PDCA周计划表(空白表)

活动计划拟定
活动计划表（甘特图）
图注：计划线………… 实施线
What When
Who
How
Where
月份/周次
步骤
2019年2月 2019年3月 2019年4月 2019年5月 2019年6月 2019年7月
负责人
品管工具
地点
2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 主题选定 XXX 头脑风暴法 护士会议室 计划拟定
XXX
甘特图、小组讨论 护士会议室
现状把握
XXX
头脑风暴法、流程图、
查验表、柏拉图
护士会议室 目标设定
XXX
条形图
护士会议室
解析
XXX
头脑风暴法、特性要因
图、评价法
护士会议室 对策拟定 XXX 评价法、头脑风暴法 护士会议室 对策实施与检讨
XXX
PDCA 、小组讨论 护士会议室
效果确认
XXX
条形图、流程图、
雷达图、柏拉图
护士会议室 标准化 XXX 流程图 护士会议室 检讨与改进
XXX
小组讨论
护士会议室
五一劳动节假
五一假期延迟4d。

检查（Check）
今日行动（Do）
总结（Action）
PDCA原则说明
P——Plan（计划）包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。 D——Do（执行）根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。 C——Check（检查）总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题 A——Action（处理）对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一 个PDCA循环中去解决。 每一件事情，通常我们会先做计划（P），计划完了以后去实施（D），实施的过程中进行检查（C），检查执行结果是否达到了预期，分析影响的因素、出现问题的原 因，并提出解决的措施，然后再把检查的结果进行改进、实施、改善（A）。
今天是:2020年6月12日【星期五】 8:00-9:00 9:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00 12:00-13:00 13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 17:00-18:00
PDCA计划进度表
今日计划（Plan）

3、C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
4、A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDC
周PDCA表
一、上周工作内容：
日期ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作内容
完成时间
完成情况
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
二、上周工作推进/完成工作小结
三、本周工作计划：
日期
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
部门上级意见：请关注以下两点：
1、P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；
2、D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Plan（计划）
工作任务 具体执行活动 计划完成时间 重要紧急性 解决方案
P（plan）计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定； D（Do）执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作， 说明 C（Check）检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； A（Adjust）调整，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以定，并予以标准化；对于失败的教训也
2018年12月17日-2018年12月23日 周工案/内容/细节/相关数据 开始时间 结束时间 参与人
和布局，进行具体运作，实现计划中的内容； 出问题； 准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中。
周工作计划与跟踪检查表
Check（检查）
是否完成 ✔ × 完成时间 未完成说明 计划完成时间 效果评估 检核人 检核时间
循环中。
Adjust（改进）
怎样做得更好 标准化项目 遗留问题转入下期