医院资产管理概要资料

医院固定资产管理制度第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理，合理利用和保护医院的固定资产，确保资产的完好性和有效使用，提高资产的利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有的固定资产的管理和使用，包括设备、房屋、土地等。

第三条本制度的实施机构为医院的设备管理部门，具体负责资产的登记、管理、维修和报废等。

第四条医院每年需要进行资产盘点，并将结果报告给医院管理层。

第五条本制度的修改和解释权归医院所有。

第二章资产的登记与分级第一条医院所有的固定资产，包括设备、房屋、土地等，都需要进行登记。

第二条资产的登记包括资产名称、规格型号、品牌、数量等。

第三条资产分为三个级别：一级资产、二级资产、三级资产。

一级资产：价值超过100万元的资产，包括重要的医疗设备、核心技术设备等。

二级资产：价值在10万元至100万元之间的资产，包括一些中等价值的医疗设备。

三级资产：价值在10万元以下的资产，包括一些辅助设备、办公器材等。

第四条医院的设备管理部门根据资产的级别，对资产进行分类管理和记录。

第三章资产的维修与保养第一条医院的固定资产需要定期进行维修和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。

第二条设备管理部门负责制定维修和保养计划，并组织实施。

第三条设备的维修和保养可以由医院自行进行，也可以委托外部单位进行。

第四条维修和保养记录要详细记录维修日期、维修内容、维修人员等。

维修后需要进行验收，确保设备正常运行。

第四章资产的报废与处置第一条医院的固定资产，当无法继续使用或已经过时，需要进行报废和处置。

第二条设备管理部门负责制定资产报废和处置的程序和规定。

第三条资产的报废需要经过医院管理层批准。

第四条报废资产的处置可以通过拍卖、捐赠、报废处理等方式进行。

第五条报废资产需要进行记录和报表，包括报废日期、报废原因、处置方式等。

第五章资产的使用与监督第一条医院的固定资产只能在医院内进行使用，不得外借或擅自移动。

第二条设备管理部门负责资产的使用和监督，定期进行检查和评估。

医院资产管理制度一、背景介绍随着社会经济的发展和医疗服务水平的提高，医院作为提供医疗服务的重要机构，拥有大量的资产。

为了有效管理和利用这些资产，确保医院的稳定运行和服务质量，制定医院资产管理制度显得尤为重要。

二、资产管理目标1. 确保资产安全：加强资产的保管和监督，防止损失、盗窃和浪费。

2. 提高资产利用效率：根据医院的实际需求，合理调配和利用资产，提高使用效率。

3. 降低成本：通过合理的采购和维护措施，降低资产相关的成本。

4. 规范管理流程：建立明确的管理流程和责任分工，确保管理的规范性和高效性。

5. 完善信息化管理：积极采用现代信息技术，提高资产管理的信息化水平。

三、资产分类和登记1. 固定资产：包括医疗设备、建筑、土地等，按照财务制度规定的程序进行申报、验收和登记，定期进行资产盘点。

2. 流动资产：包括药品、耗材、办公用品等，按照入库、出库和领用制度进行管理，实行定期盘点和库存盯控。

四、采购管理1. 采购流程：明确采购需求、编制采购计划、进行招标和谈判、签订合同、验收及支付等一系列步骤。

2. 供应商管理：建立供应商评价制度和供应商黑名单，定期对供应商进行评估和合作状态的检查。

五、维护管理1. 设备维护：建立设备维保计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和寿命的延长。

2. 药品管理：实行库存保质期管理制度，按照先进先出原则进行药品管理，保证药品的安全和有效性。

3. 耗材管理：制定合理的耗材管理制度，避免过度消耗和浪费。

六、盘点与清查1. 资产盘点：定期对固定资产和流动资产进行盘点，核实资产的数量、状态和价值，及时发现问题并采取补救措施。

2. 资产清查：对异常和问题资产进行清查和调查，追究责任，并采取相应的处置措施。

七、报废与处置1. 手续审批：设立报废审批程序，经过相关审批后方可进行报废处理。

2. 处置方式：根据资产的实际情况和价值，采取合适的处置方式，如出售、捐赠、报废等。

八、风险管理1. 风险评估：对可能影响医院资产安全和管理的各种风险进行评估和分析。

医院资产管理制度模板第一章总则第一条为了加强医院资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有资产的管理，包括固定资产、无形资产、流动资产和其他资产。

