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调度制度管理制度调度制度管理制度1铁水罐调度管理制度的.重要性在于：1. 提升效率：科学的调度能减少等待时间，提高炼钢生产效率。
2. 确保安全：严格的操作规程和应急预案能预防事故，保障员工生命安全。
3. 保证质量：良好的设备维护能防止因设备故障影响产品质量。
4. 节省成本：有效管理能降低设备损耗，减少维修和更换成本。
调度制度管理制度2一、工作目标业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。
二、纪律要求1、按时交接班,不迟到早退。
2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响不超过10声) 。
并做好情况记录。
3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室人员顶岗。
4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命令和领导指示。
5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延迟报,详细做好记录备查。
6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。
三、记录要求各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸面整洁。
四、交班要做好“五交清”1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。
2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。
3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。
4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。
5、交清下一班影响生产可能出现的.其它问题。
五、重要情况通知程序值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的处理情况,认真做好记录。
1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同时根据不述事故性质立即通知有关人员。
①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。
②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。
③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。
铁水罐调度管理制度范本一、目的与适用范围为了保证铁水的稳定供应和高效调度，确保生产过程的安全和顺利进行，制定本调度管理制度。
本制度适用于所有生产单位的铁水罐调度管理工作。
二、职责与权限1. 铁水罐调度员：(1) 负责根据生产计划制定铁水罐调度方案，并及时提交给相关部门审核。
(2) 监控铁水罐的液位、温度等参数，及时反馈给生产单位和调度中心。
(3) 负责与生产单位沟通协调，了解生产情况，并根据实际情况调整铁水罐的调度方案。
(4) 确保铁水罐的安全操作，及时处理罐区内的异常情况。
(5) 与车间主管和物流部门进行密切合作，协调铁水的运输和配送工作。
(6) 维护调度记录和相关数据，及时汇报工作情况。
2. 生产单位：(1) 根据生产计划编制铁水需求计划，并及时提交给调度员。
(2) 提供与铁水调度有关的信息和数据，并对其准确性负责。
(3) 配合调度员进行铁水罐的巡查、检修和保养工作。
(4) 及时反馈生产情况和问题，以便调度员及时调整铁水罐的调度方案。
3. 调度中心：(1) 提供调度系统和设备，确保调度工作的顺利进行。
(2) 根据生产计划和生产单位的需求，生成合理的铁水罐调度方案。
(3) 监控铁水罐的运行情况，及时发现和解决问题，确保调度工作的安全与顺利进行。
(4) 协调各部门的工作，确保调度工作与生产工作之间的协调与配合。
4. 物流部门：(1) 根据调度方案安排运输车辆，并保证车辆的安全和稳定运输。
