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新产品开发计划表

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项目所需费用
参加人员
研发中心经理审核
总经理批示
表格二.新产品设计开发会议记录表
会议名称
主持人
会议时间
参加人员
会议地点
会议议程
分析现有开发中的项目
筛选新
项目
决定哪些新项目被采纳
在特殊情况下深入分析
某些现有项目
为优先权及资源重新排
序的纠纷项目
会议成果纪要
议题
解决步骤
负责人
完成日期
下次会议
会议时间
会议地点
主持人
五、新产品开发方案表
编号：序号:
产品名称
起止日期
型号规格
预算
依据的标准、法律法规 及技术协议的主要内容
设计内容（包括产品主要功能、 性能、技术指标、主要结构等）
设计原理及路线概述（可另加页叙述）
备注
编制人
审核人
批准人
新产品中试状况表
表格一•新产品中试状况表
产品名称
制造编号
中试开始名称
新产品用途
提岀日期
提岀部门
建议人
型号规格
销售对象
基本要求（包括主要功能、性能、 结构、外观包装、技术参数说明等）
市场预测分析（包括市场需求、客户期 望、竞争对手情况、产品质量现状、预 期首批销量、交货期限、岀厂价格等）
可引用的原有技术
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）
中试状况
部门
材料规范及质量
良好
其他情形
盖章及日期
良好
其他情形
日期
采取措施
研发部
生产部
品保部
、新产品开发计划表
表格一.产品开发计划表
暂定品名/规格
描述（包括主要功能、外型及重量）
业务效益
目标客户群/规模
目标客户群内份额
对客户的价值
价格
与竞争对手的差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
表格二.新产品设计开发建议表
编号：序号:

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新产品开发进度计划表

新产品开发进度计划表

项目开发计划表
阶 段
工作项目
输出描述
要求
2016年
2017年
实际
完成 10
11
12
1
2
3
完成
时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 时间
立项
新品开发项目建议书 16.10.15
成立小组 计
项目小组名单及责任矩
阵图
16.10.30
划 项目可行性分析（风险 项目可行性分析报告及
和 评估）
附页
16.10.30
确 编制新品开发进度计划 新品开发进度计划
定
项 下达技术任务
技术任务书
16.10.30 16.10.30
目 编制质量计划
新产品项目质量计划 16.11.30
小组状态汇报/管理者 支持评审
16.11.30
过
顾客设计资料的收集散 地与沟通
产品图样、样件、工程 规范，产品特殊特性清 单，顾客联系记录
产品质量策划认定与总 产品质量策划认定与总
结
结报告
17.01.26
17.01.20
小组状态汇报/管理者 支持评审
17.01.30
17.01.25
批量生产 反 馈 交付和服务
产品/监视和测量记录 交付及服务记录
、 评 定
内、外部顾客反馈信息 接收、评定与纠正措施 计划质量信息反馈及整改报 告与 纠 产品审核及改进计划
16.11.12
段 量具/试验设备规划 量具/试验设备规划表 16.11.12
小组可行性承诺
小组可行性承诺
16.11.30
16.10.06 16.10.20 16.10.21 16.10.23 16.11.05 16.11.30 16.11.30
新产品开发计划表

新产品开发计划表


3 Kitt off meeting
4 新产品开发方向的拟定
5 新产品开发时程预估
6 Pro-e设计草图
7 Pro-e草图评审
8 客人确认Pro-e草图
9
正式Pro-e图转AutoCAD 图档
10 打手板样品
11 AutoCAD图档的修改
12 AutoCAD图档的输出
13 客人承认AutoCAD图档
14 ……
计划
实际
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划
实际
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
核准:
审核:
制表:
对应窗口: 特殊设计要求:
开发周 期:
负责人 审核 预计/完成时间
备注
XX#34; 线表示预计完成周期,打"
"线表示实际完成周期.
新产品名称:
客户名称:
项目负责人:
客服负责人:
备 注:项目负责人可根据项目的具体情况自行删减或增加评审点,开发的各个阶段划分.
序号 阶段划分及内容
计划完成时间(周期)
1
客户要求的输入(客服提 出开发申请）
2 新产品的项目评估
新产品开发计划ABCD表

新产品开发计划ABCD表

新产品开发计划A表
主机厂： 产品名称：
进度 9月 分类名 上旬 中旬 下旬 上旬
车型：
产品编号： 2002年
10月 中旬
10月11日签定 采购产品开发 协10月18日主 机厂提供1043 年度车型的三 维数模
表单编号：0402-08 2002年 2003年
12月 下旬 上旬 12月10 日提供 样件做 验证 中旬 下旬 上旬 1月 中旬 下旬 上旬 2月 中旬 下旬
11月 下旬 上旬 中旬
计划
签定零部 件开发技 术协议
****股份 有限公司
●
日期 实际 日期
9月29日
● 10月18日
● 12月10日 2月份生产准备
计划
数模确认 完毕
模具开 始加工
模具 跟催
样品 出图与 试制 编制指 与送 导文件 样
小批 量试 生产
●
****有限 公司 日期
● 10月28日
● 11月5日
●
●
● 2003年1月20日 2月份生产准备
2003-10-20
8-10日 20-27日
实
新产品开发计划进度表

新产品开发计划进度表

部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031表示表示表示表示表示7月份8月份零件图号XXXXXX 精密机械有限公司2D 、3D 图纸定稿计划制定日期：2022年x 月x 日月份6月份产品图片 文件编号：新产品开发计划进度表模具结构评审、确认零件材质AlSi9Cu3(Fe)实际更新日期：零件名称XXX DFM 报告（图纸核对、评审、反馈）XXX 图纸公差评审及校对项目基本信息模穴数1*1模具设计热处理型腔及滑块订购模具辅件订购模具编号电极制作电极检测模框加工制作型腔及滑块粗加工送样时间2022.x.xx 模具大日程采购模框订购完成时间2022.x.xx 启动时间技术毛坯送样正常进行相关负责人市场制造电火花加工T1第一次送检模具尺寸修复抛光及时效热处理组装合模线切割加工散件加工型腔及滑块精加工备注：为明确表示实际制造进度，今后制造进度将实际进度用五种颜色表示制造状况；每周五下午15：00前更新进度。