下载文档原格式
多普达智能手机的营销战略研究的开题报告
题目：多普达智能手机的营销战略研究
一、研究背景和目的
多普达作为一个全球知名的移动设备制造商，在全球手机市场有着
相当高的知名度和市场份额。
然而，在智能手机市场上，多普达似乎未
能与市场上的其他大品牌竞争。
为了提高多普达在智能手机市场上的竞
争力，本研究旨在探讨多普达的营销策略，并提出相应的改进建议。
二、研究方法
本研究采用文献资料法和问卷调查法来收集相关数据。
首先，我们
将对多普达公司的历史沿革、市场份额、产品特点等方面进行全面的文
献综述，以深入了解多普达品牌的发展和市场竞争状况。
其次，我们将
针对目标消费者进行问卷调查，分析其对多普达产品的认知程度、需求、购买行为等方面。
最后，我们将结合文献综述和问卷调查结果，探讨多
普达产品在市场中的优势和劣势，寻求提高多普达产品市场占有率的营
销策略。
三、研究内容
1. 多普达智能手机产品的特点和市场竞争状况；
2. 多普达智能手机消费者画像和购买行为分析；
3. 当前多普达智能手机的营销策略分析；
4. 提出多普达智能手机的营销建议和实施方案；
5. 结论和展望。
四、研究意义
本研究成果将对多普达公司的未来发展和提高产品市场占有率具有
一定参考价值。
通过研究分析多普达智能手机的营销策略，可以指导企
业更好地了解消费者需求，从而制定和实施更有效的营销策略和推广方案。
同时，本研究结果也可以为其他手机品牌的营销决策提供参考。
**师范学院
毕业论文（设计）开题报告
学生姓名： **
学号： ******** 系别：政法系
专业：思想政治教育
题目：浅谈小米手机营销策略
指导教师：*** 副教授
2014 年2月25 日
开题报告填写要求
1．开题报告是开展课题研究的依据和撰写论文的基础，也是毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业论文（设计）工作前期完成，经指导教师签署意见及系审查合格后方可进行毕业论文（设计）的撰写；
2．开题报告必须按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处主页“相关下载”页面上下载）打印，不得打印在其它纸上后剪贴。
完成后应及时交给指导教师签署意见；
3．有关年月日等日期的填写，一律用阿拉伯数字书写，如“2005年4月26日”或“2005-04-26”；
4．毕业论文参考文献的格式标准应参照《韩山师范学院本科生毕业论文撰写标准》（针对韩教字[2006]71号文件作部分修正）。
毕业论文（设计）开题报告
毕业论文（设计）开题报告。
手机营销策略开题报告一. 引言随着互联网和移动通信技术的迅猛发展，手机已经成为人们生活不可或缺的一部分。
越来越多的人使用手机进行网上购物、社交媒体和信息传播等活动。
手机已经成为企业开展市场营销的重要渠道之一。
本文将探讨手机营销策略对企业市场推广的重要性，并研究如何制定有效的手机营销策略来实现营销目标。
二. 目标本项目旨在研究并提出一种有效的手机营销策略，以帮助企业更好地进行市场推广。
具体目标如下：1.分析目标市场和目标受众的特点和需求，以确定最合适的手机营销方式。
2.研究竞争对手的手机营销策略，并制定针对性的应对策略。
3.制定有效的手机营销计划，包括目标设定、内容策划、渠道选择和资源投入等方面。
4.评估手机营销策略的效果，并提出持续改进的建议。
三. 方法本项目将采用以下方法来完成上述目标：1.统计分析：通过收集和分析相关数据，了解目标市场和目标受众的特点和需求。
关键数据包括年龄、性别、地理位置、购买习惯等。
2.竞争对手分析：通过研究竞争对手的手机营销策略，了解行业情况和竞争态势。
了解竞争对手的优势和劣势，制定针对性的应对策略。
3.定量调查：通过问卷调查等方式收集目标受众的意见和反馈，了解他们对手机营销的态度和需求，为策划活动提供依据。
4.营销策划：根据研究结果和调查数据，制定有效的手机营销策略。
包括目标设定、内容策划、渠道选择和资源投入等方面。
5.实施和评估：执行营销策略，并使用关键指标评估其效果。
根据评估结果，提出持续改进的建议。
四. 预期结果通过本项目的研究和实施，预期实现以下结果：1.了解目标市场和目标受众的特点和需求，为制定合适的手机营销策略提供依据。
2.了解竞争对手的营销策略，制定针对性的应对策略，提高市场竞争力。
3.制定有效的手机营销计划，包括目标设定、内容策划、渠道选择和资源投入等方面，实现市场推广目标。
4.评估手机营销策略的效果，并提出持续改进的建议，提高市场营销效率和效果。
五. 计划安排本项目的实施计划如下：1.数据收集和分析：第1周至第2周2.竞争对手分析和策略制定：第3周至第4周3.定量调查和用户反馈收集：第5周至第6周4.营销策划和执行：第7周至第9周5.评估和改进建议：第10周至第11周六. 预期影响本项目的实施预期将对企业的市场推广产生以下影响：1.提高市场竞争力：通过制定针对不同目标受众的手机营销策略，提高企业的市场竞争力和知名度。
