工程机械中的融资租赁业务操作流程
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设备融资租赁流程设备融资租赁是指企业在购买设备时,选择将设备租赁给融资租赁公司,然后通过租金支付的方式逐步偿还设备的购买成本。
设备融资租赁流程相对复杂,需要企业和融资租赁公司之间多方协调和合作。
下面将详细介绍设备融资租赁的流程。
首先,企业需要确定自己的设备需求和融资租赁的具体方案。
这一步包括确定需要租赁的设备类型、数量、使用期限、租金支付方式等。
企业需要充分了解自己的经营状况和资金情况,以便选择最合适的融资租赁方案。
其次,企业需要与融资租赁公司进行洽谈和谈判。
在确定了自己的需求和方案后,企业需要与多家融资租赁公司进行沟通,了解各家公司的融资租赁方案和条件,并进行比较和谈判,最终选择合作的融资租赁公司。
接下来,企业和融资租赁公司需要签订融资租赁合同。
合同中需要明确设备的租赁期限、租金支付方式、设备归还条件、违约责任等内容,双方需认真核对合同内容,确保合同的合法性和完整性。
然后,融资租赁公司将支付设备的购买款项给设备供应商,并将设备租赁给企业。
企业在使用设备的同时,按照合同约定的方式和期限支付租金给融资租赁公司。
最后,设备租赁期满后,企业可以选择将设备购买回来,也可以选择续租或归还设备。
如果选择购买,企业需要支付剩余的设备价值;如果选择续租,双方可以重新谈判新的租赁合同;如果选择归还,企业需要按照合同约定的归还条件将设备返还给融资租赁公司。
总之,设备融资租赁流程包括确定需求方案、洽谈谈判、签订合同、支付购买款项、支付租金和设备归还等环节,需要企业和融资租赁公司之间的密切合作和协调。
企业在选择设备融资租赁时,需要对自己的需求和资金状况有清晰的认识,同时也需要选择合适的融资租赁公司,并严格按照合同约定履行各项义务,以确保设备融资租赁顺利进行。
融资租赁流程融资租赁是一种企业通过租赁方式获取资金的融资方式,通常用于购买设备、机器或车辆等资产。
融资租赁流程相对复杂,需要企业充分了解并严格按照规定的步骤进行操作,以确保融资租赁顺利进行。
下面将介绍融资租赁的一般流程,希望对您有所帮助。
首先,企业需要确定融资租赁的资产种类和数量。
在决定进行融资租赁之前,企业需要明确自己所需要的资产种类和数量,以及这些资产的使用用途和期限。
只有明确了这些基本信息,企业才能有针对性地进行后续的融资租赁流程。
其次,企业需要选择合适的融资租赁公司。
在确定了融资租赁的资产种类和数量之后,企业需要通过市场调研和比较,选择一家信誉良好、服务优质的融资租赁公司作为合作伙伴。
选择合适的融资租赁公司对于后续的合作和资产管理非常重要。
接下来,企业需要与融资租赁公司进行洽谈和谈判。
在确定了合作伙伴之后,企业需要与融资租赁公司进行详细的洽谈和谈判,包括资产的租赁价格、租赁期限、租赁费用、保险和维护等方面的具体条款。
通过充分的沟通和协商,双方可以达成共识,确保融资租赁合同的顺利签订。
然后,企业需要准备相关的资料和文件。
在确定了合作细节之后,企业需要准备相关的资料和文件,包括资产清单、财务报表、公司营业执照、法人代表身份证等。
这些资料和文件将作为融资租赁申请的必要材料,需要企业认真整理和准备。
最后,企业需要进行融资租赁合同的签订和资金的划拨。
经过前期的准备工作,企业和融资租赁公司可以进行融资租赁合同的签订,双方按照合同约定的条款执行,并完成资金的划拨和资产的交付。
融资租赁合同的签订标志着整个融资租赁流程的完成,企业可以开始使用租赁的资产进行生产经营。
总的来说,融资租赁流程包括确定资产种类和数量、选择合作伙伴、洽谈谈判、准备资料和文件以及签订合同和资金划拨等环节。
企业在进行融资租赁时,需要严格按照这些流程进行操作,以确保融资租赁顺利进行,为企业的发展提供资金支持。
希望本文对您有所帮助,谢谢阅读!。
工程机械融资租赁方案一、行业概况工程机械行业是指生产和销售土木工程所需要的机械设备、交通运输设备、建筑施工机械和采矿、冶金设备等。
随着城镇化进程的加速和大规模基础设施建设的开展,工程机械行业的市场需求逐渐增加。
然而,由于工程机械设备的投资成本较高,许多中小型企业和个体工程承包商面临着资金短缺的挑战。
因此,为了满足市场需求并帮助企业解决资金问题,工程机械融资租赁方案应运而生。
二、工程机械融资租赁的定义和特点工程机械融资租赁是指融资租赁公司与客户签订合同,将工程机械设备出租给客户使用,并根据合同约定期收取租金的一种融资方式。
