客服中心20年度工作总结述职报告
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客服年终的述职报告范文5篇首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和期望进入新的一年,我将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。
在目前的工作中,我主要负责客服导医和的管理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。
具体总结如下:一、主要完成的工作1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,透过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。
透过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院建立“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
在部门合作中,克服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。
为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,限度地照顾了医院和患者利益的统一。
客服年度述职报告范文(通用5篇)工作的时间总是如白驹过隙,眨眼之间今年已经到了年末,年度工作总结可以更好的帮助我们回顾这一年的工作情况。
一份优秀的年度工作总结可以增加我们的职场竞争力。
如何写出对我们自身有意义的岗位年度工作总结呢。
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以下是小编为大家收集的客服年度述职报告范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
客服年度述职报告1 20xx年,我通过工作了解了快递公司的工作流程,一个客服人员的工作,接触了快递物流领域。
所做的事情也许很繁琐,可是却是一种难忘的经历,有无奈,有历练,有见识。
当代大学生应该大胆地走出去,训练生存能力。
下面是我个人工作总结:一、处理问题件一些快件的收件人电话号码错误,或电话关机,或收件人的收件地址超出xx 快递公司的服务范围即超区,业务员无法派送,收件人不愿意到本站点自提快件,或者快件在派送过程中有所破损或错寄,客户表示不认识寄件人要求退回。
出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件。
作为客服人员,要及时处理问题件。
对于超出快递公司服务范围的快件,客服人员要先打电话给收件人,说明情况并让收件人到本站点自提文件,若客户愿意到本站点自提文件,客服就要向客户说明本站点的具体地址,再将快件放置在专门的框框里,以备客户自提。
对于所有的问题件,要将情况上报全国联网的系统,并通过布谷鸟将收件问题上报给快件的发出站点。
发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会及时通知本站点的客服。
对于破包件,确定重量没少后,通常由本站点再包好后送出。
对于电话号码错误的情况,发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式,再将信息通过布谷鸟通知给发出问题的站点客服,客服及时做处理。
对于超区,客户不自提的快件,发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出。
二、上传本站点发出和收进的快件数据xx其他站点发到本站点的快件本站点发往其他站点的快件在进入仓库时,经过业务员用巴枪扫描器进行数据扫描,在业务员开始派件后,客服人员将巴枪数据上传到全国联网的系统,这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。
客服年终述职报告范文(通用5篇)客服年终范文篇120xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及,热情接待业主,用心完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20xx年12月19日共办理交房手续312户。
办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。
车位报名218户。
以下是重要工作任务完成状况及分析:一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。
累计已达上千项。
二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。
运用信息群发器发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时用心配合通知资料做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。
8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。
开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。
我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。
在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又用心参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,用心走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及推荐,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20xx年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。
