经典的10个企业文化管理故事

企业文化理念小故事13个故事之一：安全与隐患的故事碳素厂成型车间孙宏伟安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了，但一直未休战过。

召集就象中东和平进程一样，道路还是那样坎坷不平。

隐患常常洋洋自得地说：我不乱则已，一乱就会一鸣惊人,谁还敢小看我？小煤矿我给它搞爆炸过；烟花鞭炮厂我给它搞炸平过；飞机我给它搞坠毁过；汽车我给它搞撞翻过；轮船我给它搞沉没过；就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。

我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何？”安全听后不得不承认隐患说的都是事实，但不承认这都是隐患的能耐。

安全叹息道：都是那些少数人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上,终于养患成祸，不出事故才怪呢！”今年九月，隐患钻入成型车间沥青库的烟道里，人们一不留神，我就把烟道点着了，但安全也有欣慰的时候。

那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台，成型车间加强了安全防范措施，将我消除在萌芽状态，从而没有给企业造成多大的损失。

从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题，看你隐患还能猖獗到几时？隐患看到《安全生产法》后，沉思再三,以后还是小心点为妙，决定躲远点。

失去了以往的生存空间，哪还有我的市场了？隐患看来还是比较知趣的，贵有自知之明。

故事之二安全小故事：某书记的安全金点子”碳素厂成型车间耿文东他的安全点子’就是多！许多干部职工这样称道党支部书记。

某书记自从担任某企业党支部书记后，就暗下决心：一定要把思想政治工作融入企业安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。

某书记面对问题，变压力为动力，想出了一个又一个的金点子班前五分钟为使职工上岗前有个好心情，他利用班前五分钟对职工进行安全教育，采取故事会或小游戏等形式，点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。

还将每名职工的全家福”照片，悬挂在班组的建家板上，让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨；制做安全承诺卡”把安全环保方针编印成朗朗上口的短语，由职工亲人在承诺卡上签字,使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。

管理小故事一听的艺术一天，美国知名主持人林克莱特访问一位小朋友,问他说:“你长大后想干什么啊？"小朋友天真的回答:“嗯。

我要当飞机驾驶员。

"林克莱特接着问:“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄火了,你会怎么办？"小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

"当在现场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这小孩，想看自己是不是自作聪明。

没想到，紧接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容.于是林克莱特问他说：“为什么要这样做?"小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,还要回来!！”工作心得：当听到别人说话时,你真的听懂他说的意思了吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”。

听话不要听一半，更不要把自己的意见投射到别人所说的话上去。

很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误,甚至只听了一半就再也不愿意再听下去，多少悲剧就是因为这个而产生的。

由此我想起有一句古话叫“耳听为虚，眼见为实”，实际上，眼见都不一定是“实"的，你看到的未必就是事实，这句话我们需要谨记在心。

管理小故事二称作美国之父的富兰克林有一句名言：“人，要昂首天下，但也要时时记得低头！”年轻时，富兰克林曾去拜访一位前辈.那时他年轻气盛,昂首挺胸，迈着大步,一进前辈家的门，他的头便狠狠地撞在门框上.这时,出来迎接他的前辈笑笑说：“这是你今天来拜访我的最大收获.请记住：要想成功就必须时时记得低头!"从此，“记得低头"成了富兰克林的座右铭。

