全过程工程咨询制度范本

合同类型：合同编号：

《省建设工程全过程工程咨询委托合同》

示文本

（供决策稿）

项目名称：________________________________

委托方：________________________________

咨询方：________________________________

签订日期：________________________________

省住房和城乡建设厅印制

专业整理

WORD完美格式

第一部分全过程工程咨询协议书

全过程工程咨询委托单位（简称：委托方）：

全过程工程咨询单位（简称：咨询方）：

根据《中华人民国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规，在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上，双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致，订立本委托合同。

一、工程概况

1. 工程名称：；

2. 工程地点：；

3. 工程规模：；

4. 工程估算投资额：。

二、全过程工程咨询围和容

1．正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理；

2．相关具体工作服务：是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理、工程监理、造价咨询、编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告等具体工作。

3．建设项目法人根据需要选择委托容。

专业整理

WORD完美格式 全过程工程咨询管理容选择表

实用文案

文案大全

合同类型：合同编号：

《湖南省建设工程全过程工程咨询委托合同》

示范文本

（供决策稿）

项目名称：________________________________

委托方：________________________________

咨询方：________________________________

签订日期：________________________________

湖南省住房和城乡建设厅印制

2

第一部分全过程工程咨询协议书

全过程工程咨询委托单位（简称：委托方）：

全过程工程咨询单位（简称：咨询方）：

根据《中华人民共和国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规，在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上，双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致，订立本委托合同。

一、工程概况

1. 工程名称：；

2. 工程地点：；

3. 工程规模：；

4. 工程估算投资额：。

二、全过程工程咨询范围和内容

1．正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理；

2．相关具体工作服务：是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理、工程监理、造价咨询、编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告等具体工作。

3．建设项目法人根据需要选择委托内容。

全过程工程咨询管理内容选择表

3 编号 类型 选择 备注

1 项目前期、勘察设计、施工、竣工移交等全过程正常工程咨询服务内容。 □

正常工程咨询服务

2-1

编制 项目建议书 □ 相关具体工作服务

2-2 资金申请报告 □ 相关具体工作服务

2-3 项目可行性研究报告 □ 相关具体工作服务

3 招标代理 □ 相关具体工作服务

4 办理建设程序手续 □ 相关具体工作服务

5 工程勘察 □ 相关具体工作服务

专业文档供参考，如有帮助请下载。全过程工程咨询的优势

全过程工程咨询：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标

代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶

段的管理服务。1、工程咨询业的原则

1）独立：工程咨询业属于智力服务行业，在接受客户委托后，咨询专家独立于客户进行工作的开展。

2）科学：咨询专家利用科学技术、经济管理、法律等多种知识和信息，再加之自身的经验，来为客户在工程项目实施过程中遇到的各种问题提供科学、有效的解决方案

3）公正：工程咨询专家需要从全局和整体利益来思考问题，要利用科学发展观及宏观意识来提出咨询意见，对于工程经济效益的实现需要从宏观和微观等方面进行考虑，以可

持续发展的原则为基础。

2、全过程工程咨询的优势传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责

不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问

题的出现以及带来安全和质量的隐患，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目

工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。1）节约投资成本

采用承包商单次招标的方式，使得其合同成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参

建单位多次发包的合同成本。此外，咨询服务覆盖工程建设全过程，这种高度整合各阶段的服务内容将更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提

高投资收益，确保项目投资目标的是实现。造价咨询企业由于参与到项目的各个阶段，可以发挥造价咨询的整体优势。重视过程中

的造价控制，实现真正意义上工程投资的合理控制，为委托方提供一揽子投资控制方案，从

根本上为委托方控制好工程造价。它是一个动态的管理过程，可以全程掌控所有信息，解决

—\ 焦点论坛PROJECT MANAGEMENT

全过程工程咨询的实施过程及难点

李林(江苏建科工程咨询有限公司，江苏南京210019)

摘 要：目前全国能开展全过程工程咨询服务的单位主要有设计单位、监理单位、造价咨询企业和施工总包单位。分析认为，设计单位或监 理单位比较合适作为全过程工程咨询服务的牵头单位。结合全过程工程咨询服务具有的时间长、范围广、技术要求高等特点，对全过程工 程咨询服务的难点进行了分析，认为应按照服务内容的范围及深度，合理地确定服务价格，才能有助于全过程工程咨询服务企业真正实现 项目全过程工程咨询的初衷。对当前全过程工程咨询服务的实施应用有一定的参考意义。

