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2018年人力资源部年终总结及计划2018年人力资源部年终总结及计划一、年度总结过去一年，人力资源部全体成员积极投入工作，团结协作，为公司的发展贡献了重要力量。
在公司发展壮大的过程中，人力资源部在人才招聘、员工培训、绩效考核等方面起到了关键作用。
下面将对2018年的工作进行总结。
1. 人才招聘在2018年，公司面临业务扩大、新项目启动等需要大批量招聘员工的挑战。
人力资源部根据公司的需求制定了招聘方案，通过多种渠道广泛发布招聘信息，与高校、职业培训机构合作，筛选了优秀的应聘者，并且进行严格的面试和测试。
在这一年里，我们成功招聘了100名符合公司要求的员工。
人力资源部还通过建立招聘数据库、拓展校园招聘渠道等方式，为今后的人才储备打下了良好基础。
2. 员工培训为了提高员工的专业素质和综合能力，人力资源部积极组织了一系列的培训活动。
我们邀请了行业内的专家、学者进行讲座，开展了技能培训、管理培训、沟通能力培训等各类培训课程。
此外，我们还开展了团队建设活动，提升员工之间的协作能力和团队凝聚力。
通过培训和活动，员工的工作技能和综合素质得到了显著提升。
3. 绩效考核为了确保员工工作的高效率和高质量，人力资源部建立了绩效考核制度。
我们制定了明确的考核指标和流程，并与各部门沟通、协商，确保了考核的公平性和客观性。
通过绩效考核，我们发现并激励了一批优秀员工，同时也为不符合要求的员工提供了改进和培训的机会。
4. 薪酬管理为了更好地激发员工的积极性和干劲，人力资源部对公司的薪酬管理进行了优化。
我们通过调研市场行情，参考薪酬报告，制定了合理的薪酬水平，为员工提供了公正、合理的薪资待遇。
此外，我们还引入了绩效奖金、年终奖金等激励机制，提高了员工的工作动力。
以上就是我部2018年的工作总结，感谢全体成员的辛勤付出，为公司的发展做出了重要贡献。
接下来，我们将继续努力，为公司的发展提供更优质的人力资源服务。
二、年度计划1. 人才储备在2019年，人力资源部将加大人才储备力度。
