洗煤厂机电管理制度.doc
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洗煤厂机电管理制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂机电设备的管理,提高设备的利用率和安全性,保障生产的正常运行,制订本制度。
第二章机电设备管理的基本原则第二条机电设备管理以安全生产为中心,以预防为主,综合管理为手段。
第三条机电设备管理要坚持“科学管理、细致管理、正常管理”的原则。
第四条机电设备管理要树立“全员管理、责任到人、综合管理”的意识,建立健全责任体系。
第五条机电设备管理要保证设备的正常运转,提高设备的利用率和安全性。
第六条机电设备管理要做好设备的维修和保养工作,延长设备的使用寿命。
第七条机电设备管理要加强设备保险工作,确保设备的安全运行。
第三章机电设备的管理职责和权限第八条工厂设备管理人员是机电设备管理的主要责任人,负责机电设备的日常管理和维护工作。
第九条生产班组长是机电设备管理的重要责任人,负责监督本班组的机电设备的使用情况和维修工作。
第十条工人是机电设备管理的参与人员,要按照管理要求使用和维护设备,发现设备故障及时报修。
第十一条设备使用单位应给予机电设备管理人员必要的权力,支持他们开展管理工作。
第十二条机电设备管理人员有权制定有关的工作制度和操作规程,监督设备的运行情况,处置设备故障。
第四章机电设备管理的工作制度第十三条机电设备管理人员要定期检查设备的运行状态和性能,并记录检查结果和处理情况。
第十四条设备使用单位应制定设备的操作规程和维修保养计划,并按照计划执行。
第十五条对于关键设备,应制定特殊的设备维修保养计划,定期进行维修和检查。
第十六条设备使用单位要建立设备维修记录和故障记录,及时整理和分析记录,避免同类问题的再次发生。
第十七条设备使用单位要统一设备管理的标准,确保设备管理的一致性和高效性。
第十八条设备使用单位要对机电设备管理人员进行培训和考核,提高他们的管理水平和技能。
第五章机电设备管理的安全生产措施第十九条设备的安全生产措施是机电设备管理的重要内容,要按照规定进行操作。
第二十条设备的操作人员要严格遵守安全操作规程,正确使用设备,做好设备的防护工作。
煤矿机电设备管理制度范本一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理,并确保其运行安全、高效、可靠。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司相关规定制定。
二、管理范围本制度适用于煤矿的机电设备管理,包括但不限于煤矿井下机电设备、煤矿地面机电设备及配套设施的管理。
三、设备管理责任3.1 设备管理部门煤矿应设立机电设备管理部门,负责煤矿机电设备的日常管理、维修、保养和技术支持等工作。
3.2 设备管理人员煤矿设备管理部门应配备专业的设备管理人员,具备相关专业知识和技能,并按照相关规定进行培训和考核。
3.3 设备责任制煤矿应建立设备责任制,明确设备管理人员的责任和义务,并进行定期评估和考核。
四、设备登记与档案管理4.1 设备登记煤矿机电设备应进行登记,包括设备的名称、型号、规格、厂家、购置日期、使用地点等信息,并进行编号管理。
4.2 设备档案管理煤矿应建立健全的设备档案管理制度,对设备的维修记录、保养记录、故障记录等进行及时、完整的归档和保存。
五、设备维修与保养5.1 维修管理煤矿机电设备应按照维修计划进行维修,维修人员应具备相应资质和技能,并按照相关操作规程进行维修。
5.2 保养管理煤矿机电设备应进行定期的保养,保养人员应定期检查设备的运行状况,及时清洁、润滑,确保设备正常运行。
六、设备检查与检测6.1 定期检查煤矿应进行定期设备检查,包括对设备的外观、电气设备、润滑系统等进行检查,确保设备的安全运行。
6.2 检测管理煤矿应按照相关标准,对设备进行定期检测,包括对设备的性能、运行参数等进行检测,以确保设备的正常运行。
七、设备故障与事故处理7.1 故障处理煤矿设备管理人员应及时处理设备的故障,包括维修设备、更换零部件等,确保设备尽快恢复正常运行。
7.2 事故处理煤矿应建立健全的事故处理机制,对设备事故进行调查和分析,采取相应的措施,避免事故的再次发生。