关犍词：全过程工程咨询；设计；监理；造价咨询；施工总包；实施过程；难点

中图分类号：F407.9 文献标识码：B 文章编号：1007-4104 (2019) 03-0005-03

0引言

随着我国工程建设项目的规模越来越大，建筑形式越

来越复杂，参建单位越来越专业，业主方管理协调的工作

也越来越繁重。由于一个工程项目，从编写项目建议书到

项目竣工投入使用，每一个环节都由一个专业公司实施，

各单位之间又相互牵联、相互制约，且涉及的问题又非常

专业，导致业主方协调处理相关事务缺乏有效措施，往往

以增加费用和延长工期来解决一些矛盾。在这方面，建设

工程全过程工程咨询的重要性显得尤为突出，特别是对于

一些政府项目。

2017年2月21日，国务院办公厅印发了《关于促进

建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)，明

确要求完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询；5月 2日，住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的

通知》(建市[2017] 101号),正式启动了全过程工程咨 询试点工作，引导全过程工程咨询服务。

1确定全过程工程咨询企业

实施全过程工程咨询，首先要选择一家全过程工程咨

询服务单位。目前，全国能开展全过程工程咨询服务的单

合同类型：合同编号：

《湖南省建设工程全过程工程咨询委托合同》

示范文本

（供决策稿）

项目名称：________________________________

委托方：________________________________

咨询方：________________________________

签订日期：________________________________

湖南省住房和城乡建设厅印制

2

第一部分全过程工程咨询协议书

全过程工程咨询委托单位（简称：委托方）：

全过程工程咨询单位（简称：咨询方）：

根据《中华人民共和国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规，在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上，双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致，订立本委托合同。

一、工程概况

1. 工程名称：；

2. 工程地点：；

3. 工程规模：；

4. 工程估算投资额：。

二、全过程工程咨询范围和内容

1．正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理；

2．相关具体工作服务：是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理、工程监理、造价咨询、编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告等具体工作。

3．建设项目法人根据需要选择委托内容。

全过程工程咨询管理内容选择表

3 编号 类型 选择 备注

1 项目前期、勘察设计、施工、竣工移交等全过程正常工程咨询服务内容。 □

正常工程咨询服务

2-1

编制 项目建议书 □ 相关具体工作服务

2-2 资金申请报告 □ 相关具体工作服务

2-3 项目可行性研究报告 □ 相关具体工作服务

3 招标代理 □ 相关具体工作服务

4 办理建设程序手续 □ 相关具体工作服务

5 工程勘察 □ 相关具体工作服务

6 工程监理 □ 相关具体工作服务

2019年17期方法创新科技创新与应用TechnologyInnovationandApplication全过程工程咨询探讨张建明（浙江禾城工程管理有限公司，浙江嘉兴314000）