国产智能手机网络营销策略研究随着智能手机行业的迅速发展，国产智能手机品牌在市场上日益蓬勃。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅需要拥有高品质的产品和技术实力，还需要有效的网络营销策略来吸引消费者并提升市场份额。
本文将全面分析国产智能手机网络营销的策略研究。
一、市场分析当前，国产智能手机市场竞争激烈，主要竞争对手为苹果、华为、小米等知名品牌。
这些品牌凭借强大的品牌影响力、产品创新和全球化战略，占据了相当大的市场份额。
而国产智能手机品牌要想在这样的市场环境中立足，必须针对市场的特点进行精准的网络营销策略。
二、智能手机网络营销的特点1. 多渠道传播：智能手机网络营销的传播渠道十分丰富，包括社交媒体、电商平台、官方网站、行业媒体等。
品牌需要综合利用这些渠道，进行信息传播和品牌推广。
2. 用户需求个性化：智能手机市场消费者需求多样，品牌需要针对不同用户群体进行个性化营销推广，以满足不同用户的需求。
3. 快速更新迭代：智能手机产品更新迭代速度快，网络营销策略需要及时调整，以适应产品的更新换代。
三、网络营销策略研究1. 品牌定位策略国产智能手机品牌需要明确自己的品牌定位，找准自己的市场定位和受众群体。
首先要明确品牌的定位和核心竞争力，然后根据不同的产品和消费者群体，针对性地制定网络营销策略。
2. 社交媒体营销策略当前，社交媒体已成为智能手机品牌营销的重要渠道。
通过社交媒体平台，品牌可以与用户进行互动，分享产品信息和品牌故事，提升品牌的关注度和影响力。
还可以利用社交媒体平台进行精准的广告投放，吸引潜在用户。
3. 内容营销策略内容营销是智能手机品牌网络营销的重要手段。
品牌可以通过发布具有吸引力的内容，如产品使用教程、科技资讯、用户案例等，提升品牌的专业形象和用户体验，吸引用户的关注和信任。
创新是智能手机品牌在网络营销中的核心竞争力。
品牌可以通过举办线上活动、推出特色产品、与明星合作、进行跨界合作等创新营销方式，吸引用户的眼球，提升品牌知名度。
我国国产手机营销策略研究第一章绪论1.1 研究背景目前，国产手机已经摆脱了最为艰难的时期，国产手机的市场占有率近几年来不断攀升,从1999年仅占领2%的市场份额，到2000年的10%，2001年的15%，据信息产业部的统计，到2002年底国产手机的份额已逼近30%。
目前蚕食洋品牌的“自卫反击战”进程还在加速，国产品牌手机的目标是达到市场占有率的50%以上。
信息产业部统计，TCL(相关,行情)、波导、科健三巨头已跻身全球手机产销量的前10名。
据权威人士估计，目前国产品牌手机的生产能力达1亿台左右。
尽管国内手机市场前景广阔，但市场竞争激烈，那么国内厂商是如何将这么多的手机销出去呢？是如何去收复被＂洋手机＂所占领的国内阵地呢？第二章理论概述2.1国产手机发展历程早在1998年之时，国外手机品牌已然进入中国，当时我国的手机市场由国外洋品牌手机掌控着，到1999年，十几家国产手机品牌开始起步，并在短短的两年间迅速发展，其中以波导“手机中的战斗机”为代表，强劲的手机信号能力，一时之间便刮起了旋风，使得国产手机成功的对国外品牌手机造成极大冲击，国产手机的销量几乎成为全球第一。
此时，当国外手机品牌注重了在手机外观上的美化，可以做得越来越精巧，同时充满着韩系风格的三星手机，贝壳式的翻盖，靓丽的机身颜色，在01年末就已经悄然的对国产手机造成威胁，使得国产手机在02年的上半年出现危机，而此时，在2002年下半年，以TCL3188 为代表的镶钻翻盖手机的推出，并高调的重金礼聘韩国第一美女金喜善做产品代言，圆润精巧的机身，让很多女士折服，便再次让国产手机复苏。
从TCL3188的成功推出，占领了我国手机市场不少份额，这时，我国其他手机品牌纷纷效仿，据叶子在当时听说，我国不少国内手机厂商均礼聘韩国手机设计师为我国手机的外观做设计，继而，我国各个手机卖场的柜台出现了琳琅满目的小巧翻盖手机，像科健、熊猫、康佳、波导、南方高科等等，国产手机在02到03年末这段时间一度辉煌。
现代营销中旬刊小米作为性能优、口碑佳的国产手机品牌之一，深受大众青睐，推出的产品也十分符合大众审美和价值取向。
由于市场竞争激烈，小米采用了多种营销手段，如价格手段、饥饿营销等。
在互联网时代，如何通过大数据的信息反馈功能扩大消费者群体，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度，成为各大手机品牌实现长远发展必须面对的问题。
本文结合当前环境，以小米手机为例，研究可行的营销策略。
一、品牌营销相关概述（一）品牌营销概念所谓品牌营销，主要是指依托市场营销的方式，促使客户认识企业产品及品牌，形成相应认知，是企业参与市场竞争必不可少的内容要素。
高级的营销并非建立庞大的营销网络，而是运用品牌符号，向社会大众输送产品及其理念，提高消费者对品牌的认可度，吸引投资商合作。
（二）品牌营销相关理论1.市场营销理论市场营销理论属于一门应用科学，主要研究如何将Product （产品）销售给尽可能多的Promotion （顾客），要考虑价格要素、时间要素、地点要素等，从而满足市场需求。