八、培训与技术支持8.1 培训管理煤矿应定期进行设备管理人员的培训,提升其专业知识和技能,确保其熟悉设备操作和维修等工作。
**煤矿选煤厂机电管理办法为加强机电设备管理,保证设备正常运转和安全生产,特制定本办法。
内容包括设备管理规定,设备运行、维修、保养规定,设备检修规定和设备事故处罚管理规定。
第一节、成立厂机电管理领导小组组长:厂长副组长:机电副厂长成员:生产副厂长、技术副厂长、各队正副队长调度负责人技术员第二节、设备管理规定1、机电设备零部件、仪表需齐全、灵活可靠2、机电设备“四牌”完好齐全。
3、机电队建立设备档案(调试安装记录、设备历次事故及检修记录、设备大修及技术改造记录等)及设备台帐,并注明各项技术参数。
4、变(配)电室符合电器保安要求,管线整齐、标志明确。
5、新设备到厂后队组织相关人员进行验收,并作好设备台帐,技术资料的收集存档;新设备的使用需经厂领导组织相关人员到现场进行认定,并把旧设备交到指定地点,违者则扣罚责任单位100元。
6、新设备在吊运、安装过程中,若属人为原因造成设备损坏的,则按机电事故进行追查处罚。
7、设备没有达到使用年限而提前拆除的,必须经厂领导及相关部门认定后才能拆除,设备必须进行完好拆除,否则扣罚责任单位200元。
8、废旧设备拆除、移位和更换,必须经厂领导或相关部门同意,否则每次扣责任单位100元。
9、新、旧设备(包括待修设备)的调入和调出,需经厂长和相关部门同意并办理手续才能进行,否则每发生一次扣责任单位100元。
10、每年机电设备维简计划提报时,主要工艺设备由厂长负责审核,其它机电设备由机电厂长负责审核,并报厂班子审定。
12、每年12月份,由机电副厂长对全厂机电设备的调出、调入及报废情况进行总结。
13、特种设备管理按照国家相关规定执行。
第三节、设备运行、维修、保养管理规定1、机电队对全厂内的机电设备必须实行包机制度。
每台设备责任落实到人并有包机流程图示。
一台不落实,罚机电队队长200元;副队长100元;班组责任人100元。
2、机电队应建立健全设备巡视检查制度。
每天必须认真、仔细、全面的对设备进行一次以上的巡视检查,缺少一次罚款100元。
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度范文第一章总则第一条为规范洗煤厂的管理,提高设备运行效率和煤炭加工品质,保障员工安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有洗煤厂的工作人员和设备。
第三条洗煤厂应当按照国家法律法规和相关标准进行管理,做到合规经营。
第四条洗煤厂应当按照工艺流程、操作规程和安全生产要求进行生产运行。
第二章责任与义务第五条洗煤厂应当设立安全生产负责人,负责安全生产工作。
第六条洗煤厂应当成立安全生产委员会,负责安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条洗煤厂应当制定并实施安全生产责任制,明确各级责任人员的职责和权限。
第八条洗煤厂应当加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和技能。
第九条洗煤厂应当定期组织安全生产培训,并记录培训情况。
第十条洗煤厂应当建立安全生产档案,记录各类安全事故、事故处理情况和安全隐患整改情况。
第十一条洗煤厂应当定期进行安全生产自查,及时整改发现的安全隐患。
第三章设备管理第十二条洗煤厂应当建立完善的设备管理制度,包括设备台账、设备运行记录、设备维护等。
第十三条洗煤厂应当对设备进行定期检修和保养,确保设备状态良好。
第十四条洗煤厂应当制定设备试运行和运行调整程序,确保设备运行稳定。
第十五条洗煤厂应当对设备进行定期检测和测量,及时发现设备故障和隐患。
第十六条洗煤厂应当加强设备维修和更换工作,确保设备始终处于良好状态。
第十七条洗煤厂应当建立设备事故的报告和处理程序,及时处理设备故障和事故。
第四章工艺管理第十八条洗煤厂应当建立工艺管理制度,明确工艺流程和操作规程。
第十九条洗煤厂应当定期对工艺过程进行检测和调整,以确保煤炭加工品质。
第二十条洗煤厂应当加强对原料和添加剂的质量监控,确保原料和添加剂符合要求。
第二十一条洗煤厂应当建立工艺事故的报告和处理程序,及时处理工艺故障和事故。
第二十二条洗煤厂应当建立洗煤废水处理和排放标准,确保废水达到国家环保要求。
