医疗器械管理委员会工作制度

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医疗机构医疗器械质量管理制度

目录

1、医疗器械采购制度

2、医疗器械质量验收制度

3、仓库管理及养护制度

4、医疗器械出库复核制度

5、效期产品管理制度

6、不合格产品管理制度

7、一次性使用无菌医疗器械用后销毁制度

8、不良事件报告制度

医疗器械采购制度

采购医疗器械应遵循质量第一的原则，严格按照国家有关的法律、法规、规定执行，认真审核供方合法资格及各种有效证件，把好采购质量关。

一、医疗器械应当由采购人员实行统一采购。临床科室不得自行采购。

二、医疗机构采购医疗器械产品应当同时符合以下基本条件：

（一）供方必须具有有效的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》和《营业执照》；

（二）产品必须具有有效的《医疗器械注册证》，同时该产品必须是在供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内；产品生产商具有有效的《医疗器械生产企业许可证》和《营业执照》；

（三）具有产品合格证；

（四）产品的标签、包装标识和说明书符合规定，且使用规范化汉字（可以附加其他文种）；

三、首次经营的品种应建立质量审核制度。质量审核包括索取产品技术标准、质量检验报告书，签订质量保证协议等，并建立档案。

四、质量管理员应做好首营企业和首营品种的审核工作，审核时应查明以下加盖供方公章的证件、材料，并建立档案：

（一）《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的复印件；

（二）医疗器械产品注册证书及附件的复印件，进口产品提供带“进”或“许”《医疗器械注册证》及附件的复印件；

2 （三）《营业执照》的复印件；税务登记证复印件；

（四）医疗器械质量保证协议书

（五）企业法定代表人的委托授权书原件，委托授权书应明确授权范围；

（六）销售人员身份证的复印件；

六、采购医疗器械应当索取标有供方名称、产品名称、规格（型号）、生产厂商、生产批号、灭菌批号（指灭菌产品）、有效期、数量等内容的合法票据，并妥善保存至超过产品有效期满后2年，且不得少于3年。

医疗器械临床使用安全管理委员会工作制度

第一章 总则

第一条 为加强医疗器械临床使用安全管理，保障医疗质量和患者安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条 医疗器械临床使用安全管理委员会（以下简称“委员会”）是医院内负责医疗器械临床使用安全管理的专业机构，负责指导和监督医疗器械在临床使用中的安全管理。

