车间组织设计

浙江立盛织染有限公司定型车间、涂层车间、配料车间工程施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计大纲系浙江三鼎建设集团有限公司对浙江立盛织染有限公司定型车间、涂层车间、配料车间工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高速地建成。

二、编制依据1、业主提供的浙江立盛织染有限公司定型车间、涂层车间、配料车间工程施工图纸。

2、施工现场的实际情况和周围环境、地质条件3、业主对工程质量、安全文明、施工进度等的要求4、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范和浙江省绍兴市的有关规定：1）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）2）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3）、砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）4)、砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）5)、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）6)、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）7）、建筑装饰装修工程验收规范（GB50210-2001）8）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2001）9）、龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）10）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）5、企业“三合一”体系标准文件1）、浙江三鼎建设集团有限公司“三合一”体系《管理手册》。

2）、浙江三鼎建设集团有限公司“三合一”体系《管理体系程序汇编》。

三、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

四、编制内容浙江立盛织染有限公司定型车间、涂层车间、配料车间工程土建及安装全部内容。

第二章工程总体概况一、工程地理位置及现场环境浙江立盛织染有限公司定型车间、涂层车间、配料车间工程位于绍兴袍江工业区北二路，现场“三通一平”已完成，具备开工条件。

且施工现场交通较为便利，对施工较为有利。

二、工程建筑、结构及安装工程概况浙江立盛织染有限公司定型车间建筑面积为1761.7m2，单层钢筋混凝土柱轻钢屋盖的排架结构, 建筑高度:10.250米。

本工程为丙类建筑。

建筑耐火等级二级,屋面防水等级三级.涂层车间建筑面积为1532m2, 占地面积1329m2，一层排架结构，局部二层框架结构,主体建筑高度:10.250米,屋面工程有现浇砼屋面和钢筋砼大型屋面板。

建筑物耐火等级为二级,火灾危险性等级为丙类.屋面防水等级为三级.配料车间建筑面积为1952.8m2，占地面积976.4 m2，四层框架结构，现浇砼屋面,主体建筑高度:15.800米。

建筑物耐火等级为二级,火灾危险性等级为丙类.屋面防水等级为三级.桩基施工方案详见桩基施工组织设计。

建筑概况：○1定型车间屋面：坡度1:15,屋面板采用0.6厚暗扣式HV-450彩钢压型板+50mm厚岩棉保温层.其中气楼屋面板采用同型号采光板颜色为正面海蓝色,反面灰色.泛水收边及屋脊瓦采用彩钢板(颜色另定).外墙：饰面详立面注，基层为20厚1：3水泥砂浆分层赶平.外墙乳胶漆做法详浙85J801.15-C。

内墙：均18厚1:3水泥砂浆底,分层赶平,木蟹光,腻子二度砂光后,白色涂料二度。

地面：地面均为自下而上为素土夯实大片夯实200厚碎石子灌实上C20砼200厚,20厚1:2水泥砂浆面层,分层抹光。

随捣随抹光按轴线分格,砼垫层按轴线,设纵向缩缝,采用平头缝,横向缩缝采用假缝,按轴线设缝,做法按GB50037-96,《建筑地面设计规范》第6.0.5条要求施工，平头缝,假缝见施工说明图纸附图.门窗工程：铝合金窗为银白色不二90系列,配专用五金件。

玻璃均采用5厚明玻,门窗带纱,所有门窗尺寸，数量均需按土建实际洞口复合后方可施工。

钢结构的除锈和油漆工程：1、构件制作完毕进行表面抛丸除锈处理，除锈等级为sa21/2级，表面涂底漆二度，面漆二度，屋架梁，懔条，支撑材料以及型钢面漆颜色均为象牙百白。

自攻钉的颜色同板色。

天沟板另作氯丁胶防腐处理。

屋脊连接处及天沟与屋面板连接处应设泡沫堵头。

2、钢结构在使用过程中，应定期进行油漆维护。

本工程按全封闭设计，遇大风时关好门窗。

3、本厂房按一般钢结构厂房要求设计，如生产中有腐蚀性气体或高温高湿时，金属构件应另作防腐处理。

结构概况：基础：柱下为独立基础，墙下采用条形基础。

砼：垫层C10，其余采用C25。

砌体：±0.000以上墙体用MU10.0砼多孔砖，M5混合砂浆砌筑。

±0.000以下墙体用MU15.0砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑。

○2涂层车间屋面：（屋面一）为非上人屋面，<自下而上>板底粉刷,钢筋砼大型屋面板,C20细石混凝土嵌缝,20厚1:3水泥砂浆找平层,3厚SBS防水卷材一道(成套做法).（屋面二）为不上人屋面，<自下而上>现浇钢筋砼屋面,1:8水泥炉渣混凝土找坡,(i=2%最薄处20厚),20厚1:3水泥砂浆找平,油毡隔气层，膨胀珍珠岩保温层(最薄处60厚) ,20厚1:3水泥砂浆找平，3厚SBS防水卷材一道.外墙：基层做法为18厚1：3水泥砂浆分层赶平，外墙涂料饰面（详立面），外墙施工时须先做小样经甲方及设计人员认可后方可施工。