(2) 根据生产计划和生产单位的需求，及时配送铁水。
(3) 监控运输车辆的行驶情况，确保铁水的安全运输。
三、流程与方法1. 铁水罐调度方案的编制：(1) 根据生产计划和生产单位的需求，制定铁水罐调度方案。
(2) 考虑铁水罐的容量、装卸时间、运输距离等因素，确保调度方案的合理性。
(3) 与生产单位沟通协调，了解生产情况，及时调整调度方案。
2. 铁水罐的巡查与检修：(1) 定期巡查铁水罐的液位、温度等参数，发现异常情况及时处理。
铁水罐调度管理制度范文第一章总则第一条为了规范铁水罐调度管理工作，保障生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有铁水罐的调度管理工作。
第三条铁水罐调度管理工作的目标是保证铁水罐的供应充足、合理安排生产任务及铁水的有效利用。
第四条铁水罐调度管理工作遵循公平、公正、公开的原则。
第二章责任第五条铁水罐调度管理工作由生产部门负责，具体包括调度计划的制定、执行和监督等。
第六条生产部门应按照生产任务和铁水需求情况，合理安排铁水罐的调度，确保生产的顺利进行。
第七条生产部门应监督和协调各个岗位的配合，保证调度计划的顺利执行。
第八条生产部门应建立健全的记录和档案管理制度，对铁水罐调度的执行情况进行记录，并及时进行归档。
第三章流程第九条铁水罐调度管理工作流程如下：1. 提交调度计划：生产部门根据生产任务和铁水需求情况，制定铁水罐的调度计划，并上报给相关部门进行审批。
2. 审批调度计划：相关部门对调度计划进行审批，审批通过后，将计划通知生产部门。
3. 执行调度计划：生产部门根据调度计划，及时安排铁水罐的调度，确保按时供应铁水。
4. 监督执行情况：生产部门对调度计划的执行情况进行监督，发现问题及时处理。
5. 归档记录：生产部门对铁水罐调度的执行情况进行记录，并及时进行归档。
第四章管理措施第十条生产部门应根据铁水需求情况，合理安排铁水罐的调度，避免铁水供应不足或浪费资源的情况发生。
第十一条生产部门应与其他相关部门建立良好的沟通协调机制，确保调度计划的顺利执行。
第十二条生产部门应加强对调度计划执行情况的监督，及时发现问题并采取措施解决。
第十三条生产部门应对铁水罐的调度情况进行记录，并及时进行归档，以备查阅和备案。
第十四条生产部门应组织相关人员进行调度管理培训，提高员工的调度管理能力。
第五章考核与监督第十五条生产部门应定期对铁水罐调度管理工作进行考核，评估调度管理绩效。
第十六条生产部门应配合公司内部、外部的监督检查，接受相关部门的巡查和考核。
铁水罐调度管理补充考核制度范本一、引言本文档旨在建立铁水罐调度管理补充考核制度，以进一步提高调度管理的效率和质量，确保生产过程顺利进行、安全可靠。
本制度适用于所有参与铁水罐调度管理的人员。
二、考核目标1. 提高调度员的工作效率和准确性，确保铁水罐的准时调度；2. 提高调度员面对突发状况的应变能力和解决问题的能力；3. 优化调度流程，减少调度错误和延误；4. 加强与相关部门的沟通协作，确保信息互通；5. 保证铁水罐调度过程中的安全和可靠性。
三、考核内容1. 召集会议能力：1. 了解调度任务情况，合理安排调度会议时间；2. 确保召集会议通知及时发出，确保与会人员到场。
2. 信息收集与整理能力：1. 定期收集和整理相关部门提供的调度信息；2. 及时更新调度维护表，确保信息的准确性和完整性；3. 建立信息汇总与归档制度，方便查阅和复盘。
3. 调度计划制定能力：1. 根据生产计划和铁水需求，制定合理的调度计划；2. 考虑人力资源和设备状况，合理安排调度顺序。
4. 调度执行与监控能力：1. 确保调度计划的准时执行，监控调度进展；2. 处理调度中的问题和异常情况，确保调度过程顺利进行。
5. 与相关部门的协作能力：1. 主动与相关部门沟通，了解生产情况和需求变化；2. 建立长期稳定的沟通机制，确保信息畅通；3. 协调解决调度冲突和优化调度排程。
四、考核方法1. 调度会议观察评估：考核人员将观察调度会议的召集过程和调度员会议主持能力，并记录评估结果。
2. 调度过程模拟评估：考核人员将为调度员提供模拟调度任务场景，评估其信息收集与整理能力、调度计划制定能力、调度执行与监控能力。
3. 相关部门协作评估：考核人员将观察调度员与相关部门的沟通协作情况，评估其协作能力。
五、考核评估标准1. 优秀：在各项考核内容上表现出色，能够独立且高效地完成工作任务，且具备较强的协作能力。