其特点主要有以下几个方面:1. 灵活性:租赁合同的期限可根据客户的需要进行调整,从而满足不同客户的资金需求。
2. 资金优化:客户无需一次性支付高昂的购买费用,可以通过分期付款的方式来达到资金的优化利用。
3. 维护保养:租赁公司通常会对所出租的工程机械设备进行定期维护和保养,确保设备的正常使用并减少客户的后续维护成本。
4. 技术更新:当工程机械设备使用寿命结束或者需要更新时,租赁公司可以提供更新换代的服务,使客户能够及时获得最新的设备。
5. 税务优惠:部分国家和地区对融资租赁业务给予一定的税收优惠政策,有利于降低客户的税务成本。
三、工程机械融资租赁的主要方式根据不同的合同方式,工程机械融资租赁可以分为直租和回租两种主要方式。
1. 直租:直租是指租赁公司直接从设备制造商或经销商处购买工程机械设备,然后以租赁的方式出租给客户使用。
租赁公司在合同期满后继续持有设备。
2. 回租:回租是指客户首先购买工程机械设备,然后将设备出租给租赁公司,而后租赁公司再将设备以租赁形式出租给客户使用。
在合同期满后,设备归客户所有。
四、工程机械融资租赁的主要优势工程机械融资租赁方案相比传统的购买方式具有许多优势,主要有以下几个方面:1. 资金成本低:客户无需一次性支付高额购买费用,并且可以通过灵活的租赁周期降低资金成本。
融资租赁业务操作流程三篇篇一:融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户,向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案;2、客户填写融资租赁申请书,业务员收集客户完整的个人资料和担保资料,对客户进行考察及初步的审核,业务员初审认为可行的,即填写《推荐函》,向信管经理提交资料,向公司推荐客户,信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司;3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察,考察通过的就电子录入客户资料,向总经理提交客户资料:考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料;4、总经理审核资料,审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料;不同意的则直接否决;5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审;5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核,同意批准,如不同意,则直接否决或建议补充客户资料;6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书,打印融资租赁合同与相关附件材料;7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字;并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》;8、业务员、财务收取首付款(含机价首付款、保证金、手续费、保险费),并协助客户办理还款专用卡;XX公司收取担保费,客户交付首付款及担保金;9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明,通知发车;10、业务员发车;11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司;12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商,业务员将其中一份融资合同交给客户(即承租人);13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理;并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记;14、业务员、XX公司进行每月催收贷款,融资租赁手续完成;15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司:现有(客户)购买我公司销售的工程机械设备,因其缺少资金,特要求以()分期付款、()银行按揭、()融资租赁的方式向我司支付货款。