调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
客服年终述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。
本篇文章是为您整理的《2020客服工作述职报告范文》,供大家阅读。
【篇一】2020客服工作述职报告范文时光如梭,转眼间20XX年度工作即将结束,自入职x项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。
一年以来,客服部围绕x收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了x服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作用心性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。
现将本年度工作总结如下。
本年度x收费1220000元(截止到20XX年12月15日),收缴率80%,清缴上年度x费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型x保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、推荐200余件。
一、本年度部门工作表现好的方面(一)规范内部管理,增强了员工职责心和工作效率。
自加入x项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。
针对上述问题,本人进一步完善了部门职责制,明确了部门员工的职责及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作职责心。
目前,部门员工工作用心性较高,由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。
(二)采取多种形式和措施,巩固和提高了x收费水平。
本年度x费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%(去年x费收缴率60%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。
归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。
客服年度述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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客服专员年终述职报告总结范文〔精选6篇〕客服专员年终述职报告总结范文〔精选6篇〕(篇一)客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。
只能选择其中印象比拟深入的方面来讨论一下。
首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户效劳部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的根底。
详细需要哪些制度是需要根据公司情况和效劳对象而言的,根本的制度应该包括:客服部门管理制度,投诉管理制度,业绩考核制度,处理问题流程。
制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通根本上可以知道一个人是否合适从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。
在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通才能良好的应届生。
应届生优点是积极,承受才能强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经历不多,不够成熟等等。
在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。
在有流程的根底上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反应,谁跟踪,谁记录等等。
团队需要经常进展培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,详细可以邮件和例会等方式实现,原那么是简单有效。
其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。
假如客户提出的事情都容许,不可能,假如回绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。
客户期望管理的最高原那么是信誉,也就是容许客户的事情一定要按时办到。
没有信誉,其他技巧都免谈。
其中一种方法叫做“降低承诺,进步交付”,假如一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提早交付比延迟交付效果要好得多。
客服年度述职报告(五篇)客服年度述职报告篇一今年的工作到这里就完毕了,作为一名客服,我在这一年里是学到了许多的技巧的。
客服需要的东西是许多的,自己在这一年里的表现可以说是成为了一名合格的客服了的。
新一年我的想法是让自己往优秀的方向进展,努力的成为一名工作力量强的客服。
这是我新一年的目标,我也会努力的去达成自己的这个目标,我信任只要努力是肯定能够摘到自己想要的那颗果实的。
客服主要就是为客户效劳的,在今年这一年的时间中我一共效劳了xx名客户,这是我自己也没有想到的一个数量。
若是放在以前我肯定会认为这是一个没有方法达成的任务,但现在我知道了只要仔细的工作完成公司制定的工作内容是很简洁的。
我的工作内容就是跟客户沟通,解决他们的一些问题,并且要做到让客户满足。
每天的工作都是同样的内容,有的时候也会遇到不好说话的客户,但这一行的工作就是这样的,自己尽力的做到无过就可以了。
其实在工作的过程中我也知道了客服的工作其实是不难的,在给客户解答问题之前自己先要了解好公司的全部产品,要从不同的角度去看一款产品。
