建筑工程施工监理工作的难点及措施

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建筑工程施工监理工作的难点及措施

摘 要:由于房地产业的快速发展,我国建筑项目的规模不断扩大。很多建筑企业为了追求更大的经济效益,在施工过程中偷工减料,极大地影响了建筑工程的质量。面对这种情况,实施了施工管监理制度,在提高工程质量的同时,妥善管理工程造价和施工计划。然而,随

着经济体制的不断变化,施工监理面临着许多挑战,需要快速反应和处理,以进一步推动建筑业发展和经济增长。

关键词:建筑工程;施工监理工作;难点;措施

与其他国家相比之下,我国建筑业起步较晚,与国外发达国家存在差距。随着城市化进程的不断深入,我国大部分建筑主体变得越来越复杂,施工监理是最重要但容易被忽视的部分。我国受传统经济体制的影响,继续沿用传统的管理方法和体制,与现代建筑业的发展趋势背道而驰。传统管理方式的弊端在一定程度上影响着我国建筑工程的质量和发展。在此背景下,研究建筑工程中的监理工作中的难点和不足就显得尤为重要。

一、我国建筑施工监理行业现状

具体而言,工程建设监理是指由业主委派或批准的专业施工监理单位,根据有关施工文件和管理协议,对项目的建设进行检查和管理,以实现项目的投资目标。现阶段,施工现场的监理工作还存在不少困难和问题。要充分认识监理在建设中的作用,就要有针对性地作出决策。目前,国内建筑行业的行业监理行业发展较为缓慢。尽管监理能力不断增强,但还是出现了各种问题,不利于建筑业的良好发展。我国的监理工作尚处于发展初期[1]。因此,现代建筑监理公司必须通过实际工作认真考虑问题,确保监理人员的工作质量,并采取积极措施保持施工继续进行,促进我国建筑监理行业双向和谐发展,解决施工监理过程中的各种问题,需要完善技术相关法律制度,规范各种管理方式,同时促进建筑业的发展和管理。 二、建筑工程施工监理工作的难点

1.尚未建立健全、完善的监理机构

我国建筑工程施工监理起步较晚,没有积累足够的实践经验。监理工作过程中仍严重依赖过去传统的施工监理机制,无法有效满足现代建筑业的实际发展需要。同时,施工监理任务定位不清,多数施工监理人员不专注于施工监理管理任务,难以发挥施工监理的作用。其次,我国现行的法律制度并没有对工作人员的标准和要求作出规定。这不仅无法为施工监理人员提供坚实可靠的工作基础,而且还意味着施工公司很难正确完成建设工作,缺少所需的施工监理基础知识,这种发展方式是非常不可取的。

2.市场化不完全

目前,监理行业的市场还没有完全开发。垄断和区域性的特点是众所周知的,对外单位的的局限性在当地市场非常明显。许多地区要求监理单位在各自的地区部门注册,以获得监理管理资格,许多部门限制外来的监理单位,并对本地的监理单位施加灵活宽松的政策。这种情况的存在,对建筑监理行业的整体发展产生了很大的影响。在深化改革的过程中,有关部门要支持监理部门的发展,监理协会可以帮助有关部门的相关工作。

3.监理人员的整体素质不高

如今,许多建筑公司还没有完全了解施工监理的重要性和必要性。建筑公司的许多监理人员主要负责工程设计和施工管理。他们的专业管理知识和管理经验不够完善,如果监理人员仅接受短期培训,则可能难以发现工作过程中出现的问题,并且可能无法理解和掌握适用的监理标准和要求。如果这种情况持续下去,就会直接影响监理工作的有效性,使监理人员出现职业倦怠。其次,如果一些监理人员只有优秀的工程技能,那么在法律、管理、财务等方面的知识就会变得难以掌握,监理任务的复杂性会大大增加[2]。

三、进一步完善建筑工程施工监理工作的措施

1.全面落实监理工作,实施责任制 建筑项目的建设管理不限于建筑项目的某个特定部分,而是要兼顾方方面面、全过程。只有这样,监理功能才能发挥积极作用。不仅如此,还必须遵循公平和平等的原则,严格遵守相关制度和规则,认真研究每一个细节和过程,及时发现和解决问题。此外,为了实现监理任务的统一管理,提高企业的水平,管理人员要统筹整个管理团队、技术等,积极推行责任制,划分每个员工的职责。这样就可以快速的实现基本计划和目标,逐步制定适合业务发展的技术管理体系。要注意明确主管的权利和责任,开始实施责任制之前,要整合并积极参与项目创建和决策,实现不同阶段的管理目标。与相关企业负责人进行有效沟通,以确保质量控制和响应能力。为提高责任制度的有效性,应建立适当的绩效考核机制、奖惩机制等配套制度,以加强和改进对违规行为的制裁,提高监理工作水平,使监理工作能产生积极作用。

