四级农村公路工程施工设计方案改建公路

四级农村公路工程施工组织设计改建公路第一章编制依据和原则1.1 编制范围1.2 编制依据1.3 编制原则第二章工程概况2.1 技术标准2.2 主要工程数量2.3 、沿线地形、地质、自然气候2.4 沿线筑路材料、水、电等条件第三章总体施工组织布署及规划3.1 总体施工指导思想3.2 施工总目标3.2.1 质量目标3.2.2 工期目标3.2.3 安全目标3.2.4 环保目标3.3 施工组织机构3.3.1 施工区段的划分3.3.2 项目管理机构框图3.3.3 项目经理部主要职责第四章施工总平面布置及说明4.1 施工临时用地4.2 施工用水、用电及施工道路4.3 施工通讯4.4 施工期间的交通维护第五章工程进度计划及总工期安排5.1 施工进度计划5.2 主要机械设备需用计划5.3 劳动力需用计划5.4 节约计划第六章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施6.1 施工方案6.1.1 路基工程6.1.2 桥涵施工6.1.3 路面工程6.1.4 交通安全设施工程6.2 施工方法6.2.1 路基工程6.2.1 路基工程6.2.1.1 准备工作6.2.1.2 路基施工6.2.1.3 路基工程质量要素6.2.2 钢筋混凝土圆管涵、盖板涵施工6.2.2.1 桥涵施工测量6.2.2.2 基础开挖6.2.2.3 混凝土端墙基础及墙身、垂裙、铺砌6.2.2.4 桥面板安装6.2.2.5 涵管敷设6.2.2.6 回填6.2.2.7 桥涵工程质量要素6.2.2.8 质量检验6.2.3 路面工程施工6.2.3 .1 、路面施工测量6.2.3 .2 、路面施工与质量要素6.2.3.3 、碎石垫层施工6.2.3.4 、二灰碎石基层施工6.2.3.5 、路面面层6.2.4 交通安全设施施工6.2.4.1 波形护栏施工6.2.4.2 安装隔离栅：6.2.4.3 标志工程施工6.2.4.4 标线施工6.2.4.5 轮廓标施工6.2.4.6 突起路标施工6.2.5 路沿石施工第七章工期的敖征体系及保证措施7.1 组织机构7.2 保证工期的主要措施第八章工程质量管理措施及保证措施8.1 工程质量保证措施8.1.1 质量目标8.1.2 质量保证措施8.1.2.1 工程质量的技术保证措施8.1.2.1.1 土石方施工质量措施8.1.2.1.2 钢筋施工质量保证措施8.1.2.1.3 砂浆、混凝土施工质量保证措施8.1.2.1.4 涵洞及砌体工程质量保证措施8.1.2.1.5 工地试验室的建立及各项试验制度8.1.2.1.6 原材料试验8.1.2.1.7 混凝土和砂浆配合比设计及检验8.1.2.1.8 路面工程质量保证措施8.1.2.2 特殊时期工程质量保证措施8.1.2.2.1 雨季施工质量保证措施8.1.2.2 夜间施工质量保证措施8.2 质量保证体系8.2.1 原则、方针8.2.2 建立健全质量保证体系8.2.3 推行全面质量管理8.2.4 开展质量教育活动，提高全员质量意识8.2.5 狠抓工序，确保整体8.2.6 积极配合监理工程师8.2.7 落实现场责任人第九章安全生产管理体系及保证措施9.1 安全生产措施9.1.1 安全生产的目标9.1.2 安全生产的保证措施9.1.2.1 安全宣传工作9.1.2.2 交通安全措施9.1.2.3 施工过程安全措施9.1.2.4 其它安全保护措施9.1.2.4.1 用电保护措施9.1.2.4.2 防火安全措施9.1.2.4.3 防洪安全措施9.1.2.4.4 保证道路交通畅通措施9.1.2.4.5 、地下管线及其它地上地下设施的加固措施9.2 安全保证体系第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施10.1 文明施工宣传标语10.2 创文明施工现场第十一章环境保护、水土保持保证体系及保证措施11.1 环境保护措施11.2 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施11.3 易撒漏物质封闭运输措施第一章 编制依据和原则1.1 编制依据1 、工程竞争性比选文件、设计图纸。

2 、设备、施工队伍能力．经济技术实力及我单位长期有公路施工积累的施工经验和应变能力。

3 、国家、重庆市有关安全、环境保护规程4 、《公路工程技术标准》5 、《公路路线设计规范》6 、《公路路基设计规范》7 、《公路排水设计规范》 8 、《公路桥涵通用设计规范》 (JTTG D60-2004 )9 、交通部交公路发 [2004]372 号《关于印发农村公路建设指导意 见的通知》10 、国家、重庆市现行公路工程标准、规范及与本工程有关施工、 设计及验收规范。

1.2 编制原则1、遵守招标文件各项条规要求。

为确保投标段工程质量和工期， 在编制中突出重点、全面规划，做到前后衔接相互穿插合理，统筹规 划，全面安排，遵循施工工艺和技术规范，合理安排施工程序和施工 顺序，科学组织平行流水作业。

2、坚持技术先进性、安全可靠性、科学合理性、经济适用性。

JTG B01-2003 ) JTG D20-2006 ) JTG D30-2004 ) JTJ018-97 )3 、本投标段认真采用科学的管理方法，并贯彻ISO9002 质量标准，选用先进的施工机械设备和检测设备，以机械施工为主，人工配合为辅，同时尽可能采用新技术、新工艺和新材料。

