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SYB创业培训第二步解析

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SYB创业培训第二步解析

SYB创业培训第二步解析

2018/10/12
SYB创业培训
37
种植草皮挣钱 制作宠物用品销售 成人玩具店 保姆公寓 生产玉米面条 花土经营店 婴儿洗浴按摩店
开一个军事迷酒吧 开设一家开心物品交易中心 丧事服务 开家素菜馆 开家香味店 保健用花卉盆景店 开家珍禽标本工艺品店
2018/10/12
SYB创业培训
38
儿童玩具租赁店 开一家藏式精品屋 开家漫画便利屋
2018/10/12 SYB创业培训 6
你想选择哪种经营类型的企业 呢？
应该选择你熟悉的，或是非常感兴 趣的，当然更要考虑自己能投入的资金 数额。 提示： 越是容易进入的行业，越容易 被淘汰；越是热门生意，越容易摔跟头。 记住这样一句话吧： 只有赔钱的老板，没有赔钱的行当；只 有疲软的商品，没有疲软的市场。
SYB创业培训 7


2018/10/12
三、各种小企业成功的要素
贸易企业
商品范围宽 尊重顾客
工厂布局合理 生产效率高
价格合理 销售方法好 地点和外观好 库存可靠
制造企业
生产组织有效 产品质量好 原料供应有效 浪费现象少
2018/10/12
SYB创业培训
8
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚待顾客 服务收费合理 售后服务可靠
2018/10/12
SYB创业培训
46
1、研究企业优势和劣势的意义
2018/10/12
试分析出你的企业内部可改变的因素。 优势——S：指企业的长处。 例如：业主年青能吃苦、手艺高、经验 丰富。 产品竞争力强、商店位置好、员工技术高等。 弱（劣）势——W：指的是你打算创办的企 业较之竞争对手处于劣势的方面 例如：业主缺乏企业管理知识、广告资 金不足，产品成本高、无法提供送货等综合 服务。

SYB-第二步PPT课件

SYB-第二步PPT课件
第二步
创
办
为自己建立一个
你
的
好的企业构思
企
业
1
第二步的教学目的：
创 1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 办 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、方
法）。 你 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 的 4.由企业构思形成创业计划的过程。
教学方法：
企 1.讲述企业的类型和搜索市场的机会。 业 2.启发学员讨论市场机会（和企业机会）。
业
11
创 3.如何挖掘出好的企业构思
办
从两个途径去挖掘企业构思，构思好
你
还是不好有待进一步考察。
的
企
途径之一
途径之二
业
从生产专长出发
从顾客需要出发
12
创 办 你 的 企 业
13
从生产专长
出发
创
办
我会做某种服装，而且我
可以买一架缝纫机，所以我要 你 办一家服装加工企业。
的 我知道怎样做蛋糕，也有烤
考虑自己能投入的资金数额。
4
创 办 你 的 企 业
5
创 办 你 的 企 业
6
创 办 你 的 企 业
7
创 办 你 的 企 业
8
创 办 你 的 企 业
9
创 办 你 的 企 业
10
创
阅读教材13—14页的故事（四）
办
“起步稳、志向大”。
你
的 读后讨论一下“起步稳、志向大” 企 这个标题的深意。
34
创 5.将你的企业构思完善成你的创业计划 办 创业者的企业构思如果通过SWOT分
析后有创办的价值，那么就以此为基 你 础制定你如何创业的书面文件—— 的 “创业计划”。 企 至于怎样做出你的“创业计划”还待

2-SYB创业培训第二步：寻找创业项目57(ppt文档)