市场营销理论起源于十九世纪末，随着理论应用与发展，社会经济的发展和环境变化促进了营销理论的发展和创新，其内容和意义不断丰富。
理论发展方面，1953年，营销组合策略被Neil Bowden 提出，企业市场行为得到更好指导；4P 理论于1964年由鲍顿、杰罗姆·麦卡锡提出，是指通过对各种可控因素的综合运用和优化组合，实现营销目的；4C 理论于1990年由Lauteborn 提出，是4P 理论的改进，包括沟通、便利、成本、客户要素；4R 理论于2010年由Don E.Schuhtz 提出，基于关系营销核心，建立企业与消费者之间的新型合作，营销要素分别为关联、反应、关系和回报。
2.消费者行为模型消费者行为较为复杂，消费者行为模型主要有以下三种。
（1）霍华德—谢思模型。
该模型以消费者学习过程为出发点，对消费者行为进行分析。
模型构成包括输入，通过周围刺激使消费者接受信息；学习感知，与个性、行为习惯相结合；输出，决策后的消费行为。
开题报告市场营销国产手机品牌营销策略研究一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态20世纪50年代美国著名广告大师、奥美广告创建者大卫·奥格威（D.Ogiwey）第一次提出品牌概念，随后，品牌这一概念逐渐被人们所关注，90年代后，品牌已成为营销界最热门的主题。
美国著名市场营销学者菲利普·科特勒（Philip.Kotler）对品牌的定义：品牌是一种名称、术语、标记或设计，或是他们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或者某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
1、国外研究动态从理论方面看：品牌营销(Brand marketing)，是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。
市场营销既是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。
品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者或者顾客，从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌的良好形象。
简单的说就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。
在市场竞争日益激烈的今天，中国企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场比拼，品牌已成为企业的核心竞争资源。
斯科特·戴维、麦克尔·邓恩编写的《品牌驱动力》；菲利普·科特勒，梅清豪编写的《营销管理》；菲欧娜·吉尔摩是企业品牌战略研究方面的著名专家，她在品牌定位及品牌管理行业有着丰富的经历，曾为沃达丰、联合利华、Armai.Lioyd’s等著名品牌制定定位、品牌整合策略及品牌标志设计管理计划，她在与法国杜孟所编写的《中国品牌大赢家》中指出，一般来说，理想的品牌定位需要综合为消费者带来感官满足，理性满足，心理甚至精神满足。
麦克·艾德沃森曾参与一个既是学术性又是商业性的调查活动，主要关注消费者的品牌体验，展示了探求消费者体验的新方法及基本原理。
华为手机营销的开题报告华为手机营销的开题报告一、引言华为作为中国最大的通信设备制造商，近年来在全球智能手机市场上崭露头角。
本报告旨在分析华为手机营销的策略和效果，探讨其成功之处以及未来发展的潜力。
二、华为手机市场定位华为手机在市场定位上以高性价比著称。
与其他国际知名品牌相比，华为手机在性能、品质和价格方面具有竞争优势。
华为手机主打年轻人群体，注重时尚设计和先进技术的结合，以满足年轻人对个性化和高品质的需求。
三、华为手机营销策略1.品牌宣传华为手机通过大规模的品牌宣传活动，提高了品牌知名度和美誉度。
例如，在全球范围内举办各类活动、赞助体育赛事以及与明星代言人合作等，都有效地增加了品牌曝光度和影响力。
2.渠道拓展华为手机积极拓展线上和线下销售渠道，与电商平台合作，开设华为专卖店和体验店，提供更好的购买和售后服务体验。
通过多元化的销售渠道，华为手机能够更好地覆盖不同地区和消费者群体，提高销售额和市场份额。
3.产品创新华为手机注重产品创新，不断推出具有竞争力的新款手机。
从技术上不断突破，引入最新的处理器、摄像头和操作系统等，提供更好的用户体验。
同时，华为手机也注重与其他行业合作，将手机与智能家居、物联网等技术结合，为用户提供更多的便利和创新应用。
四、华为手机营销效果1.市场份额增长根据市场调研机构的数据，华为手机在全球智能手机市场份额持续增长。
特别是在中国市场，华为手机已超过其他品牌，成为国内最大的智能手机厂商之一。
同时，在欧洲、亚洲和非洲等地区也取得了显著的市场份额增长。
