2015年安全工作情况汇报材料

安全工作情况汇报材料

集团公司领导：

你们好！2015年我们按照两级集团、公司安全工作部署，认真落实上级安全工作会议及处安全工作会议精神，以1号文件为抓手，以安全质量质量标准化为主线，扎实开展安全工作，保持了安全生产平稳态势，现将有关情况汇报如下：

一、施工项目基本情况

目前我处正在施工的项目有12项，其中立井5项（红庆河、依兰、古城、漳村、高河）、平巷7 项（孟村、翟下庄、塔拉壕、酸刺沟、王村、门克庆、纳林河）、筹备2项（五阳、王庄北栗风井）、停工项3项（创日泊里、杨村、巴楞）。

二、2014年安全及其他主要指标完成情况

（一）营业收入105689.99万元，完成承包指标的117.43%。

（二）利润5602.56万元，完成承包指标的121.79%。

（三）井巷进尺22424米，完成承包指标的112.12%。

（四）杜绝了瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、提升运输等较大及以上事故，实现了“零死亡”。

（五）井下杜绝了死亡事故。

（六）地面杜绝了重伤及以上事故。

（七）后勤服务单位杜绝了人身伤害事故及火灾、食物中毒事故。

（八）从业人员培（复）率、持证率100%，职业健康符合国家及行业规定；重大危险源和重大隐患控制率100%。 （九）处达到了集团公司、公司安全质量标准化一级考核标准；项目部达到了集团公司和公司一级安全质量标准化项目部考核标准。

三、近期安全工作开展情况

（一）安全工作部署及对接情况。2015年我们召开了安全工作会，对2014年安全工作进行了总结，对2015年安全工作进行了部署，组织开展了“平安一季度”活动，研究制定了2015年安全生产工作安排意见，由于3月1日，我处划转一建公司，我们及时和公司有关部门联系对接，将公司《关于2015年安全生产重点工作安全的意见》（中煤一建发【2015】1号）转发所有单位，组织学习贯彻，和公司建立信息平台和通讯，保持和公司的联系，正在收集公司安全管理制度，将组织有关部门学习，按照公司管理制度，并重新修订处安全管理制度。

（二）“平安一季度”活动开展情况。为确保2015年开好局、起好步，保障春节及“两会”期间的安全生产，一季度，下发了《关于《关于开展“平安一季度”活动的通知》（49处发【2015】5号）开展以“尊章守纪、狠反“三违”为主题的“平安一季度”活动，1月8日，召开了视频大会，对“活动进行安排部署，与会人员在“尊章守纪、狠反“三违”的条幅上庄严的签了自己的名字，拉开了活动的序幕。各项目部在处的总体要求下，结合本项目部情况，研究制定了活动方案，宣传部门、安监部门利用宣传工具进行广泛的宣传报道，在井口、办公楼和醒目额地方张贴的标语悬挂了条幅，使干部职工充分认识到做好一季度安全生产工作的重要性，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持零死亡目标不动摇。 目前各项活动按照文件要求扎实开展。

（二）春节期间安全生产及节后复工验收情况。处和项目部研究，制定了春节期间安全保障措施，处两个检查组，对项目部进行了拉网式的安全检查，春节期间所有项目部按照公司和处要求，安排了放假，处领导实行了分片包点负责，项目部实行了项目部领导值班，制定了放假检修计划和安全措施。确保了春节期间的安全生产。上班后，处和各项目部通过召开复工动员会，安全调度会、职工班前会等多种途径加强教育和引导，淡化节日气氛，给干部职工上好节后“收心课”。结合形势任务教育活动，组织干部职工认真学习两级集团公司、公司、处工作会议和安全工作会议精神，通过宣传引导，使广大职工进一步理清思路，提振精神。认真领会划转会议精神，明确划转工作责任及要求，严格遵守划转工作纪律，全力确保划转期间队伍稳定和安全生产稳定。各部门层层传达、层层发动，开好节后第一个科务会、班前会，切实抓好节后复工各项工作落实，