富兰克林从当印刷工人开始，走过一段艰辛的谋生之路。

他刻苦好学，坚忍不拔，最终得到人们的承认,成为德高望重的杰出的科学家和政治活动家，一生做过许多对社会有益的事业。

他曾代表北美殖民地与英国、法国谈判，参加了《独立宣言》的起草，成为美国的创始人之一。

经典的企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式。

良好的企业文化能够激发员工的潜力，提高企业的凝聚力和竞争力。

在企业发展的历程中，往往有一些经典的企业文化故事能够留下深刻的印象，激励后来者。

下面就为大家讲述几个经典的企业文化故事。

1. 墨菲的法则墨菲的法则起源于20世纪的美国，被应用于航空航天项目。

墨菲的法则是指“如果有一件事情可以出错，它必然会出错”。

这个法则的核心意义是要求在工程设计和生产过程中秉持悲观主义的观点，以防止可能出现的问题。

墨菲的法则也在企业文化中得到应用，提醒员工在工作中注重细节、严密思考，并及时发现和解决问题，以确保工作的顺利进行。

2. 三星的“奇特”三星是全球知名的电子产品制造企业，其企业文化以“奇特”为核心价值观。

三星鼓励员工具有创新思维和冒险精神，敢于挑战传统，追求卓越。

三星在企业文化中注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和创新，提高工作的效率和品质。

三星的“奇特”企业文化成为其成功的重要因素之一。

3. 福特的“唯一标准”福特汽车公司是美国著名的汽车制造企业，其企业文化以“唯一标准”为核心价值观。

福特要求所有员工在工作中追求卓越，致力于创造出卓越的产品和服务，以满足客户的需求。

福特注重团队合作，鼓励员工共同努力，力争将每一项工作都做到最好。

福特的“唯一标准”文化激励员工追求卓越，将福特汽车打造成为全球汽车行业的领军企业。

4. 谷歌的“不作恶”谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以“不作恶”为核心价值观。

谷歌要求员工在工作中保持诚信和道德，不做伤害他人的事情，积极参与社会公益事业。

谷歌鼓励员工独立思考和创新，并提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。

谷歌。

很多时候,小故事往往比大道理更能打动人。

这101则寓言，里面蕴涵着深刻的管理道理。

内容涉及人事管理、组织成长、企业发展与决策等等，寓言简单却道理深刻。

第一则老农与石头有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。

这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的种耕机。

老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。

一天，在又一把犁头打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，老农终于下决心要了结这块巨石。

于是，就等于远离了赚到钱的可能性。

这是每一个成熟的商人都最明白的经营道理。

所以，不要总想着将自己的对手全部消灭。

第六十则小吃一条街有一家公司,拥有半个街巷的门面房。

这个上街巷附近，是一个很大的居民区。

公司由于十几年来业务不景气，只好撤了门店，空房对外招租。

有一对夫妇，率先在这里租房，办起了一个风味小吃店，生意竟出奇的好。

许多风味小吃全聚到了这条街上来，这条街的人声鼎沸，很快成了远近有名的小吃一条街。

见租房的人生意这么好，对外租房的公司再也坐不住了。

公司收回了对外招租的全部门面房，撵走了所有在这里经营各种风味小吃的人，摇身一变，自己经营起小吃生意来。

但没料到仅仅一个月，这条街巷又冷清起来，许多常来常往于这条街上的食客，竟然慢慢不再来了。

公司的效益也出奇地差，自己独家做生意的收入，竟还没有房租的收入高。

公司经理百思不得其解，去询问一个德高望重的老市场研究专家。

专家吃了，微笑着问他说：“如果你要吃饭，是到一个只有一家餐馆的街上，还是要到一个有几十家餐馆的街上去？经理说：”当然哪里餐馆多，选择余地大，我就会到哪里去。

“专家听了，微微一笑说：”那么你的公司垄断了那条街巷的小吃生意，同一条街上只有一家餐馆有什么不同呢？“经理幡然醒悟，回去后，迅速缩减了自己公司的生意门店，又将门面房对外招租，这条街巷的生意顿时又恢复了昔日的红火。