第三条医院资产管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，实行全面预算管理，确保资产安全、有效、合规使用。

第四条医院资产管理部门负责全院资产的管理工作，各科室负责本科室资产的具体管理工作。

第二章固定资产管理第五条固定资产是指一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用期限在1年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在1年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。

第六条固定资产分为四类：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。

第七条固定资产购建应实行论证制度。

要按照规模适度、科学决策的原则，加强对立项、预算、调整、审批、执行等环节的控制。

固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务部门、审计监督部门及专业人员等共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。

第八条加强固定资产购建与验收的管理控制。

固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务等部门和相关专业人员共同参与，确保购建过程公开透明。

第九条固定资产的使用、维护和保养应建立健全责任制，明确使用科室和个人的责任。

大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。

第十条固定资产的盘点和清查应定期进行，至少每年进行一次。

盘点结果应当及时报告医院管理层，并按照相关规定进行处理。

第三章无形资产 management第十一条无形资产是指医院拥有的、无形的、非货币性的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。

第十二条无形资产的取得、使用和管理应严格遵守国家有关法律法规，确保医院无形资产的安全、有效和合规使用。

医院资产管理制度简洁版第一章总则第一条为加强医院资产管理，规范资产管理行为，确保资产安全和有效使用，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有资产的管理和使用。

第三条医院资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

第四条资产管理应符合国家有关法律法规和医院的相关规定。

第五条医院资产管理部门负责资产管理工作的组织和实施，具体负责人为资产管理部门主任。

第六条医院全体员工都有责任保护和管理好医院的各类资产。

第七条医院将依法对失职、渎职、玩忽职守的人员采取相应的处理措施。

第八条医院将加强对资产管理人员的培训与考核，确保他们具备良好的专业素养。

第二章资产管理的基本原则第九条责任原则。

医院内各类资产应明确归属，并有专人负责管理。

第十条经济原则。

医院应根据实际需要，合理配置和使用资产，提高经济效益。

第十一条安全原则。

医院应加强资产安全防范措施，确保资产的安全和完整。

第十二条效益原则。

医院应根据资产的使用情况，合理评估和优化资产的使用效益。

第十三条便利原则。

医院应为全体员工提供良好的资产使用环境和便利的管理机制。

第十四条归档原则。

医院应建立健全资产档案，记录资产的采购、变动、使用等情况。

第三章资产管理的组织架构第十五条医院资产管理部门是医院内资产管理的主要承办机构，负责资产的管理和监督。

第十六条医院资产管理部门的主要职责包括资产的采购、登记、盘点、调拨、报废等各项工作。

第十七条医院应设立专门的资产管理人员，负责资产的日常管理和维护。

第十八条医院应建立资产使用责任制度，明确各部门对相关资产的使用责任及限制。

第四章资产管理的具体流程第十九条资产采购流程。

医院应依法规定程序，对需要采购的资产进行评估和审批。

第二十条资产登记流程。

医院应在资产购置后，及时进行登记和备案，确保资产的准确记录。

第二十一条资产盘点流程。

医院应定期进行资产盘点，发现问题及时上报并处理。

第二十二条资产调拨和报废流程。

医院应在资产调动或报废时，进行相应的审批和记录。

医院单位资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为有效管理医院单位的资产，保障资产的安全和合理使用，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院单位全部的固定资产和流动资产的管理，涉及医院各部门及相关人员。