内墙：内墙面18厚1：1：6混合砂浆底面二抄，铁板压光，白水泥浆满批腻子砂光后，外白色涂料二度。

内墙四周做150高水泥砂浆踢脚。

所有门洞及柱等内墙阳角做1800高1：2.5水泥砂浆暗护角楼地面：地面做法为素土夯实，120厚碎石垫层，150厚C20细石混凝土随捣随摸平，且车间地面垫层按工业建筑地面设计规范做纵横向缩缝，纵向缩缝采用平头缝；楼面做法为现浇板上纯水泥一道，30厚C20细石混凝土随捣随抹平。

门窗工程：窗为90系列铝合金银白色骨架，配专用五金件，5厚普通玻璃，按规范要求选用及施工。

外窗及木门的气密性等级不应低于《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》规定的3级。

抗风性能不宜低于3级，水密性能不低于2级。

油漆工程：所有外露铁件油漆为除锈后红丹漆二道，银白色银粉漆二道。

结构概况：基础：采用浅基础，地基基础的设计等级为乙级；以2-1号层粘质粉土作持力层，地基特征值为75KPa。

砼：垫层C10，基础C25，其余采用C20。

砌体：±0.000以上墙体用MU10砼多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。

±0.000以下墙体用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑。

○3配料车间屋面：不上人屋面，<自下而上>现浇钢筋砼屋面,1:8水泥炉渣混凝土找坡,(i=2%最薄处20厚),20厚1:3水泥砂浆找平,油毡隔气层，膨胀珍珠岩保温层(最薄处60厚) ,20厚1:3水泥砂浆找平，3厚SBS防水卷材一道.外墙：基层做法为18厚1：3水泥砂浆分层赶平，外墙涂料饰面（详立面），外墙施工时须先做小样经甲方及设计人员认可后方可施工。

内墙：卫生间为18厚1：3水泥砂浆分层赶平，白色瓷砖1800高，其余为18厚1：1：6混合砂浆底面二抄，铁板压光，白水泥浆满批腻子砂光后，外白色涂料二度。

内墙四周做150高水泥砂浆踢脚。

所有门洞及柱等内墙阳角做1800高1：2.5水泥砂浆暗护角。

天棚面沿沟、楼梯底白水泥浆满批腻子二道刮平砂光后，外白涂料二度。

楼地面：地面做法为素土夯实，120厚碎石垫层，150厚C20细石混凝土随捣随摸平，且车间地面垫层按工业建筑地面设计规范做纵横向缩缝，纵向缩缝采用平头缝；卫生间地面采用防滑地砖面层。

楼面做法为现浇板上纯水泥一道，30厚C20细石混凝土随捣随抹平；卫生间楼面采用1：2水泥砂浆，作i=5%坡向地漏，现浇板沿墙四周应向上翻起宽120高150（门洞处除外）。

面层采用防滑地砖面层（色泽规格由甲方定）门窗工程：窗为90系列铝合金银白色骨架，配专用五金件，5厚普通玻璃，按规范要求选用及施工。

外窗及木门的气密性等级不应低于《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》规定的3级。

抗风性能不宜低于3级，水密性能不低于2级。

油漆工程：所有外露铁件油漆为除锈后红丹漆二道，银白色银粉漆二道。

结构概况：基础：采用浅基础，地基基础的设计等级为乙级；以2-1号层粘质粉土作持力层，地基特征值为120KPa。

砼：垫层C10，基础C25，其余采用C20。

砌体：±0.000以上墙体用MU10砼多孔砖，M5混合砂浆砌筑。

±0.000以下墙体用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑。

第三章施工部署一、管理结构部署施工管理机构的合理组织是整个施工中非常重要的因素，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证，为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，我们将采取以下组织部署：1、施工管理机构的组成为了更好、更快地完成本工程的施工任务，本项目部成立了由项目经理、项目工程师、各专业组长、质量员、资料员、材料员等组成的管理机构，其组成项目管理体系图如下：2、公司管理机构配合1）监督工程施工组织设计的实施情况，发现问题应及时向项目部提出处理意见。

2）抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在的问题提出整改意见。

3）参加工程中间验收及竣工验收。

3、管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面责任；项目部由高素质的管理层组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工，项目部形成管理网络，执行专职负责各条生产线的生产管理工作。

⑴项目经理部主要职能①根据合同和施工组织设计、组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工衔接。

②根据工程施工总进度计划，编制月旬施工计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进场计划。

③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天完成工作，每旬考核单项工作完成情况。

④过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督机构参加工程的各项隐蔽工程验收，项目部每周召开会议，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑤及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便物资设备供应及时。

⑥严格执行公司有关规章制度，并按ISO9001(2000)标准及要素实际操作，使工程施工管理走上规范化。