管理寓言60：有专家忠告说：”别指望垄断性的独门独店生意能赚到钱，赚大钱就必须把自己融入到市场中去才行，因为每一个购买者都具有自己选择的权力和心理。

企业文化故事案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设变得愈发重要。

一个良好的企业文化可以激励员工，提高工作效率，增强企业凝聚力，同时也可以为企业赢得更多的市场竞争优势。

下面，我们将分享一些企业文化的故事案例，希望能够给大家带来一些启发和思考。

1.亚马逊，以客户为中心。

亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户放在首位。

亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾经说过，“我们把客户放在首位，而不是竞争对手。

”亚马逊在企业文化中强调以客户为中心，不断创新，不断超越客户期望。

这种文化使得亚马逊能够不断推出新的产品和服务，满足客户的需求，赢得了广大客户的信赖和支持。

2.谷歌，追求卓越。

谷歌是全球最知名的科技公司之一，其企业文化中强调追求卓越和创新。

谷歌鼓励员工不断尝试新的事物，不断挑战自我，不断突破自己的极限。

谷歌提倡开放、包容的工作环境，鼓励员工提出自己的想法和建议，这种文化使得谷歌成为了全球科技创新的领头羊。

3.苹果，追求完美。

苹果是全球最具影响力的科技公司之一，其成功的关键之一就是追求产品的完美。

苹果的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过，“我们要创造出一款我们自己也想要使用的产品。

”苹果在企业文化中强调追求产品的完美，不断改进和提升产品的质量和用户体验。

这种文化使得苹果能够推出一款又一款引领潮流的产品，赢得了全球用户的喜爱和追捧。

4.腾讯，以人为本。

作为中国最具影响力的互联网公司之一，腾讯在企业文化中强调以人为本。

腾讯注重员工的成长和发展，提倡平等、开放的工作氛围，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。

腾讯还注重企业社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。

这种文化使得腾讯成为了中国互联网行业的领军企业，赢得了广泛的社会认可和好评。

5.华为，自我驱动。

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，其企业文化中强调自我驱动。

华为鼓励员工勇于担当，勇于创新，勇于突破困难和挑战。

华为提倡开放、包容的企业文化，鼓励员工敢为人先，不断进取，不断超越自我。

管理小故事经典企业管理小故事管理小故事经典企业管理小故事管理小故事(1)：肯德基的特殊顾客美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家，达9900多个。

然而，肯德基国际公司在万里之外，又怎样能相信他的下属能循规蹈矩呢一次，上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。

公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎样评定的原先，肯德基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。

这些特殊顾客来无影，去无踪，这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力，丝毫不敢疏忽。

很多企业，员工与老板经常打游击战。

当老板在的时候，就装模做样，表现卖力，似乎是位再称职但是的员工了;而等老板前脚刚走，底下的人就在办公室里大闹天宫了。

很多老板，会在这个时候杀个回马枪，嘿嘿，刚好逮个正着。

但是，这样也不是个长期办法，老板也没有这么多精力去跟员工玩游击战，主要还是制度的确立。

如果建立了一套完善的制度，让员工意识到，无论任何时候，都须一如既往地认真工作，那么，底下的员工就不会钻空子翘懒了。

人做一次自我检查容易，难就难在时时进行自我反省，时时给自己一点压力，一点提醒。

公司管理者就需要充当这个提醒者，时时给他们一点压力，一点动力，以持续员工不懈的进取心。

经理的最大考验不在于经理的工作成效，而在于经理不在时员工的工作时效。

管理小故事(2)：一日厂长韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。

一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。

当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。

各部门、各车间的主管，得依据批评意见随时核正自己的工作。

这个工厂实行一日厂长制后，大部分干过厂长的职工，工厂的向心力增强。

工厂管理成效显著。

开展的第一年就节约生产成本300多万美元。

让企业的每一个成员都更深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一员，并身体力行地做一回管理者，不仅仅能够充分调动他们的用心性，也对从多方面看到管理上的不足有用心作用。