2. 良好：在大部分考核内容上表现可圈可点，能够独立完成大部分工作任务，且与相关部门有良好的协作能力。
铁水罐调度管理补充考核制度模版第一章总则第一条为规范铁水罐调度管理工作, 提高工作效率和质量,根据相关法律法规的要求, 制定本补充考核制度。
第二条本制度适用于所有从事铁水罐调度管理工作的职工。
第三条按照岗位职责划定的绩效考核指标, 是测度铁水罐调度管理绩效的准绳。
第四条职工的绩效考核, 应严格按照评分制度进行, 并且由多个评分人进行综合评定。
第五条相关术语解释:1.绩效目标: 根据岗位职责和工作要求制定的完成具体工作任务的目标。
2.绩效指标：衡量绩效目标完成情况的具体标准。
3.绩效评估：通过对职工的工作情况进行定期或不定期的调查、监测和评价，以判定其绩效水平。
第二章考核指标及权重分配第六条铁水罐调度管理绩效考核的指标应包括以下几个方面:1.生产效率: 包括生产任务完成情况、生产过程中的时间控制能力、工作效率等。
2.质量管理: 包括生产的产品质量、生产过程中的质量管理能力、解决质量问题的能力等。
3.安全管理: 包括遵守安全操作规程、安全设施使用情况、事故预防和应急处理能力等。
4.协作能力：包括与其他岗位、部门和单位的协调配合能力、团队合作能力等。
5.诚信守规：包括遵守工作纪律、遵守法律法规、服从岗位安排和领导指挥等。
第七条各项指标的权重分配如下:1.生产效率: 30%2.质量管理: 30%3.安全管理: 20%4.协作能力: 10%5.诚信守规: 10%第八条根据实际工作情况, 可以调整各项指标的权重比例, 但总和必须为100%。
第九条各项指标的具体评分标准和评分方法, 由考核评价委员会制定, 并定期进行更新和调整。
第十条绩效评定应由多个评分人参与, 分别给出绩效评定结果, 然后取平均值作为绩效评定结果。
第三章绩效评定程序第十一条每年底的绩效评定应及时进行, 不能超过下一年度第一个月。
第十二条绩效评定程序如下:1.绩效目标制定: 每年初确定绩效目标和任务, 明确工作重点和要求。
2.绩效指标制定: 明确各项指标的具体评分标准和评分方法。
文件编号：RHD-QB-K7270 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX铁水罐调度管理补充考核制度标准版本铁水罐调度管理补充考核制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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为规范铁水罐冻结管理，杜绝高炉、铸铁车间互相扯皮现象，影响到罐砖等耐火材料消耗增加，铸铁量人为加大，故在原《冶炼厂铁水罐调度管理制度》的基础上增加此项考核。
1、高炉向罐出渣后及时通知调度，若不通知考核高炉车间1000元，调度通知铸铁车间20分钟内必须开始铸铁。
若倒不开铁水考核铸铁车间1000元。
若因高炉不通知所造成的铁水罐冻结的费用，高炉全部承但，外加罚高炉车间5000元，铸铁车间2000元。
2、出铁时有过渣现象，要及时通知调度，安排铸铁，铸铁车间在规定的20分钟内开始铸铁，铁水能顺利倒出，没有冻罐，不予考核，铸铁负责处理。
如果在规定的时间内倒不开铁水，造成冻罐，铸铁和高炉各承担一半铁水罐费用，外加考核高炉车间3000元、铸铁车间1000元。
3、开炉和炉况不顺，渣铁不分情况下，经厂部领导批准后方可往罐中出渣，铸铁负责清理罐，罐砖费用高炉和铸铁各承担50%。
4、放撇渣器时：（1）、由铸铁车间安排罐龄高的罐对上，渣铁可以放进。
（2）、把有半罐铁水的罐对上，渣铁可以放进。
以上两种情况造成的清罐工作、罐的费用由铸铁承担。
放撇渣器残铁后，高炉通知调度，及时拉走，如果因高炉本身处理敝渣器而长时间不能拉走，造成铁水罐冻结，冻的渣铁超出30吨，处罚高炉3000---5000元，罐砖费用由高炉车间承担。
5、铸铁车间发现罐中有渣时，及时通知调度，调度通知高炉处理敝渣器过渣。
通知后如果连续六个班还有过渣，并且还有加重现象，处罚高炉1000元。
铁水罐调度管理制度范文1. 简介本铁水罐调度管理制度的目的是确保铁水供应的高效性和安全性，以满足生产需求，并严格遵守相关安全规定。
该制度适用于所有使用铁水罐的工作场所。
2. 职责和权限2.1 调度员2.1.1 负责制定每天的铁水罐调度计划，并将计划提交给相关部门审核和批准。