2-SYB创业培训第二步：寻找创业项目57(ppt文档)
1、沈芳的奶茶店为什么会出现问题？ 2、在这种情况下，沈芳还能做些什么？
2019/11/23
SYB创业培训
5
练习：沈芳的奶茶店
沈芳的奶茶店为什么会出现问题？
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
沈芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加强 广告宣传、送货上门、延长营业时间、降价等）
会。
贸易企业
脑类书店 MP3销售店
电脑装机顾问店 手机美容店
电脑鼠标垫制作企业
无
定制包装袋企业
能够找到一些可能的创业机会，他们感到很兴奋。他们选择了认为自己能做并且当地 顾问可能需要的几种企业：
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
好的企业想法是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业想法， 无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要
2019/11/23
SYB创业培训
4
练习：沈芳的奶茶店
大学生沈芳对奶茶情有独钟，一直想在学校旁边开一家奶茶店。其实， 她就读的学校旁边已经有了一家奶茶店，受益一直很好。她认为凭着自己 的聪明才干和与同学的关系，自己开一家奶茶店效益更好。于是，她把这 一个想法告诉了家人、同学和朋友，尽管有人反对，但她还是决定开业当 老板。她在学校旁边租了一间门面房，找朋友帮她做了装修，并购买了相 应的设备。沈芳有些积累，加上家人的支持，足够进货。她在申请到营业 执照之后就开业了。可刚一开业，就遇到了问题。来她店里的学生抱怨奶 茶的口味不及邻家的好，营业时间也没有邻家的长，价格也偏高。与此同 时，朋友告诉她，邻居的店铺现在的经营状况也不怎么好。
2019/11/23

SYB培训课件第二步-胡文忠

SYB培训课件第二步-胡文忠
第二步
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人：胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核 心内容（要点）是什么？
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制 造产品，企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如：马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件，它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见 减少等等。

SYB创业培训(第二步)

SYB创业培训(第二步)

种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/4/13
SYB创业培训
35
四、 筛选你的企业构思
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27：创业故事（七）
2020/4/13
SYB创业培训
36
五、分析你的企业构思
（一）对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29：
42
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/4/13
SYB创业培训
43
案例1：
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过，有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/4/13
SYB创业培训
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
“问题导致机会，从问题中去发现找到创 业的机会”
2020/4/13
SYB创业培训
29
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、

SYB培训第二步

SYB培训第二步

个
好
商品范围宽
的 企
商品价格合理
业 构
库存可靠
思
尊重顾客
服务类企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
制造装配类企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
农、林、牧、渔类企业要求
有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
西部淘金--牛仔裤的故事! 木瓜凉粉的故事~
第
二 第三节 如何挖掘出好的企业构思
步
为 自
做练习9，“在社区里寻找你
己 建
的创业机会”————
立
一
个 好
在你生活的区域里，
的 企
或是你了解的区域里，去
业
构 思
找到商机 P30
第
二 第三节 如何挖掘出好的企业构思
步
为 自
你能够抓住这些机会吗？
己
建
立
一 个
自
己
你自己遇到过的问题
建
立 一
工作中的问题
个
好
其他人遇到过的问题
的
企 业
你所在的社区缺少什么?
构
思
第
二 第三节 如何挖掘出好的企业构思
步
为 人们遇到的问题和未满足
自
己 建
的需要为新的商机提供了
立 一
线索。优秀的创业者善于
个 好
从他人的问题中发现商机
的
企
业
构
思
"导厕"的故事~~

SYB创业培训第二步


2019/11/12
SYB创业培训
44
练习9 在社区里寻找你的创业机会
每人找出三个市场机会；派代表说明。
2019/11/12
SYB创业培训
45
验证你的企业构思——SWOT分析
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文 字的第一个字母。 SWOT分析是个通用工具，也可以用于人生、 事业、就业等方面的分析。
2019/11/12
SYB创业培训
6
你想选择哪种经营类型的企业 呢？
应该选择你熟悉的，或是非常感兴 趣的，当然更要考虑自己能投入的资金 数额。 提示： 越是容易进入的行业，越容易 被淘汰；越是热门生意，越容易摔跟头。 记住这样一句话吧： 只有赔钱的老板，没有赔钱的行当；只 有疲软的商品，没有疲软的市场。
贸易企业：从事商品的买卖活动。 服务企业：提供服务或提供劳务。 制造企业：生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业：
利用土地或水域进行生产。 辨析：（1）送纯净水（2）幼儿园（3）花卉养殖
（4）便民超市（5）皮鞋厂（6）快餐店 （7）种植食用仙人掌（8）洗衣店 （注意：重叠交叉时分：主营、兼营）
量
2019/11/12
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等）
如无起色当转营新项目，立即停业。
2019/11/12
SYB创业培训
27
（二）寻找创业思路的途径有哪些？
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
2019/11/12
SYB创业培训
46
1、研究企业优势和劣势的意义
试分析出你的企业内部可改变的因素。