机器融资租赁做账流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:机器融资租赁是一种通过使用设备或机器作为租赁物进行融资的方式。
在这种形式下,租赁公司将设备租出,同时为客户提供资金支持。
机器融资租赁的做账流程包括了多个关键步骤,下面我们来详细了解一下。
一、合同签订阶段:1. 客户需求确认:客户需要向租赁公司提供所需设备的具体信息和数量,以及租期和付款方式等要求。
2. 方案制定:租赁公司将根据客户需求制定合适的租赁方案,包括租金金额、租期、保证金等条件,并与客户进行沟通和协商。
3. 合同签订:双方达成一致后,将签订正式的租赁合同,明确设备的租赁物权利和义务,以及双方的权责。
二、支付阶段:1. 首付款支付:客户需要按照合同约定支付首期租金或保证金等款项,作为合同生效的保证。
2. 租金支付:一般按月支付租金,客户需按时足额支付租金,否则可能会产生违约金等额外费用。
三、账务处理阶段:1. 开具发票:租赁公司会根据合同开具相应的发票,客户需及时确认和核对发票内容。
2. 记账处理:租赁公司会将收到的款项按照合同安排进行记账处理,确保账务清晰明了。
3. 年终结算:在租赁期满时,租赁公司会对账户进行年终结算,核对租金支付情况,并处理押金返还等事项。
四、风险控制阶段:1. 逾期处理:如果客户逾期未支付租金,租赁公司会及时与客户联系,并采取相应的措施,如催款或者解除合同等。
2. 设备抵押处理:为减少风险,租赁公司可能会要求客户提供设备抵押物,以确保在出现问题时能够追回损失。
机器融资租赁的做账流程相对复杂,需要租赁公司和客户之间密切合作,确保账务清晰、合规。
双方需要时刻留意合同条款,确保按照合同规定履行义务,避免不必要的经济损失和法律风险。
最终目标是实现共赢,促进企业发展,实现双方互利共赢的目标。
第二篇示例:机器融资租赁是指通过向客户提供融资租赁服务来帮助其获取所需的机器设备,是企业经营中常见的一种融资方式。
在进行机器融资租赁业务时,做好账务工作是至关重要的环节。
电动工程机械融资租赁方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,建筑行业、城市基础设施建设、土地开发等工程项目日益增多,对工程机械设备的需求也随之增加。
而传统的燃油工程机械设备虽然能够满足工程需求,但却存在着油耗高、污染环境等问题。
因此,电动工程机械设备作为一种新型的环保节能设备,受到市场和政府的广泛关注和推广,其市场需求也将逐渐增大。
二、项目概况本项目拟引进一批电动工程机械设备,包括电动挖掘机、电动装载机、电动起重机等,用于在建筑行业、城市基础设施建设、土地开发等工程项目中使用。
这些设备具有节能环保、减少排放、降低成本等优势,符合现代社会对绿色环保的追求,也符合国家政策对节能环保的要求。
三、融资租赁方案为了实现上述项目目标,我们将制定一套电动工程机械融资租赁方案,具体方案如下:1. 融资主体:设立专门的融资租赁公司,作为项目的融资主体,为客户提供电动工程机械设备的融资租赁服务。
2. 融资规模:首期融资规模为5000万元,后续可根据市场需求和项目进展进行适当扩大。
3. 融资方式:采用股权融资和债务融资相结合的方式,先期由股东出资注入一定的资金,后续通过发行企业债券融资扩大规模。
4. 融资对象:主要面向建筑公司、工程承包商、土地开发公司等工程项目主体,提供电动工程机械设备的融资租赁服务。
5. 租赁模式:租赁期限灵活,根据客户的需求可以采用短期租赁、长期租赁、尾款购买等多种方式,以满足客户的多样化需求。
6. 利率水平:根据市场利率和风险评级确定租赁利率,以确保融资租赁公司的盈利和风险控制。
7. 财务安排:设立专门的财务部门,制定科学的融资租赁财务政策,保障融资租赁业务的稳健运行。
8. 风险控制:建立完善的风险管理体系,对客户进行严格的信用审查和风险评估,确保融资租赁业务的稳健可持续发展。
9. 政策支持:积极争取政府相关部门的支持,争取税收优惠政策和财政补贴支持,降低融资租赁业务的成本,提升竞争力。
四、财务分析根据上述融资租赁方案,我们进行了财务分析,得出了以下结论:1. 预期收益:根据市场需求和利润水平,预计项目收益可达到20%以上。