1全过程工程咨询服务提出的背景当前，经济发展进入新形势，随着建筑业不断发展与壮大，市场中各种新形式纷纷涌现，推动了建筑市场快速发展进步。传统工程建设模式已是落后时代，只有快速建立起新的咨询模式，才能有效满足当代建筑市场需求，有效服务各行各业。随着国家战略的提出，“一带一路”建设已经走出国门，打开了一个全新的视角，勘查设计单位需要全面提升能力，不断拓展新的领域方向，在制度保障、组织实施等方面，有效接轨国际，才能在激烈的竞争中，提供更好、更优的服务，为国家战略实施提供良好保障。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的总体需要，更是国家战略“一带一路”建设的整体要求，所以，我国在《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，对行业工作提出相关要求，有力的提出了“全过程工程咨询”，规定中明确部署，对具备资质的咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业放宽政策，通过联合经营、并购重组方式，可以进行全过程工程咨询活动，有效服务市场，满足国际建筑业需要，通过大力培育与扶持，建设一批具有国际水平全过程工程咨询企业，实现国家战略总体目标，在这一背景下，大批企业进入全过程咨询服务领域，推动了行业快速发展，也使咨询行业步入稳定发展的快车道。2全过程工程咨询服务内容全过程工程咨询服务能够更好地服务工程建设，涉及到工程的全面，全过程咨询服务主要是指工程咨询企业接受建设单位（业主）委托，有效了解他们的意图，并依据建设单位建设工程项目要求，为工程项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段、全过程的工程项目管理咨询服务，为工程建设提供良好技术、法律、市场保障。根据服务内容要求，需要在工程项目决策阶段编制出整个项目的建议书，提出可行性研究报告，为业主全面掌握市场整体情况，提供有效服务。工程项目实施阶段提供招标管理、勘察设计管理、采购管理、施工管理、竣工验收和试运行管理等服务，让业主能够在建设过程中，避免损失，顺利施工，同时，也代表业主方对项目合同、质量、进度、成本等实施全方位管理，保证工程建设安全、符合进度要求，通过全过程服务，进一步整合各方面资源，发挥业务优势，使单项业务能力得到提升，更好地体现综合服务价值，使建筑全过程得到良好保障。3现阶段建设工程咨询服务模式特点3.1现阶段建设工程咨询服务模式当前，随着服务项目的深入拓展，我国现阶段建设工程咨询服务也呈现了全新的格局，其模式已经向更加专业的方向发展，咨询服务模式更加全面、科学，相关建设工程项目业主省去了许多麻烦，能够形成一站式服务，咨询服务专业委托能够全面满足各方面需要，确保咨询工作更加具体，当前，主要咨询工作内容包括，为业主提供建设项目建议书、编制可行研究报告、建设项目评估决策咨询、招标代理、造价咨询、施工监理、设备监造、项目管理咨询、后评价等各项业务，有效做到了全过程服务，随着项目进展，各项服务更加专业具体，解决了业主的后顾之忧。3.2现阶段主要建设工程咨询服务特点建设工程咨询服务有着自身的特点，当前，主要体现在几个方面，一是专业化。更多的服务体现了咨询的专业性特点，服务介入到各个建筑阶段，更加具体条块化。二是阶段性。对任何一个施工环节都有严格的规定，体现了条块化、条理化，有效服务施工建设的各个不同阶段，有针对性的解决流程问题，具体到建设工程咨询服务工作中，处摘要：随着国内外建筑市场不断发生变化，投资主体更加多元，建设工程咨询服务能够提供优质高效工程咨询，满足各方面需求。文章对建筑全过程咨询服务理念分析，提出具体建设工程咨询服务措施方法。关键词：全过程工程咨询；实施；策略中图分类号院TU71文献标志码院A文章编号院2095-2945渊2019冤17-0111-02Abstract:Withthecontinuouschangesofthedomesticandforeignconstructionmarket,themaininvestorsaremorediverse,andconstructionengineeringconsultingservicescanprovidehigh-qualityandefficientengineeringconsultingtomeettheneedsofallas鄄pects.Thispaperanalyzestheconceptofconsultingserviceinthewholeprocessofconstruction,andputsforwardtheconcretemea鄄suresandmethodsofconsultingserviceforconstructionengineering.Keywords:wholeprocessengineeringconsultation;implementation;strategy

****************综合大楼工程

全过程工程造价咨询合同

委托单位： *****************

受托单位： *****************************

第 1 页 共 11 页

目 录

1、咨询项目

2、咨询内容

3、咨询期限

4、费用计取

5、费用支付

6、甲方工作

7、乙方工作

8、工作要求

9、违约责任

10、其他

第 2 页 共 11 页 11、附件

第 3 页 共 11页 委托单位(以下简称甲方)：

受托单位(以下简称乙方)：

甲方经过考察确定乙方为*****************工程的造价咨询公司，负责项目工程造价咨询工作。

为进一步明确责任，保障甲乙双方各自权益，保证工作顺利进行，经甲乙双方友好协商，按照《中华人民共和国合同法》，结合国家及湖北省有关规定及本业务具体情况，签订本合同。