4 、实施项目法管理。

通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和空间条件的优化组合，实现成本、工期、安全、质量以及社会信誉的预期目标。

5 、强化精品意识，以“视精品为合格，视昨天为落后”的企业精神为指导，以实现“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意” 的质量方针为动力，向业主交一项质量优良经久耐用的公路工程。

第二章工程概况某县善石柳乡村通畅公路工程位于某县善石柳乡，全长27km ，按山重四级公路标准建设，路基宽度不小于6.5 米，路面宽度不小于4.5 米，路面铺设C25 水泥混凝土。

2.1 技术标准全线平、纵型按山重四级公路标准，并结合农村公路建设指导意见进行设计。

路线按原公路进行改建，原则全部利用旧路、着重提高路面晴雨通行能力。

主要技术指标如下：公路等级：山重四级计算行车速度：15 公里/ 小时平曲线一般最小半径：30 米平曲线极限最小半径：15 米，回头弯道采用农村技术标准，其极限最小半径不小于10.0 米。

最大纵坡：9% ，采用11.5% 。

路基宽度：5.5 米-6.5 米。

路面宽度：4.5 米-5.5 米。

路面类型：C25 水泥砼面层。

路基设计洪水频率：1/25小桥涵设计洪水频率：1/252.2 沿线筑路材料、水、电等条件1、沿线施工用水较丰富，均分布有灌溉渠，水源较丰富。

2 、外购材料：钢材采用大厂材料、桥梁用高标号水泥采用大厂合格水泥采购。

3 、碎石集料：路用基层碎石选用加工碎石，强度不低于35 号的石灰岩加工，压碎值应不大于35% 。

4、中粗砂中粗砂采用乌江抽砂。

5、拌合场、预制场设置：砼预制场宜设在各路段较平坦场地上，稍加平整即可使用，距水源和桥位较近，便于预制件运输，有动力电也可自备发电机。

第三章总体施工组织布署及规划3.1 总体施工指导思想为确保施工方案及总目标的实现，本标段工程总体规划以系统工程理论为依据，工期以网络计划为手段，现场以动态管理为基础，质量以ISO9002 质量体系文件为标准，整个工程以“加强领导、统一管理，加大投入、平行作业，突出重点、确保工期，严格监控、一次创优，文明施工、争创一流”为指导思想，以“创优质名牌，达文明样板、保合同工期、树企业信誉”为目标，全面组织施工。

3.2 施工总目标本投标人在该工程项目施工中的建设目标是：准确、全面地执行合同条款，让业主和监理工程师满意；以最佳的质量、合理的工期让业主的投资尽快发挥效益；创建优质工程，树一流企业形象。

3.2.1 质量目标以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为本项目质量工程方针，并把我单位多年来积累相关工程施工经验和先进工艺用于本工程，本工程的质量目标是：分项工程合格率100 ％。

分项工程优良率大于90 ％，单位工程质量目标为优良。

3.2.2 工期目标投标人保证按合同工期完成该合同段合同项目，本投标人将对各项工程详细安排，确保工期目标实现。

3.2.3 安全目标消灭责任性工伤事故，杜绝火灾事故，以及重大交通事故。

3.2.4 环保目标严格执行国家、重庆市及合同文件有关环境保护要求，在施工过程和施工后采取措施，严防破坏周边生态环境，防止对农田造成污染，全面达到环保标准。

3.3 施工组织机构根据本工程的工程规模和工程内容，我单位拟成立工程项目经理部，共有管理人员12 名，其中技术人员17 人，负责工程的全面施工。

该项目部设项目负责人1 名,项目经理1 人，项目总工程师1 人；项目部下设施工技术室、安全质量室、计划财务室、机电物资室、工地试验室、办公室；下辖一个机械化作业队、二个桥涵作业队和二个路基、路面施工作业队、交通安全、设施安装队（见项目管理机构框图）。

机械化作业队：管理人员3 人（技术人员2 人），技术工人15 人。

桥涵作业队：管理人员4 人（技术人员8 人），技术工人50 人。

路面施工作业队：管理人员3 人（技术人员4 人），技术工人45 人。

交通安全、设施安装队：管理人员2 人（技术人员3 人），技术工人20 人。

本合同段共有管理人员32 人（技术人员17 人），技术工人130 人，施工高潮期劳动力还可增加，确保工程顺利进行。

3.3.1 施工区段的划分机械化作业队负责全合同段路基、路面工程施工，桥涵作业队负责本合同段内桥梁和钢筋砼涵建设工程施工，路面作业队负责全合同段内路面工程，工地试验室负责全合同段的钢筋混凝土、土工和路面工程试验。

332项目管理机构框图333项目经理部主要职责3.3.3.1项目经理职责1、对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同的具体措施，确保按期、优质、安全完成该项目工程施工任务2、对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全检查、质量检查，制止和纠正一切不重视安全、质量的行为。

3、负责主持和决策施工生产中的重大事项。

4 、负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。

5、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度6、负责应由自己亲自处理的其它重大问题。

7．离开项目部时指定人员主持项目部工作。

3.3.3.2 总工程师职责1 、在项目经理的领导下负责抓好施工技术工作、质量管理工作。

2 、组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作。

3 、主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。

4、主持编制项目质量计划，抓好变更设计和索赔工作。

5、主持设计文件审核和技术交底、测量等工作。