H大学学生会学生干部工作考核管理制度

学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。

干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。

旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。

二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。

三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。

四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。

五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。

六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。

由表现积极的同学接任。

加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。

扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。

1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。

具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。

学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。

二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。

三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。

2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。

学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。

3、考核原则：公开、公正、公平。

4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。

（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。

（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。

2024年干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。

第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。

第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。

在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。

结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。

第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。

第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。

学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。

每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。

第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。

对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。

第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。

学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。

考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。

学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。

二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。

五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。

70分以下为不合格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。

八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。

2、各学干上交个人总结和参与述职报告。

3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。

注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。

2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。

述职报告内容与个人总结内容相似。

九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。

在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。

大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。

第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。

第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。

第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。

二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。

（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。

（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。

（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。

（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。

（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。

三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。

第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。

（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。

（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。

（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。

（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。

学生会干部考核制度学生会干部考核制度1考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情1、工作积极，热情高涨为优2、工作较积极，有热情为良3、工作需要督促为中4、在督促下仍懒散不积极为差考核方式：向部长询问二、出勤1、在例会或大会中从未缺勤为优2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中4、在例会或大会中缺勤次数较多为差考核方式：部长统计三、工作效果1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映1、群众反映好为优2、群众有负面反应，反应后有所改正为良3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

优+2，良+1，中+0，差-1。

学生会干部考核制度2学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

大学学生会学生干部考核制度为加强XX大学学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学，落实“凡事预则立，不预则废”的期望以及追求“卓越”的校训精神，本着“严格律己、有章可循”的原则，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展。

特制定《XX大学学生会干部考核制度》。

望各位干部能以此为参照，提升自我，发展部门，建设校会。

第一章总则第一条学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

第二条学生会人员要积极参加学生会组织的各项活动，以身作则，起表率作用。

第三条学生会人员带头遵纪守法。

严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

第四条学生会工作人员在工作中要顾全大局，反对一切形式的小团体主义。

第五条学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新。

第六条学生会人员的工作作风正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取意见，及时改正错误，实事求是。

第七条学生会人员要克服官僚作风，勇于承担责任。

第八条学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，处理好学习与工作的关系。

第二章基本素质第九条政治素质要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

第十条工作素质要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

第十一条作风素质要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

第十二条品德素质要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

学生会考核部管理制度一、考核部的职责和任务考核部是学生会的一个重要部门，主要负责对学生干部的工作进行考核评价，以及对学生会整体工作的监督与评估。

其主要职责和任务如下：1.对学生干部进行考核评价：对学生会各职务的干部进行定期或不定期的考核，评价其工作完成情况、工作态度、团队协作能力等，形成考核报告，并向有关部门提出相关建议。

2.对学生会整体工作进行监督与评估：对学生会的工作进行定期或不定期的监督与评估，包括各类活动的开展情况、活动效果、组织安排等，形成监督报告，并提出改进意见。

3.制定考核制度：负责制定学生会干部考核的具体制度和考核标准，并适时进行修订和完善，确保考核工作的科学性和公正性。

4.指导辅助各个部门的考核工作：为学生会各个部门提供相关的指导和帮助，要求各个部门建立健全自己的考核制度，并与考核部进行沟通与配合。

5.收集信息与数据：负责收集、整理和存档与学生会干部工作相关的各类信息和数据，如会议记录、活动反馈、干部日常工作报告等。

二、考核部的组织架构和人员配置为实现考核部的职责和任务，需要建立相应的组织架构和人员配置。

1.部长：负责全面领导考核部的工作，协调相关工作，做好考核报告的编写和整理工作。

2.副部长：协助部长进行工作协调，负责指导各个部门考核工作，与学生干部进行沟通和交流。

3.秘书：负责考核部的日常事务管理，包括计划安排、会议记录、文件和资料管理等。

4.部员：配备一定数量的部员，负责协助部长、副部长和秘书进行具体的考核工作，包括数据收集、评价报告的撰写和整理工作等。

三、考核制度与程序1.考核制度：(1)考核标准：考核部应制定明确的考核标准，如学生干部的工作目标完成情况、工作态度和团队协作等方面的评价指标，以确保考核工作的科学公正。