第三条定义1.固定资产：指医院单位长期使用、价值较高且使用寿命超出一年的设备、仪器、器具、房屋等。

2.流动资产：指医院单位短期流动使用的现金、存款、有价证券、应收账款等。

3.资产管理：指医院单位对固定资产和流动资产进行登记、保管、使用、处理等全过程的管理和监督。

第二章资产的登记与管理第四条资产登记1.医院单位应建立资产管理数据库，对固定资产和流动资产进行登记。

2.医院单位应在资产登记表中记录资产的名称、规格型号、数量、购置日期、购买价格、存放地方等信息，并及时更新。

第五条资产的分类管理1.固定资产依照使用部门归类管理，每个部门需建立对应的固定资产登记表，并对资产进行编码管理。

2.流动资产依照资金类型进行分类管理，需建立相应的流动资产登记表。

第六条资产清查与盘点1.医院单位应定期进行资产清查与盘点，至少每年一次。

清查范围包含固定资产和流动资产。

2.清查和盘点工作应由专人负责，确保资产的准确性和完整性。

清查结果应及时记录，并上报给上级主管部门。

第七条资产处理1.医院单位依照国家相关政策和法规进行固定资产和流动资产的处理。

2.对于报废的固定资产，医院单位应依照规定的流程进行报废处理，并填写相应的报废申请表。

第三章资产的使用与保管第八条资产的使用1.资产使用人员应依照规定的用途和方式使用资产，不得随便更改用途或私自处理。

2.资产维护和修理和保养应依照规定的要求进行，确保资产的正常运行和延长使用寿命。

第九条资产的保管1.医院单位应配备专人或相应的部门负责资产的保管和管理，明确责任和权限。

2.资产保管人员应做好资产的防火、防盗、防损等工作，保证资产的安全和完好。

第十条资产维护和修理与更新1.医院单位应建立资产维护和修理和更新制度，保证资产的正常运转和及时更新。

医院固定资产管理制度1. 引言医院作为一个规模庞大、设备众多的组织，拥有大量的固定资产。

为了保证固定资产的安全、合理使用和维护，需要制定医院固定资产管理制度。

本文档将详细介绍医院固定资产管理制度的内容，包括资产管理目标、资产分类与编码、采购与入库、台账管理、盘点与折旧等方面。

2. 资产管理目标医院固定资产管理的目标是确保资产的安全、合理使用和维护，提高资产的利用率和管理效益。

具体目标包括：•确保固定资产的安全防范措施得到有效执行，防止资产的丢失、损坏或盗窃。

•实现固定资产的科学配置和合理利用，提高资产的使用效能。

•提供准确、完整的资产信息，为决策和管理提供依据。

•保持资产的正常运作和维护，延长资产的使用寿命。

•保障固定资产的合规管理，遵守相关法规和制度。

3. 资产分类与编码为了统一管理和追踪固定资产，医院应当对资产进行分类与编码。

常见的资产分类包括设备、车辆、房屋等。

资产编码可以采用数字编码、字母编码或混合编码的方式，需要保证每个资产都有唯一的编码。

4. 采购与入库医院固定资产的采购和入库流程应当规范和制度化。

具体流程包括：•采购需提前编制采购计划，明确采购目标和需求。

•采购过程应当公开透明、合规操作，确保采购的资产符合质量要求。

•入库时应进行验收，核实资产的数量和质量，并及时记录入库信息。

•入库后应及时进行资产分类和编码，并登记入库信息，更新资产台账。

5. 台账管理医院应建立完善的固定资产台账，用于记录资产的基本信息、采购信息、使用信息、维护信息等。

台账管理包括以下内容：•台账应按照资产分类和编码的原则进行管理，确保每个资产都有详细的记录。

•台账应定期更新，及时反映资产的变动情况，比如购置、报废、调拨等。

•台账中应包含资产的基本信息，比如名称、型号、规格、数量、固定资产卡片等。

•台账中还应记录资产的使用信息，比如使用部门、使用人员、使用状态等。

•台账中还可记录资产的维护信息，比如保养记录、维修记录、故障记录等。

病区财产管理制度内容作为医院财务管理的一个重要方面，病区财产管理制度的建立和实施是确保医院财产安全、规范、高效管理的重要保障。

病区作为医院的服务窗口，承担着病人治疗、护理和服务的主要任务，同时也是医院重要的收入来源之一，因此对病区财产的管理，关系到医院的形象、声誉和效益。