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段,分别为:A阶段:客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段:资信评估C阶段:签约审批D阶段:项目起租E阶段:过程管理F阶段:项目核销先后顺序以图示如下:实施细则A段:客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括:一、项目经理负责联系客户,进行市场开发,以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料,负责核对复印件与原件的一致性,并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任,不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有:代理商:1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》(项目经理应现场见证该文件的签字和印章,确保其真实性)9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商:1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证(机电证) 10.免税表(涉及免税) 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项:1.项目经理赴现场考察时,要注重与客户和供货商的沟通,尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性;若质控部现场考察发现,承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入,质控部确认提供资料不实,项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》,填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计,确保公司利益不受损失。
保证金比例规定:原则上不低于租赁成本的10%,且须在我司付款前汇至我司银行账户,即保证金不能坐扣。
融资租赁项目流程以及细则要点什么是融资租赁融资租赁是指融资租赁公司根据客户的融资需求,购买所需设备、机器等资产,并将其租赁给客户使用的一种金融服务。
客户可在一定期限内使用这些资产,并按照协议约定支付租金。
在协议期满后,客户可以选择购买这些资产。
而融资租赁公司则通过赚取租金和售后价值回收获得收益。
融资租赁项目流程第一阶段:市场调研在市场调研阶段,融资租赁公司会确定客户需求、市场概况和竞争情况,并根据这些结果制定商业计划书。
第二阶段:风险评估在风险评估阶段,融资租赁公司会对客户进行背景调查和信用评估,并确定客户的还款能力。
同时,融资租赁公司还会评估所购买的资产的价值、租赁期限、维护费用等因素,并制定合理的租金。
第三阶段:合同签署在合同签署阶段,融资租赁公司和客户签署融资租赁合同,明确双方的权利和义务,约定租期和租金等细节。
第四阶段:资产购买和交付在资产购买和交付阶段,融资租赁公司会根据合同协议,购买所需的资产,并交付给客户。
客户可以在协议期限内使用这些资产,并按照合同约定支付租金。
第五阶段:售后管理在售后管理阶段,融资租赁公司会对所购买的资产进行监管,并协助客户进行日常维护和保养。
在租期结束后,融资租赁公司会对资产进行收回、清理和处置等程序。
融资租赁细则要点融资租赁费用构成融资租赁费用构成包括:1.资产成本:购买资产的实际成本,包括利息和手续费。
2.资产管理费用:包括资产保险、日常维护和管理等各项费用,这些费用通常由租金中扣除。
3.租金利息:融资租赁公司获得的利润,通常按照年利率计算,并在合同中约定。
融资租赁合同二次安排在融资租赁合同签订后,如果客户有资金周转困难的情况,可以与融资租赁公司商定合同二次安排。
这种情况下,融资租赁公司会重新拟定租金计划,或者给予租金递延或分期等灵活的还款方式,以帮助客户解决资金压力。
资产所有权在融资租赁合同期限内,资产的所有权归融资租赁公司所有。
如果客户选择在租期结束后购买资产,客户需要向融资租赁公司支付购买价款,才能取得资产所有权。
工程机械租赁作业流程
