园林绿化养护考核办法

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《园林绿化处绿地养护管理考核办法》

地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据

绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明

确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。藤篱

一、考核组织机构

组长：分管领导

成员单位。绿委办、处办、计划科、财务科、党办。

考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿

委办副主任担任。

二、考核范围

考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住

宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的

养护、卫生和基础管理。

三、考核对象

各绿化队公园管理科。

四、考核标准

1.公园绿地为一级养护管理绿地。考核成绩90分以上（含

90分）为达标。90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理

绿地。考核成绩85分以上（含85分）为达标，85分以下为

不达标。

五、考核办法 精品文章

1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必

须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意

见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、

“迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准进

行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通

知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本

项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在

问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评管

护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题

未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、。各管护单位受到举报的，经考核组核实，

存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被举

报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在

问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式

1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行

全面检查考核。

考核单位：（甲方单位）

考核主体：（承包单位）

公园绿地养护、保洁管理日常考核办法

为进一步提高绿地养护管理水平，全面深入有效地实施规范化操作，强化日常监管和考核力度，现依据招标文件和相关规定，特制定本办法。

一、考核原则

考核严格按照公平、公正、公开原则，严格按照考核办法与细则实施考核。

二、考核方式

1、考核采取日考核、周小结、月度督查通报的方式，做到全面、细致、合理，考核结果应公示。

2、考核采用百分制。95分以上为优秀；85-95分为合格；85分以下为不合格。

三、考核内容

1、养护绿地、环境保洁、秩序维护、市政设施维护工作完成情况

2、绿地养护标准、环境保洁标准、秩序维护、市政设施维护执行情况

3、绿地、保洁、秩序、市政设施日常管理情况

4、文明生产工作、安全生产工作、突发事件和指令性工作的落实完成情况

5、布置的工作和承诺养护工作的实施情况

6、绿化、水面、设施保洁和秩序情况。

四、考核办法

1、日常养护管理工作下发月养护计划执行，

专项工作下发书面通知。

2、书面通知及整改通知书到达规定日期必须反馈落实情况。简报、通报（每周现场调度会）具有书面通知作用。

3、建立项目负责人信用制度，每季度按完成的工作质量及承诺任务完成的情况评比信用度，评比结果分高、中、低三档，并加减分值，给予奖罚。

4、与分局相关部门配合不定期组织随机督查，并将督查结果记入承包人当月累计扣分中。

5、针对突发情况，紧急联系，但联系不上的，或联系后不执行或执行不到位的，处给予扣5分，并直接参与或指定他人处理，所用费用按市场价从承包方当月养护费扣除。

6、按季度评选最佳、最差道路和景观带，奖优罚劣，年终分数最低者取消下一年度投标资格。

7、承包方应在每月25日前上报本公司下月养护管理方案，每月28日前上报当月派工、养护方案，植物长势，工人考核情况，分局安排工作完成情况，每日突发情况等工作台账，对不按规定时间上报的，一天扣1分。

道路绿化养护管理工作考核实施细则

为保证绿化养护管理工作的质量，提高学院绿化养护管理工作的整体水平，贯彻“建建管并重、重在管理”的精神，参照山东省绿化管理一级标准，依据《园林植物养护技术规程》和《园林绿化园艺养护标准》制定本考核细则。

一、总体要求要达到山东省绿化一级管理标准。

二、绿化养护公司应按照相关技术要求和所承接滨海大道道路绿化养护管理工作的目标承诺实施管理。

三、绿化养护公司应根据绿化养护管理工作的目标承诺制定详细的工作实施方案（计划），交监理及建设单位备案并将依据本细则和其工作实施方案进行实地工作考核。

四、每日由绿化养护公司（绿化养护专业）人员联合按照本考核细则结合工作实施方案（计划）进行现场检查，对检查出的问题当场指出，分析原因，确定整改办法和时间并记录。

五、每月定于25号由区质监站和市政管理部门及其他相关单位作为考核小组依据每日考核情况汇总评分，评分采用百分制。考核成绩以文件形式书面发函各绿化养护公司。

六、连续三个月考核成绩平均分数达80分的公司，在年底优秀管理者和优秀单位职称评选中优先考虑；连续三个月考核平均分数在60分以下的公司，在年底工作总结中给予通告批评，并将考核结果报区相关部门。

七、绿化养护公司在绿化养护管理中遇到问题，应及时主动向后勤服务管理处请示报告，以利于协调，及时解决问题。

七、考核内容及分值

（一）各类树木养护（30分）

要求各种树木长势旺盛，叶色正常；树冠完整美观，枝条疏密适当；无明显的死桠、枯枝和严重病虫害。

1、行道树

⑴ 树木生长旺盛、健壮，根据植物生长习性，合理修剪整形，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。 ⑵ 树穴、花池、绿化带以及沿街绿地平面低于沿围平面距离5—10厘米，无杂草、无污物杂物，无积水，清洁卫生。

⑶ 行道树缺株在1%以下，去除主干上的细枝、死枝、残枝及有碍观瞻的枝条。无死树、枯枝。

⑷ 树木基本无病虫危害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。适时施肥、浇水、打药杀虫，防止病虫害和霉菌的发生，入冬季节要对乔木类用石灰水粉刷防虫。

一、基本的技术方法：

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绿化养护服务方案

第一章 养护技术方案

一、养护标准

1、保障和维护管护区域内生态林安全，确保生态林数量不减少、质量不降低。

2、按照《xxx市平原生态林管护技术导则》、《xxx市园林绿化局、xxx市财政局、xxx农村工作委员会关于落实《xxx市人民政府关于完善本市绿化隔离地区和绿色通道生态林用地及管护政策的通知》等要求开展科学养护管理。

3、保持管护区域内森林资源的可持续健康发展，森林生态效益得到明显提升。

4、科学编制管护区域的森林防火应急预案、有害生物防治应急预案，配备必要的管护设施设备。

二、服务理念：对本项目进行阶段性养护管理，特别主要病虫害的防治。

（一）绿化养护阶段管理

1、春季养护措施

1）春季气候较冷，温度低，养护管理工作主要是给树木创造一个有利于发芽生长的良好环境，并抓好病虫害的预防工作。喷施抗蒸腾剂，防止抽条。

2）及时浇返青水，将种植穴范围完全浇透，保证充足的水分供应。春季较干旱，根据需要进行多次灌水，一般树木保持土壤相对含水量60-80%。

3）在种植穴范围松土，使根部空气流通，土壤疏松，树盘用树皮覆盖，利于保持水分、提高地温，有利于树木春发。

4）树木生长活动前喷施3-5度石硫合剂，杀灭越冬的病菌及虫卵，对多种病虫害均有防治作用。

5）树木萌芽生长后，对不需要的枝芽及时抹除，使树木养分集中供应，促一、基本的技术方法：

页脚内容 进旺盛生长。

6）树盘内覆盖越冬覆盖物应及时撤去，树根处培土越冬土堆及时扒开，将枯叶残枝等清理干净，浇透返青水。

7）及时清除各部位杂草，防止杂草与树木争夺养分。

8）生长期喷施磷酸二氢钾和尿素（稀释），补充树体养分，保证树体颜色翠绿。

9）及时对病虫害进行预防和防治。春季的主要病害有：腐烂病、干腐病、轮纹病、白粉病等。主要害虫有：蚜虫、红蜘蛛、蛴螬、介壳虫、金龟子、天牛等。