现代企业人事管理条例
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公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。
公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理,提高员工的工作效率,促进公司的健康发展。
2. 本制度适用于公司所有的员工。
3. 公司应尊重和保护员工的合法权益,提供良好的工作环境和条件,鼓励和支持员工的自我发展。
二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责,根据公司的业务需要和发展战略,制定招聘计划。
2. 招聘信息应公开、公平、公正,不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。
3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。
三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训,提高员工的业务能力和素质。
2. 公司应设立职业发展规划,支持员工的职业生涯发展。
四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核,考核结果应公开、公平、公正。
2. 对于表现优秀的员工,公司应给予奖励;对于表现不佳的员工,公司应给予适当的惩罚。
五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素,合理设定薪酬。
2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。
六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律,履行劳动合同。
2. 公司应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议,应通过协商解决;协商不成的,可以申请调解或者仲裁。
2. 员工对公司的处理决定不满的,可以向法院提起诉讼。
八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。
2. 本制度自公布之日起执行。
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为,促进员工稳定和谐发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门,负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训,使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度,及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划,确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才,不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求,具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训,使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求,确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核,评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩,激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会,鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策,使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资,不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度,鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严,确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系,妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制,保障员工的参与和监督权利。
企业人事管理规则总则第一条本规则根据我司章程制定。
凡我司从业人员人事管理, 悉依本规则规定办理。
第二条我司从业人员职称规定如下:高级主管——董事长、总经理、副总经理。
部门主管——经理、主管。
部门职工——职工。
第三条我司从业人员, 按其所任职位职务旳繁简、责任旳轻重, 分为六职等, 每职等根据员工体现分为四级。
第四条每一职位均设置“职位阐明书”, 阐明其职责内容及应列职等。
人员旳等级, 应按其所担任旳职位等。
每一职位在初任时, 以该职等旳最低等级为原则;在该职位工作满一年, 经效绩考核评估等级。
第五条各类人员人数应按业务需求, 于每年年度开始前编订“人员编制表”, 经总经理核定后转送董事会核备。
任用第六条从业人员旳任用人数, 应根据企业部门核定旳“人员编制表”人数为限。
第七条各级人员旳派任, 均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理提请董事会任免。
(三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免, 事后报请总经理核备。
第九条新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。
第十条新进人员试用考核合格后始予正式任用。
第十一条除正式从业人员, 我司可按业务需要聘雇人员, 其待遇、工作期限及工作条件以协议规定执行。
第十二条有下列事情之一者, 不得予以任用:(一)剥夺公权, 尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件, 经判刑确定者;(三)受禁治产宣布, 尚未撤销者;(四)通缉有案, 尚未撤销者;(五)吸食鸦片或其他毒品者;(六)原在其他公私机构服务, 未办清离职手续者;(七)经其他公私机构开除者;(八)身体有缺陷, 或健康状况欠佳, 难以胜任工作者;(九)未满十五周岁者;第十三条新进非主管人员一律须经试用1-3月, 试用期间应由人事部门切实考核。
试用成绩欠佳, 或品行不良, 或发现其进入企业前有不法行为者, 可随时停用。
第十四条新进人员于报到后, 试用开始前, 应办妥下列手续:(一)填妥我司新进职工履历表。
公司人事管理规则一、目的与范围本规则的制定旨在规范公司内人力资源管理工作的流程和规范,以维护公司的秩序和稳定。
二、入职与离职入职流程1.员工入职前需完成公司提供的入职培训。
2.填写完整并提交入职所需的各种资料及表格。
3.熟悉公司的组织架构、人事政策和规定。
离职流程1.员工需提前向直接主管递交书面离职申请,并注明离职原因。
2.主管审核后,提交人事部门处理离职手续。
3.员工需办理离职手续,清退公司所有物品。
三、薪酬与福利薪酬管理1.薪酬由公司根据绩效评估结果和市场行情制定,员工应按时领取工资。
2.涉及加班、补贴等情况的薪酬调整应经过相关部门审批。
福利待遇1.公司将定期进行员工福利调研,根据员工需求不断优化福利政策。
2.福利待遇包括但不限于餐补、住房补贴、医疗保险等。
四、绩效考核1.公司将定期对员工的工作绩效进行评估,对表现优异的员工给予奖励和晋升机会。
2.基于绩效评估结果,公司将对员工进行薪酬调整和职业发展规划。
五、培训与发展1.公司将制定培训计划,为员工提供专业技能培训和职业发展指导。
2.鼓励员工自我提升,公司将支持员工参加相关的培训和学习。
六、纪律与奖惩1.员工需遵守公司纪律规定,如有违反将接受相应的处理。
2.公司将根据员工的表现给予奖励或惩罚,以激励员工提高工作表现。
七、其他事项1.公司保留对本规则进行调整和修改的权利,将通过内部通知的方式通知所有员工。
2.本规则的解释权归公司所有。
以上为公司人事管理规则,希望全体员工认真遵守,共同为公司的发展做出积极贡献。
公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。
第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。
第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。
第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。
第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。
第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。
三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。
第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。
第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。
第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。
四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。
第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。
公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。
公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作,提高员工的工作效率和幸福感,制定本《公司人事管理规定》。
二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求,制定招聘计划。
2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则,不得有任何歧视行为。
3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节,每一环节都需遵循规定的程序和标准。
三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同,并参加公司的入职培训。
2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等,新员工需全面了解并遵守。
四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定,不得早退晚到,不得乱用工作时间。
2.岗位责任清晰,员工需按照岗位要求完成工作任务,不得擅自变更工作内容。
3.员工需遵守公司的纪律规定,不得有违法违纪行为,不得损害公司的利益。
4.离职流程需按照公司规定进行,员工需提前告知离职意向,如有竞业限制协议需遵守。
五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
2.员工需配合绩效考核工作,主动接受领导评价,同时提出个人发展意见。