第五章安全防护第二十三条洗煤厂应当配备必要的安全设施,包括防护栏杆、安全门等。
洗煤厂生产设备管理规定文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-洗煤厂机电设备管理办法第一章总则第一条:为了适应煤炭行业发展形势,加强洗煤厂设备管理,提高生产设备运行质量,优化资源配置,提高投资效益,实现设备资产(de)保值增值,根据煤炭行业工业企业设备管理规程和国家生产监督集团公司发布(de)洗煤厂安全规程特制定本办法.第二章管理机构与业务管理第二条:洗煤厂设备管理分为集团公司机电处、各单位机电科、车间三级管理,各单位要按照相应(de)业务范围,配置专职或兼职设备管理人员.第三条:机电处是全集团公司机电设备管理(de)职能部门,负责全集团公司洗煤厂机电设备综合管理工作,其主要职责是:1、负责传达贯彻上级颁发(de)有关洗煤厂机电设备管理(de)政策法规和文件,制定本集团公司洗煤厂机电设备管理制度和实施细则.2、制定集团公司洗煤厂中、长期机电设备发展规划.3、组织全集团公司洗煤厂成套设备(de)选型和设备更新、大修计划审查工作,参与设备招标工作.4、负责洗煤厂机电设备新技术、新产品、新工艺(de)推广和应用.5、定期组织洗煤厂机电设备管理标准化检查,每季度对洗煤厂机电管理进行考核,组织交流推广机电设备管理(de)先进经验.6、组织全集团公司洗煤厂机电设备报废(de)鉴定、审批、汇总、上报及残体处理管理工作.7、负责全集团公司洗煤厂闲置设备(de)封存及平衡调剂.8、负责全集团公司洗煤厂设备台帐管理及报表统计上报.9、负责洗煤厂重大机电设备事故(de)追查处理.10、负责集团公司内洗煤厂机电设备维修网点、生产厂点产品质量价格(de)监督及资格证(de)审验工作.11、负责组织对洗煤厂大型固定设备定期进行技术性能测定,并对系统(de)安全性、可靠性、技术性进行评价.12、组织全集团公司洗煤机电设备管理人员(de)技术培训工作.第四条:各单位机电科是本单位洗煤机电设备管理(de)主管部门,其主要职责是: 1、负责贯彻执行上级及集团公司颁发(de)机电设备管理办法及有关文件,制定本单位(de)机电设备管理制度及编制机电设备运行(de)各种规章制度.2、负责编制并上报机电设备更新及大修理建议计划,在集团公司专项资金计划下达后,根据本单位生产安排及相关工程进度情况编制所需机电设备(de)年度实施计划,并上报集团公司机电处.3、负责检查车间(de)机电设备管理工作.4、负责或参与机电设备事故(de)追查、分析、统计及上报工作.5、负责设备台帐、牌板和档案管理工作,正确填写有关报表并及时上报.6、负责机电设备管理指标(de)分解、考核和实施工作.7、负责组织本单位机电设备(de)到货验收、发放、安装调试工作.设备到货验收后应进行登记、建账、建卡,并及时填写设备到货验收卡.8、负责组织本单位机电设备(de)报废鉴定,提出设备报废明细表.9、负责搞好设备日常维护、保养工作,确保设备完好率、待修率达到规定要求、降低事故率.10、负责设备标准化管理工作.第五条各单位车间应做好以下管理工作:1、严格贯彻执行机电设备管理制度.2、严格执行各种操作规程,负责做好设备日常维护、使用、保养工作,做好交接班记录、设备维修、维护保养记录,搞好机电设备安全运行.3、配合机电科搞好机电设备(de)更新、大修理计划及设备报废鉴定.4、做好机电设备事故(de)追查分析记录.5、认真及时做好停用、待修设备(de)回收和交库工作.6、积极努力完成设备管理“三率”指标.7、配合搞好设备标准化工作.第三章计划、更新、检修第六条洗煤厂主要设备(de)更新改造,应由使用单位提出可行性报告和技术经济论证报告,经单位主要领导审查,并上报集团公司有关部门进行调研列入计划后方可实施执行.第七条各洗煤厂下年度设备更新、大修理建议计划于每年10月中旬前报集团公司机电处,由机电处协同集团公司有关部门共同编制集团公司洗煤设备年度专项资金(de)计划上报集团公司领导批准,下发正式计划后方可实施.第八条各洗煤厂设备更新计划在实施时,必须由分管机电(de)厂长和本单位机电科管理人员审核后报集团公司有关部门审批,按集团公司比值比价采购管理办法有关规定执行.