班主任与任课教师的关系

浅论班主任与任课教师的关系

班主任与任课教师都是班级教育工作中重要的力量，他们不仅是科学知识的传播者。也是塑造学生美好心灵的德育工作者。班主任与任课教师应建立良好的人际关系，相互协调与配合，最大限度地发挥每一位任课教师在班级教育工作中的作用，班级任课教师形成齐抓共管的合力，达到众人拾柴火焰高的效果。

关键字：班级；班主任；任课教师；全纳教育；齐心协力：合作共赢

每个班级可以说是学校的一个细胞，它既是学校教育工作的基本单位，也是学生学习、生活的班集体。而一个良好班集体的形成，离不开一个优秀的班主任和一个精诚团结的任课教师队伍，那么班主任与任课教师他们之间到底存在怎么样的关系呢?

第一、班主任与任课教师都是教学一线老师

1、班主任与任课教师都有意识的用自己思想、学识和言行，通过示范的方式去影响学生。教师的作用正如韩愈所说：“师者，所以传道、授业、解惑也”，教师都热爱教育事业，有高尚的师德，有开拓进取精神、协作意识，不断学习，具有渊博的知识和多方面的才能。

2、班主任与任课教师有责任了解每一个学生的特点、行为习惯。古人云：“知人才能善教，善教须先知人。”了解研究每一个学生是实现班级教育计划蓝图的依据，是全面管理班级工作的基础，是走进学生领地的入口，是爱护学生的具体表现。陶行知先生指出：“松树和牡丹所需要的肥料不同，你用松树的肥料培养牡丹，牡丹就会瘦死；反之，你用牡丹的肥料培养松树，松树受不了，会被烧死。”如果我们不对自己工作的对象加以了解和研究，就会犯陶行知先生所指出的错误。在了解和研究学生的过程中。我们应具有善于捕捉了解和研究学生良机的艺术、巧妙接近学生的艺术、有效访谈的艺术、咫尺书信倾吐心声的艺术、设身处地洞察学生内心世界的艺术，以诚换心寻找希望与需要“焦点”的艺术，摸透学生心声迂回解决问题的艺术等。

3、班主任与任课教师都要平等的关注每一位学生。这符合现代的一种全新的教育理念——全纳教育。平等、民主、合作是全纳教育的灵魂。教师要关注学生，关注群体，关注合作，重视教育民主，给学生充分的自主权，以“合作者”的身份与学生一起探索新知、解决问题。全纳教育的理念就是创设一种全新的人文环境，以确保每个学生受教育的起点、过程和结果都是民主、平等、合作与对话的，反对歧视和排斥。

