈谈您对员工关系管理的理解。
参考答案：员工关系管理是指通过建立良好的沟通机制，处理员工之间的矛盾和冲突，维护企业内部和谐稳定的过程。
第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！我是[应聘者姓名]，今天非常荣幸能够参加贵公司的面试。
在此，我想先做一个简单的自我介绍，以便您更好地了解我。
以下是我为本次面试准备的题目及解析，希望能够帮助我在面试中展现出我的能力和潜力。
二、题目及解析1. 请简要介绍一下您自己。
解析：这个问题旨在考察应聘者的自我认知能力。
在回答时，应聘者应简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。
以下是一个参考答案：尊敬的面试官，您好！我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业为[专业名称]。
在校期间，我积极参加各类社团活动，担任过学生会干部，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后，我在[上一家公司名称]担任[职位名称]，主要负责[工作内容]。
在这段时间里，我积累了丰富的行业经验，也学会了如何高效地处理工作事务。
2. 您为什么选择我们公司？解析：这个问题考察应聘者对公司及行业的了解程度，以及对公司文化的认同感。
以下是一个参考答案：我选择贵公司是因为贵公司在[行业名称]领域享有很高的声誉，拥有强大的品牌影响力和优秀的团队。
我认为贵公司的企业文化与我个人的价值观非常契合，我希望在这里实现自己的职业发展，并为公司的发展贡献自己的力量。
3. 您在上一份工作中遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？解析：这个问题旨在考察应聘者的问题解决能力和抗压能力。
以下是一个参考答案：在上一份工作中，我面临的最大挑战是[具体描述挑战]。
为了解决这个问题，我首先分析了问题的根源，然后制定了一系列解决方案。
例如，我通过加强沟通，与团队成员建立良好的合作关系；同时，我还主动学习相关知识，提升自己的专业技能。
最终，我成功地解决了这个挑战。
4. 您如何看待团队合作？解析：这个问题考察应聘者的团队合作精神。
以下是一个参考答案：我认为团队合作非常重要。
在团队中，每个人都有自己的优势和特长，通过相互协作，我们可以充分发挥各自的优势，共同完成目标。
人事专员面试题及答案以下是人事专员面试题及答案：1.你最擅长哪些方面的人事工作？答案：我最擅长招聘、培训和绩效管理。
2.如何与其他部门的经理合作，以确保雇员在公司得到支持和发展？答案：我会定期与其他部门的经理交流，了解他们的需求，并根据他们的需求制定相关的培训计划和绩效管理计划，以确保雇员得到适当的支持和发展。
3.如何处理员工之间的纠纷？答案：我会尽快介入，了解双方的立场和需求，并通过谈判和协商寻找解决方案。
如果有必要，我会寻求公司领导的帮助。
4.您如何处理面试过程中的歧视行为？答案：如果我发现面试中出现歧视行为，我会立即中止面试并与公司领导商讨如何处理此事。
我们会确保所有面试过程都遵守平等机会的原则。
5.请描述您的招聘流程。
答案：我首先会与经理讨论职位需求，并制定招聘计划。
然后我会发布职位广告，筛选简历并进行电话或面试。
最后，我会进行背景调查并向经理提供最终的招聘建议。
6.如何为员工提供培训和发展机会？答案：我会首先了解员工的职业发展目标，并与他们制定个人培训计划。
我会安排培训课程、会议、研讨会和实习，以帮助他们提高技能和知识。
7.您是如何处理员工辞职的？答案：当员工辞职时，我会与他们进行一对一的面谈，了解他们的离职原因和未来的职业计划。
然后我会为他们安排适当的终止工作事宜，并提供必要的支持和建议。
8.如何在公司中实施多元化和包容性政策？答案：我会制定多元化和包容性的政策，向员工提供相关的培训和教育，同时建立反歧视机制，确保所有员工在公司中享有平等的机会和待遇。
9.您是如何处理绩效低下的员工的？答案：我会与经理一起制定改进计划，并与员工进行一对一的会谈，帮助他们了解绩效低下的原因，并制定可行的解决方案。
我们会讨论如何提高绩效，制定目标，并为员工提供必要的培训和支持。
10.如何确定员工的薪资水平？答案：我们会参考市场薪资调查数据，考虑员工的工作经验、技能和职位等级，以及公司的薪资政策，来确定员工的薪资水平。
试题一
1. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
2.你认为这份工作最重要的是什么?
3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?
4.语言表达能力:介绍一下自己:
5.高度的责任感:如何理解责任感?
6. 工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?
7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许
8. 你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样? 试题二
1、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格, 对应聘者进行逐项测评以及总评, 并从中挑出四位较合适的人选。
2、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?