(2)考核方式：根据情况可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以每学期进行一次，通过面谈、问卷调查、观察评估等方式来进行综合评价。

2.考核程序：(1)数据收集：考核部根据工作计划，及时向各个部门和学生干部索取相关数据和信息，包括工作记录、工作报告、活动方案等。

大学学生会学生干部工作考核制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地大学学生会学生干部工作考核制度(一)严格执行签到制度。

一次无故不签到者,扣考核分0.5分,两次无故不签到者,扣考核分1分(二)遵守例会制度。

常委例会,向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。

请假需在开会之前履行手续,要求有书面假条,全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效,记为旷会;(三)严格执行例会制度。

全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档,两次扣考核分6分并存档,三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档,二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档,三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会,干事无故缺勤,由部门负责人扣考核分1分,办公室存档,二次扣考核分2分并存档,三次劝退;(四)严格执行值班制度。

值班时间内由一名以上部门负责人,干事一人以上负责值班,完成值班工作的各项任务。

值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档,无故缺席每次扣个人考核分4分,中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。

值班人员应保持办公室卫生,对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象,一经发现,扣值班人员个人考核分2分,部门考核分2分。

对在办公室抽烟,打牌等现象,对相关人员予以除名处理,部门考核扣10分。

值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料,情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;(五)维护学生干部形象,不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。

在公共场所抽烟者,一次扣除考核分5分,两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理,三次予以除名处理。

在开展活动现场抽烟者,一经发现予以除名处理。

在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者,予以除名处理,并转交学院相关部门处理。

学生会干部工作考核制度通知为了规范学生干部管理，提高学生干部的整体素质和工作效率，经学院团委·学生会研究，决定开展学生干部工作考核，现将有关制度通知如下：第一章考核目的、对象及内容一、考核目的对团委·学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，促使学生干部自我认识，自我弥补，自我提升。

二、考核对象考核本学期在职的：xx大学生命与环境科学学院团委·学生会全体学生干部。

担任以上职务不超过两个月的学生干部不参加考核。

三、考核内容根据所担任的职务职责，对被考核者在德、能、绩（工作成绩和学习成绩）等几方面进行考核，具体分为工作态度、出勤情况、组织纪律、团结合作、履行职责能力、创新能力、工作质量、工作成绩、学习成绩等内容。

第二章副部长及以上学生干部考核标准及细则一、考核方法考核工作以院团委·学生会为单位进行，采用学生会内部评选和老师评选相结合的办法。

根据具体细则，对符合条件的学生干部实行打分制，考核结果分优、良、中、合格、不合格五个等级。

其中优秀等级控制在被考核学生干部数的30%以内，其余等级根据各单位实际情况而定。

有下列情况的考核结果为不合格：1.本职工作不认真负责，未按时完成各项指定任务；2.参加会议、值日等日常活动无故迟到、缺席达二次及以上；3.违反校纪校规受到处分者；4.在考勤、考核中，弄虚作假者；另外，本学期考试出现不及格或青年大学习学习率低于100%者，考核结果不得为优秀。

二、具体细则每项得分上限为100分，加满为止（一）德育分（15%）:即文明品行分（二）能力分（25%）:基本分65分，加分项包括：本学期获国家级荣誉加20分；省级或市级荣誉加10分；校级荣誉加5 分;院级荣誉加3分注：团体荣誉得分减半；所标得分为该级荣誉至多加分，加满为止；网上竞赛答题证书等一律不算加分；（三）成绩分（60%）：1.工作成绩（40%）:学生会全体成员进行投票，每人拥有九票，得票数前九名为70分，其余为40分；老师拥有九票，每票30分。

学生会干部考核制度
学生会干部考核制度是一种通过评估学生会干部在职能、责任和表现等方面的制度。

主要目的是鼓励学生会干部主动参与学生会工作，提高学生会工作的质量和效率。

学生会干部考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 职能和责任评估：对学生会干部的职能和责任进行明确和评估，确保每个干部明确职责，履行职责。

