关于创新思想政治工作的几点思考
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关于创新思想政治工作的几点思考
摘要:作者结合自己的实际工作,有针对性地给出了针对当前企业思想政治工作中主要问题的相应解决措施,对于指导实际工作具有一定的意义。
关键词:思想政治工作企业发展对策
我国目前正处在一个重要的社会转型时期,随着经济建设的快速发展,我国的社会结构也正发生着深刻的变化,传统的封闭性社会正在向开放性、多元化的社会进行转型。
如何加强企业的思想政治工作,积极推动企业改革,提升企业效益,加快企业发展,正在成为新时期下企业思想政治工作的重点与难点。
作者联系自身实际工作,对此进行了研究,总结了当前思想政治工作中主要存在的问题,并对相应的解决措施进行了积极探索,对于以后思想政治工作的深入开展具有一定的实际意义。
在企业内部,所谓思想政治工作就是针对企业员工思想上的矛盾、疑惑以及焦虑等心态,通过开展员工喜闻乐见的、丰富多彩的文体活动,来解决员工思想中的这些问题。
随着企业改革的不断深入,与以往相比,企业所面临的内部、外部环境都发生了比较大的变化,各种思潮泛滥,各种新鲜的思维方式,价值取向对部分企业员工的思想冲击很大,有少部分人逐渐放松了对自己的要求,出现了掉队的情况。
相应地,企业的思想政治工作也要与时俱进,在方式方法上适应时代需求,
寻找突破。
作者结合自己的实际工作,建议从以下方面入手,努力做好新时期下的企业思想政治工作。
1 加强对员工的教育
在企业思想争执工作中,我们要采取各种手段广泛开展员工教育。
要深入员工内部,坚持批评与自我批评,要通过先进事迹报告会、学习交流会、专题知识讲座等生动活泼的形式,有计划有重点地对员工进行教育。
要把教育工作当作是企业日常经营管理中的一项常规工作来抓。
在教育内容的选择上,要突出时代特色,p
2 创新思维,确立人本管理观念
在企业的思想政治工作中,必须突出企业的人本观念,即凡事都要做到“以人为本”,这也是当今和谐社会所大力倡导的。
要把员工作为企业的核心资源来管理,相关计划的制定和实施要有战略性和系统性,要把企业绩效管理、政策的出台与员工生涯规划、员工待遇等统一结合起来,做到科学地利用人才,精心地培养人才,广泛地聚拢人才。
要认真贯彻和落实我国的“科教兴国”战略,坚持以市场为导向,正确看待人才的市场价值,建立正确的人才价值观。
要为人才创造良好的工作环境,破除传统的”官本位”思想,打破企业内部论资排辈的格局,真正引导各
门内的专业性的、高素质的、懂外语的、复合型人才脱颖而出,企业要采用各种办法,为优秀人才提供更大的发展空间和更多的工作机会。
3 突出企业领导同志的表率作用
古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”,企业领导同志的一言一行,不仅代表了企业的形象,也在无形中对企业员工起到了重要的引导作用。
企业领导同志必须在日常工作中做好表率作用,提升自己的人格魅力,提高自己的整体素质。
领导要求下属员工做到的,自己就要首先做到;领导要求下属员工不做的,自己也要首先不做。
要用自己的实际行动引导员工,用自己的人格魅力感化员工,企业普通员工也要以领导同志为榜样,在日常的工作和生活中进行学习和效仿,从而最终加强企业内部的自身凝聚力,提升员工的集体荣誉感和归属感,增强企业思想政治工作的内在品质和应有的感召力,把企业的思想政治工作真正落到实处。
4 完善企业的思想政治工作体制
一套完整的体制在企业的思想政治工作中起着提纲挈领的重要作用,企业可以从以下三个方面出发努力完善企业内部的思想政治工
作体制。
首先,要结合企业的实际情况,以国家颁布的各项法律法规为基础,立足本行业的特点,建立健全企业内部的思想政治工作制度,妥善处理好实际工作中的规范、激励、奖惩等各个环节,形成科学合理的制度体系,使得企业的思想政治工作能够有据可依,有章可循。
其次,企业要立足于基层实际,有组织有计划地安排员工的政工生活,不能走过场或者随意压缩时间,相关负责人要对活动内容加以提炼,确保在最短的时间内有效地帮助企业员工解决工作、学习、生活等各方面的实际问题。
针对不同层次、不同教育背景、不同阅历的员工,要因地制宜地制定不同的解决方案,增强与员工的实际互动,突出处理办法的针对性,提升实际工作水平。
最后,在企业内部的人事选拨活动中,我们要善于提拔政治素质过硬、工作认真负责、领导才能突出的青年同志。
要打破传统的论资排辈的错误观念,努力解决企业领导阶层年龄结构不合理、气氛过于严肃、创新能力不足等相关问题。
5 坚持中国特色