2.品牌认可度提升华为手机通过不断的品牌宣传和产品创新，提高了品牌的认可度和美誉度。
在一些国际权威机构的评比中，华为手机获得了多个奖项，进一步巩固了其在全球市场上的地位。
3.用户口碑良好华为手机在用户口碑方面表现出色。
用户对于华为手机的性能、品质和售后服务都给予了高度评价。
这也进一步促进了华为手机的销售和市场份额增长。
五、未来发展潜力1.5G技术应用随着5G技术的商用化，华为手机有望在这一领域发挥领军作用。
国产品牌手机营销策略与发展机遇研究报告目录第1章绪论 (1)1.1 研究的背景和意义 (1)1.2 研究的主要方法和设计进展 (1)1.3 研究的主要内容 (2)第2章理论基础与文献综述 (4)2.1 理论基础 (4)2.1.1 市场营销的概念以及功能 (4)2.1.2 市场营销的功能 (5)2.1.3 市场营销观念对企业的作用和意义 (5)2.2 品牌营销基本理论 (6)2.2.1 品牌营销的内涵及概述 (6)2.2.2 品牌营销的作用 (7)2.2.3 品牌营销的重要性 (7)2.3 文献综述 (8)2.3.1 国内研究综述 (8)2.3.2 国外研究综述 (8)第3章 TCL国产手机及营销策略的相关概述 (10)3.1 TCL手机企业内外部环境分析 (10)3.1.1 企业的内部环境 (10)3.1.2 企业的外部环境 (11)3.1.3 总体环境的分析 (11)3.1.4 行业环境分析 (12)3.1.5 主要竞争对手分析 (14)3.2 营销策略的含义及功能 (15)3.2.1 营销策略的含义 (15)3.2.2 营销策略的功能 (15)第4章 TCL手机组合营销策略的方案 (17)4.1 产品策略 (17)4.1.1 产品研发策略 (17)4.1.2 产品线策略 (17)4.2 价格策略 (18)4.2.1 商务手机定价策略 (18)4.2.2 针对学生手机定价策略 (19)4.3 分渠策略 (19)4.4 促销策略 (20)4.4.1 广告表现形式和载体的选择 (20)4.4.2 学生手机人员推销 (22)4.5 品牌策略 (22)4.6 服务策略 (22)第5章 TCL手机营销策略的特性与决策 (24)5.1 TCL手机营销策略的特性 (24)5.2 TCL手机营销策略的决策 (24)第6章 TCL手机营销策略的完善措施和对策建议 (26)6.1 TCL手机营销策略的完善措施 (26)6.2 TCL手机营销策略的对策建议 (26)总结 (28)第1章绪论1.1研究的背景和意义自1995以来移动通信GSM系统在中国应用，从摩托罗拉一枝秀，诺基亚、摩托罗拉、爱立信三足鼎立到越来越多国内外手机厂商进入手机市场行业，竞争日益激烈。
国产手机品牌营销策略研究目录第一章绪论 (4)1.1研究的背景、意义和目的 (4)1.2国内外研究现状 (4)1.2.1国内研究现状 (4)1.2.2国内研究现状 (6)1.3 本文研究内容 (8)第二章小米手机公司营销现状 (9)2.1 小米公司简介 (9)2.2 小米公司营销现状 (9)第三章小米公司手机营销存在的问题 (12)3.1市场定位存在问题 (12)3.2营销策略存在问题 (12)3.2.1产品的不足 (12)3.2.2价格定位 (13)3.2.3销售渠道覆盖能力有限 (13)3.2.4促销方式不足 (13)3.3 售后存在问题 (14)第四章小米公司手机营销环境的SWOT分析 (15)4.1 SWOT分析方法简介 (15)4.2小米手机营销环境的SWOT分析 (15)4.2.1优势分析 (15)4.2.2劣势分析 (16)4.2.3机会分析 (16)4.2.4威胁分析 (16)4.3 SWOT矩阵 (17)第五章小米公司手机营销策略 (18)5.1营销战略 (18)5.2 4p组合策略 (18)5.2.1产品策略 (18)5.2.2 定价策略 (19)5.2.3 促销策略 (19)5.2.4 渠道策略 (20)5.3发展建议 (21)结论 (22)第一章绪论1.1研究的背景、意义和目的根据中国工业和信息化部2013年6月24日公布的数据显示，1-5月中国移动电话用户继续维持高位增长，净增5308.2万户，总数达到11.65亿户；3G移动电话用户总数首次突破3亿户，达到3.04亿户。
随着3G时代的到来中国无疑将会成为智能手机最大的市场，就目前为止的中国智能机市场而言，三星和苹果占据了手机市场99%的利润，而国产品牌和其他国际品牌只能去争夺剩下的1%的利润[1]。
本文主要通过国产手机在和国际品牌手机的竞争中，寻找到国产手机的优势，同时发现其面临的挑战以及将要到来的机遇。
如今手机已从一种奢侈品转变成一种普通的时尚商品。
手机营销策略开题报告一、引言手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，手机营销已经成为企业推广产品和服务的重要手段。
本文将探讨手机营销的策略，并提出一种逐步思考的方法。
二、手机营销的重要性 1. 智能手机的普及：随着智能手机的普及，人们对手机的依赖程度越来越高，通过手机进行营销可以触达更多的潜在客户。