谈班主任如何协调与任课教师之间的关系

班级德育光靠班主任一个人是不够，学生的成长与其直接接触的教师们密不可分，班主任要协调好班级与任课教师之间的关系，创造条件，引导任课教师与学生彼此理解，在他们之间架起友谊的桥梁。做好领航员：通力合作向前走有人把班级比作是一艘船，班主任是舵手，任课教师是大力水手。我觉得很有道理，只有班主任和任课教师通力合作，才能使班级这只船走得更远更快。1．更新观念，团队合作长期以来，班级德育班主任一个人管理，任课教师只管学生的学习成绩，存在着教育体制上教与育的分离，导致了班级德育工作的低效。班级的德育光靠班主任一个人的力量是不够，应该让任课教师参与班级的管理中。德育工作应该是一个团队，一股合力，班主任应该积极邀请任课教师的参与，发挥团队合作精神，搞好班级德育。2．改变做法，“麻烦”任课教师很多任课教师班主任经验十分丰富，班级管理上的问题班主任可以多请教任课教师。在班级制度的制定，班干部的人选，学习方式的组织上，要尽量征求任课教师的意见，在各方意见的基础上，寻求最佳的方案。在交流的过程中增加班主任和任课教师的了解与合作。在日常的班级管理中，班主任可以“麻烦”任课教师，“麻烦”语文和英语老师在早读的时候督促卫生，“麻烦”数学老师在中午数学练习的时候监督午休纪律，“麻烦”晚自修值班老师布置明天的任务，“麻烦”音、体、美老师学生活动的时候多加指导。这样的“麻烦”中加深了任课教师和学生之间的了解，在这样的“麻烦”中加强了任课教师对于班级的管理。做好联络员：双向沟通不可少师生间由于身份不同，年龄差异，见识有别，会产生这样那样的误解，影响师生情感，影响班级和谐，这就需要沟通，班主任要做好联络员，帮助学生与任课教师有效沟通。1．让学生了解老师新学期开始，学生总会对自己的老师有这样那样的好奇，希望了解每位任课教师，班主任应该抓紧机会向学生介绍各任课教师，任课教师的教学经历、教学特色、教学风格、近几年的教学成果，向学生正面介绍，让学生对任课教师有一个比较全面的了解，帮助学生尽快适应教师的教学风格，让学生和任课教师在了解的基础上理解双方，在理解的基础上建立友谊。2．让老师了解学生任课教师一般都要担任好几个班级的教学任务，面对的学生较多，对学生的了解不够，班主任要做好功课，让任课教师及时了解学生，班主任应该整理自己的第一手资料与任课教师分享，包括学生的入学成绩、原毕业学校、家庭情况、班干部人选、座位表等。除了这样的信息外，班主任要勤“串”办公室，多到任课教师的办公室聊天，聊聊学生近期课堂的表现，聊聊学生的课后作业完成情况，聊聊对学生的认识，哪些同学在课堂上表现很好，哪些同学总会这样哪样违反课堂纪律，介绍班级最近的情况。帮助任课教师了解本班级的学生，也有利于班主任对于班级情况的掌握。做好调解员：师生矛盾及时调由于学生的年级较小，对事物的认识还有所偏颇，在家娇生惯养，多数学生都以自我为中心，在日常的的教学活动中容易对任课教师产生误会，甚至引发矛盾。当学生与任课教师发生冲突的时候，班主任要做好调解员，及时调节好师生之间的矛盾。1．分开冷静，防止矛盾升级矛盾冲突发生的时候，双方可能都处于激动的状态，首先将将矛盾的双方分开，请任课教师回到自己办公室喝点水消消气，让学生到班主任办公室冷静一下，给彼此一个冷静缓冲的时间和空间。班主任要创造这样的时间和空间，有的问题当事人静下来想一想也没有什么大问题，很容易就可以解决，班主任甚至有时候处理这类的问题只需要一个“等”字就可以解决。2．及时全面了解事情经过，找出原因，对症下药第一时间到冲突现场了解情况，询问当时的具体情形，对事情的经过做了客观的了解。请两位与发生冲突的学生关系较好的同学进行单独了解，了解事情的前因后果，两人之前有没有其他方面的误会。再请班上几个正直诚实的同学，询问一下他们对此次冲突的看法，在具体的教学和师生接触中，学生的认识要比班主任更加全面更加深入。3．耐心倾听，真诚沟通班主任忌对发生师生冲突的学生一上来就劈头盖脸的批评，这样做无形中就拉大了学生与班主任之间的距离，使其对班主任产生抵触情绪，不利于调解工作的顺利进行，首先应该耐心倾听，眼睛注视学生，听学生说，听学生说完，让学生感受到班主任很尊重他，愿意相信他，而不是不分青红皂白一味站在任课教师那边。倾听完学生的表述，班主任在了解事情经过的基础上发表自己对这个事情的看法，在发表自己的看法之前班主任不妨先“扬”，肯定学生身上的闪光点，表达班主任对学生的期望和好感。在此基础上和学生一起分析冲突的后果，对自己，对任课教师，对班级产生的不良影响，提出合理的解决方案。一般情况下，这样处理，矛盾可以得到有效的解决，但是也有个别除外的，这个时候班主任要借助外力，借助伙伴和家长的力量，有时候朋友和家长的劝慰比班主任的更有效。4．真诚道歉，委婉沟通班级里发生师生冲突，班主任有着不可逃避的责任，平时没有做好班级学生和任课教师的沟通，没有做好对班级学生尊师重道的教育。发生冲突后，班主任应该真诚向任课教师道歉，取得任课教师的谅解，至少任课教师情绪平静后，再让学生向任课教师道歉，如果冲突的原因主要在于任课教师一方，班主任一定要委婉表达学生的意见和建议，不要在公开的场合，更不要在学生面前，真心地与任课教师沟通。做好陪衬员，任课教师最重要一个班级如果没有任课教师，哪怕没有一天都不行，但是如果没有班主任，一天肯定没有问题，所以在这个意思上任课教师最重要。班主任的一项重要工作就是突出教师重要性，树立任课教师的威望，建立与任课教师之间的友谊。1．正面宣传，树立权威班主任要正面宣传任课教师，比如任课教师的教学成果，获奖情况，教学特色，除了教学方面的，还可以介绍教师的特长，比如体育强项、教师一手漂亮的粉笔字，优美的歌喉等等，让学生对任课教师产生崇拜感。班主任要注意不能在学生面前说任课教师的“坏话”，可能你的无心的一句话会被学生无限放大，使任课教师在学生面前被动。2．共同参与，拉近距离任课教师相对于班主任而言，与学生相处的时间比较短，班主任要创造机会让他们加深了解。班级的重大活动，比如班级的主题班会、社会实践、校园科技文化节、运动会等让课代表盛情邀请任课老师，与班级学生一起参加活动，在轻松和谐的气氛中加深彼此的了解。3．意外惊喜，增进感情教师节到了，班主任可以组织学生给老师做一张贺卡或者在任课教师上课之前在黑板上写一句祝福的话；任课教师的生日到了，班主任可以提醒学生，让他们送一支鲜花，唱一首生日歌；任课教师生病了，班主任可以组织学生去慰问，请老师放心作业会保证质量。