3、名词解释——人力资源管理
4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?
5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
6、某职工与用人单位签订了为期 5年的劳动合同。
合同履行 2年后,该职工提出解除劳动合同, 用人单位不同意, 提出:如果该职工要解除合同, 就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。
该职工不同意,发生劳动争议。
请您分析如何解决此问题。
7、王某向单位提出辞职, 未经批准就擅自离职, 单位因此要求其支付违约金。
请针对此案例进行分析。
试题三 1. 进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
2. 岗位评价分为哪些方面, 及岗位分析的流程
3.背景调查的内容和流程是什么
4.猎头公司的评价纬度是那些
5. 按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法
6.任职资格与素质模型的区别是什么
7.衡量企业组织效能的指标有哪些
8. 人力成本的构成有哪些, 如何衡量企业人力资源运营状况 9.组织结构设计的因素有哪些 10.企业权责划分基于什么因素试题四
1. 你面试时,如何选择合适的人。
如果必须从叙述的角度分析, 不允许其上手操作的话, 那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题,一个没有实际操作经验的人,和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。
2. 怎么看人力资源?
3. 人力中最擅长哪个模块, 为什么?
4. 你的职业生涯规划是如何的?
5. 如何评价自己的性格?
6. 对公司有何了解?
7. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率? 8. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作? 9. 新劳动法与旧的主要区别?
一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工代表大会或者全体职工讨论, 提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。
二、劳动报酬、劳动条件约定不明, 劳动者一样可以依法合理主张。
三、谁愿意承担双倍工资,谁就别签书面劳动合同。
该法第八十二条规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。
四、劳动者签订无固定期限的劳动合同权利在原来的劳动法中形同虚设,现在有了根本转变。
五、只允许在两种情况下,让劳动者承担违约金。
第二十五条除本法第二十二条 (提供培训费和第二十三条 (给付竞业限制经济补偿规定的情形外, 用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
六、劳动合同无效或者违法用工,劳动者一样可以主张应得的劳动报酬。
七、用人单位拖欠工资并非一定要诉讼解决了。
八、经济补偿、经济赔偿的标准首次以大法的形式固定下来。
九、合同解除,用人单位不得在档案和保险关系的移转上再刁难劳动者了。
十、劳动者解除合同更容易,用人单位解除合同更难了。
十一、非全日制用工的规定活跃了用工形式, 适应市场经济的需求。
10. 写一份放假通知吧。
11. 测一下电脑,做一份表格出来。
12. 人力资源管理各模块了解多少? 13. 说说招聘流程 14. 如何开拓招聘渠道? 15. 如何提高招聘效率?
16. 怎么进行简历甄别及招聘测试? 17. 人事专员要具备些什么条件? 18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行? 19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作 20. 如何做好人事专员 21. 人事专员工作流程?
22. 人事专员在录用员工上的工作流程??? 23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?
24. 人力资源六大模块有哪些?
25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质? 26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么? 27. 说说你做人事的感想。
28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况? 29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么? 30. 你对做好人事助理工作有什么认识? 31. 招聘的表单有那些 ? 32. 员工入职的表单有那些 ? 33. 新员工入职手续的流程是 ? 34. 你对 HR 系统的理解 ?
35. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?
第四十二条劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同:(一从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查, 或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的; (二在本单位患职业
病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的; (三患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的; (四女职工在孕期、产期、哺乳期的;
36. 三人工资分别为 800 1800 5400 他们要交的税是多少, 公司要承担多少? 37. 假如一个女员工产假四个月后来上班 , 单位想和此员工解除劳动合同 , 应该怎么处理,公司一定要解除劳动合同 , 怎么赔偿? 38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评试题五
1、人力资源六大模块有哪些?
2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?
3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?
4、说说你做人事的感想。
5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?
6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?
7、你日常工作主要负责什么?
8、请说一下人事档案的接收流程。
9、你学的是 xx 专业,为什么从事人力工作呢?
10、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁? 11、你在原公司薪资待遇多少?
12、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备 13、薪资是如何定位的呢?
14、如果有个员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办? 15、请拟定一份国庆节放假通知
16、有人说, HR 为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做,大家认为这是什么原因呢?有没有把 HR 的工作量化过, 对 HR 的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过,那做报表的目的是什么?
17、 2008年 10月 1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同, 3个月试用期, 并为其交了社保, 工资也谈妥了。
在试用期满前 10天, 公司对刘先生做了一个评估, 认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长 1个月试用期,在第二次试用期满前 5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格, 1月 28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同, 但刘先生没有任何形式的反馈, 现在刘先生要求公司给其 1个月赔偿金。
那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?。
