公司职务工资管理细则

××公司职务工资管理细则第一部分总论第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。

第二条凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，均应依照本办法办理。

第三条本公司工资采用职务工资制，其体系如下：见下表第二部分工资等级标准第四条本公司有关各级职位工资等级标准如下：见下表第五条上表的工资不包括津贴及奖金。

第六条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成品材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理(工程)师以上(含)。

驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限。

第七条管理(工务)员职位以下人员，各公司可视其工作性质分级核定工资。

第八条工资调整后，若超过本职位最高工资，在未得到职位晋升的情况下，仍支给该职位的最高工资，其超过部分乘以十二个月一次性发给。

第九条职位提升人员的工资不得低于原支给工资额。

第十条新进人员无工作经历者，其工资核定标准如下：(经考试合格者依下列标准支给，非经考试而录用者，按低于下列规定的标准由各公司酌情拟订。

大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理室办理及拟订)。

一、男性部分：1、研究所(研究生)毕业，6，500元以上2、大学或学院毕业，6，000元3、专科毕业，5，600元以下4、工科职高毕业，专长与工作相同者，4，200元5、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，4，000元6、高中及职高毕业，专长与工作不同者，3，600元7、初中毕业者，各公司自订8、小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订二、女性部分：1、工科职高毕业，专长与工作相同者，2，400元2、高中(职高)毕业，专长与工作不同者，2，200元以下3、初中毕业者，各公司自订4、小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订三、参加高等考试合格者视同大学毕业核定工资，普考合格者视同工科职高毕业且专长与工作相同者核定工资(但以高等考试、普考合格的专长与工作相同为限)。

第十一条新进人员有工作经验者，其工资增加标准如下：见下表第三部分津贴给付办法第一条依据本办法根据本公司从事管理规则第三十九条制订。

第二条津贴给付标准本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如下：一、本公司职工的加班津贴：(单位：元/小时)见下表二、聘请人员的加班津贴标准：(单位：元/小时)见下表三、夜勤、值日(夜)津贴标准：(单位：元/日)见下表四、驾驶员每月加班津贴最高不得超过1，200元。

五、出纳人员职务津贴每月定为300元。

六、值班主管人员、领班(班长)职务津贴(单位：元/月)。

值班主管：1，000元；领班：700元：副领班：600元；班长：500元；副班长：400元。

七、特殊地区交通津贴。

1、海窝、林川、丰庄厂区科级以下人员每月发给200元。

1、海窝、林川、丰庄厂区人员，因工作需要而在这三个地区上班者(如守卫人员)，上班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。

第三条特殊工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准，颁布实施，并向经营委员上报备存。

第四条本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。

第四部分外勤津贴给付办法第一条适用对象。

凡直接担任外勤工作的科长级(含)以下人员，其"工作项目"及"工作时间"均符合下列条件者，应依本办法发给外勤津贴，但协办人员如司机等不适用本办法。

见下表一、工作项目：1、营业类：(1)直接销售外务工作(含营业场所)。

(2)配合销售外务工作：如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。

2、资材类：(1)进口性外务工作。

(2)关务工作。

二、工作时间：因经办业务需要，每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半(含)以上者。

第二条发放标准。

一、外勤津贴：科长级750元/月，非科长级500元/月。

二、办理方式：1、各部门主管人员审核后认为其"工作项目"及"工作时间"均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放，因工作性质变更不符合发放条件时，应立即签呈经理注销(申请及注销核定表如附表)。

2、非为从事本办法规定的"工作项目"的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

3、津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月十六日开始计算，下半个月调任者从翌月一日起开始计算。

应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更之日起停止发放。

第三条其他说明：一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴。

二、凡是已在效率奖金项目下考核提高基数核给的外勤人员，不得再重复申报本项津贴。

第四条本办法经呈报总管理处总经理核准后实施，修改时亦与此相同。

第五部分效率奖金核发办法第一条目的。

为使各分公司的绩效评核及奖金计发有一个遵循的客观依据，并使规章制度得以贯彻执行，特制订本办法。

第二条适用对象。

效率奖金的核算部门在级别上以不超过厂处级部门(含)为原则，其对象为科长级(含)以下的编制内正式职工及聘请、定期聘用人员，按件计酬及临时雇用人员除外。

第三条核发方式。

各部门绩效的评核及奖金的计发规定为每月一次。

各月的绩效不能互相抵销。

第四条效率奖金核发的基数及人数规定。

一、基数设定：效率奖金设立的目的在于激励士气、提高工作效率，因此效率奖金的计算从原则上讲应依据个人的工资作基础，但由于每人的工资额差异较大，如予一一核算，工作必将非常繁巨，为简便清晰起见，本公司按某一职务等级的平均工资额作为基准，即按本身工资额的百分之几设定基数，其标准如下：见下表二、奖金发放人数以实际人数为基准，但工作时间未满一个月时，新进人员按实际工作日数的比例计算，离职人员则不予计发。