由于你不会知道客户要问的问题是从那个方面动身的,所以只有让自己更加的了解产品,才能够答复上客户提出的一些问题。
我在工作的过程中也遇到过自己无法解答的问题,这是我工作力量缺乏的表现,所以我就应当要更加努力的去让自己知道更多的东西,才能够解答好客户的每一个问题。
自己在这一年中的表现还是不错的,整体上来说是还可以的,但自己也遇到了许多的问题,在新的一年是应当要积极的去解决的。
新的一年自己要多花一些时间在熟识公司的产品上,假如客服自己都不够了解自己要介绍的产品,又怎么能够让客户信任我们呢?假如自己的工作有问题,那肯定是我自己做的不够好,所以应当要去发觉自己的缺乏,改正自己的缺乏,这样才能够有所成长,才能够成为一个优秀的客服。
新的一年我要多学一点东西,向优秀的主管和同事学习,多学一点工作方面的技巧和学问,让自己拥有更好的工作力量。
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第1篇尊敬的领导:您好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,向您汇报我在过去一年中作为客服人员的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作回顾1. 岗位职责作为一名客服人员,我的主要职责是解答客户疑问、处理客户投诉、提供产品咨询、维护客户关系等。
在过去的一年里,我严格遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,不断提高自身业务水平,努力为客户提供优质服务。
2. 工作成绩(1)解答客户疑问:全年共解答客户疑问5000余次,客户满意度达到95%以上。
(2)处理客户投诉:全年共处理客户投诉100余起,投诉解决率100%,客户满意度90%。
(3)产品咨询:为客户提供产品咨询2000余次,有效帮助客户了解产品特点和使用方法。
(4)维护客户关系:通过定期回访、节日问候等方式,维护与客户的良好关系,客户忠诚度得到提升。
3. 个人成长(1)业务能力:通过不断学习和实践,我熟练掌握了公司产品的各项知识,提高了自己的业务水平。
(2)沟通能力:在与客户沟通的过程中,我学会了如何运用恰当的语言和技巧,有效化解客户疑虑。
(3)团队协作:我积极参与团队活动,与同事相互学习、共同进步,为团队的整体发展贡献力量。
二、存在问题1. 工作压力较大:由于客服工作涉及面广,客户需求多样化,我在处理一些复杂问题时,有时会感到压力较大。
2. 业务知识更新不及时:随着公司产品的不断更新,我在某些方面的业务知识可能存在滞后,需要进一步加强学习。
3. 沟通技巧有待提高:在与部分客户沟通时,我发现自己有时无法准确把握客户需求,导致沟通效果不佳。
三、改进措施1. 提高自身抗压能力:通过调整心态、合理安排工作和生活,提高自己的抗压能力。
2. 加强业务知识学习:关注公司产品动态,及时更新业务知识,提高自己的专业素养。
3. 提升沟通技巧:学习并运用有效的沟通方法,提高与客户的沟通效果。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以下是我对未来的规划:1. 提升服务质量:以提高客户满意度为目标,不断优化服务流程,提高服务效率。
20**年度工作总结及20**年
工作目标及思路
20**年是恒大城客服中心工程维修部发展壮大的一年,也是实现自建备用维修队人员组建、扩充,大力解决维保修问题突飞猛进的一年,在公司领导的密切关注和指导下,我部门维修人员同心协力,较为圆满的完成了全年的各项维修任务。
现将20**年工作情况汇报如下:第一部分20**年度工作总结
一、重点工作
(一)全年狠抓维保修工作的开展
1、维保修工作是集团的一项重点工作,在20**年度,共下发维保修相关文件6个。
客服中心都会在第一时间组织相关人员学习,伴随着新制度的下发,通过制度和操作办法的层层细化,在实际操作中,严格做到及时到场,同时,最大限度发挥维修调度中心的中枢作用,合理利用施工单位资源,确保交楼180天内的问题及时维修,减少部门后续维保修压力。
2、2012年全年共计新增报修1744户24134项问题,累计维修完成1307户22651项问题,完成率51.54%,全年自建维修队转扣维修签证单368份,转扣金额274131.4元,外委备用维修队**维修完成350户**维修完成185户,**维修完成54户67个卫生间的防水问题。
(二)全力以赴配合交楼工作
8月底38#-43#开始交楼,截止年底已交682户;12月底9#-14# 交楼502户通过全员共同努力,顺利完成交楼工作。
二、亮点工作
20**年**月工程维修部在配合客服中心对9#-14#交楼的巨大压力下顺利通过集团的维保修考核任务。
三、不足及整改措施
1、部门新员工对公司规章制度及企业文化理解不够,维保修工作经验不足,力度不够,导致维保修成绩不够显著。
整改措施为加强学习公司各项规章制度及企业文化,理清工作思路,要求维修监理以身作则,起好模范带头作用,调动员工积极性,全员行动,提高工作效率。
2、对自建备用维修队管理不到位,工人工作量不饱和,工作存在拖延散漫现象,维修进度缓慢。
整改措施为制定目标,分解目标,责任到人,根据工种不同安排工作量,每天统计,并充分利用绩效考核机制,采用优胜劣汰法则,来提高维保修完成率。
第二部分2***年度工作目标及思路
1、工作目标
(1)维保修工作
1、全面提升维保修队伍管理及维保修完成率,确保月维修完成率达75%。
2、全面提升物业服务质量,确保准时到场率100%、服务态度业主满意率95%、维保修合格率100%、维保修服务投诉0发生。
二、思路及举措
(一)内部管理
1、严抓队伍管理,扭转工作作风,以身作则,起好模范带头作用,强化与员工的沟通,掌握员工思想动态,同时加强企业文化的培训,确保员工及时融入团队。
2、强化部门内部管理,严格依制度为依据,定期组织制度培训,同时,对制度落实情况定期自查自纠,对发现的问题及时整改,确保管理无漏洞。
(二)维保修工作
1、严格按照交楼维保修相关制度,组建工程维保修培训梯队,推行工作量化管理,每周制定目标,每天定任务,根据日常维修完成率、业主满意率及综合考评结果进行周周排名、
月末总结、末位考核。
2、对台账报修问题进行分类汇总,楼管员进行有效预约,以户为单位进行集中维修,确保修完一户结案一户。