2. 移动互联网的发展：移动互联网的发展使得人们在手机上进行各种活动变得更加便捷，通过手机营销可以更好地与消费者进行互动。
3. 精准营销的实现：通过手机营销可以收集用户的数据，进行精准定位和个性化推荐，提高营销效果。
三、手机营销策略的步骤步骤一：确定目标受众 1. 调研目标受众的特征：了解目标受众的年龄、性别、地理位置等基本信息，为后续的营销活动定制内容和方式。
2. 分析目标受众的需求：通过市场调研和用户反馈等方式，了解目标受众的需求，确定营销活动的方向。
步骤二：制定营销内容和方式 1. 创造有吸引力的内容：制作有趣、有用、有情感的内容，吸引目标受众的注意力，提高营销效果。
2. 选择合适的营销方式：根据目标受众的特点和需求，选择适合的营销方式，如短信营销、手机应用推广、微信营销等。
步骤三：推广和传播 1. 利用社交媒体平台：通过在社交媒体平台上发布内容和与用户互动，扩大品牌影响力和知名度。
2. 利用口碑传播：通过用户的口碑传播，提高品牌认知度和信任度。
步骤四：数据分析和优化 1. 收集用户反馈和数据：通过用户调研、问卷调查等方式收集用户的反馈和数据，了解用户的意见和需求。
2. 分析数据并做出优化调整：根据数据分析结果，做出相应的优化调整，提高营销效果。
四、手机营销策略的案例分析以某手机品牌为例，该品牌通过以下策略实现了营销目标： 1. 精准定位受众：该品牌针对年轻人群推出了一款高性能、时尚设计的手机，通过在社交媒体上发布相关内容，吸引了大量的年轻用户。
2. 利用明星代言：该品牌找来知名明星作为代言人，借助明星的影响力，提高了品牌的认知度和知名度。
vivo营销策划方案开题报告一、立项背景及目的近年来，智能手机市场竞争激烈，各手机品牌为了占领市场份额，纷纷加大了对营销策划的投入和研发力度。
Vivo手机作为中国手机市场的领导品牌之一，需要制定一系列有针对性的营销策划方案，以增强品牌竞争力和市场份额。
本营销策划方案旨在通过深入市场调研和分析，制定一套科学有效的营销策略，以提升Vivo手机在中国手机市场的竞争地位。
二、研究内容和方法本研究主要围绕Vivo手机的市场竞争态势、消费者需求和竞争对手分析，以及传统与数字营销的整合等方面展开深入研究。
研究方法包括文献综述、市场调研、数据分析等。
1. 市场竞争态势分析通过对中国智能手机市场的整体情况、Vivo手机在市场份额上的表现以及竞争对手的市场策略进行调研和分析，以了解市场竞争态势和Vivo手机在市场上的优势和不足。
2. 消费者需求分析通过市场调研和数据分析，了解目标消费者在购买智能手机时的主要需求和偏好，包括外观设计、功能与性能、价格定位等方面，以帮助Vivo手机更好地满足消费者的需求。
3. 竞争对手分析对竞争对手的品牌定位、产品特色和营销策略进行分析，以了解竞争对手的优势和不足之处，为Vivo手机制定差异化和有竞争力的营销策略提供参考。
4. 传统与数字营销整合通过研究传统营销渠道和数字营销手段的最新趋势和市场反应，探索如何进行传统与数字营销的整合，以提高Vivo手机的品牌知名度和销售额。
三、研究意义本次研究对Vivo手机具有很大的意义：1. 提高市场竞争力：通过了解市场竞争态势和竞争对手的策略，制定有针对性的市场营销策略，以提高Vivo手机的市场竞争力。
2. 优化产品定位：通过消费者需求和竞争对手分析，了解目标消费者的需求，定位Vivo手机的产品特色和功能，使其更符合消费者的需求。
3. 整合传统与数字营销：传统渠道和数字渠道相结合，能够更好地覆盖和接触到消费者，提升Vivo手机的品牌知名度和影响力。
中国移动品牌营销策略研究的开题报告
一、研究背景和意义
随着中国移动网络业务的飞速发展，中国移动成为了全球最大的移动运营商。
然而，中国移动在如此激烈的市场竞争中依然需要不断优化自身的品牌营销策略，提升市场份额和客户满意度。
因此，本研究旨在分析中国移动当前的品牌营销策略，在了解竞争对手的情况下提出针对性的改进策略，从而为中国移动在市场上的持续领先提供支持。
二、研究内容和方法
本研究将采用文献综述法和实证分析法，分为以下三个部分：
1.分析中国移动当前的品牌营销策略和市场地位，探究其优势和不足。
2.通过对竞争对手的调研和分析，了解其品牌营销策略和市场优势，比较其与中国移动的差异和优劣，为中国移动提供参考。
3.基于以上分析，针对中国移动的品牌营销策略提出改进措施，包括但不限于广告宣传、产品服务、渠道建设等方面。
三、预期成果
本研究旨在提供以下成果：
1.对中国移动的品牌营销策略进行深入分析和探究。
2.了解竞争对手的情况，掌握市场趋势和大众需求。
3.提出针对性的品牌营销策略改进措施，以提升客户满意度和增加市场份额。
四、研究计划
时间安排：
第一周：撰写开题报告
第二周-第三周：开展文献综述
第四周-第五周：调研竞争对手情况，了解市场趋势
第六周：综合分析，提出改进策略
第七周-第八周：撰写最终论文，并做出汇报
参考文献：
刘宸昊. (2020). 中国移动公司品牌营销策略探究[J]. 江苏广电学院学报, (04), 82-83.