工程机械租赁作业流程主要包括以下几个步骤:
1. 客户咨询:客户通过电话、邮件、网站等方式联系租赁企业,了解所需机械设备的型号、数量、租期等信息。
在此过程中,企业需要对客户的需求进行全面了解,收集客户资料。
2. 项目需求评估:评估客户的项目需求,如需资产评估、项目可行性分析等方案,必须为客户提供专业的服务。
同时,应对客户的财务状况进行评估,以保证客户能够按时支付租金。
3. 设备选择:根据客户的需求,提供合适的设备选择方案。
要根据项目规模、设备用途等因素,为客户推荐最佳设备类型。
设备的品质与价格也是客户考虑的重点,需要提供符合客户预算的优质设备。
4. 租赁合同签订:需要与客户签订租赁合同,规定双方的权责、租金、违约责任等事项。
合同必须详细阐述设备的规格、数量、使用地点、用途以及使用期限等信息。
同时,租赁合同的拟定应遵循国家相关法律法规。
5. 设备运输:在设备租赁合同签订后,需要将设备运送至客户指定位置。
运输过程中,需要对设备进行包装、固定、保护等措施,以确保设备完好无损地到达客户现场。
6. 设备验收:在设备运抵客户现场后,客户需要对设备进行验收。
验收合格后,客户将正式接收设备并开始使用。
如果发现设备存在问题或不符合要求,需要及时协调解决。
7. 维护和检修:出租期间,企业需要定期对设备进行维护和检
修,确保设备正常使用。
以上是工程机械租赁作业流程的大致步骤,具体操作可能因企业而异。
工程机械中的融资租赁业务
操作流程
站与《中国建设报》同期发布
融资租赁的业务流程一般没有什么太大区别,不外乎项目的:沟通、策划、运作和后管理四个阶段。
工程机械中的融资租赁的操作程序有自己的特点,不象其他领域的租赁业务那么复杂:
目前开展工程机械设备融资租赁的公司主要有两类:一类是以厂商为主要股东的厂商类租赁公司,另一类是独立的投资人为主要股东的资本类租赁公司。
前者因为对行业非常熟悉,属于专业租赁公司,在操作和运行上比较简单,是工程机械租赁的主力军。
后者属于综合性租赁公司,对行业不太熟悉,,因此操作和运行过程相对复杂。
项目的沟通
由于融资租赁对许多人来说是新名词,对其内涵不了解,被外表的华丽搞的不知所云。
其实工程机械融资租赁非常简单。
它就是一种信用销售的工具,实质上就是厂商在销售时提供金融服务,让资金不足的企业也能率先使用设备,然后用创造的利润以分期付款(每期支付租金)的方式购买租赁物件的所有权。
融资租赁的概念很简单为什么难以沟通?就是因为这个新生事物被错误地理解了,以为融资租赁就是变相贷款。
因此总是纠缠在利率方面,似乎在租赁期间承租人已经获得物件的所有权了。
不管什么租赁,本质上都是在约定的时间内,以支付租金的方式使用他人资产。
租赁物件必须由租赁公司购买后才能出租。
融资租赁物件采购的选择权在承租企业。
可是价格不是承租企业可以单独决定的,出租人有一票否决权。
交易方每个人都应该知道我们做的是租赁,不是贷款。
其次就是要了解租赁公司对潜在的承租企业有什么要求,这样企业才知道自己是否具备使用租赁物件的条件。
首先要让租赁公司了解企业的基本情况,法律的主体资格、经营状况;其次是工程的盈利性和资金回收的保障;三是承租企业的对租赁物件使用的担保实力。
工程机械融资租赁的特点是:大部分承租人都是个体经营者,他们需要有足够的家产作为无限连带责任担保来确保租金的偿还;四是要有30%左右的租赁保证金,租赁公司不会为一分钱都没有的企业做融资租赁。
项目的策划
厂商租赁公司在这个环节的一般比较简单,他们主要的目的是为了销售自己的产品。
项目策划主要包括两个方面:对于资金有限的客户,他们会给你一个选择的建议:可以根据最终是否要设备的所有权来选择购买翻新设备、短期租赁最新开发的产品或者用融资租赁方式购买等方式使用设备。
这样的策划比较简单;
对于高端客户他们会告诉你融资租赁除了解决采购资金不足的问题,在理财、资产管理和税收上可以给企业带来若干好处,他们可以帮助你们用经营性租赁或其他方式的租赁帮你节税。
这样的策划比较复杂,涉及到一些高技术,一般厂商类租赁公司开展租赁业务主要是为了销售,不太可能花费更多的精力帮助企业设计复杂的租赁结构。
租赁的策划阶段是鼓励创新的,模式越多,越灵活,越容易被客户接受。
项目的运作
一般来说项目的沟通和策划的技术含量比较高,项目运作就比较简单。
实际上项目运作涉及到企业管理和项目的风险,因此要更复杂一些,由于它被标准化,程序化,因此在运作时只要严格按照程序走就不会出问题。