我们在承认与国外某些客观差距的同时,必须要认清现实,迎头赶
上,吸取国外的先进管理理念,学习国外的科学的管理手段,在有需要的情况下可以派遣相关同志进行出过考察,亲身体验一下国外的思想政治工作的方法和套路,取其精华,去其糟粕,不断缩小与他们的差距。
另外,在学习实践的过程中,我们必须要注意我国社会主义市场经济与国外资本主义经济的不同之处,一切都要从我国基本国情出发,不可生搬硬套,要建立和健全有中国特色的和谐的企业思想政治工作体制。
6 发挥优秀典型的示范作用
在任何行业中榜样的力量都是无穷的。
我们在日常工作中,应该广泛挖掘能够体现社会主义价值观、能够体现时代精神风采的各种先进典型,并加以宣传和推广,通过先进事迹报告会、学习交流会等多种形式,利用报纸、电视、网络等各种渠道,多角度全方位地再现先进典型的事迹。
要号召广大企业员工积极学习先进,撰写思想汇报,互相交流学习经验,从中汲取精神力量,并将其转化为日常行动,从而进一步指导和激励自己的工作学习,引导大家牢固树立“国家集体利益高于个人利益”的理念,增强员工对企业的归属感和荣誉感,集体内部应该开诚布公,互相帮助,共同进步,要把集体拧成一股绳,大家都能劲往一处使,形成一种奋勇争先、严肃活泼的团队精神,增强集体团队的工作效率,为
企业创造更多的市场价值。
7 关心员工的日常生活
企业要结合自身的实际情况,积极做好离退休员工管理、员工慰问和家访、表彰先进集体个人等方面的工作,要采取多种灵活机动的形式,深入员工内部,了解员工的疾苦,倾听员工的呼声,积极解决员工最关心的问题,如果自己解决不了的要如实向上级领导汇报。
另外,企业在日常各种细节之处,要学会用温情感动员工,让员工真正感到舒心、放心、安心。
例如:在员工结婚、生日时,可以根据实际情况向员工赠送礼物、贺卡以及牌匾等;在员工家庭内有亲属生病、病逝时,要积极组织去家中或医院进行探访,为员工解决实际生活困难;在平时周末等闲暇时段,要经常组织员工集体活动,从而增强企业团队的凝聚力,等等。
只有把关心群众生活作为企业思想政治工作的一部分,才能进一步加强企业与员工之间的关系,提升企业与员工之间的互动,从而激发员工的工作热情,提高工作效率,为企业创造实实在在的有形价值。
8 适应市场规律,加强员工管理工作
企业作为市场经济的主体,必须要依据市场规律办事,在思想政治
工作上自然也不例外。
在企业内部,要实行公开、民主的用人制度,坚决废除领导干部的岗位、待遇终身制,努力拓宽渠道,让各类专业人才、特别是高素质、有实际经验、懂外语的复合型人才能够脱颖而出,获得晋升机会,为企业做出更大的贡献。
要真正做到不拘一格降人才。
首先,我们要在企业内部积极推行员工竞争上岗和末尾淘汰制度,以强化员工的危机意识。
按照“公开、公平、公正”的原则,努力打造企业内部的复合型员工队伍,按分工、按季度实施动态考核,末位淘汰制度,从某种程度上约束员工的思想和行为,并最终实现企业与员工双赢的管理模式。
其次,我们要加强企业内部城区员工与偏远地区基层员工之间的互动关系:对于在常规业绩考核中表现良好的偏远地区基层员工,通过竞争上岗可以把他们调整到城区单位工作;对于在单位竞争中排名比较靠后的城区员工,则可以适当安排到农村或基层偏远单位加强锻炼,如果表现好了,则可以回调回城区部门。
企业领导同志在日常的思想政治工作要不怕得罪人,没有思想包袱,也不做老好人,要确保各部门每年度人员流动的比例,给全体员工适当的心理压力,督促员工的思想转变,约束部分员工散漫拖沓的作风,提高员工的工作效率和工作态度。
最后,我们还要对落后的员工实施各种人性化管理手段:对于未争取到岗位或是民主评议不合格的员工,应采取留岗学习、降低待遇、待岗不离岗等人性化措施,从而增强员工的危机感;其次,对于申请离
岗创业的员工,组织上应该给予鼓励,在政策上也要给予相应优惠条件,在员工离岗期间,企业应该保留其员工身份,并发放基本生活补助津贴。
员工离岗创业期满后,可以回原单位参与竞争上岗,也可以申请与单位解除劳动合同,企业需按照效应标准对这部分员工给予相应补偿。
9 积极发挥企业职工代表大会的载体作用
企业必须坚持职工代表大会制度,并以此为渠道征集员工的各类意见、建议。
加强企业内部的民主监管,提高员工参与企业管理事务的积极性,努力释放员工的主动性和创造性,使思想政治工作与企业的日常生产经营管理工作很好地结合起来,创造良好的企业文化,并让全体员工融入其中,在实践中不断探索出更多的富有针对性的且行之有效的思想政治工作的新思路和新方法。
参考文献
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