再现性
潜在性
可预测性
事故的发生有原因和预兆,一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”才能避免事故的发生。
“事故金字塔理论” :对330起跌倒事故分析
重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起
300:29:1
物的不安全状态
较差的管理
危险的环境
事故的四M构成因素
人的不安全行为
从众心理
例:铸工车间多数人赤膊工作而少数穿衣服作业,时间一长穿衣服工作的人会跟着赤起膊来;机械加工工段常有人不带手套操作机床,而没有人去纠正,后来这种违章现象越来越多,以至于出现集体违章 。
这种心理较普遍。绝大多数人在不同场合不同环境下都会有所表现。
反常心理
夫妻间争吵后上班的员工多数心情急躁或闷闷不乐/有孩子生病在家或家有牵挂的员工岗位上会心神不定等等。俗话说心无二用,反常心理状态得不到缓解情况下工作容易出事故。
Man
Machine
Medium
Management
事故发生的集中点:
1
2
3
4
上下班前后30分钟内;年龄偏大或偏小的人群;文化程度偏低的人群;未经过安全教育培训的人群;
5
6
7
8
身体疲劳的时候;高温或低温环境;工作现场杂乱、卫生差;人的情绪差的时候。
1、安全生产中的两种安全
人身安全
设备安全
2、造成事故的直接原因
0000000
1000000
肢体残缺
断送前(钱)程
家庭破碎
妻离子散
白发人送黑发人……
做好安全为了谁???
做好安全工作到底为了谁?
安全
怎样才能把自己的安全做好?
自己的安全自己要做好!