张欣. (2020). 中国移动品牌营销策略实证研究[J]. 现代市场(学术版), (02), 201-202.。
手机品牌推广策略开题报告手机品牌推广策略开题报告一、引言手机品牌推广策略是现代市场营销中的重要组成部分。
随着移动互联网的普及和手机市场的竞争日益激烈，手机品牌推广策略的制定和执行对于企业的市场地位和销售业绩至关重要。
本文旨在探讨手机品牌推广策略的重要性以及如何制定和执行这些策略。
二、手机品牌推广策略的重要性1. 品牌知名度提升：手机品牌推广策略可以帮助企业提升品牌知名度，增加消费者对品牌的认知和好感度。
通过有效的推广策略，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多潜在消费者的关注。
2. 市场份额扩大：手机品牌推广策略的执行可以帮助企业扩大市场份额，增加销售量和收入。
通过巧妙的推广手段，企业可以吸引更多的消费者购买自己的产品，从而提高市场占有率。
3. 品牌形象塑造：手机品牌推广策略的制定和执行可以帮助企业树立良好的品牌形象。
通过传递正确的品牌价值观和形象，企业可以赢得消费者的信任和忠诚度，建立长期稳定的消费者关系。
三、手机品牌推广策略的制定1. 目标市场分析：制定手机品牌推广策略的第一步是对目标市场进行深入分析。
了解目标市场的消费者特点、需求和偏好，可以帮助企业制定针对性的推广策略，提高推广效果。
2. 传播渠道选择：选择适合的传播渠道是手机品牌推广策略制定的关键。
企业可以通过广告、社交媒体、线上线下活动等多种渠道传播品牌信息，吸引消费者的关注和参与。
3. 品牌故事讲述：制定手机品牌推广策略时，企业应该注重品牌故事的讲述。
通过生动有趣的故事，企业可以让消费者更好地理解和认同品牌的核心价值，从而增加品牌忠诚度。
四、手机品牌推广策略的执行1. 创意广告设计：执行手机品牌推广策略时，企业应该注重广告的创意设计。
通过独特、有创意的广告形式和内容，企业可以吸引消费者的眼球，增加品牌的曝光度。
2. 社交媒体运营：社交媒体已经成为手机品牌推广不可或缺的一部分。
企业可以通过社交媒体平台与消费者进行互动，提供有价值的内容和服务，增加品牌的影响力和口碑。
国产手机的品牌营销策略研究一、本文概述随着科技的快速发展和全球化的推进，手机市场已经成为全球竞争最激烈的领域之一。
特别是在中国，作为全球最大的手机市场，国产手机品牌在近年来崭露头角，不仅在国内市场占据了一定的份额，也在国际市场上取得了显著的突破。
这些成功背后，离不开精心的品牌营销策略。
因此，本文旨在深入研究国产手机的品牌营销策略，分析其成功的关键因素，并探讨未来的发展趋势。
本文将首先回顾手机市场的发展历程，特别是国产手机品牌的崛起过程。
接着，将详细分析国产手机品牌在各种营销策略上的实践，包括产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略等。
通过对这些策略的分析，本文将揭示国产手机品牌是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的。
本文还将探讨国产手机品牌在国际市场上的表现和挑战。
通过对比分析国内外市场的差异，本文将揭示国产手机品牌在国际市场上需要改进的地方，以及未来可能的发展方向。
本文将对国产手机品牌的未来发展趋势进行预测，并提出相应的建议。
希望通过本文的研究，能够为国产手机品牌的进一步发展提供一些有益的启示和参考。
二、国产手机品牌营销策略概述随着科技的发展和全球化的推进，手机市场日益竞争激烈，国产手机品牌为了在市场中取得一席之地，纷纷展开了一系列的品牌营销策略。
这些策略不仅关注产品的创新和质量，还注重与消费者建立深度联系，塑造独特的品牌形象。
在品牌传播方面，国产手机品牌充分利用了多元化的传播渠道。
除了传统的广告投放，如电视、报纸、杂志等，还积极利用互联网和移动社交平台，通过内容营销、社交媒体营销、网红直播等方式，将品牌信息更快速、更广泛地传达给目标消费者。
在产品策略上，国产手机品牌注重创新和差异化。
通过不断研发新技术、新功能，以及针对不同消费群体的定制化产品，国产手机品牌满足了消费者多样化的需求。
同时，通过高性价比的策略，国产手机成功吸引了大量消费者，赢得了市场份额。
在渠道策略上，国产手机品牌采取了线上线下相结合的销售模式。
手机产品营销策略开题报告手机产品营销策略开题报告一、引言手机产品作为现代社会不可或缺的工具，已经成为人们生活中必不可少的一部分。
随着科技的不断进步和用户需求的不断变化，手机市场竞争日趋激烈。
为了在市场中脱颖而出，手机厂商需要制定有效的营销策略。
本文将探讨手机产品营销策略的重要性以及如何制定和实施这些策略。
二、市场分析在制定手机产品营销策略之前，首先需要进行市场分析。
市场分析可以帮助手机厂商了解当前市场的竞争状况、消费者需求和趋势等重要信息。
通过市场分析，手机厂商可以确定自己的目标市场和目标消费者，并根据市场需求制定相应的产品策略和营销策略。
三、产品定位产品定位是制定手机产品营销策略的重要一环。
手机厂商需要确定自己的产品定位，即确定自己的产品在市场中的定位和竞争优势。
产品定位可以帮助手机厂商明确自己的目标消费者群体，并针对这些消费者的需求进行产品设计和营销推广。
四、品牌建设品牌建设是手机产品营销策略中的关键一环。
一个强大的品牌可以赋予手机产品更高的价值和竞争力。
手机厂商需要通过品牌建设来塑造自己的品牌形象，并与消费者建立情感连接。
通过品牌建设，手机厂商可以提高产品的市场认知度和忠诚度，从而增加销售和市场份额。