1 咨询项目

项目名称：

工程地点：

工程概况：

咨询内容

1.1 施工合同咨询：参与施工分包合同的制定，提供专业咨询

1.2 工程结算编审

1.2.1 分包工程施工图预算编制及审核。

1.2.2 工程指令结算审核。

1.2.3 总包工程、分包工程结算审核。

1.3 项目现场造价咨询

1.3.1 工程签证单审核。

1.3.2 现场零星工程及材料定价。

1.3.3 工程指令费用预估及信息管理。

1.3.4 审核施工合同进度款。

1.3.5 项目结算计划及信息管理。

第 4 页 共 11页 1.3.6 甲供材料、零星工程结算审核。

1.4 其他

2 咨询期限

本工程造价咨询期限为本合同签字之日起至工程竣工结算完成。

3 费用计取

3.1 按约定的造价咨询服务范围，造价咨询费用总价暂定为 ￥ 元(人民币大写： )。

3.2 各项造价咨询工作计费标准如下：

项目

计费标准

一、项目基本概况

1. 工程概况

****物流园区建设地点位于**新区**新城**镇，西邻**铁路，东临**高速，南侧为**路，北侧为**（规划路）。项目占地面积281087㎡（约合421.63亩），总建筑面积114790㎡，总投资5.98亿元。

项目主要建设有商贸中心、仓储区、金工配送区、停车服务区、公用辅助设施和总体工程六个部分。其中商贸中心地上18层，地下一层，建筑面积30936㎡；仓储区共8个库，6个6T库96m*105m，2个12T库98m*108m，仓库面积共86150㎡；金工配送区占地面积21147㎡，建筑面积24645㎡；停车服务区占地面积16778㎡；公用辅助工程建筑面积400㎡；修建道路面积99701㎡；绿化面积55490㎡。

2. 项目特点

（1）本项目为省“十三五”重点项目，背负着承接未来西北地区主要物流服务市场运行的使命，提高本区域供给能力和运输配送水平。与此同时，项目的建成可带动相关行业上下游产业的发展，推动当地经济发展，因此要确保项目如期按时交付运营；

（2）施工环境复杂，因为处于城乡交叉地带，协调工作难度大，直接影响项目进度目标的实现；

（3）本项目建设总体目标：西北地区一流的物流中心和国家储备物资调配中心。

二、咨询服务范围及组织模式

1. 全过程工程咨询服务业务范围

前期建设阶段协助建设单位进行项目前期策划、经济分析与投资确定；协助建设单位办理土地征用、建设项目立项、规划许可及施工许可等建设手续；参与编制工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济比选并进行投资控制；组织工程监理、施工、设备材料采购招标；协助建设单位与施工单位及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；协助建设单位提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织工程竣工验收和建设项目审计，向建设单位移交竣工档案资料；组织工程试运行，工程保修期管理，项目后评估；有关项目建设的其他工作。