班主任科任老师的关系是否协调没，直接影响到班级的建设。关系协调，感情融洽，才能心心相印，很好的建设和管理一个班级体。

一、心理学的角度讲，和谐的人际关系，能带给人良好的情绪体验，有利于发挥人的潜能和创造性，从而高效率地学习和工作。

班主任与科任老师的关系协调得好与坏，直接影响到双方在教育教学中的情绪。关系和谐，才能形成"我关心，你长进"，"你批评，我改进"的相互激励机制，充分 发挥双方在教育教学中的积极作用，才能心往一处想，劲往一处使，为共同的目标而奋斗。如果班主任与科任老师之间缺乏沟通，就会存在隔阂，甚至产生对立情绪，双方必然产生排斥心理。"你见不得我"，"我眼中没有你"，相互斗狠，关系紧张，甚至把消极情绪带到班级工作或所教课程上。

因此，要协调好班主任与科任老师的关系，营造一种心心相印的氛围，使彼此心理相容，情绪愉悦地投入到工作中。

二、从教师的榜样和示范作用讲，班主任与科任老师之间和谐的人际关系，引导学生与同学、朋友的交往，培养美好的品格和健康的心理。

要有和谐的人际关系，起码要做到以下三点：一是集体为先，他人为重；二是尊重他人，诚恳待人；三是心胸开阔，坦荡磊落。在教育教学中教师以怎样的原则对待集体与个人，以怎样的标准对待自己和他人，以怎样的气度处事和为人，人格的力量在潜移默化中影响着学生。当学生体会到班主任与科任教师心心相印地为班级操心和服务，是"对事业忠、对学生爱、对同事和、对自己严"的高尚人格的体现时，就会从教师良好的行为和高尚的人格中得到启发和教育，从而培养自己热爱集体、关心他人和与他人合作的美好品格，乐观、正直、豁达的健康心理，克服孤芳自赏、狭隘封闭等不良心理疾病。

三、从班主任发挥科任老师的整体效应看，用整体效应弥补个体不足的角度讲，班主任和科任老师之间和谐的人际关系，有利于充分发挥科任老师工作的积极性，全心全意地为班级教育教学服务。怎样作到这一点呢？

班主任如何协调科任教师之间的关系

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】 班主任如何协调与科任老师之间的关系?

班主任既是一个班级的主管者，也是一名授课教师；既等同于一般的授课教师，又特殊于一般的教师；他与授课教师既是合作伙伴，又是他们的带头人。若把一个班级比作一支运动队，则授课教师就是教练员，而班主任应该为领队兼主教练。若把一个班的授课教师比作一支球队，则班主任就是场上队长。

因此，一个班级教学质量的好坏，班主任将起至关重要的作用。如何使班主任与授课教师配合默契，心往一处想，劲往一处使，带出、教出一个优秀的班集体呢？我想作为班主任应该做到以下几点：

其一，严管班风。不言而喻，一个纪律严明，秩序井然，学风纯正，教室整洁的班，任何一位教师都会愿意去任课，而且还会尽其所能地去教好。因此，班主任治理好班级，形成良好的班风、学风是吸引教师的强大力量，是教师信任班主任、尊重班主任，愿与班主任同舟共济的牢固基础。组建新班开始，我首先要制定严明的班规班纪，从一开始就规范操作，让学生们无论来自哪种学风的学校，都深切感受到一点，“严”！因为高一年级的任课教师大多是安排一些新分来的老师，或是一些没有多少工作经验或管理经验的老师，往往镇不住学生，如果不严字在前，学生上课说话吵闹无度，这些老师根本没法上课，三天两头给班主任告学生的状，班主任的工作会被动而无奈。置身处理学生与协调科任老师的圈子中苦不堪言。所以严字当头，先正学风，再说教学，让科任老师以为我班上课为荣。

其二，做好班级主心骨。如前所说，班主任是“运动队的主教练”，是“球队的场上队长”，不仅仅要教好本门课程和管好学生，还应宏观调控，制定好、实施好“训练计划”，组织好“进攻”。学生的成绩，学生情绪的变化应及时向授课教师通报，疑难问题或工作应主动征求授课教师的意见或组织教师商讨，并取得他们的支持和协助，使教师知道班级并不是班主任一个人的事，而是大家的事，从而避免了单打一，各自为战的局面。如班级篮球比赛获奖了，我会马上通报给各科任老师，上课都要表扬和鼓励学生。哪个学生有进步了，大家上课都关注一下，以使她感受到老师的爱，继续努力。质量分析会上，把所有学生承包到科任老师门下，规定每人七个学生，负责作业面批面改，每周座谈两次，共同促进学生思想学习的进步。我利用一切时间向任课老师了解监督他们的工作。如课间路上碰到，我就询问一下她负责的那几个学生的情况；打饭时遇到，也稍带了解一些，等等。这样，大家看我时刻关注，也都积极支持我的工作，大大减轻了我的负担，提高了管理的效率和学生学习的积极性。一句话，班主任要真正带好头，成为主心骨。