2.1.2 监控铁水罐的使用情况，并确保按计划安排铁水供应。
2.1.3 协调与相关部门的沟通，处理与铁水供应有关的问题和事务。
2.1.4 在铁水罐供应不足或出现其他问题时，及时采取紧急措施，以确保生产不受影响。
2.2 相关部门2.2.1 接受调度员提交的铁水罐调度计划，审核并批准。
2.2.2 提供必要的支持和协助，以确保铁水供应的顺利进行。
2.2.3 及时向调度员汇报铁水使用情况，以便调度员进行调度。
3. 调度流程3.1 每天早晨，调度员将根据生产需求制定铁水罐调度计划，并提前向相关部门递交。
3.2 相关部门在收到调度计划后，进行审核并决定是否批准。
3.3 一旦调度计划获得批准，相关部门将及时通知调度员。
3.4 调度员根据计划监控铁水罐的使用情况，并确保按时安排铁水供应。
3.5 如遇到铁水供应不足或其他紧急情况，调度员应立即采取相应措施，并及时与相关部门进行沟通。
4. 安全措施4.1 使用铁水罐的工作人员必须接受相关培训，并严格遵守安全操作规程。
4.2 每天使用铁水罐之前，必须检查罐体是否完好，确保没有漏损。
4.3 在使用铁水罐时，必须佩戴符合要求的个人防护装备，并严禁吸烟、使用明火等违反安全规定的行为。
4.4 铁水罐使用完毕后，必须进行清洁和检查工作，并做好记录。
4.5 定期对铁水罐进行检验和维护，确保其安全可靠。
5. 罚则和奖励5.1 对于违反安全规定的行为，将依照公司相关规定进行处罚，并进行相应的教育培训。
5.2 对于安全操作和优秀表现，将给予奖励和荣誉。
5.3 对于铁水供应过程中导致生产受损或安全事故发生的责任人，将追究其相关责任。
铁水罐调度管理补充考核制度（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organiza廿on Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________单位：__________________时间：__________________文件编号：KG-A0-5635-100 铁水罐调度管理补充考核制度（正式）使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。
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为规范铁水罐冻结管理，杜绝高炉、铸铁车间互相扯皮现象，影响到罐砖等耐火材料消耗增加，铸铁量人为加大，故在原《冶炼厂铁水罐调度管理制度》的基础上增加此项考核。
仁高炉向罐出渣后及时通知调度，若不通知考核高炉车间1000元，调度通知铸铁车间20分钟内必须开始铸铁。
若倒不开铁水考核铸铁车间1000元。
若因高炉不通知所造成的铁水罐冻结的费用，高炉全部承但，外加罚高炉车间5000元，铸铁车间2000元。
2、出铁时有过渣现象，要及时通知调度，安排铸铁，铸铁车间在规定的20分钟内开始铸铁，铁水能顺利倒出，没有冻罐，不予考核，铸铁负责处理。
如果在规定的时间内倒不开铁水，造成冻罐，铸铁和高炉各承担一半铁水罐费用，外加考核高炉车间3000元、铸铁车间1000元。
3、开炉和炉况不顺，渣铁不分情况下，经厂部领导批准后方可往罐中出渣，铸铁负责清理罐，罐砖费用咼炉和铸铁各承担50%o4、放撇渣器时：（1）、由铸铁车间安排罐龄高的罐对上，渣铁可以放进。
（2 ）、把有半罐铁水的罐对上，渣铁可以放进。
铁水罐调度管理补充考核制度为了提高铁水罐调度管理的效率和质量，进一步规范工作流程，本公司决定制定铁水罐调度管理补充考核制度。
本制度旨在通过明确责任和目标，激励员工积极主动，提高调度管理水平，确保生产任务按时完成。
一、考核指标1. 罐车调度准确率：准确率是衡量调度管理工作是否规范、高效的重要指标。
根据生产计划和物流规划，及时、准确地安排罐车运输任务，减少空载和满载时间，提高货物运输的效率。
2. 罐车使用率：合理安排罐车的使用，充分利用资源，提高调度效率，达到最佳使用率。
3. 装卸速度：罐车的装卸速度直接影响运输效率。
要求罐车装卸货物的速度快、稳定，确保生产计划的顺利进行。
4. 安全管理：在调度管理过程中，要注重安全管理，确保罐车的运输过程中不发生事故，保障员工的安全和公司的利益。
二、考核办法1. 罐车调度准确率考核办法：（1）按照生产计划和物流规划，设定调度指标，统计实际调度情况。