第三条 委员会的工作宗旨是确保医疗器械在临床使用中的安全、有效和合规，保障医患双方的合法权益。

第二章 组织架构 第四条 委员会由医院领导担任主任委员，由医疗行政管理、临床医学、护理、医院感染管理、医疗器械保障管理等相关人员组成。

第五条 委员会下设办公室，负责日常工作的组织实施和协调。办公室设在医疗器械保障管理部门。

第三章 工作职责

第六条 制定医疗器械临床使用安全管理制度和操作规程，并监督执行。

第七条 对医疗器械的采购、储存、使用、维护、报废等环节进行全过程安全管理。

第八条 负责医疗器械不良事件和医疗器械故障的监测、报告和处理。

第九条 定期组织医疗器械使用培训和考核，提高医护人员的安全意识和操作技能。

第十条 对医疗器械使用情况进行定期评估和监督，及时发现问题并采取措施整改。 第十一条 建立医疗器械临床使用安全管理档案，记录医疗器械使用过程中的各项信息。

第四章 工作程序

第十二条 医疗器械采购前，委员会负责对医疗器械的资质、性能、安全性等进行审核。

第十三条 医疗器械储存时，委员会负责监督医疗器械的储存条件，确保医疗器械的储存安全。

第十四条 医疗器械使用前，委员会负责监督医疗器械的消毒、灭菌、检测等环节，确保医疗器械的使用安全。

第十五条 医疗器械使用过程中，委员会负责监督医疗器械的使用情况，及时发现和处理安全隐患。

第十六条 医疗器械维护时，委员会负责监督医疗器械的维护保养，确保医疗器械的性能稳定。

第十七条 医疗器械报废时，委员会负责监督医疗器械的报废处理，确保医疗器械的报废合规。 第五章 监督与考核

医疗器械经营企业

管 理 制 度

Xxxxxxx有限公司

二 0 一 0 年

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目 录

一、 企业内管理、执行、验证人员的职责权限及

相互关系的规定 ……………………………………………3

二、 产品的质量验收、保管、养护及出库复核制度……………6

三、 效期产品管理制度……………………………………………8

四、 不合格产品管理制度…………………………………………9

五、 质量跟踪及不良反应的报告制度 …………………………10

六、 产品售后服务制度 …………………………………………12

七、 文件、资料、记录管理制度 ………………………………12

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医疗器械经营企业管理制度

一、 企业内管理、执行、验证人员的职责权限及相互关系的规定

根据本企业的经营规模，品种和管理需要，设置了组织机构及职能部门和人员，并规定了其职能和相互关系，以下框图表示：

质 量 管 理 领 导 小 组

组长：

质量管理部

部长： 业务部负责人

验收养护员 售后服务员 兼职质检员 信息反馈 信息反馈

信 息

反 馈

信

息

反

馈

信息反馈

信息反馈 4 各类人员的职责权限：

（一）总经理

1、总经理对本企业的质量工作负全面责任。

2、组织贯彻上级的质量方针、政策、法规和指令，不断提高全员的质量意识和质量管理水平。

3、本企业质量工作方针、目标、建立健全质量责任制，并首先在各级领导层落实。

4、合理安排人员上岗，对质管人员按规定进行培训，保证质量管理等重要岗位人员具备相应的专业水平和工作能力。

5、保证质量管理部门依照有关规定，独立行使职权，在全企业实行“质量否决权”制度。

6、对存在的质量问题和质量隐患，要及时采取有效措施，防止发生质量事故。

（二）质量管理人员

1.质量管理部在经理的直接领导下工作，对企业的质量管理工作负有具体责任。

2.依照国家《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《计量法》、《产品质量法》及《山东省医疗器械经营企业资格认定实施细则（试行）》等有关法律、法规及本企业的有关规定行使质量管理和质量否决权。 5 3.对本企业的各项质量管理工作，管理制度提出修定意见。

1 医疗器械管理制度

医院器械设备管理基本任务

一、根据技术先进、质量可靠、经济合理、适合使用、维修方便的原则，制定医院器械设备发展规划、购臵计划、领物制度、管理措施和维修计划，为诊疗工作提供品种、数量、规格、质量、性能都合格的技术装备，以满足医疗、教学、科研和预防保健工作的需要。

二、制定管理制度，搞好科室服务，对临床和医技科室进行医疗器械设备使用、维修、保养的指导督促和检查，保证器械设备处于良好的技术状态和较高的设备完好率、利用率，充分发挥器械设备的效能，避免积压浪费。

三、应主动下科室服务，做好维修保养，保证零配件补充，并注意培养技术力量，提高医学工程知识和技能。

四、推动医院重点学科建设，帮助重点科室对装备器械设备进行技术评估和可行性论证，提供有关器械设备的信息资料，为医院领导决策提供依据。

五、严格规范管理，采用先进管理方法，认真做好器械设备的分类和代码应用，做好器械的科学管理，完善岗位责任制。

六、努力提高器械设备的经济效益，加强器械设备的财务管理、固定资金管理、流动资金管理、成本核算、成本效益和成本效果的分析和评价。

七、按规定认真做好器械设备的更新换代和淘汰报废工作。

八、重视计量工作，定期对器械设备进行质量监督和管理，保证器械设备符合法定计量标准要求。

九、遵纪守法，严禁在器械设备购臵过程中出现违法行为和不正之风，并自觉接受监督约束。 2 医疗器械设备管理原则

一、动态管理原则

即应该根据实际情况对不同类型、不同科室和不同性能的器械设备采取的不同管理方法。有时甚至要对于不同需要(例如临床诊疗需要、研究工作需要或学科建设需要)制定不同的管理办法和政策，对医疗器械设备管理要有一个导向性，其导向的指导思想就是医疗发展的战略目标需要。

二、系统管理原则

要树立整体观念，克服部门所有(甚至个人所有)的狭隘观念，要从整体功能的发挥和整体效益的大小(而不是局部功能和局部效益)来考核器械设备管理的成效，同时在决定是否要购臵装备某器械设备时也必须从整体资源条件、技术条件、管理条件和市场条件来考虑，并进行优势分析。