2、SYB创业第二步解析


14
3.如何挖掘出好的企业构思 从两个途径去挖掘企业构思，构思好
还是不好优待进一步考察。
途径之一 途径之二 从顾客需要出发
从生产专长出发
15
从生产专长出发
从顾客需要出发
我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量 可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设 我要办一家服装加工企业。 备，因此我可以开个服装加 工企业来满足他们的需求。
第二步的教学目的： 1.知道一个好的企业构思是创业成功的前提。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）,即如何完成企业构思？ 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
3
这一步的教学方法： 1.讲述企业的类型和搜索市场的机会。 2.启发学员讨论市场机会（和企业机 会）。 3.组成四个创业小组，各自挑选一个 模拟创业项目。
• 当你花时间分析了当地的环境之后,试着在别处走
走,或者在本镇的其他地方走走.环境的变化和新的 经历能够带来新的想法.
26
方法五:利用经验
1、你自己的经验： 从自己开始，作为一名顾客你在市场 上有过哪些经历？想一想自己曾经需要但 又很难找到的产品或服务？ 2、别人的经验： 问问你的家人、朋友和他人的经历， 他们在寻找需要的产品或服务时遇到哪些 问题？
21
方法二:结构性头脑风暴法
• 头脑风暴法也可以用于考虑一个特定
的行业或企业领域。与其随便挑一个 词，你不如从一个特定的产品开始， 然后你尽量想出所有相关的企业。这 就叫结构性头脑风暴法。
22
与产品相关的企业有：
• 与销售相关的企业 • 与制造相关的企业 • 与服务相关的企业 • 间接相关的企业（副产品）

SYB(第二步)2


很多家庭需要生日蛋糕，我 会做这种蛋糕，因此我要开 一家生日蛋糕店来满足他们 的需求。
从生产专长出发
从顾客需求出发
我会修理计算机，因此我 想开一家电脑修理行。
我们镇上的企业维修电脑 难，我知道怎样修理，因此 我打算开一家电脑修理行。
双向箭头代表着什么意思？
寻找创业思路的途径： a.寻找：市场考察，网上搜索，报刊杂志， 广播电视 b.挖掘:发现消费者未知的需求，自已创 造出新的主意 c.整合:把各种生意有创意组合在一起 问题就是商机来自读故事（五） 做练习9
每位学员要把自己的企业构思写下来。
注意：你的市场机会
你的企业机会
练习9—在社区里寻找创业机会
一、在自己所在的社区里仔细观察： （1）有些什么商店，它们经营什么，生意怎么样？服 务情况如何？
（2）找出你认为他们不足之处（十分挑剔地去观察， 比较思考），假如自己去做又可能在哪些方面更胜一筹。
第二步 为自己建立一个 好的企业构思
复习问题：
请发言，讲一讲第一步的核心 内容（要点）是什么？
第一步主要内容：是告诉你 什么企业，创办企业所需的 基本素质是什么，让你衡量 自己是否适合创办企业。
第二步的学习目的：
1. 知道一个好的企业构思是创业成功的起点。
2. 掌握产生一个好的企业构思途径和方法。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
一.企业的经营类型——构思范围
讨论：你从事（办）的什么 企业，你想办什么企业，你 办的企业属于哪一类？
根据经营特点分四大类： 贸易类；从事商品的买卖活动 服务类；不出产品，只提供服务 制造装配类；制造企业生产实物产品
农、林、牧、渔类。这类企业利用土地或 水域进行生产
做练习8：并分组讨论

SYB创业培训教学课件之第二步


从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也可 以搞到设备。因此，我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕，我会做这种蛋糕，同 时也有烤制设备。因此，我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难，我知道怎样修理 计算机。因此，我将开一家计算机处理行
企业去经营的类型呢？
请大家想一想(头脑风暴法)
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
案例：一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好，第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了 一个超市，这片很快就繁华了。另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了 第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 一味走别人的路，必将堵死自己的路。
PART
01
企业类型
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
男怕入错行，女怕嫁入错行的郎
一家成功的企业始于正确的理念和好的构思，合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失， 如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。在这一步，你将学习怎 样选择你的企业类型以及如何建立一个好的企业构思。当我们决定要选择一个合适的项目或一个行 当来做时，你会发现相当不容易，因为可以做的行当太多，让我们无从下手。那么，有哪些适合小
提供几个寻找创业思路的途径
寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。
挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造出新的生意。
整合：把各种生意有创意地组合在一起
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