但在操作中往往忽略程序步序的重要性,随意创新和更改程序,应该说是很危险的事情。
为了避免出错,卡特彼勒采用了6西格马的管理方式严格执行程序的每一个环节,不允许有创造性,不允许轻易改动程序。
这在国内的企业是很难做到这点的。
项目运作的第一步就是项目评估。
主要根据沟通的情况对潜在承租企业信用、担保能力、经营能力和还款能力进行评估。
项目评估是建立在项目真实调查的基础上。
所有的事态必须有可靠、权威、公正的凭据证明,一般的估计和口头许诺不能作为评估的依据。
如果有问题可以补充调查,重新评估。
如果还不行就要放弃这个项目了。
第二步是签定买卖合同。
作为厂商租赁公司来说这个环节比较简单,因为租赁物件的供应商和出租人实际上是一家,因此在采购环节上没有货比三家的概念,是独家经营。
只要出租人和承租人商定好交易条件,就可以签约。
非厂商租赁公司在这个环节上就要有货比三家的做法,防止承租人和厂商串联欺诈租赁公司。
而且在商务谈判上以租赁公司为主,在技术谈判中以承租人为主。
这个程序绝对不能乱,很多租赁公司的问题都出在这个环节上,他们把租赁当贷款做,物权在这个时候就开始丢失了,没有物权保障的债权已经失去了融资租赁的意义。
第三步是签定租赁合同。
购货合同和项目策划有了,租赁合同制定就比较简单了。
在这个环节需要确定的是项目所需要的前期费用是否备足,必要的手续是否齐全。
在资金为到位前,所有的合同都是开口合同(有条件生效)。
尤其是有些设备是从国外进口,还享受减免税待遇,在没有办理完进口许可手续前,所有的合同不能正式生效。
这既是业务操作环节,也是风险控制环节。
租赁合同生效前还需要办理债权文书公证手续。
这个程序是风险控制的重要环节。
一旦承租人违约不能还租金,租赁公司可以不经过诉讼程序直接进入法院执行程序。
第四步项目执行。
合同生效后就要执行各种必要的程序。
对于采购租赁物件的付款要按照购货合同的约定执行;厂商要按照购货合同的规定对承租企业交货;购货合同执行过程的运输、保险都要实施监控与执行。
租赁公司要协助承租企业办理报关、商检、索赔手续(如果发生的话)。
第五步物权明晰
设备到了承租人手中,需要承租人配合出租人办理的几件事情:1、要向租赁公司出具设备验收证明,说明收到的设备符合购货合同标准。
如果你没有做这件事,按照租赁合同的规定已经视为默认设备是合乎合同标准的,有什么问题就不好找租赁公司理论了;2、租赁公司要做的事情就是在租赁物件上粘贴租赁物件属性标签,来说明本物件的所有权属于租赁公司;3、要对租赁物件进行权益登记。
目前我国只有担保登记,还没有租赁物件的权益登记制度。
目前正在建立相关体系。
在此之前有些租赁公司将产权资料做成备忘录存放在承租人所的工商行政管理局。
项目后管理
过去租赁合同一签,有些租赁公司就以为万事大吉了。
其实租赁的风险都在项目的执行阶段。
除了企业内部的文档管理外,对租赁项目实施监控非常重要。
大部分工程机械流动性比较强,租赁公司一般不容易控制。
为了防范风险,现在有些租赁公司开始在设备上安放GPS卫星定位系统。
它的作用不仅是定位。
从销售的角度,我们要跟踪设备的位置,从而分析出市场的区位性分布,设备的损耗和工作状态、维修记录等。
为今后的销售市场,为租赁物件的二手处置拥有决策权和定价权。
为了防范承租人的还租风险,还要跟踪客户的市场发展趋势,没有市场和接近尾声的项目都是租赁风险的高发区。
需要做好应急准备。
对于租金的回收要按照5级风险控制在不同的阶段采取不同的手段:正常类应该在租金支付前5个工作日提醒承租人准备支付租金;关注类阶段在短期内如果到期不能正常收回租金,就要向承租人发出警告和加收延迟利息;到了次级类已经感受到承租人已经失去支付租金的能力时首先要做的是财产保全,通过法律手段停止承租人对租赁物件的使用,宣布合同到期,加紧催收租金;可疑类说明承租人已经无力偿还租金,要按照债权文书公证的约定,不经诉讼程序,直接进入法律执行阶段收回租赁物件;到了损失类,说明用法律手段都难以收回租金和租赁物件,这时要申请承租人破产,收回租赁物件,参与破产清算。
最后有两件重要的事情要做就是:租赁物件预销售和租赁资产的销售。
融资租赁中租赁公司拥有物权和债权。
预销售就是将正在租赁的物件先做要处置的打算在市场上准销售。
随着租金的偿还,销售价格不断下降。
一旦承租人不能还款,收回租赁可以立即处置。
另一个就是债权的处置。
为了保持租赁公司的持续发展,要通过保理(应收帐款销售)的手段,将应收租金卖出去,收回资金在做其他的租赁项目。