企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。

以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。

1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。

谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。

谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。

2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。

宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。

在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。

宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。

3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。

苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。

苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。

4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。

迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。

在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。

迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。

5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。

丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。

在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。

企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

而企业文化经典故事，作为企业文化建设的重要组成部分，通过讲述真实的故事情节，向员工传递企业价值观和精神，激励他们积极向上、团结协作。

二、故事一：《蚂蚁与鸽子》故事讲述了一个小蚂蚁与一只鸽子之间的合作故事。

小蚂蚁需要将食物运送到蚁穴，但由于体力有限，无法完成任务。

鸽子看到了这一情况，主动提出帮助小蚂蚁，将食物运送到蚁穴。

小蚂蚁感激不已，为了回报鸽子的帮助，主动帮助鸽子修理了受伤的翅膀，使其能再次自由飞翔。

这个故事寓意着团队合作的重要性。

在企业中，每个员工都有自己的优势和局限性，只有通过相互合作，才能最大限度地发挥各自的优势，实现共同目标。

企业鼓励员工之间的合作与帮助，搭建良好的团队合作氛围，提高工作效率和员工满意度。

三、故事二：《坚持不懈的蜘蛛》故事讲述了一只蜘蛛在建造蛛网时屡遭失败，但它始终坚持不懈地努力，直到最终成功。

蜘蛛的蛛网在一次次的失败中不断完善，最终成为一张坚固美丽的网，成功捕获了食物。

这个故事告诉我们，成功需要坚持不懈的努力。

在企业中，面对困难和挫折时，员工需要保持积极向上的心态，勇于面对挑战，并通过不断的尝试和学习，不断完善自己的工作技能和方法，最终取得成功。

企业鼓励员工保持良好的工作态度和毅力，提供培训和学习机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。

四、故事三：《狮子的勇气》故事讲述了一只年老的狮子因年迈体弱而无法独自狩猎，但它并没有放弃。

它发出了狮子的咆哮声，吸引了其他动物的注意，最终得到了它们的帮助，成功捕获了食物。

这个故事强调了团队协作和互助的重要性。

在企业中，每个员工都有自己的优势和劣势，只有通过相互合作和互助，才能充分发挥各自的优势，解决问题和取得成功。

企业鼓励员工之间的相互支持和协作，搭建良好的团队合作平台，提高工作效率和员工满意度。

五、总结企业文化经典故事通过讲述真实的故事情节，向员工传递企业的价值观和精神，激励他们积极向上、团结协作。

10则企业经营励志小故事1. 德鲁克的机票彼得·德鲁克是一位著名的管理学家，也是现代管理学的奠基人之一。

有一天，德鲁克准备去参加一场重要的国际会议，他提前一个月预订了机票。

然而，就在起飞前一天，德鲁克接到了航空公司的电话，告知他由于航班取消他无法按原计划起飞。

德鲁克并没有恼怒或者发火，而是冷静地询问他们是否有任何解决方案。

航空公司表示他们只能为德鲁克安排下一天的航班，但这个时间对他来说已经太晚了。

于是，德鲁克要求与航空公司的高级经理通话，他想尽一切办法解决这个问题。

最后，德鲁克亲自与高级经理交谈，向他解释了他为什么必须在原定的日期去参加会议。

同时，他指出了航空公司的失误，并询问他们是否可以提供其他的解决方案。

经过几次电话交流，航空公司最终同意为德鲁克提供一架私人飞机，确保他按时参加会议。

德鲁克非常感激他们的帮助，并特意提到了这个故事，以强调解决问题的重要性。

这个小故事告诉我们，当遇到问题时，我们应该保持冷静，并主动寻找解决方案。

同时，善于沟通并表达自己的需求也是解决问题的一种有效方式。

2. 小林的奇迹在一个偏远的村庄里，有一家小小的家具店。

店主小林一直努力经营着这家店，但是因为地理位置的限制，生意并不如意。

然而，小林并没有放弃，他想了一个创新的宣传方式。

他决定在店里展示一些特别的家具，每个家具上都贴着一个标签，上面写着“感受奇迹”。

心怀好奇的村民们来到店里，看着这些标签，不禁好奇地问：“这家具到底有什么奇迹呢？”小林微笑着向他们解释，这些家具并没有什么特殊之处，但是购买这些家具的人都会感受到奇迹，因为它们代表了他们对美好生活的追求。

这个创意宣传立刻引起了村民们的兴趣和好奇心，他们纷纷进店浏览家具，并最终购买了一件或多件家具。

小林的生意逐渐好转起来，他的家具店变得繁忙起来。

通过创新的宣传方式和营销策略，小林成功吸引了更多的顾客，取得了令人惊讶的商业成功。

这个故事告诉我们，想要取得成功，创新和与众不同是非常重要的。

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