家乐福现行系统分析报告
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家乐福现行供应商系统简单评价
1.1家乐福作为一家知名的大型连锁超市，在其供应商管理方面有着一定的独到之处。
其
供应商管理系统主要包括以下几个子部分。
①质检部分②合格采购部分③调拨单部分④一般配送部分⑤系统管理部分。
其总体业务图如下图所示。
⑴质检部分：对供应商下达订单后，资质合格的，收到收货通知单后，安排质检员对
商品进行质量检查，生成质检单，对合格产品，审核后入库。
对于不合格产品，拒绝其入库，生成退货单，发给不合格产品的供应商，直接退回货物。
⑵合格商品采购部分：由配送中心生成采购订单，进行采购活动，生成订货合同，进
行首营品种审核，对合格部分执行采购。
⑶调拨单部分：对于已经在仓库的产品，若有大客户，直接生成销售出库单，向大客
户发货。
一般销售，由门店向配送中心发缺货通知书，然后由配送中心下发货单给仓库，与此同时将成本调价单一并发给仓库。
由仓库发货，生成调拨单，发往需求门店。
门店将调拨单退回，表示收到货物。
⑷一般配送部分：遇到一定特殊情况，需要促销活动的，由总部通达配送中心，由配
送中心生成促销单发给门店，同时将调价通知单一并发给门店，内含具体促销商品促销价格等促销详细资料，由配送中心调拨货物。
在销售活动中，商品销售给客户后，门店生成销售出库单。
⑸系统管理部分：对整个信息系统进行数据，各种单据，资料等的管理。
逐步实行整
个企业运行的无纸化的最终目标。
1.2工作负荷（家乐福合肥区域）：家乐福作为全球知名的大型连锁超市，其ERP系统
由专业的团队开发并实施，具有数据处理能力强大，系统稳定性好，使用便利等特点。
可同时对众多的供应商进行编排管理，对其各种资料都能进行详尽的记录，并不断的更新。
从理论上讲，其使用的来自Oracle公司的数据库足以应付其业务。
1.3费用开支（合肥家乐福蜀山区店）：
合计：1728000元/年备注，此计算为第一年，含设备费，无折旧，设备可供使用多年。
从第二年普通运行费用为28000元/年。
1.4人员：系统维护人员为两名，其至少应为大学本科学历，具有一定专业方面的知识，且进入该岗位前还需要进行约半个月的实习培训。
系统操作人员最少应具有高中及以上学历，若在进入该岗位之前无相关工作经历，至少应组织其进行一个月的专业培训，若之前有过相关工作经历，可适当进行培训，使其能进行系统的操作，一般工作能够进行。
1.5设备：系统的运行环境包括硬件和软件环境，是一个以Intranet为架构的平台（企业内部分设备接入Internet，此处不做考虑）。
企业的总体架构分为五层，如下图所示。
第一层：是物理设备层，包括PC服务器、路由器、访问服务器、程控交换机、语音卡等。
第二层：是网络支撑平台，用TCP/IP、PPP、HTTP、HTML、POP3和SMTP构成基本的网络及
传输层，是网络操作系统管理环境与通讯平台。
第三层：是图书管理系统的应用支撑平台，提供对上层应用系统的信息管理支持，包括数据
库管理系统（ORACLE）、Windows 2000操作系统
第四层：是应用开发平台，用于对信息的综合开发处理：利用Intedev、VB，HTML，DreamWaver3
等。
在数据库访问方面，利用ODBC技术建立对应数据库的数据源（DSN），采用ADO
等技术访问和操纵数据库。
第五层：为应用软件层，即图书管理系统应用软件。
客户端计算机运行Windows 2000操作系统，以IE浏览器访问应用系统Web服务器。
1.6不足：计算机停电时里面正在存储的数据会不会丢失，有没有及时存盘功能。
能否登记会员信息，如超市建立购物会员制度，能否批量给予折扣
计算机会不会总是出现卡顿现象，会不会有数据丢失的现象存在。
系统是否易学易用，是不是使用了用户友好界面，系统操作是否足够简洁明了。
能存储多少的供应商数据，能同时进行多大的网络通信量。
能否对供应商实行分级管理，以便于更好的优化供应管理。