第九条设备(de)检修1、设备检修按不同检修内容和工作量,分为日常检修、一般检修和大修理三种.2、设备根据生产工艺特点和生产过程中(de)要求采取不同(de)检修方式.a)、日常检修(小修):按定期维修(de)内容或针对日常检查发现(de)问题部分拆卸零部件进行检查、修理、更换或修复少量磨损件,基本上不拆卸设备(de)主体部分,通过检查、调整、坚固机件等手段,恢复设备使用性能.b)、一般检修(中修):根据设备(de)技术状态、使用周期、过煤量等,对设备精度、功能达不到工艺要求(de)项目按需要进行针对性检修,一般要部分解体、恢复或更换磨损机件,必要时还应进行修复部件(de)性能试验,以恢复设备(de)精度和性能.第十条:设备(de)大修管理1、设备(de)大修内容由使用单位根据设备大修理周期、设备实际运行技术状况、设备历次大修资料确定,机电处调研审查.2、设备(de)大修范围:a)、修理费用超过设备原值50%.b)、更换或加固设备中由于各种原因损坏关键性配件,恢复设备应有(de)精度和性能.c)、设备进行全面解体,对所有零件进行清洗、检查.d)、处理设备基础、更换外壳,调整机械电气操作系统.e)、配合设备改造,增加必要(de)辅助设备和装置.f)、更换全部润滑油脂,重新喷漆和电镀.3、各洗煤厂下年度设备大修建议计划由使用单位在本年度9月下旬报各单位机电科,机电科于本年度10月中旬前报机电处.机电处协同集团公司有关部门共同编制集团公司洗煤厂机电设备大修计划并上报集团公司领导批准,由计划处下发正式大修计划后方可实施.4、设备大修原则上立足于集团公司内部市场(设备修造厂),确需外委修理(de)设备必须报机电处审核批准.各使用单位推荐有资质、维修能力强、业绩好(de)厂商,机电处对修理厂家(de)资格证与维修范围、信誉度进行审核后确定修理厂家,并签定设备大修技术协议.5、矿山设备管理中心负责外委设备大修合同(de)签定等相关程序.6、设备大修费用由使用单位建议两个以上(de)厂家参与,使用单位与维修厂家进行商务谈判,谈判结果由机电处把关审定.7、承修单位办理“设备大修开工报告”手续后方可开工,使用单位派人对设备大修(de)全过程进行质量监督.检修质量保质期不少于三个月.8、设备修理完工后承修单位填写“设备大修竣工验收报告”.9、机电处组织安排,由机电处、使用单位按洗煤厂机电设备完好标准共同对大修设备质量进行验收.对验收中发现(de)问题,根据情况,限期处理,并进行二次验收.验收合格后承修单位填写设备大修竣工验收表,各单位机电科将检修内容详细记入设备履历簿内.第四章订货管理第十一条洗煤厂设备选型(de)原则:1、可靠性、先进性、通用性、互换性、节能性;2、选购(de)设备必须有生产许可证、产品合格证、原煤生产系统设备还必须有防爆合格证,并符合行业标准(de)有关要求和规定;3、新产品(de)选用,由机电处牵头,组织各单位技术专家进行考察和论证,报请有关领导批准后方可选用.第十二条设备购置按照汾矿集团物资招议标、比值比价采购管理办法执行,所选购(de)设备由物资供销公司对生产厂家(de)资质证明进行审核.未经审批(de)一律不得报账参加决算.第十三条洗煤厂机电设备采购,由各单位列入年度专项资金计划,由集团公司集中统一采购,并配合供货方做好售后服务工作.对需验收(de)设备,由机电处组织,按照设备订货合同及有关技术需求要求对订货设备进行到货验收,主要设备要到厂进行验收并进行过程监督,验收后符合标准后方可发货.第十四条对于特殊情况下所急需(de)设备,经集团公司领导批准后方可采购.第十五条在招标申请时,由集团公司设备采购部门投标单位资质进行审查,凡不具备投标能力(de)取消其投标资格.投标单位在资格预审合格后,由山西正光招标公司通知在规定(de)时间内进行招标.第十六条招标决定生产厂家后,设备使用单位与中标厂商签订技术协议,机电处负责审核.采购单位按合同法(de)有关条款与中标厂商签订订货合同,合同条款中必须明确设备技术要求,相关资料、质量标准、交货时间等内容.第五章基础管理第十七条各单位洗煤厂要做好设备基础管理工作,做到数量清,状态明,属性准;帐、卡、物三对口;设备帐、财务帐两相符.1、每年组织进行一次设备大清查.2、通过清查,年终决算,调出调入,更新、价让以及报废,及时调整设备台帐.3、建立车间设备保管手册,每月必须核对一次.4、设备要建立四种台帐,即设备固定资产台帐;电动机台帐;仪器、仪表台帐;低值易耗台帐;按台帐卡片内容填写清楚.