（2）以调度准确率作为主要衡量标准，对相应的部门或个人进行考核。
（3）调度准确率达到90%以上的部门或个人给予奖励，低于80%的部门或个人给予相应的惩罚。
2. 罐车使用率考核办法：（1）根据实际需要，设定罐车使用率指标。
（2）每月统计罐车的使用情况，计算罐车使用率。
（3）罐车使用率达到90%以上的部门或个人给予奖励，低于80%的部门或个人给予相应的惩罚。
3. 装卸速度考核办法：（1）根据实际情况，设定装卸速度指标。
（2）每月统计罐车的装卸速度，计算平均装卸时间。
（3）装卸速度达到标准时间以内的部门或个人给予奖励，超过标准时间的部门或个人给予相应的惩罚。
4. 安全管理考核办法：（1）建立安全意识培训制度，将安全管理与岗位职责相结合，强化员工的安全意识。
（2）每季度进行罐车运输安全检查，发现问题及时整改。
（3）安全管理达到标准的部门或个人给予奖励，安全管理不达标的部门或个人给予相应的惩罚。
三、考核结果运用1. 考核结果评定为优秀的部门或个人，可以获得一定的奖金或其他激励措施，以激发其积极性和能动性。
铁水罐调度管理补充考核制度模版第一章概述1.1 背景在现代社会中，铁水罐调度管理是钢铁生产过程中的重要环节之一。
为了确保生产过程的稳定和优化，对铁水罐调度管理进行科学、规范的考核是必不可少的。
1.2 目的本考核制度的目的是通过明确考核指标和流程，激励铁水罐调度管理人员持续改进工作，提升铁水罐调度管理效果，确保钢铁生产过程的顺利进行。
1.3 适用范围本考核制度适用于所有参与铁水罐调度管理的人员，包括铁水罐调度员、操作人员等。
第二章考核指标2.1 生产效率指标- 铁水罐调度员根据生产计划安排铁水的接送、存储和配料，目标是满足生产需求，确保生产效率最大化。
- 考核指标可以包括：生产任务完成率、铁水罐利用率、装卸效率等。
2.2 安全指标- 铁水罐调度员需要遵守相关安全规章制度，确保操作过程中的安全性。
- 考核指标可以包括：事故发生率、安全培训合格率、安全隐患整改率等。
2.3 设备维护指标- 铁水罐调度员需对铁水罐及相关设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
- 考核指标可以包括：设备维护记录完成率、维修响应时间等。
第三章考核流程3.1 考核周期每年进行一次全年绩效考核，根据需要可以设定季度或半年的部分考核。
3.2 考核步骤- 设定考核指标和权重：根据企业需求和实际情况，确定各项考核指标及其权重。
- 收集考核数据：铁水罐调度员及时填写相关数据表格，并通过主管审核确认。
- 绩效评估与打分：根据收集的数据，进行考核评估和打分。
- 绩效反馈与奖惩措施：向铁水罐调度员反馈考核结果，并根据绩效情况进行奖励或惩罚措施。
3.3 考核结果的管理- 考核结果记录：将每次考核结果进行记录并保存，以备日后查询和审查。
- 绩效考核报告：每次考核结束后，向相关管理人员认真汇报绩效考核结果和分析。
第四章奖惩措施4.1 奖励机制- 表彰优秀个人：对在绩效考核中表现优秀的铁水罐调度员进行奖励，如发放奖金、荣誉证书等。
- 晋升提升机会：将考核结果作为晋升提升的重要参考依据。
铁水罐调度管理制度
一、概况：
现**厂铁水罐配备情况：65吨为16个(其中含8#砝码罐一个)，85吨为12个，合计配备为28个，实际运行为27个（8#罐除外) ，每个铁水罐应配备一辆铁水罐车，现配备有25辆，实际运行24辆（8#罐除外)，内燃机车三辆（380型2辆，210型1辆）由于我厂厂区地理条件限制，铁路线配置不合理，虽经过改造但依然不能满足现生产运转，突出矛盾为：
①**主厂房内铁路线路交错，影响铁水罐调运（即在**作业过程中会影响到1#高炉铁水的调运）
②现进入炼钢厂的铁路专用线仅有一条，铁路线短而调运次数之多，存在安全隐患，各高炉铁水不能及时送入炼钢厂，迫切需增设一条事故应急线。
③炼钢厂混铁炉厂房内现有两根铁路专线，必须充分利用起来，即炼钢厂应采取两条线吊运作业，以求缓解铁路线紧张压力。
二、相关职责：
①炼铁调度依据生产作业计划负责日常生产的组织、指挥、协调和控制。
当班调度要严密监控铁水罐的使用现状，做到心中有数。
②**车间负责对铁水罐日常管理（健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探伤监控制度及运行报告制度）当班**工段要对铁水罐使用情况详细报告炼铁当班调度。