五、渠道选择渠道选择是手机产品营销策略中的重要环节。
手机厂商需要选择适合自己产品销售的渠道，包括线上和线下渠道。
通过选择合适的渠道，手机厂商可以更好地触达目标消费者，并提供更好的购买体验和售后服务。
同时，手机厂商还需要与渠道商建立良好的合作关系，共同推动产品销售和市场拓展。
六、价格策略价格策略是手机产品营销策略中的重要一环。
手机厂商需要根据市场需求、产品成本和竞争状况等因素制定合理的价格策略。
价格策略的制定需要综合考虑产品的价值、竞争对手的定价和消费者的购买力等因素。
通过制定合理的价格策略，手机厂商可以提高产品的市场竞争力和销售额。
七、营销推广营销推广是手机产品营销策略中的关键环节。
手机厂商需要通过各种渠道和方式进行产品的宣传和推广。
开题报告市场营销国产手机品牌营销策略研究一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态20世纪50年代美国著名广告大师、奥美广告创建者大卫·奥格威（D.Ogiwey）第一次提出品牌概念，随后，品牌这一概念逐渐被人们所关注，90年代后，品牌已成为营销界最热门的主题。
美国著名市场营销学者菲利普·科特勒（Philip.Kotler）对品牌的定义：品牌是一种名称、术语、标记或设计，或是他们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或者某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
1、国外研究动态从理论方面看：品牌营销(Brand marketing)，是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。
市场营销既是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。
品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者或者顾客，从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌的良好形象。
简单的说就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。
在市场竞争日益激烈的今天，中国企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场比拼，品牌已成为企业的核心竞争资源。
斯科特·戴维、麦克尔·邓恩编写的《品牌驱动力》；菲利普·科特勒，梅清豪编写的《营销管理》；菲欧娜·吉尔摩是企业品牌战略研究方面的著名专家，她在品牌定位及品牌管理行业有着丰富的经历，曾为沃达丰、联合利华、Armai.Lioyd’s等著名品牌制定定位、品牌整合策略及品牌标志设计管理计划，她在与法国杜孟所编写的《中国品牌大赢家》中指出，一般来说，理想的品牌定位需要综合为消费者带来感官满足，理性满足，心理甚至精神满足。
麦克·艾德沃森曾参与一个既是学术性又是商业性的调查活动，主要关注消费者的品牌体验，展示了探求消费者体验的新方法及基本原理。
2006年美国西北大学教授、现代营销学之父科特勒和当代著名品牌理论专家凯勒教授联手推出《营销管理》第12版。
在这本著作中，两位学者对品牌与营销的关系做了全面阐述。
认为要使营销与品牌全面和均衡化发展，经营管理者要全面理解建立品牌资产与现代营销中的意义。
成功企业的品牌大部分资产应是品牌资产，因为它不仅代表企业（产品）的过去、现在，更代表未来。
科特勒和凯勒教授关于品牌资产和品牌的思想实际上是一个主观的观点，可以看做是新时期品牌营销的新发展。
即要实现品牌营销的成功，必须重视企业的品牌资产，不断提升企业的品牌资产。
由上可以看出，国外学者对品牌研究的内容比较深入，并且形成了一定的理论体系，这对国外企业打造国际知名品牌起到了积极的作用。
2、国内研究动态在长期的历史发展中，聪明的中国商人和千百万的中国民众创造出了很多品牌。
例如：“张小泉”剪刀、“五粮液”名酒、“狗不理”包子、“同仁堂”药店等等。
这些中国的传统名牌历史悠久、闻名遐迩，都有上百年甚至几百年的历史。
但是，中国自古对品牌营销的研究却很少，大多数只是形成一些很简单的概念而已。
而现阶段，当大量国际名牌涌入已加入WTO的中国市场，为中国的消费者带来高品质的产品的同时，也使中国企业切实感受到来自国外企业和国际名牌的威胁，中国的企业逐渐意识到“品牌”的存在和价值。
从国内已有的资料来看，关于品牌营销方面的研究有着逐年增长的趋势，但相比国外品牌营销而言，其数量还是偏少的。
大部分文献都是将品牌营销融入品牌运营的一个部分。
下面是一些国内学者对品牌及品牌营销相关理论的研究：我国营销专家王庆江等认为，创立一个品牌，首先从品牌的市场定位开始，定位确定后，应开始品牌设计，包括名称、图案、字体、颜色等，接下来再进行品牌策划。
林恩、阿普绍在《塑造品牌特征》一书中，从品牌定位与品牌特征的角度论述了品牌定位的战略意义，认为品牌定位是品牌创建的战略起源，品牌定位是品牌特征的罗盘，品牌定位指向品牌最能发挥威力的地方。
还有吴佐夫《品牌营销》、王元勇的《强势品牌创建与发展》等从中可以看出品牌定位不仅能让品牌在所属产品类型中脱颖而出，还能帮助品牌在潜在消费者生活中建立一个有力的支撑点。
对于中国手机业发展，黄快生在《中国手机业发展存在的问题与对策》中指出中国已成为世界上第二大手机市场，相比中国手机市场迅猛的发展，国内手机生产商表现不尽人意。