设备固定资产台帐应包括以下内容:a)设备型号、名称及设备号;b)主要技术特征;c)生产厂家、出厂日期、安装日期、安装地点;d)随同辅机设备特征.5、所有设备进行逐台编号管理;6、建立设备管理牌板,牌板要和实际相符;7、每年各单位机电科与财务部门核对一次设备台帐;8、每年各单位机电科与机电处核对一次设备台帐.第十八条各洗煤厂必须建立设备档案和资料1、基本建设移交(de)设备设计、安装、验收等图纸资料.2、30 kw以上(de)设备及主要设备(离心机、振动筛、水泵、压滤机、旋流器、浓缩机等)档案资料专人管理,一台一档,各种记录填写齐全.要有以下档案资料:⑴设备使用说明书;⑵合格证;⑶装箱单;⑷到货验收单;⑸随机图册;⑹安装图纸、隐蔽工程记录、调试记录、验收单;⑺设备历次事故记录、历次试验记录、性能测试记录;⑻技术改造文件、内容;⑼历次大修记录、大修检修卡和验收资料;⑽维修手册;运行记录;⑾关键部位配件(de)名称、图号、序列号,关键配件(de)损坏及技术改造记录,配件图册.3、30 kw以上(de)设备及主要设备台台完好,完好率达100%,设备待修率低于5%,机电设备事故率低于1%,防火防爆区域内机电设备失爆率为0.4、30 kw以上(de)设备及主要设备应定期保养、维修,保证设备(de)正常运转,主要设备(de)大修及更换关键配件(包括进口配件)报机电处.5、主要设备有更新改造计划并报机电处审批.6、要建立主要设备技术特征卡号.应报集团公司机电处一份,以后如有变动,应随时修改上报.7、要绘制洗煤厂工艺流程、设备流程图.8、有设备封存、转让、外借、报废资料.第十九条各单位洗煤厂机电设备调拨、借出必须按照下列规定执行;1、集团公司内部调拨设备时,实行无偿调拨,由调入单位提出申请,机电处、财务处批准,调入、调出单位在“汾矿集团公司固定资产设备调拨单”上盖章,再经机电处、财务处盖章后生效.2、调出(de)设备,必须保持完好或完整,并将附属设备、专用工具、设备档案等一并移交给调入单位.设备调出单位机电科在设备调出后,应立即办理注销手续.3、向集团公司外单位调拨或借出设备时,经机电处、财务处同意,业务主管(de)集团公司副总经理批准.第二十条各设备使用单位无权出售或价让国有资产,对于本厂不需要(de)闲置设备(de)出租和转让,须提请部门领导同意,经集团公司机电处、财务处及其它相关部门审批后方可出售.第二十一条国家规定(de)淘汰设备,不得转让和扩散,待报废(de)设备严禁作为闲置设备转让和出租.第二十二条连续停用一年以上(不包括备用、特种储备)或新购进二年以上不能安装使用(de)设备都属于闲置设备.各单位洗煤厂要做好闲置设备(de)保管和维护工作.第二十三条各单位洗煤厂机电设备(de)报废处理:1、设备(de)报废意见,由单位机电科组织财务及设备使用部门对设备进行全面鉴定后提出,并由机电科提出待报废设备明细,报单位财务科汇总后,统一报集团公司报机电处、财务处批准方可办理报废.2、凡根据原能源部制定煤炭工业企业设备管理规程所规定(de)设备更新原则,以及各洗煤厂生产工艺要求,确须提前报废(de)设备,由各单位机电科报集团公司领导及机电处、财务处审批.3、报废设备和残体根据上级主管部门要求按照集团公司有关文件执行.本办法解释权归集团公司。
一、总则为了保障洗煤厂安全生产,防止电气事故的发生,提高员工的用电安全意识,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于洗煤厂所有用电设备、线路、配电室及用电操作人员。
三、安全用电基本原则1. 安全第一,预防为主。
在用电过程中,始终把安全放在首位,严格执行各项安全规定,预防事故发生。
2. 严格执行国家有关电力安全生产的法律法规和标准。
3. 定期对用电设备、线路进行检修和维护,确保设备完好、线路安全。
4. 加强用电安全管理,落实责任到人,确保用电安全。
四、安全用电管理措施1. 用电设备管理(1)所有用电设备必须符合国家相关标准,具备合格证。
(2)设备安装、维修、改造必须由具备相应资质的电工进行。
(3)设备运行过程中,操作人员应严格遵守操作规程,确保设备正常运行。
2. 用电线路管理(1)用电线路应按照国家标准设计、施工,确保线路安全。
(2)定期对用电线路进行检查、维护,发现问题及时整改。
(3)禁止私拉乱接电线,禁止在高压线附近进行施工作业。
