2017年东财《生产运作管理》在线作业答案(123)【范本模板】

生产运作管理作业题参考答案（2019更新版）一概念理解1岗位设计:在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现，以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。

2工时定额：工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。

3台时定额：是指规定机器设备完成单位产品加工的时间消耗量标准。

（其计量单位台时是指一台设备加工工件1个小时。

）4.生产运作系统:从系统观点来考察生产运作，可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。

应强调的是，企业生产运作系统有狭义和广义之分。

狭义的生产运作系统，有时也称为制造系统，是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程，其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用;广义的生产运作系统除上述内容外，一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等子系统。

5.生产运作管理所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。

生产运作管理有狭义和广义之分，狭义的生产运作管理仅局限于生产运作系统的运行管理，实际上是以生产运作系统中的生产运作过程为中心对象。

广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。

6工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心，组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序提供一个工作场地。

7产品专业化形式：产品专业化是指企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这类产品。

这一方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，而且可以作为企业进一步发展的基础。

8.连续性生产（连续生产有两种解释）（1）是指工厂运作模式，是24小时连续运行的，不间断生产；（2）是指车间生产方式，是相对于批式生产方式而言的；9.离散型生产：所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。

⽣产运作管理第三版课后习题含答案版第⼀章绪论思考题：1 ?社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。

2 ?⽣产运作管理的定义、内容与⽬标。

3 ?分别对制造业与服务业中的⼤量⼤批⽣产与单件⼩批⽣产各举⼀例，并说明其特点。

4. V型、A型和Y型企业各⾃的特点是什么？5?需求变化呈现什么样的规律？6. 举例说明订货型⽣产与备货型⽣产的特点。

7. 劳务性运作与制造性⽣产有哪些不同？&什么是服务型制造？9?假如你要创办⼀家⽣产彩⾊电视机的企业或者创办⼀家医院，你将会遇到哪些⽣产运作管理问题？判断题：1 ?制造业的本质是从⾃然界直接提取所需的物品。

X2 ?服务业不仅制造产品，⽽且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

X3?服务业的兴起是社会⽣产⼒发展的必然结果。

V4 ?有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输⼊决定了输出。

X5. ⽣产运作、营销和财务三⼤职能在⼤多数的组织中都互不相⼲地运作。

X6. 运作管理包括系统设⼗系统运作和系统改进三⼤部分。

V7. ⽣产运作管理包括对⽣产运作活动进⾏计划、组织和控制。

V&运作经理不对运作系统设计负责。

X9. 加⼯装配式⽣产是离散性⽣产°V10. 按照物流的特征，炼油⼚属于v型企业。

V11. 订货型⽣产的⽣产效率较低。

X12. 订货型⽣产可能消除成品库存。

V13. 中⽂教科书说的“提前期”与英⽂lead time含义不同。

V14. 服务业⽣产率的测量要⽐制造业容易。

X15. 纯服务业不能通过库存调节。

V16. 准时性是组织⽣产过程的基本要求。

V17. 资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到⼀起。

V18. 企业的产出物是产品，不包括废物。

X选择题：1. ⼤多数企业中存在的三项主要职能是：A）制造、⽣产和运作B）运作、营销和财务C）运作、⼈事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2. 下列哪项不属于⼤量⽣产运作？A ）飞机制造B ）汽车制造C）快餐D）中⼩学教育E）学⽣⼊学体检3. 下列哪项不是⽣产运作管理的⽬标？A）咼效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4. 相对于流程式⽣产，加⼯装配式⽣产的特点是：A）品种数较多 B ）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5 ?按照物流特征，飞机制造企业属于：A）A型企业B）V型企业C）T型企业D）以上都是巳以上都不是6 ?按照⽣产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A）⼤量资本密集服务B）⼤量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7 ?以下哪项不是服务运作的特点？A ）⽣产率难以确定B）质量标准难以建⽴C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触&当供不应求时，会出现下述情况：A）供⽅之间竞争激化 B ）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务⽔平下降E）产量减少第⼆章企业战略和运作策略思考题：1. 什么是企业战略和战略管理？2 ?企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系？3 ?从战略管理理论的演进中能得到什么启⽰？4 ?⽣产运作战略如何保证经营战略的实现？5. ⽣产运作总体策略包含哪些内容？6 ?产品选择需要考虑哪些因素？7 .在产品或服务的开发与设计⽅⾯有哪些策略？8 ?⽣产运作系统设计有哪些重要决策？判断题：1 ?当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