核心技术受制于人，生产规模偏小，缺乏发展资金，没有强势品牌的拉动已成为国产手机的发展障碍。
为破除这一被动局面，国产手机应积极开展品牌营销，对于我国企业是当务之急。
国内学者对国家国产手机行业的研究文献很多，2004年第一期《移动通信》李军和赵哗试论我国手机制造业的发展、竞争与管制；谭贻国、乌林奇的《手机风云》论国产手机成功大揭秘；毛晶慧在中国经济时报发表国产手机陈仓暗度；朱丽叶、陈斌在企业经济上发表中国手机市场竞争态势；郝建华、陈昱著在商场现代化发表如何加强国产手机厂商的国际竞争力；黄蔚著的《从手机历史看设计创新战略》等等诸如此类的研究。
这类研究主要从手机市场定位、科技、从移动公司角度入手等方面写了手机行业的现状、针对某个品牌进行研究或者与国外手机品牌对比，找出国产品牌的缺陷所在……本文在对我国手机行业品牌营销规律的了解后，对国内外手机品牌进行简要的对比分析，提出我国国产手机品牌在品牌营销方面存在的若干问题，进行品牌整合并从消费者心理出发进行市场定位，根据专家学者已有的研究成果和相应的营销理论和战略管理，提出相应的策略，最后结合实例进行分析。
（二）、研究目的和意义国外手机企业认为品牌是质量和信誉的保证.在手机这个涉及高科技的商品领域，普通的消费者没有能力准确把握产品的质量以及性能与价格之比是否合理，所以更多地倾向于认牌购买。
同时，他们针对手机这种特殊商品的特点，即科技产品和时尚产品二位一体，致力于研究创新，从外型、功能、质量等方面不断改善力求做到尽善尽美。
例如，诺基亚的主要目标消费群是中高收入的白领阶层，摩托罗拉则是以追求潮流与时尚的年轻族为目标。
正是由于他们的卖点不同才能够共存，不至于你死我活，头破血流。
再次，他们也重视促销、售后服务等一系列提高品牌价值和产品附加值的营销环节.经济全球化的步伐如此湍急，国产手机品牌依靠什么走向世界。
在德国，几乎半数的手机都标明“Made in china”，但基本上是国外品牌，国内企业只是代工、加工的角色。
国产手机的市场份额很低而且不具有稳定性，这恰恰反映了我们企业底蕴的不足。
我们强调品牌在营销过程的重要作用，一定不能将品牌营销和企业管理、服务等隔离开来。
所以说，正如国产商今天的品牌营销建设才刚刚起步，中国企业走向世界的道路还很漫长。
从近20年市场手机品牌的更替中我们可以看出，市场环境变化了，消费者的选择标准也变化了，即使产品本身的品质没有变化或者也与时俱进，由于没有品牌或知名度，企业的利润空间就会不断萎缩，直至陷入生存危机中。
近些年来，我国手机生产经营企业面临的是更大的市场环境变化，中国加入WTO以后，更多、更强的外国竞争对手将会进入中国市场，国内手机市场国际化的局面更为明显，使我们已经提前进入了一个崇尚市场知名度、美誉度和客户忠诚度的品牌与品牌竞争的时代。
21世纪是一个品牌之争的实际，我国的手机生产经营企业要想在市场竞争中生存发展，必须认识到品牌营销的重要性，懂得如何正确有效地创建自己的品牌。
因此，本文的研究具有一定的理论与现实意义。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：研究内容：（一）品牌营销的相关理论（二）国产手机品牌营销现状（三）国产手机品牌营销策略的实施（四）实证分析——以某国产手机品牌为例拟解决主要问题：1、分析制约我国国产手机发展的因素2、如何将品牌策略良好的应用到我国的手机行业中去三、研究步骤、方法及措施：研究步骤：首先，制订论文的研究目标，检索国内外有关物流网络和物流创新的最新研究成果和资料,设计论文提纲；其次，通过文献（《中国统计年鉴》2010）和实践充分了解中国物流产业的现状；第三，对调查的结果进行统计整理，采用理论分析、数理统计分析、结合国内外历史文献资料，定量与定性相结合；第四，探索发展国产品牌手机产业的对策，完成毕业论文。
研究方法与措施：系统理论法；实证分析；问卷调查等相结合运用相关分析，以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值。
四、参考文献[1]刘凤军.品牌运营论LM].经济科学出版社.2001.[2]何佳讯.战略性经营[MI.复旦大学出版社.2000.[3]陈放.品牌学[M].时事出版社.2002.[4]崔蕾.品牌成长16步[M].机械工业出版社.2005.[5] Kotler,Philiand foertsch,Waldemar,2B2 Brand Management[M],Publish gezhi ,2006,150-200[6]陈方永．中国手机市场的品牌战略研究[学位论文]．四川：西南交通大学，2004(6)[7][美)菲利普·科特勒，梅清豪译．营销管理[M]．北京：中国人民大学人民出版社，2001年第l版：486[8]朱文渊．拥有品牌还是拥有工厂：品牌营销面面观[J]，商业经济研究，1998，(5)[9] 于晓媚.国产手机崛起从零开始的奇迹[J],2007-9-26[10] RorbterJ．Dolan，David Glenxrfid，MarketingStragety[M]，Publish edinSePt，2002，56—57[11]骆轶航.诺基亚西门子:抄底北电.[J].第一财经周刊,2009.06.29[12]余明阳朱纪达.品牌传播学[M]出版时间:2005年[13]卫虎林.品牌战略研究[M].北京：中国商业出版社.1998[14]彻纳东尼(英)段瑶.品牌制胜一从品牌展望到品牌评估[M].2002一09。