2. 工作效率评估：评估学生会干部在工作中的表现，包括工作的进展情况、工作效率和工作态度等方面。

可以通过考核表、调查问卷等工具进行评估。

3. 能力和素质评估：评估学生会干部的能力和素质，包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。

可以通过面试、观察、交流等方式进行评估。

4. 考核结果处理：对学生会干部的考核结果进行处理，包括表彰优秀干部、培训不足干部、调整工作职责等方式。

同时，也要给予不合格干部必要的警示和关注。

学生会干部考核制度的实施需要学校和学生会的共同努力。

学校需要提供必要的支持和资源，学生会则要有高度的责任感和使命感，认真对待考核制度，不断提升自身能力和素质。

只有这样，学生会才能更好地服务学生、发挥作用。

工业大学学生会成员考核制度校学生会干部管理办法第一章总则第一条为切实加强学生会干部队伍建设，建立科学、民主、规范的选拔、培养、管理制度，提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力，特制订本办法。

第二条学生干部队伍是联系学校和广大学生的桥梁纽带，在党组织领导、团组织指导下开展工作。

第二章组织建立第三条校学生会组织机构设主席、团总支书记、副主席，部门设置应包括团总支、办公室、宣传部、社团部、文体部、创新实践维权中心、新媒体运营管理中心、大学印象运营管理中心，各部门设部长（主任），干事（委员）。

第三章选拔与任免第四条学生干部必须具备的基本条件：1.政治坚定。

坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，积极做青年学生的表率。

2.品行端正。

模范遵守学校的各项规章制度，做先进思想的积极倡导者，做正确行为的努力实践者，无违纪行为。

3.学习态度端正，严格执行正常教学环节的各项要求，勤奋刻苦，必须通过当学年所有必修科目。

4.有较强的集体荣誉感。

顾全大局、团结同学、助人为乐，积极利用课余时间组织和参加学校的团学活动。

5.有较强的领导、组织、协调能力及创新、实干、奉献精神，身心健康。

第五条学生干部的选拔与任免，须在校党委领导下，由校团委指导团学组织按照发布公告、自主申报、资格审查、竞聘考核、公示及任命等程序开展选拔工作。

校学生会主席团从学生代表大会代表中民主选举产生；不召开学生代表大会的年份可召开临时代表大会对校学生会主席团进行调整。

第六条学生干部的任期原则上为一年，可以连选连任。

第七条对发生以下情形的学生干部实行免职处理。

1.违反法律法校规校纪（含通报批评）的；2.由于工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响的；3.在社交事物中打学生干部旗号，自己或纵容他人做有损学生干部形象声誉，破坏内部组织团结，搞小团体等行为的；4.在任期内，工作态度消极、不负责任、因非不可抗拒原因中途离岗的学生干部，除给予免职处理以外还将取消其该学年评奖评优资格;5.未尽职守，考核不称职排名最后三名的；6.本人自愿辞职经批准的；第四章考核与奖惩第八条对学生干部的考核应坚守客观公正、实事求是、民主公开、全面考核、综合评定的原则。

学生会干部考核条例为提高学生会成员的综合素质，提高院学生会的整体工作效率，促进院学生会工作的全面开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，规范对学生干部的监督和考查，推动学生会干部队伍的建设，现就学生会成员会议及活动的考勤、工作实施情、学业成绩等方面而制定《理科专业学生会干部考核条例》。

一、学生会干部考核以平时考勤和工作表现为考核内容，坚持客观、公正、公开的考核原则。

二、考核时间：每学期开始至学期末三、考核对象：学生会成员四、考核方式：采取自上而下监督考查方式，主席团对各部长，各部长对本部门副部以及干事进行监督考查。

五、考核内容和标准（一）内容1.思想政治。

2.平时考勤。

3.工作表现4.学业成绩。

5.创新能力。

（二）．标准1..思想政治（10分）热爱祖国，热爱人民，积极参加党的知识的学习，树立崇高理想，具有科学的世界观、人生观、价值观，积极上进。

积极向党组织靠拢，递交入党申请、思想汇报。

（5分）有良好的组织纪律观念，严格要求自己，遵守学校的各项规章制度。

（5分）2..平时考勤（30分）（1）、会议考勤（10分）准时参加召开的会议。

旷会一次扣4分。

迟到请假扣2分。

（2）、活动考勤（10分）学生会组织的大型活动，除特殊情况，所涉及的工作人员都应准时到场并签到。

（3）、值班考勤（10分）未值班一次扣4分。

3.工作表现（40分）（1）、优秀：具有全局观念，工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合。