六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,进行奖励和激励。
2.对于违纪违规的员工,公司将按照规定进行处理,包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。
七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力,将提供相关培训和发展机会。
八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效,如有修改将另行公布。
2.公司全体员工须遵守本规定,违者将按相应规定进行处理。
以上为《公司人事管理规定》,请所有员工认真遵守,共同维护公司的良好秩序和发展。
人事法规范人事管理与劳动关系的法律规定在现代企业中,人事管理和劳动关系的顺利运作对于保持员工满意度和提高企业效益至关重要。
为此,各国制定了一系列人事法规,旨在规范人事管理和劳动关系,并保护员工的权益。
本文将介绍一些重要的法律规定,以帮助企业合规经营。
一、劳动法劳动法是维护劳动者权益的基本法规,包含了劳动者的权利和义务,雇主的责任以及劳动关系的处理等方面的规定。
其中一些重要的规定包括:1. 劳动合同:劳动合同是雇主和劳动者之间约定劳动关系的重要依据。
根据法律规定,劳动合同应包含双方的基本信息、工作内容、薪资和福利待遇、工作时间等内容。
合同双方应遵守合同约定,并解决可能出现的纠纷。
2. 工作时间和休假:根据不同国家的劳动法规定,工作时间和休假制度有所不同。
一般来说,每周工作时间不得超过法定时间,超过部分应有加班补偿。
此外,劳动者享有带薪假期,应事先与雇主协商好休假时间,并确保休假期间工资的支付。
3. 劳动报酬:劳动者的薪资应当根据工作内容和努力程度进行合理确定,且不得低于最低工资标准。
在支付工资期间,雇主应及时支付,不得拖欠或未支付。
对于加班工作,应按照法定比例支付加班费。
二、雇佣合规除了劳动法之外,雇主还需要遵守其他相关法规和规定,以确保人事管理与劳动关系的合规运作。
1. 雇佣平等:根据性别、年龄、种族、宗教等因素进行歧视雇佣是不被允许的。
雇主不得因为这些原因对员工进行不公平的待遇,包括在招聘、晋升和解雇方面。
2. 安全与健康:雇主应提供一个安全、卫生的工作环境,保护员工的生命和身体健康。
必要时,应提供适当的防护措施和培训,以减少工作场所事故和职业病。
3. 社会保险和福利:根据法律规定,雇主和员工都应缴纳社会保险费用,包括养老保险、医疗保险和失业保险等。
此外,雇主还可以提供其他福利,如带薪病假、员工福利计划等,以提高员工的福利待遇。
三、劳动争议解决在人事管理和劳动关系中,可能会出现劳动纠纷和争议。
第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条:适用范围。
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者,不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。
第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。
第三章工作守则第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条:员工应遵守下列事项:一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。
八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。
十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。
十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。
第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有调整,以新公布的工作时间为准。
第十四条:所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。
第十五条:实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。
第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。
1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。
因公外出或请假者需经主管签字证明。
6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。
二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。
3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。
4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。
第四章待遇第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。
第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。
新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。
第五章休假第二十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日) 春节:3天(农历初一、二、三)劳动节:1天(五月一日) 国庆节:1天(十月一日)由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
第二十一条:一般员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。
员工探亲假期间,原待遇不变。
第二十二条:探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责。
未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只限探配偶,每年限一次。
第二十三条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。
连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。
第二十四条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。
第二十五条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当月全部收入的奖励。
第六章请假第二十六条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。
第七章加班第二十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。
在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。
第二十八条:责任人员平时加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。
第二十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。
第八章出差第三十条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。
第三十一条:员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用。
第三十二条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。
并给予一定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理。
第三十三条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。
第九章培训第三十四条:为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。
第三十六条:员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。
特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。
第三十七条:对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。
第三十八条:公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上,《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。
第三十九条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第十章调职第四十条:公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。
第四十一条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。
第四十二条:员工接到调动通知书后,限在一月内办完移交手续,前往新职单位报到。
第十一章保密第四十三条:员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。
第四十四条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。
第四十五条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。
第四十六条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第四十七条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。
第四十八条:发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报。
第十二章考核第四十九条:员工考核分为:一、试用考核:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。
二、平时考核:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。
部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。
第五十条:部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。
部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。
第五十一条:考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。
第十三章奖惩第五十二条:员工的奖励分为以下三种:一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书。
三、特别奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升1—3级工资。
第五十三条:有下列情形之一者,给予嘉奖:一、品性端正,工作努力,按时完成重大或特殊事务者。