全过程工程咨询与工程总承包

工程总承包定义及特点

工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：

1、“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。

2、“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

3、“设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。

4、“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。

5、“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

与建设工程项目管理的其他几个模式相比，EPC模式具有以下几个方面的特点：

1、采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。

2、 由业主或委托业主代表管理项目

在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。

全过程工程咨询流程图

一、工程建设项目前期工作流程

1.1 工程建设项目基本流程

1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程

1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

1.4 工程建设项目准备阶段工作流程

二、工程建设项目管理流程

2.1 工程建设项目管理基本流程

2.2 招投标基本流程

2.3 合同签订流程

2.4 施工准备流程

三、 项目风险管理与信息管理流程

3.1 项目风险管理流程

3.2 项目信息管理流程

3.3 竣工验收流程

四、工程项目监理工作基本流程

4.1 工程项目实施监理的总流程

4.2 施工准备阶段监理工作流程

4.3 施工阶段工程投资控制流程

4.4 施工阶段工程进度控制流程

4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程

4.7 合同管理控制流程

4.8 信息管理控制流程

4.9 组织协调控制流程

4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程

4.11 工程安全事故处理流程

4.12 工程洽商控制及签证工作流程

4.13 工程竣工验收控制流程

一、工程建设项目前期工作流程

1.1 工程建设项目基本流程 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程

1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

1.4 工程建设项目准备阶段工作流程

二、工程建设项目管理流程

2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程

2.4 施工准备流程 三、 项目风险管理与信息管理流程

3.1 项目风险管理流程

3.2 项目信息管理流程

3.3 竣工验收流程

四、工程项目监理工作基本流程

4.1 工程项目实施监理的总流程

4.2 施工准备阶段监理工作流程

4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程

4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6施工阶段安全监理控制流程

4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程

全过程工程咨询的优势

全过程工程咨询：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

1、工程咨询业的原则

1）独立：工程咨询业属于智力服务行业， 在接受客户委托后，咨询专家独立于客户进行工作的开展。

2）科学：咨询专家利用科学技术、经济管理、 法律等多种知识和信息，再加之自身的经验，来为客户在工程项目实施过程中遇到的各种问题提供科学、有效的解决方案

3）公正：工程咨询专家需要从全局和整体利益来思考问题， 要利用科学发展观及宏观意识来提出咨询意见， 对于工程经济效益的实现需要从宏观和微观等方面进行考虑，以可持续发展的原则为基础。

2、全过程工程咨询的优势

传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的隐患，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。

实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。

1）节约投资成本

采用承包商单次招标的方式，使得其合同成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本。此外，咨询服务覆盖工程建设全过程，这种高度整合各阶段的服务内容将更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的是实现。

造价咨询企业由于参与到项目的各个阶段，可以发挥造价咨询的整体优势。重视过程中的造价控制，实现真正意义上工程投资的合理控制，为委托方提供一揽子投资控制方案，从根本上为委托方控制好工程造价。它是一个动态的管理过程，可以全程掌控所有信息，解决了项目决策、设计、招标、施工和竣工各阶段存在信息不对称，造价管理人员对于其他阶段的结果不甚了解等问题，且有助于缩短投资项目决算审核的工作周期。

沪金置佘苑路项(工）合（2015）023号

建设工程造价咨询合同

项目名称：保集 富椿·佘山项目

委 托 人：上海金盛隆置地有限公司

咨 询 人：上海第一测量师事务所有限公司

中华人民共和国建设部

制定

国家工商行政管理总局

第一部分 建设工程造价咨询合同

上海金盛隆置地有限公司（以下简称委托人）与 上海第一测量事务所有限公司

（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

1．项目名称：佘苑路一号地块工程

2．服务类别： 全过程造价咨询

二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1．建设工程造价咨询合同标准条件；

2．建设工程造价咨询合同专用条件；

五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自2015年10月08日开始实施，至上海松江佘苑路一号地块“保集 富椿·佘山”全期项目竣工结算完成终结。 七、本合同一式陆份，正本贰份，副本肆份，具有同等法律效力，委托人壹正贰副，咨询方壹正贰副。

委托人：上海金盛隆置地有限公司 咨询人：上海第一测量师事务所有限公司

法定代表人：（签字） 法定代表人：（签字）

委托代理人：（签字） 委托代理人：（签字）

住 所： 住 所：上海市大连西路617号6楼

开户银行： 开户银行：

帐 号： 帐 号：

全过程工程咨询的优势

全过程工程咨询：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

1、工程咨询业的原则

1）独立：工程咨询业属于智力服务行业， 在接受客户委托后，咨询专家独立于客户进行工作的开展。

2）科学：咨询专家利用科学技术、经济管理、 法律等多种知识和信息，再加之自身的经验，来为客户在工程项目实施过程中遇到的各种问题提供科学、有效的解决方案

3）公正：工程咨询专家需要从全局和整体利益来思考问题， 要利用科学发展观及宏观意识来提出咨询意见， 对于工程经济效益的实现需要从宏观和微观等方面进行考虑，以可持续发展的原则为基础。

2、全过程工程咨询的优势

传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的隐患，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。

实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。

1）节约投资成本

采用承包商单次招标的方式，使得其合同成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本。此外，咨询服务覆盖工程建设全过程，这种高度整合各阶段的服务内容将更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的是实现。

造价咨询企业由于参与到项目的各个阶段，可以发挥造价咨询的整体优势。重视过程中的造价控制，实现真正意义上工程投资的合理控制，为委托方提供一揽子投资控制方案，从根本上为委托方控制好工程造价。它是一个动态的管理过程，可以全程掌控所有信息，解决了项目决策、设计、招标、施工和竣工各阶段存在信息不对称，造价管理人员对于其他阶段的结果不甚了解等问题，且有助于缩短投资项目决算审核的工作周期。