同时围绕“平安一季度”活动提出的各项任务，以新面貌、新姿态、新作风筹划全年工作，为全年谋篇布局开好步、起好头。各级管理人员深入职工群众，及时了解节后职工思想状况和安全生产情况，重点加强节后安全薄弱人员、疲劳人员、情绪不稳定人员的排查与管理，对安全不放心人实行一带一帮教结对子。组织好典型安全事故案例学习讨论，在每起事故案例后提出思考题目供学习思考。在学习中推行案例学习的“四问法”，即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施，营造了“节后不忘安全、生产必须安全”的浓厚氛围。 3月1日，由处领导带队的两个复工检查组，按照复工达标要求正在开展复工验收，按照项目部进行自查—提出复工验收申请—处领导带队验收—处领导履行签字—项目部复工的程序进行，目前，检查组正在项目部检查验收。

（三）“警示三月行”活动开展情况及“两会”期间安全工作部署情况。划转一建公司后，我们根据公司《关于开展“警示三月”活动的通知》（中煤一建发【2015】50号）要求，制定了处《关于开展警示三月行活动的通知》， 3月 3日，处召开了“警示三月行”活动动员大会，在家的处领导和机关人员在主会场参加了会议，项目部领导及技术人员、安监人员及管理人员在分会场通过视频参加了会议，会议传达了《关于开展“警示三月行”活动的通知》，参加会议人员进行了安全宣誓，并在横幅上庄严签下了自己的名字。根据“活动”内容和要求，处对“警示三月行”活动重点工作分解出16项重点任务（见附表1），落实责任领导、责任部门和责任人。 3月4日，各项目部分别召开了动员大会，传达贯彻处“警示三月行”视频会议精神 ，按照处部署要求，结合项目部实际，制定了项目部“警示三月行”活动方案，全面落实责任，层层分解目标和任务。拉开了“警示三月行”活动的序幕。

为了加强“两会”期间的安全稳定工作，处下发了《关于加强“两会”期间安全稳定工作的通知》，制定了“两会”期间安全稳定领导值班表和领导分片包点责任，明确了八项具体的措施：

一是成立“两会”期间安全稳定工作领导小组，由处主要领导任组长，处其他班子成员任副组长，副总师及各部门主要负责人为成员。对“两会”期间的安全稳定工作统一领导。

二是加强“两会”期间的安全保卫工作，强化火工品管理，加强安全巡视检查，组织职工学习集团公司、建设集团、公司和处安全工作会议精神，落实1号文件各项要求。把“平安一季度”，“警示三月行”活动扎扎实实开展下去，确保“零死亡”目标的实现。

三是项目部值班人员要每天向处调度室汇报当天安全生产情况，保证24小时信息畅通。项目部负责人要严格执行领导下井带班制度，区队、班组负责人要在现场跟班盯岗，各级安监人员要坚持安全检查不断线，强化现场监管，及时处理现场存在的问题。

四是加强企业内部维稳工作。认真组织开展不稳定因素排查工作，针对重点环节、重点部位、重点人群，加大排查的频度和力度，及时化解矛盾和不稳定因素，防止非生产人身伤害事故的发生，确保企业“两会”期间的稳定。

五是加强安全管控。实行处领导分片包点责任制（见附表2），包点领导要加强对项目部的安全管控，保持和项目部的联系，确保监控到位、措施落实到位、领导现场值班到位。

六是处成立四个检查组，由处领导带队，对项目部进行不间断的安全检查，隐患不排除，问题不解决，不离开现场，确保监控到位、措施落实到位、领导现场值班到位。

七是建立快速反应工作机制。准确掌握安全生产动态， 遇有突发灾害、安全生产事故等重大事项，要立即向处报告并及时妥善处理，严禁迟报和瞒报。工程、技术、机电、安监、调度等生产部门要加强对施工现场的管控，严格执行主要负责人、安监、调度“三条线”汇报制度，逐级上报安全生产信息。