3. 配电室管理(1)配电室应保持清洁、通风,设备布局合理。
(2)配电室内的设备应定期进行检修、试验,确保设备安全可靠。
(3)配电室内禁止存放易燃、易爆物品。
4. 用电操作管理(1)操作人员必须持证上岗,熟悉操作规程。
(2)操作人员应严格遵守操作规程,确保操作安全。
(3)操作人员发现异常情况,应立即停止操作,并向上级汇报。
五、安全用电培训1. 定期组织员工进行安全用电知识培训,提高员工的安全用电意识。
2. 对新员工进行岗前安全用电培训,确保其掌握基本的安全用电知识。
3. 对操作人员进行专项安全用电培训,提高其操作技能和安全意识。
六、奖惩制度1. 对严格遵守本制度,在安全用电方面表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的员工,依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度由洗煤厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
一、总则为确保洗煤厂生产过程中的用电安全,防止电气事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合我厂实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于洗煤厂所有电气设备、线路、设施以及电气作业人员。
三、用电安全管理要求1. 电气设备管理(1)电气设备必须符合国家标准,并经过检验合格后方可投入使用。
(2)电气设备应定期进行检修和维护,确保设备正常运行。
(3)电气设备应配备必要的安全防护装置,如漏电保护器、接地装置等。
(4)电气设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程,严格执行操作规程。
2. 电气线路管理(1)电气线路应按照设计规范进行敷设,并符合安全要求。
(2)电气线路应定期进行检查和维护,及时消除安全隐患。
(3)禁止私拉乱接电气线路,严禁超负荷使用电气设备。
3. 电气设施管理(1)电气设施应定期进行清洁和保养,保持设施完好。
(2)电气设施操作人员应熟悉设施性能和操作规程,严格执行操作规程。
(3)电气设施操作过程中,应密切关注设施运行状况,发现异常情况及时处理。
4. 电气作业管理(1)电气作业人员应经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。
(2)电气作业前,应办理《电气作业许可证》,并做好安全措施。
(3)电气作业过程中,应穿戴绝缘防护用品,严格遵守操作规程。
(4)电气作业完成后,应及时清理现场,恢复原状。
四、用电安全教育与培训1. 对电气作业人员进行定期安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。
2. 对新入职员工进行用电安全知识培训,使其了解用电安全常识。
3. 定期组织安全知识竞赛和演练,提高员工应对电气事故的能力。
五、监督检查与奖惩1. 安全生产部门负责对用电安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反用电安全管理制度的行为,依法依规进行处罚。
3. 对在用电安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由洗煤厂安全生产部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
最详细洗煤厂管理制度第一篇生产规程一、系统图二、设备命名1、原则我厂属于自动化程度较高的生产单位,设备布局比较紧凑,为了防止因设备的误操作而引起不安全事故的发生,所以给每台生产设备逐一编号,设备的排序编号是按顺煤流和生产三大系统的流程为原则,原煤准备系统为“2”开头,重介主洗为“3”,浓缩车间为“4”开头,煤泥水系统为“5”开头,所有产品均为“6”开头。