2020/3/26
SYB创业培训
29
依据问题寻找机会的角度
社会变化(政策变化、科技进步) 自己遇到过的问题(挤车、产妇不下奶) 工作中的问题(速递、没地方午休) 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) 过生日送什么东西？探视病号拿什么？ 优秀的创业者善于从他人的问题中发现
商机
2020/3/26
金不足，产品成本高、无法提供送货等综合
服务。
2020/3/26
SYB创业培训
47
2、研究企业机会和威胁的意义
试分析出你所办企业的外部有哪些你无法施加 影响的因素。
机会——O：指周边地区存在的对企业有利的时 机、地位、支持和商业交易对象等。
例如：产品刚起步、有发展潜力。产品将流行。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。
法和结构性头脑风暴法）从创业构思的 逻辑上讲市场机会和企业能力相比哪个 上第一位的？
2020/3/26
SYB创业培训
19
结论： 机会第一 能力第二
二者结合
2020/3/26
SYB创业培训
20
（一）、产生企业构想的思路 是怎样产生的：
个人特长﹢顾客需要＝创业项目 重要提示：创业要有核心竞争力 反复问自己：我做这个生意，到底比别人
2020/3/26
SYB创业培训
3
一、企业构思的重要性
一个成功的企业是开始于
正确的理念（创业首选） 好的企业构思（避免损失和失败的第一
道防线）
2020/3/26
SYB创业培训
4
“三百六十行，行行出状元”
行当很多； 选准—努力—成功
2020/3/26
SYB创业培训
5
二、企业的经营类型
贸易企业：从事商品的买卖活动。 服务企业：提供服务或提供劳务。 制造企业：生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业：
2020/3/26
SYB创业培训
38
儿童玩具租赁店 开一家藏式精品屋 开家漫画便利屋
粗粮小餐馆 开间个性名片吧 办个擦地拖鞋厂
2020/3/26
SYB创业培训
39
（二）寻找项目的规律：
长期留心，偶尔得之。 机会是给有准备的人，生意是 在做中找，找中做的。在层层铺垫 中走向成熟。
2020/3/26
29页练习8：刘芳的食品杂货店
刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ 在这种情况下，刘芳还能做些什么？
2020/3/26
SYB创业培训
24
1、每人作出答案； 2、分组讨论，作出答案，派代表说明。
2020/3/26
SYB创业培训
25
1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题
(1)跟风盲目开店 (2)开店前没有调查研究市场需要和市场容
欢迎大家参加
创办和改善你的企业（SYB）培训
《创办和改善你的企业》
START YOUR BUSINESS
第二步：为自己建立一个好的 企业构思
教学目的 1、了解可创办的企业的基本类型，以及
这些企业成功的要素。 2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、微小企业创办的原则。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
量
2020/3/26
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等）
如无起色当转营新项目，立即停业。
2020/3/26
SYB创业培训
27
（二）寻找创业思路的途径有哪些？
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
2020/3/26
SYB创业培训
7
三、各种小企业成功的要素
贸易企业
商品范围宽 价格合理 销售方法好 尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/3/26
SYB创业培训
8
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚待顾客 服务收费合理 售后服务可靠
2020/3/26
SYB创业培训
31
在社区寻找市场机会
商店经营什么，生意怎么样？服务情况 如何？
找出他们不足之处：（观察、比较、思 考），假如自己去做在哪些方面更胜一 筹。
看自己能否参与竞争获得市场份额。
2020/3/26
SYB创业培训
32
（五）商机无限多处处是项目
健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、幼儿
古旧书、报店 学生用书资料交易中心 收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所 办一家弱智儿童幼儿园 从事老年人看护服务 野菜加工厂
2020/3/26
SYB创业培训
37
种植草皮挣钱 制作宠物用品销售 成人玩具店 保姆公寓 生产玉米面条 花土经营店 婴儿洗浴按摩店