③**车间负责对铁水罐调配专用线路的日常维护保养工作（遇恶劣雨雪冰冻天气情况下必须由当班指派专人清理各道岔点，及时抢修铁路线损坏部位。
）
⑤1#、2#、3#高炉要严格执行规定的出铁时间表（表附后），每炉出完铁要及时报告给炼铁调度室（详细说明铁水罐数量及出铁罐位）。
非正常生产情况下，（如炉前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出铁时间推迟、延误）高炉车间必须及时报告炼铁当班调度，确保各道工序的有序衔接。
⑥各高炉要加强炉前人员的管理，杜绝人为向铁水罐内乱扔渣铁等杂物，一经查实追究责任。
⑦各高炉负责出铁咀炉台下铁路线的清理工作，保证机车运行顺畅。
⑧各高炉要指派专人对铁水罐的到位情况进行监控，具备条件方可组织出铁。
三、铁水罐的调配程序
①炼铁调度室接到各高炉炉内工长出铁结束电话通知后，及时报告公司总调度室，服从总调度室的统一调配（去钢厂或**）。
②由炼铁调度室当班调度员根据总调指令，向内燃机司机发布铁水罐去向调度令，双方联络呼应确认到位。
③机车人员接到调度令必须及时调运铁水罐，并且向当班调度报告铁水罐号，将实罐拉出后及时配空罐到位。
（保证堵铁口后40分钟内到位）随后报告铁水罐到位。
④进钢厂铁水罐在轨道衡计量后入钢厂混铁炉区，钢厂倒完铁水后检查铁水罐放置是否完好，记录好进出钢厂时间，返回**车间看罐、清罐作业，如遇进钢厂铁水倒罐不及时由内燃机司机报告炼铁当班调度，当班调度员与总调、钢厂调度沟通协调解决。
四、铁水罐分配情况
三座高炉每炉出铁必须保证配空罐各三个，85吨、65吨罐要合理配置，
（3*3=9）**作业罐2--3个，进钢厂罐2--3个，备用罐至少3个，即铁水罐必须保证有18个运转，其余罐的修、砌、烤日常维护工作必须加强，保证铁水罐周转有序。
五、非正常情况下的应急处理
①进入钢厂的铁水罐必须及时倒尽，每罐8分钟以内处理，如遇钢厂出现生产、设备故障影响，必须启动应急预案。
及时与炼铁调度、总调沟通协调，由总调、钢调、铁调三方去现场调度处理，不能造成压罐、结壳现象。
②特殊情况下生产中出现铁水罐穿铁事故，炼铁当班调度必须第一时间去现场组织指挥应急处理。
应急措施为：
㈠必要时请示总调在钢厂及时处理，即用钢厂天车直接将穿铁罐内铁水倒入空罐中，根据多年来的经验这是可行的，但炼铁、炼钢调度必须服从总调指令。
㈡由炼铁当班调度向机车人员下达紧急指令，将穿铁罐内铁水迅速调运到**应急坑组织处理。
③钢厂混铁炉区铁路线必须保证畅通，严禁堆放障碍物。
炼钢厂应采取两条线吊运作业。
④在铁水调配过程中发生内燃机出轨事故，内燃机司机必须在第一时间报告炼铁当班调度人员，当班调度根据现场事故大小组织抢修处理，同时预见高炉生产的连续性，合理控制生产进程，报告主管领导请示处理。
⑤**机在生产作业过程中遇生产故障及事故导致停铸作业，由当班**工段长及时报告炼铁调度，由当班调度协调解决。
（如**机脱轨、**模损坏、电器故障等）
⑥高炉生产不顺及炉前发生出铁故障，造成渣铁不能有效分离，渣铁进入铁
水罐中，高炉负责人必须及时报告炼铁调度，炼铁当班调度及时指令**车间启动应急预案组织处理，并确保铁水罐的正常周转。
六、检查与考核
①当班调度在发布铁水罐去向调度令后，机车人员造成铁水调配延时、影响到钢厂生产，发现一次处责任人100元，**车间当班工段、车间负责人负有连带责任。
②高炉堵铁口后40分以内，**车间必须将空罐配到位，如果造成高炉出铁延误、高炉憋风、减风作业，每发现一次对**车间处罚200元，主任20元，
③机车人员不服从调度指挥造成影响生产，每发现一次对**车间处罚100元，主任10元。
④在铁水调配过程中发生内燃机出轨事故，造成影响高炉休风1小时，每发现一次对**车间处罚500元，主任50元；造成影响高炉慢风1小时，每发现一次对**车间处罚300元，主任30元，全月无事故奖励**车间500元，主任50元。
⑤出铁过程中因炉前看罐人员疏忽造成铁水罐过满，（规定装放铁水至罐上沿以下300mm位置）发现一次处责任人50元，高炉车间当班工段、车间负责人负有连带责任。
⑥各高炉炉前人员人为向铁水罐内乱扔渣铁等杂物，一经查实处罚责任人50元，当班工长30元，车间负责人负有连带责任。
⑦各高炉看罐人对铁水罐的到位情况监控不力，造成铁水罐过满及烧毁铁路事故，视情节给予责任人及车间各级负责人经济处罚50——200元。