2、具体命名原煤准备系统:101、102原煤给料机 201原煤入厂皮带203 除铁器 204原煤分级筛205原煤分级筛 206原煤分级筛207 跳汰机 208、209斗式提升机210罗茨鼓风机 212高压风机214跳汰循环水泵 601大块精煤出厂皮带主洗重介系统:301原煤入厂皮带 303 合格介质泵304无压三产品旋流器 307、308 精煤脱介筛310中矸脱介筛 311、312精煤分流箱313中矸分流箱314、315精煤磁选机316中矸磁选机317精煤刮板机318、319末精煤离心机 321精煤磁尾323精煤泥高频筛 324精煤泥离心机328离心液泵 329 中央水泵602块煤转载皮带 603块煤出厂皮带604籽煤转载皮带 605籽煤出厂皮带606面煤转载皮带 607面煤出厂皮带608中煤出厂皮带609混块精煤至焦化厂皮带煤泥水处理系统:401一段浓缩机 402一段浓缩机403循环水泵 404一段底流泵405二段底流泵 406清水泵408污水泵501煤泥搅拌桶 502、503压滤入料泵504、505压滤机 506、507煤泥刮板机508空压机 610煤泥出厂皮带三、生产人员岗位职责值长岗位责任制一、在生计科长的领导下,认真执行上级有关选煤厂工作的生产计划、规章制度,抓好生产现场的管理工作。
二、随时掌握生产情况,组织各班组按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的各项经济技术指标。
三、树立“安全生产、预防为主”的生产方针,认真贯彻生产职工岗位责任制、操作规程。
煤矿机电管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理,提高安全生产水平,保障人员和设备的安全,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿机电设备的管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护、保养等方面的规定。
第三条煤矿机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、继续改进”的原则,严格执行国家相关法律法规和标准。
第二章责任分工第四条煤矿机电设备管理工作由矿方负责,具体责任分工如下:1. 矿方负责全面领导和管理煤矿机电设备管理工作;2. 机电管理部门负责具体的设备管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护等;3. 生产部门负责设备的日常使用和维护保养工作;4. 安全监管部门负责对机电设备的安全监督、检查和评估。
第五条机电管理部门应配备专业技术人员,负责设备的技术管理和维护工作。
第三章设备购置和安装第六条煤矿机电设备的购置应符合国家相关标准,经过严格的评审程序,在专业技术人员的指导下进行选型和购买。
第七条设备的安装应由专业人员进行,按照设备说明书的要求进行操作,保证安装质量。
第八条安装后的设备应进行试运转,检测设备正常运行情况,确保安全可靠。
第四章设备使用第九条设备的使用应严格按照操作规程进行,禁止未经培训的人员进行操作。
第十条设备的操作人员应定期进行培训和考核,保证操作技能的熟练程度。
第十一条使用过程中如发现异常情况应立即停机检查,确保设备的安全。
第五章设备维护保养第十二条设备的维护保养工作由指定的人员负责,按照设备维护手册的要求进行。
第十三条设备的定期保养应按照设备维护计划进行,确保设备的正常运行。
第十四条设备保养过程中如发现问题应及时反馈并予以处理,确保设备的安全可靠。
第六章安全监督第十五条安全监督部门应定期对设备进行安全检查和评估,发现问题应及时处理。
第十六条机电设备管理部门应积极配合安全监督部门的工作,及时整改问题。
第十七条安全监督部门应对机电设备管理工作定期进行评估,提出改进建议和措施。
洗煤厂管理制度免费范文洗煤厂管理制度第一章总则第一条为了规范洗煤厂的运营管理,提高生产效率,保障员工安全,保护环境,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于洗煤厂的全体员工,必须严格遵守。
第三条洗煤厂的管理原则是安全第一,质量为本,环保可持续。
第四条洗煤厂应当建立健全的组织结构,明确职责分工,确保工作的有序进行。
第五条洗煤厂应当建立健全的纪律管理制度,明确员工的行为规范,严格执纪。
第二章厂区管理第六条洗煤厂应当建立完善的厂区管理制度,明确厂区各区域的划分和管理责任。
第七条厂区内的各设施设备应当有明确的责任人,负责设备的日常维护保养和作业指导。