2.制定完善的监理机构,健全建筑工程施工管理制度

要想全面地对施工现场进行施工检查,就需要创建一个完善的监理机构。作为公司组织中履行各项管理职能的最重要的关键人物,公司管理层必须清楚地了解施工监理工作的重要性和必要性,并应参与制定施工监理工作的施工技术战略,根据社会主义市场经济体制改革深化,纠正和合理完善企业管理体制,根据企业的实际发展情况,准确识别监理工作中的各种问题和不足,改进相关问题。认真改进建设项目制度,为促进建设项目管理和谐发展提供科学可靠的依据,不断提高建设项目建设管理水平。为更好地适应当前市场社会经济体制的发展,维护建筑监理机制的公平性,必须严格管理和控制建筑监理机制,确保建筑监理工作的公平、规范、法制。接下来,需要为监理工作创建信誉系统,政府依靠自身的宏观调控作用,适当提高建筑市场的门槛,有序、公平地管理建筑企业,使其在良好的竞争环境中经营,使企业整体有所改善,提高我国建筑业监理水平。

3.严格建筑监理单位准入门槛

政府监管部门需要采取具体措施来提高其监理单位的可信度和能力。特别注意监理单位的组织能力,把不遵守法律法规的问题列入资质审查工作中,以发挥监理单位的有效性。监理工作必须采取严格的措施证明对待非法行为,进行审查和撤销资格,以消除潜伏在监理管理市场中的风险。严格落实监理单位的准入门槛,坚持择优原则,杜绝不合格监理单位的进入。现行的监理工程师的考试制度应降低门槛,监理工程考试应减少理论成分,增加实际操作的内容。建立二级监理工程师和监理员系统,组建国家和市政监理培训,并由中国监理协会颁发证书。

4.加强监理人员培训,打造一支高素质的施工监理人才

监理工作是确保建设项目管理系统化发展的重要任务。工程监理质量的专业化、综合化水平直接影响到建设项目管理的效率。因此,建筑公司的监理人员必须根据参与项目监理人员的实际情况,制定合适的培训机制。施工监理人员应通过积累实践经验,掌握国内外先进的监理知识,并应特别注意监理人员要掌握专业知识和监理知识。还要加强监理人员的职业道德教育,使监理人员树立良好的价值观念,强化监督责任,切实提高监理人员的职业化水平。建筑企业要积极与高校合作,培养建立行业的人才,调整劳动力需求,让人才积极参与建设管理工作,组建高质量团队。

5.严格控制施工进度,保障施工质量

建筑工程的施工发展是整个工程的重要组成部分。跟踪施工进度不仅有助于管理施工成本,还可以提高施工企业的经济效益。在这个阶段,施工管理可以从以下几个方面着手:首先,监理人员必须了解施工过程,按照规划施工工作,确保施工的工程质量。其次,承包商和施工管理人员必须保证项目质量并掌握施工进度,使建设项目符合安全要求,为人们提供良好的生活环境。最后,在完成每项任务后,监理人员应认真完成监理日志并交给相应的管理部门,以提高监理工作的标准化程度[3]。

四、结束语

结合监理工作在施工建设中的重要地位,在施工建设中应特别注意施工监理的作用。在监理工程中出现的问题,必须得到高度重视,及时的处理。此外,每个环节都必须进行监督和控制,以确保建设项目的最终质量。不论是在项目的前期、施工或收尾阶段,都必须提高监理水平,确保监理质量和工程顺利施工。 参考文献:

[1]胡小龙.建筑工程施工监理工作的难点及应对措施探讨[J].房地产世界,2021(17):103-105.

[2]谢忠曦.建筑工程监理工作的难点及应对措施[J].住宅与房地产,2021(02):176-177.

[3]龚继平.建筑工程监理的重点难点分析[J].建材与装饰,2020(20):196+199.