八是“两会”期间，实施项目部负责人及安全、生产、技术、调度部门逐级对口短信或电话报平安制度，每天下午4时前，各项目部领导要向对口处领导汇报，报告本单位安全生产情况。

（四）现场重点项目管控情况。近期我们根据施工项目情况，一是重点抓好翟下庄项目“一通三防”管控，强化现场检查和责任落实；二是重点抓好依兰项目的冬季施工和立转平工作，落实监管责任和二期平巷队伍及人员培训；三是五阳项目进风井套壁，落实好副总及处领导现场值班，强化调度。

为确保重点项目的安全生产，制定了相应的措施，安排处领导包点负责，专业副总工程师现场值班，项目部制定了专项措施，处安监部门，机电部门、工程部门、调度室每天进行调度，处检查组重点加强检查，项目部领导在“两会”期间坚守工作岗位，坚持值班带班，严格请消假制度，保证各项措施得到贯彻落实。

四、安全质量标准化开展情况

2015年，我们继续与安全质量标准化为主线，强化安全质量标准化水平的整体提高和施工现场标准化达标，制定了《处2015年安全质量标准化达标计划》（处发【2015】30号）明确了三项目标：

（一）处达到集团公司、公司安保型企业考核标准。

（二）工程处达到一级安全质量标准化单位考核标准。

（三）项目部达到一级安全质量标准化项目部考核标准，无三级及以下项目部。

为实现上述目标，采取“两动一静”的检查考评方式，每季度对处机关进行一次综合评定，每月对施工项目部进行检查，每季度对项目部进行全覆盖检查评定。1月份，对依兰、孟村、门克庆、五阳、高河、塔拉壕、翟下庄7个项目部进行了安全质量标准化检查考评，全部达到一级标准，最高分依兰项目部93分，其他项目部为91分，查处安全质量标准化问题61条，其中安全管理方面8条、施工管理方面8条、“一通三防”方面10条、机电管理方面28条、提升运输方面7条，2月份，对五阳、翟下庄、门克庆、孟村4个项目部进行安全质量标准化考评，全部达到一级标准，最高分为五阳、门克庆项目部92分，最低分为孟村项目部90分；查处安全质量标准化问题32条，其中安全管理方面8条、施工管理方面4条、机电设备管理方面18条、技术管理方面2条。

对查处的安全质量标准化问题，考评组下达了整改通知书，项目部按照要求进行了整改，安监处进行了跟踪检查，问题整改率达到100%。

附件：1、“警示三月行重点任务分解表

2、处领导分片包点值班表

2015年3月

附件1 2015年“警示三月行”重点工作任务分解表

序号 工作任务内容 责任人员 责任部门 完成

时间 处领导 部门负责人 牵头部门 协同部门

1 贯彻上级活动要求 韩晓东 罗 勇 安监处 办公室 3月份

2 及时召开安全会议 张纪甫 罗 勇 安监处 各部门 3月1日

3 制定宣讲材料 朱亚光 纪晓欣 党工部 各部门 3月2日

4 组织宣讲组、观看教育光盘 朱亚光 纪晓欣 党工部 工会、培训中心 3月2日

5 收集典型事故案例 韩晓东 罗 勇 安监处 培训中心 3月3日

6 全员安全教育活动 朱亚光 李冬明 培训中心 各部门 3月份

7 成立安全检查组 韩晓东 罗 勇 安监处 各项目部 3月1日

8 隐患排查治理 韩晓东 罗 勇 安监处 各部门 3月份

9 矿井灾害预防和处理计划学习 范聚朝 曹忠常 工程科 各部门 3月份

10 应急救援预案学习 范聚朝 曹忠常 工程科 各部门 3月份

11 安全风险报告宣贯 范聚朝 曹忠常 工程科 各部门 3月份

12 持续开展安全检查 韩晓东 罗 勇 安监处 各部门 3月份

13 强化要害场所管控 韩晓东 罗 勇 安监处 各部门 3月份