千里马招标网

中国招投标行业门户网站 广西医科大学附属五象新区医院全过程工程咨询服务（GXZC-G--KWZB）

项目预公示

各政府采购供应商：

我公司受广西壮族自治区肿瘤防治研究所（广西医科大学附属肿瘤医院）委托对广西医科大学附属五象新区医院全过程工程咨询服务（GXZC-G--KWZB）项目进行公开招标采购，为保障各政府采购当事人的合法权益，现对本项目招标文件的招标公告、招标项目采购需求、投标人须知、评标办法及评分标准予以预公示（详见附件）。相关政府采购供应商若认为本项目招标文件上述内容存在唯一性（倾向性）或排他性等问题，请于年月日时分前以书面形式（意见函）向我公司反映，以便我公司完善招标文件。如供应商需提交意见函，请携带营业执照副本复印件（加盖公章）、经办人身份证原件及复印件（加盖公章）、授权委托书原件（加盖公章）提交意见函原件(须加盖公章)，意见函应注明联系人和联系方式。对逾期送达、匿名送达或其他不符合上述条件的意见函件我公司将不予受理。

联系电话：-，联系人：余静

地址：广西南宁市民族大道号中鼎万象东方D区五层

附件：《广西医科大学附属五象新区医院全过程工程咨询服务（GXZC-G--KWZB）项目预公示内容》

广西科文招标有限公司

年月日 千里马招标网

中国招投标行业门户网站 目 录

第一章 招标公告 .................................................................................................................................. 5

. 招标条件 ....................................................................................................................................... 5

合同类型：合同编号：

《湖南省建设工程全过程工程咨询委托合同》

示范文本

（供决策稿）

项目名称：________________________________

委托方：________________________________

咨询方：________________________________

签订日期：________________________________

湖南省住房和城乡建设厅印制

2

第一部分全过程工程咨询协议书

全过程工程咨询委托单位（简称：委托方）：

全过程工程咨询单位（简称：咨询方）：

根据《中华人民共和国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规，在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上，双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致，订立本委托合同。

一、工程概况

1. 工程名称：；

2. 工程地点：；

3. 工程规模：；

4. 工程估算投资额：。

二、全过程工程咨询范围和内容

1．正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理；

2．相关具体工作服务：是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理、工程监理、造价咨询、编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告等具体工作。

3．建设项目法人根据需要选择委托内容。

3 全过程工程咨询管理内容选择表

编号 类型 选择 备注

1 项目前期、勘察设计、施工、竣工移交等全过程正常工程咨询服务内容。 □

正常工程咨询服务

2-1

编制 项目建议书 □ 相关具体工作服务

2-2 资金申请报告 □ 相关具体工作服务

2-3 项目可行性研究报告 □ 相关具体工作服务

3 招标代理 □ 相关具体工作服务

4 办理建设程序手续 □ 相关具体工作服务

5 工程勘察 □ 相关具体工作服务

6 工程监理 □ 相关具体工作服务

合同类型：合同编号：

《湖南省建设工程全过程工程咨询委托合同》

示范文本

（供决策稿）

项目名称：________________________________

委托方：________________________________

咨询方：________________________________

签订日期：________________________________

湖南省住房和城乡建设厅印制

2

第一部分全过程工程咨询协议书

全过程工程咨询委托单位（简称：委托方）：

全过程工程咨询单位（简称：咨询方）：

根据《中华人民共和国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规，在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上，双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致，订立本委托合同。

一、工程概况

1. 工程名称：；

2. 工程地点：；

3. 工程规模：；

4. 工程估算投资额：。

二、全过程工程咨询范围和内容

1．正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理；

2．相关具体工作服务：是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理、工程监理、造价咨询、编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告等具体工作。

3．建设项目法人根据需要选择委托内容。

全过程工程咨询管理内容选择表

3 编号 类型 选择 备注

1 项目前期、勘察设计、施工、竣工移交等全过程正常工程咨询服务内容。 □

正常工程咨询服务

2-1

编制 项目建议书 □ 相关具体工作服务

2-2 资金申请报告 □ 相关具体工作服务

2-3 项目可行性研究报告 □ 相关具体工作服务

3 招标代理 □ 相关具体工作服务

4 办理建设程序手续 □ 相关具体工作服务

5 工程勘察 □ 相关具体工作服务

6 工程监理 □ 相关具体工作服务