开一个军事迷酒吧 开设一家开心物品交易中心 丧事服务 开家素菜馆 开家香味店 保健用花卉盆景店 开家珍禽标本工艺品店
利用土地或水域进行生产。 辨析：（1）送纯净水（2）幼儿园（3）花卉养殖
（4）便民超市（5）皮鞋厂（6）快餐店 （7）种植食用仙人掌（8）洗衣店 （注意：重叠交叉时分：主营、兼营）
2020/3/26
SYB创业培训
6
你想选择哪种经营类型的企业 呢？
应该选择你熟悉的，或是非常感兴 趣的，当然更要考虑自己能投入的资金 数额。 提示： 越是容易进入的行业，越容易 被淘汰；越是热门生意，越容易摔跟头。 记住这样一句话吧： 只有赔钱的老板，没有赔钱的行当；只 有疲软的商品，没有疲软的市场。
强到哪儿？
2020/3/26
SYB创业培训
21
核心竞争力的表现
相对垄断
别人没法模仿
比如：特色产品独家经营：茅台酒
2020/3/26
SYB创业培训
22
地点可复制性差：占据黄金地段（泰来超 市宝兴店）
人才垄断：祖传技艺 经营服务特色：连锁直销 广告宣传特色：（略）
2020/3/26
SYB创业培训
23
2020/3/26
SYB创业培训
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时，学员要掌握： 产生企业构思的重要性。 企业构思的途径和方法。
2020/3/26
SYB创业培训
16
产生企业构思的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线，如没 有正确的理念和好的企业构思，无论你 投入多少钱，企业注定是会失败的。
2020/3/26
SYB创业培训
46
1、研究企业优势和劣势的意义
试分析出你的企业内部可改变的因素。
优势——S：指企业的长处。
例如：业主年青能吃苦、手艺高、经验 丰富。
产品竞争力强、商店位置好、员工技术高等。
弱（劣）势——W：指的是你打算创办的企 业较之竞争对手处于劣势的方面
例如：业主缺乏企业管理知识、广告资
2020/3/26
SYB创业培训
11
具体做法有以下几点提示
兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁（或购买二手设备） 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员
工） 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困
境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开地区存在的对企业不利的 事情。
例如：同行业间竞争、原材料涨价、不知道顾 客喜欢什么种类、不知道流行多久等。
2020/3/26
SYB创业培训
48
3、SWOT分析结果
S（优势）
O（机会）
OW（完善） W（劣势）
WT（放弃）
SO（立即行动） s（优势）
SYB创业培训
12
阅读创业故事（四） 起步稳、志向大。
2020/3/26
SYB创业培训
13
一个人的心胸有多大，他的世界就 有多大，一个创业者的眼界有多宽，他 的事业也就会有多大。
想大才能做好！
2020/3/26
SYB创业培训
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赠言：
步入中年的创业者，在当今的市场 条件下，较为实际的选择：应该坚持¡° 投资低、成本低、风险小、规模小、服 务佳¡±的创业模式，寻找有市场潜力的 项目，以微利、低价位的经营赢得顾客 的信任。
那么努力重要，选择更加重要
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一、如何挖掘出好的企业构思
专长和需求有机结合的构思就是好 的企业构思，必须包括两个方面： （1）必须有市场机会； （2）必须有利用这个机会的技能和资源 （企业机会）。
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一、如何挖掘出好的企业构思
讨论： 利用头脑风暴法（一般性头脑风暴
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（五）发现周围的市场机会
阅读理解创业故事（五） 《抓住市场机会》 黄亮和李燕他们发现了两个商机： 朱砂泥工艺品很受游客欢迎。 城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室。 采取了五个措施利用这些商机： 一是以销定产，避免积压； 二是即做旅游纪念品又做工艺品； 三是逐步扩大销售渠道； 四是做特色产品； 五是靠产品的文化品味卖个好价钱，不和低档产品打价格战。
2、挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造 出新的生意。
3、整合：把各种生意有创意地组合在一起。
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（三）怎样寻找创业机会？