组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。

搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务。

在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式，完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议。

善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力。

（35分——40分）(2)、良好：在工作中能够发挥个人才能及其职能作用。

长期主动地协助老师、主席及其他部门开展各项工作。

具备一定的领导能力，能够合理分配任务并协调同学完成工作。

H大学学生会学生干部工作考核制度1. 考核目的为了提高H大学生会学生干部的工作效率和质量，促进学生干部队伍建设，加强学生干部的竞争意识和责任感，特制定此考核制度。

2. 考核内容2.1 考核对象所有H大学生会学生干部均为考核对象。

2.2 考核要素2.2.1 工作情况包括但不限于：•工作量和工作质量•工作计划和执行情况•工作成果和反馈效果•工作中的协作和沟通等表现2.2.2 学术、科研和文体方面的表现包括但不限于：•学术成绩和科研成果•文体表现和社团活动等方面的表现2.3 加减分项目2.3.1 奖励学生干部有以下表现，可获得相应的加分奖励：•工作突出，成绩显著的，获得学校或部门表彰；•组织或参与一次公益活动，且该活动获得了良好的社会反响；•在学术、科研或其他特定领域，取得了良好成就或荣誉。

2.3.2 处罚学生干部有以下表现，可获得相应的减分处罚：•工作不力，未完成部分或全部工作任务；•组织或参与的活动出现了质量问题或不予规范化管理；•在校内或校外有违规行为或违反纪律行为。

减分标准最高单次为20分，如果多次出现同规定违规，则按照加倍处罚原则进行。

3. 考核方式3.1 全员考核学院学生干部年度综合考评采取全员考核的方式进行。

每半年度一次，由主管部门统一组织实施。

3.2 手续每学期结束后，由主管部门对全体学生干部进行考核，并将结果反馈给所在学院。

考核结果计入个人档案，作为评职称、评选奖励等评价的重要参考。

3.3 其他注意事项•考核结果供学校、学院/部门内部使用，不得公开；•考核过程坚持公正、公平、公开的原则；•出现违规行为的学生干部，主管部门应当根据情况及时采取相应的处理措施。

4. 考核结果根据考核情况，将学生干部分为A、B、C、D、E五个等级，其中A等级学生干部为最优秀的学生干部，E等级学生干部为工作表现最差的学生干部。

具体等级对应的分值如下：•A等级：85分以上；•B等级：70-85分；•C等级：60-70分；•D等级：50-60分；•E等级：50分以下。

团委学生会干部考核制度第一章总则为了提高团委学生干部的思想政治素质，提高我院团委学生干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的院团委内部管理机制，建设一支良好的学生骨干队伍，更好的开展各项工作，更好的发挥团委的桥梁和纽带作用，真正体现“团体进取，求实创新，服务同学，锻炼自己”的宗旨。

