V字形法则V 字形法则是指一种管理模式,它将企业的核心价值观(value)与逻辑联系在一起,以利用增长途径来达到更高的目标。
它允许企业迅速地从应用层面提升到组织层面,并将长期价值和设计和创新的有效性进行有效的关联,以实现企业的整体发展。
V 字形法则的第一步是分类,将企业的目标划分为三个部分:价值观,设计和创新。
通过将这三个部分融合在一起,企业便可发现其企业文化和价值,以创造企业文化中可持续发展的核心价值。
企业文化可作为指导企业定义其目标和发展方向,以实现较为稳定的增长。
价值观是企业基础,它以梦想为指导,关注企业核心价值,识别实施企业理念。
企业文化是梦想的把握,应从内部影响着被倍增的存在,其形成的企业精神高度影响着员工的行为;并将核心价值观体现为企业行为政策,成为企业发展的指南。
设计是梦想的落地,是组织的实现;它强调企业的使命和目标,只有通过设计的有效途径,才能将梦想落实为现实。
设计能够从分析当前状况、定位市场机遇,以及捕捉客户期望等方面,细化出可行的一切改进和实施方案;设计是驱动目标实现的力量,是关键完成企业价值观的重要支持。
创新是梦想的变革,是企业实现可持续发展的基础;它既通过加强产品创新支持,以提高产品竞争力;也通过做出华丽转身,使企业的服务、流程、组织结构保持在市场的脉搏之中,强化企业对用户群体最大限度的满足。
同时要注意,在创新做出改变时要严格把控其变革进程,实现变革与质量保持两不误。
V 字形法则是一种实现企业有效增长的重要模型,它把企业的核心价值观、设计和创新整合在一起,从而有效的实现企业的整体发展,在当今世界的竞争中也是非常有用的一个工具。