第八条厂区的安全通道和疏散路线应当保持畅通,不得堆放垃圾或杂物。
第九条厂区内应当配备足够数量的灭火器、消防栓等消防设备,并定期进行维护检查。
第十条厂区内的外来人员进入必须经过登记,并佩戴身份证明,未经许可不得进入生产区域。
第三章工作安全第十一条洗煤厂应当建立完善的安全生产管理制度,明确各岗位的安全责任和防护措施。
第十二条各岗位员工必须熟悉本岗位的安全操作规程,严格遵守操作规程的要求。
第十三条工人进行作业前,必须穿戴好防护用具,确保个人安全。
第十四条厂区内应当设立安全提示牌,明确安全注意事项和禁止事项。
第十五条洗煤厂应当配备完善的安全防护设施,如防爆装置,防爆灯等。
第十六条洗煤厂应当定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和紧急处置能力。
第四章生产管理第十七条洗煤厂应当建立完善的生产管理制度,确保生产的有序进行。
第十八条洗煤厂应当建立生产计划,按照生产计划进行生产作业。
第十九条生产作业前,必须对设备设施进行检查,确保设备设施正常运行。
第二十条生产作业过程中,必须按规定的工艺流程进行,严禁擅自更改或破坏。
第二十一条洗煤厂的产品质量必须符合国家标准和合同规定的要求。
第二十二条生产作业结束后,必须及时做好设备设施的清理和维护工作。
第五章环境保护第二十三条洗煤厂应当建立健全的环境保护管理制度,确保生产不对环境造成污染。
洗煤厂机电管理制度
机电管理制度
为加强机电管理,减少机电事故。
特制定管理制度。
一、所有机电人员,必须遵守机电管理制度。
二、上班期间劳保用品穿戴齐全,坚守工作岗位,不准迟到和早退,工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。
三、新工人进入机电工段,要进行技术培训,经理论和实践考试合格后可录用。
四、所有机电设备必须固定专人维护,严禁违章操作。
五、对所有设备实行包机制,做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维护、包排除故障。
六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。
七、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班检查维修,发现问题及时处理,严禁设备带病运转。
八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头);“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。
九、要熟悉设备部件性能和结构,保证当班生产,有强化处理设备故障的超前意识,确保有效的生产时间。
十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。
十一、要养成节约的好习惯,做好“修旧利废”工作,降低生产材料消耗。
十二、要尊敬领导和师傅,服从领导的管理和指挥,加强责任心,钻研业务。
十三、在处理事故时,头脑一定清晰,处理事故要果断,严禁违章作业。
十四、严格执行电工安全技术操作规程,注意安全,不得违章作业,杜绝人身、设备事故的发生。
十五、认真钻研业务技术,不断提高工作能力。
机电班工长岗位责任制
在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作,机电设备的维修养护等方面的工作,其岗位的具体责任是:
一、带班人员严格执行厂内各项制度,具体做好全厂机电设备的维护维修工作,对全厂所有的机电进行维修,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处于良好状态。
二、督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的安全防护,坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。
三、抓好班组的政治理论学习,提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。
四、抓好各包干区域的设备维修工作、清洁卫生工作,做好各随机检修台帐记录。