结合我院的实际情况，特制定本制度。

第一条：团委干部要有较高的思想觉悟和良好的思想修养。

1、要热爱祖国，拥护中国共产党，坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针。

政策。

2、要严于律己，言行一致，自觉遵守国家法律、社会道德规范和校纪班规，加强对基本法律的认识和运用，处处以身作则。

不应过多的考虑自己的利益，勇于承担责任。

3、要有认真负责的工作学习态度，要解放思想，实事求是，善于倾听各种意见，团结广大同学，要有进取精神。

4、要虚心接受广大同学的合理建议，不断改善工作方式，提高工作能力。

作风上要克服务虚，多做实事，不要做表面文章，凡事亲力亲为，把工作落到实处。

5、要有“服务同学，锻炼自己”的强烈意识，不允许院团委成员有脱离和凌驾于广大同学之上的行为，以及对同学老师不尊重的行为。

第二条:团委干部要有较强的工作能力和良好的工作作风。

1、要全心全意为同学服务，善于接受批评和自我批评，勇于接受老师和同学们的监督。

2、要有强烈的责任心和吃苦精神，勇于承担团委工作，善于完成各项工作任务，做到善始善终。

3、要从实际出发，要有民主意识和创新精神，团委干部要少说多干，模范带头，不能自以为是，居“官”自傲。

4、在团委开大会时，如对会议的主持人或团委其他人员的工作有意见，可在会议最后提出。

5、团委干部要勤奋学习，学习成绩良好，要主动积极关心和帮助其他同学，要做到学习和工作共同进步。

第二章：团委例会制度第一条：会议组织1、每星期召开一次团委会议，布置团工作和支部组织生活内容，了解支部工作开展情况，检查是否按时完成布置的工作。

2、团委会在例会之外不定期进行例会学习，传达上级团委及院领导的指示精神，讨论和决定团委的各项活动，制定活动方案并组织实施、检查、落实。

大学学生会学生干部工作考核制度(一)严格遵守每日签到规章制度。

一次无端不每日签到者，扣考评分0.五分，2次无端不每日签到者，扣考评分一分(二)遵循会议制度。

常委会会议，向理事长休假;现任主席会议向现任主席休假;单位会议向科长休假;全会精神向理事长、现任主席休假。

休假需要在汇报工作以前执行办理手续，规定有书面形式假条，全体人员会议仅向科长、部长休假或会议后补假均视作失效，记作旷会;(三)严格遵守会议制度。

全体人员会议无端出勤(沒有执行休假办理手续)一次扣考评分三分并归档，2次扣考评分六分并归档，三次吓退;常委会会议一次无端出勤扣考评分2分并归档，二次无端出勤会议扣考评分四分并归档，三次无端出勤视作全自动撤出学员党员队伍;各单位会议，做事无端出勤，由部门负责人扣考评分一分，公司办公室归档，二次扣考评分2分并归档，三次吓退;(四)严格遵守值班制度。

值勤時间内由一名之上部门负责人，做事一人之上承担值勤，进行值勤工作中的既定目标。

工作人员半途擅自离岗每一次扣本人考评分2分并归档，无故缺席每一次扣本人考评分四分，半途擅自离岗或无故缺席三次给予吓退解决。

工作人员应维持公司办公室环境卫生，针对值勤时发生公司办公室脏乱、有废弃物等状况，一经发现，扣工作人员本人考评分2分，单位考评分2分。

对在办公室吸烟，玩牌等状况，对有关工作人员给予开除解决，单位考评扣10分。

工作人员和进到公司办公室的工作人员没经容许不可随便翻阅公司办公室文档和各种各样材料，剧情情况严重给予批评通报、停职反省、吓退解决;(五)维护保养学生干部品牌形象，不抽烟、不嗜酒、不聚众滋事、坚持不懈恰当配戴工牌。

在公共场合吸烟者，一次扣减考评分五分，2次由政协常委会探讨给予批评通报、停职反省、吓退解决，三次给予开除解决。

在举办活动当场吸烟者，一经发现给予开除解决。

在公共场合嗜酒导致负面影响或聚众滋事者，给予开除解决，并转送学校有关部门解决。

进出公共场合坚持不懈恰当配戴工牌，积极接受监督，每发觉不符合要求一次，扣本人考评分一分;(六)机构举办活动有方案并立即汇报，抽奖活动有小结并立即上缴。

学生会干部考核制度（精选5篇）第一篇：学生会干部考核制度学生会干部、干事考核制度细则为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:一、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考勤由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部干事，75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。

60分以下的将免去其他职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分2、认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻好会议精神A、缺席一次扣3分B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C、迟到、早退一次扣1分3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分三、有以下情况者给予加分1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的加1-3分3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分4、本部门工作开展有特色活动的加5分5、做出突出贡献或为学院或学校赢得荣誉者每次加8分本考核制度自公布之日起开始实施第二篇：学生会干部考核制度学生会干部考核制度为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。