第五条奖金计算归类。

一、独立计算奖金部门：指该部门的奖金依其绩效状况，根据奖金评核项目进行独立计算的部门。

二、比照计算奖金部门：指向独立计算奖金部门提供服务，其奖金应比照被提供服务的独立计算奖金的一定比例进行计算的部门。

三、平均计算奖金部门：指该部门提供服务或贡献的绩效无法用数字单独计算；或无法比照某独立计算奖金部门进行本部门奖金的计算，其奖金额应比照公司(事业部)全部独立计算奖金部门的平均数进行计算的部门。

第六条独立计算奖金部门的评核项目。

一、生产部门评核项目包括下列各项：(一)产量1、因不可抗力原因(如长时间限电或不可抗力的断料)而造成的减产，由生产部门签呈总经理核定减产的数量，从而降低原定的产量计算标准。

2、试制品不计产量，因产品试制而造成的人工费、材料费等，经事业部经理核准后，按比例从效率奖金计算中所包含的人工费、材料费中扣除。

(二)产品质量。

(三)主要材料耗用量或回收率。

(四)人工费及其他费用(以可控项目为主，包括直接人工费、间接人工费、主要器材消耗与维修保护费)。

(五)责任在于生产部门的客诉案件所造成的折让及销货退回。

(六)其他特定评核项目。

以上(一)到(五)项必须包括在内，其百分比由各公司自订。

本部门核发奖金的每一基数最高为800元。

二、营业部门(直接销售人员)评核项目包括下列各项：(一)营业额或销售量(但寄存库中产品未经呈报总经理批准者，应视为未销售)。

(二)应收帐款周转日数。

(三)责任在于营业部门的客诉案件所造成的呆帐、折让及销货退回。

(四)合作外销产品外销证件逾期未收额。

(五)其他特定评核项目。

以上营业部门奖金的计发，须受下列条件的限制，即最近三个月的平均帐款回收率(分内销、外销)低于90%者，不计发营业部门奖金。

平均帐款回收率的计算公式为：应收帐款回收率=上列计算式中的实收现金及票证总额中，应扣除合作外销时因退税证件未按期限取回而造成的内外销差价，如果当月份销货额超过前两个月的平均额，则准许延至次月十五日以前补计达成率。

因产品质量不良而遭客户申诉，致使帐款无法收清者，得按特殊情况签呈总经理核准后，方可不列入计算。

以上资金计算的百分比及核发奖金的最高限额由各分公司自订。

第七条效率奖金分配方式一、比照及平均计算奖金部门(一)效率奖金核发额的70%依职位类别基数计算。

(二)效率奖金核发额的30%依职工每月的工作绩效评定等级进行分配，其绩效等级分为A、B、C三级，分配比率由各部门自行制订。

二、独立计算奖金部门(一)效率奖金核发额的80%依职位类别基数计算。

(二)效率奖金核发的20%依各班(或员工)每月的工作绩效评定等级进行分配，其绩效等级的划分及分配比率由各部门自行制订。

三、各班(或各员工)的工作绩效评核不含科长级人员。

四、各部门的人员绩效评核标准由合公司自行制订。

第八条计算的时间标准。

以年度预算为原则，但生产及销售量(或营业额)因市场的原因可改为按修订的年度或月份计划设计。

第九条奖金的提拨及运用。

每月份的个人效率奖金金额经计算后如数由公司拨给各部门。

各部门为加强对个人勤惰的考核，以促进效率的提高，其个人奖金的分配应比照请假惩处的减发标准予办理，其剩余的奖金作为各部门的自有基金自行保管运用。

第十条特殊贡献规定。

凡工作绩效卓著，对公司有特殊贡献者，可专门呈请总经理核发特别奖金，金额不予限制。

第十一条准则的核定。

一、各公司的效率奖金核发准则由各事业部经理室及公司总经理室指定专人组成小组拟订，经审核小组审核，呈送总经理核准公布实施，同时报送总管理处总经理室备查，修改时亦与此相同。

二、审核小组由总经理室、各事业部经理选送若干人及会计最高主管组成。

第十二条规章制度执行奖金。

每月按每一基数发放100元，但经各公司总经理、经理室检核，认为绩效未达要求者，即停发一个月或减半发给，第二次检核若仍未改善，则停发两个月或一个月，第三次出现此类情况则暂时停发，并立即由各公司总经理室或经理室指派人员协助检查问题所在，以妥善办法加以解决，等执行情况被认为绩效良好时，予以恢复发放。

第十三条实施及修改。

本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。

附表：1、效率奖金减发标准表。

2、事病假减发效率奖金标准换算表。

见下表第六部分停薪留职人员复职工资核定办法第一条为使停薪留职人员复职时的工资核定有遵循的依据，特制订本办法。

第二条核定工资的标准。

凡停薪留职人员在复职时，其工资除因特殊情形需另行述明理由呈请核定者外，一律依下列规定办理。

一、在停薪留职当年度复职者仍照发停薪留职前原工资。

二、在停薪留职第二年以后复职者：(一)到职未满六个月者：没有在本公司经历过任职者依复职当年度无经历新进人员的工资核定标准加100元核定工资，有经历的任职者另加任职前所认定经历应加的工资额。

(二)到职六个月以上未满一年者：1、停薪留职时的月工资加上在此期间(未参加调整的年度)原同级职位人员历年工资平均调整额之和乘以50%。