为此，建立健全的病区财产管理制度是医院财务工作的一个基本要求。

一、总则1.病区财产管理制度的目的是规范、科学地管理病区的财产，保障医院的财产安全和有效利用，促进医院的经济效益和社会效益。

2.病区财产管理制度适用于医院各个病区的财产管理工作，其中包括病房用品、设备、药品、耗材等各种财产。

3.医院各级领导和管理人员要认真执行病区财产管理制度，切实履行监督管理职责，确保病区财产安全、规范、高效管理。

二、病区财产管理机构1.每个病区应设立财产管理科，负责病区财产的日常管理工作，包括财产的登记、盘点、清查、领用、使用、保管、维修、报废等方面的工作。

2.财产管理科由病区护士长牵头，配备专职财产管理人员，具体人员配备根据病区规模和财产情况确定。

3.病区财产管理科要与医院财务部门紧密合作，加强沟通和协调，共同做好病区财产的管理工作。

三、病区财产管理制度1.病区财产的登记:病区财产管理科要定期对病区财产进行登记，确保财产情况真实、准确，包括财产的种类、数量、规格、型号、来源、价值等信息。

2.病区财产的盘点:病区财产管理科要定期对病区财产进行盘点，确保财产的准确性和完整性，如发现差异，要及时核实、纠正。

3.病区财产的领用和使用:病区财产管理科要按照规定程序对病区财产进行领用和使用，严格管理、合理使用，杜绝浪费和滥用。

4.病区财产的保管:病区财产管理科要加强对病区财产的保管工作，确保财产的安全和完整，建立健全的保管制度和措施。

5.病区财产的维修和保养:病区财产管理科要定期对病区财产进行维修和保养，确保财产的正常使用和延长使用寿命。

6.病区财产的报废:病区财产管理科要定期对病区财产进行报废处理，合理处置报废财产，做到物尽其用，杜绝浪费。

一、总则为了加强医院一般资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，特制定本制度。

二、资产范围本制度适用于医院内部所有单位价值在1000元以下，使用期限在1年以下，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括但不限于办公用品、低值易耗品、维修材料等。

三、管理职责1. 院办（人事行政部）负责一般资产的管理工作，包括资产采购、领用、保管、报废等环节。

2. 各部门负责本部门一般资产的使用、保管和维护，确保资产完好。

3. 财务部负责一般资产的账务处理和统计工作。

四、资产采购1. 院办（人事行政部）根据各部门的实际需求，编制资产采购计划。

2. 采购计划经院长审批后，由院办（人事行政部）组织实施。

3. 采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购价格合理。

五、资产领用1. 部门使用人需填写《一般资产领用单》，经部门负责人审批后，到院办（人事行政部）领取资产。

2. 领用人应妥善保管所领用资产，确保资产安全。

3. 领用单应妥善保管，作为资产领用和报废的凭证。

六、资产保管1. 各部门应指定专人负责一般资产的保管工作。

2. 保管人应定期对所保管资产进行检查，确保资产完好。

3. 资产损坏、丢失或被盗，应及时上报院办（人事行政部）处理。

七、资产报废1. 资产达到报废条件时，部门使用人应填写《一般资产报废单》，经部门负责人审批后，上报院办（人事行政部）。

2. 院办（人事行政部）对报废资产进行核实，确认报废原因后，予以报废。

3. 报废资产的处理，应遵循环保、节能、经济的原则。

八、资产统计与考核1. 院办（人事行政部）负责一般资产的统计工作，定期向上级部门报送资产报表。

2. 财务部负责一般资产的账务处理和统计工作，确保资产核算准确。

3. 对资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，依法依规进行处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由院办（人事行政部）负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由院办（人事行政部）根据实际情况进行修订。