项目管理简答题

第1页共16页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

工程项目管理(专科)

一、填空题：

1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性

12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

1 单项选择题

1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主 B、设计方

C、施工承包企业 D、监理单位

2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间

C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间

3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制

C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的

4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制

5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；

A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％

7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。

A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小

8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

练习题

一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

2、工程项目管理的纽带是（ A ）。

A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。

A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系

A、监理与被监理 B、委托与被委托

C、商业合作伙伴 D、管理与被管理

5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构 B、项目组织结构

C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。

A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）。

A、“交钥匙” B、固定总价包干

C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。

1工程项目的特点？

答：具有特定的对象；实施的一次性；有时间限制；有资金限制和经济性要求；

实施的渐进性，具有特殊的组织和法律条件；复杂性开放性和系统性；项目活动的整体性。 2工程项目的对象？

答：由可行性研究报告、项目任务书、设计图纸、规范、实物模型等构成。 3工程项目包括那几个阶段？

答：第一阶段是指项目的前期阶段，主要包括工程规划明确工程项目的任务、要求、目标以及所需要投入的要素和成本效益分析；第二阶段是工程项目的实

施阶段，具体组织实施以及实现项目目标；第三阶段是工程项目的验收阶段，

包括项目的验收、总结与试运行、移交等。 4工程项目管理的总目标？

答：是使项目的的投资、工期、质量的目标按预期计划实现，是在限定的时间内，在限定的资源条件下，以尽可能快的进度、尽可能低的费用，满足项目的

功能、质量、要求，圆满完成项目任务。 5工程项目管理目标体系在生命期中主要特征是什么？

工程项目管理目标体系是由专业目标、工期目标和费用目标构成。

答：（1）管理的目标系统是互相联系、互相影响的。（2）目标在策划、设计、计划过程中经历由总体到具体。（3）项目管理必须保证三者结构关系的均衡性

和合理性。 6按照项目实施过程，项目管理工作可以分为？

答：工程项目目标设计，项目定义及可行性研究；工程项目计划管理；项目的

组织管理；工程项目的信息管理；工程项目的实施控制。 7按照项目管理工作的任务可分为？

答成本管理；工期管理；工程管理；组织和信息管理；合同管理。 8投资者对项目的管理的主要责任？

答：在投资决策上，其管理的重点在项目启动阶段，采用的主要手段是项目评

估，但是投资者要真正取得期望的投资收益仍需要对项目的整个生命期进行全程的监控和控制。 9业主对项目的管理的主要责任？

答：（1）进行项目的可行性研究（2）筹资项目资金（3）组织项目规划和实施

（4）接受和配合投资方对项目规划和实施阶段的控制（5）进行项目的验收、

移交和其他工作，并将项目最终成果投入运行和经营。（6）与项目的各联干系人进行沟通和协调。 10现代项目管理的特点？