X2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

×3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

√4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

×5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

×6．运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。

√7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

√8．运作经理不对运作系统设计负责。

×9．加工装配式生产是离散性生产。

√10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。

√11．订货型生产的生产效率较低。

×12．订货型生产可能消除成品库存。

√13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。

√14．服务业生产率的测量要比制造业容易。

×15．纯服务业不能通过库存调节。

√16．准时性是组织生产过程的基本要求。

√17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

√18．企业的产出物是产品，不包括废物。

×选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是:A）运作、营销和财务2．下列哪项不属于大量生产运作？A）飞机制造3．下列哪项不是生产运作管理的目标？E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:A）品种数较多5．按照物流特征，飞机制造企业属于：A）A型企业6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C）专业资本密集服务7．以下哪项不是服务运作的特点？C）服务过程可以与消费过程分离8．当供不应求时，会出现下述情况：D）质量和服务水平下降第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

√2．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。

×3．成本可以无限降低。

×4．事业部战略又称为经营战略。

《生产运作管理》随堂练习题及答案1．生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。

（）【答案：对】2．生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。

（）【答案：对】3．企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）A •人力资源B•财务C.营销D •技术【答案：A、B、C、D】4．企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A •人力资源B•财务C.营销D .生产《生产运作管理》随堂练习题1．生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。

（）【答案：对】2．生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段，是企业系统的一个子系统。

（）【答案：对】3．企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）A •人力资源B•财务C.营销D •技术【答案：A、B、C、D】4．企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）A •人力资源B•财务C.营销D .生产较大，质量容易度量等特点。

（）【答案：错】10．服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。

航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。

【答案：错】11．服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。

【答案：错】12．生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。

（）【答案：对】13．生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。

（）【答案：对】14．生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。

生产运作管理课后习题答案生产运作管理课后习题答案生产运作管理是指通过有效地组织和管理生产过程，以实现生产目标和提高企业效益的一种管理方法。

它涉及到生产计划、生产控制、质量管理、供应链管理等多个方面，是企业运营中至关重要的一环。

下面将针对生产运作管理课后习题进行解答，帮助读者更好地理解和应用相关知识。

1. 什么是生产计划？生产计划的目的是什么？生产计划是根据市场需求和企业资源情况制定的一种生产活动安排。

它的目的是通过合理规划和安排生产活动，实现生产目标，提高生产效率和产品质量，满足市场需求，最大程度地利用企业资源。

2. 生产控制是什么？它的作用是什么？生产控制是指对生产过程进行监控和调控，以确保生产活动按照计划进行，并及时发现和解决生产过程中的问题。

它的作用是提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，提高企业竞争力。

3. 什么是质量管理？质量管理的重要性是什么？质量管理是通过制定和实施一系列管理措施，以确保产品或服务符合质量标准和客户需求的一种管理方法。

质量管理的重要性体现在以下几个方面：- 提高产品质量：质量管理通过建立质量标准和质量控制体系，引入先进的质量管理方法和工具，提高产品质量，满足客户需求，赢得客户信赖。

- 降低生产成本：质量管理通过减少产品缺陷和废品，提高生产效率和资源利用率，降低生产成本。

- 增强企业竞争力：质量管理可以提高产品质量和企业形象，增强企业在市场竞争中的优势，赢得更多的市场份额。

4. 供应链管理的意义是什么？供应链管理的关键环节有哪些？供应链管理是指对供应链中各个环节进行协调和管理，以实现供应链的高效运作和优化。

它的意义主要体现在以下几个方面：- 提高供应链效率：供应链管理可以通过优化供应链中的各个环节，减少资源浪费和时间浪费，提高供应链的运作效率。

- 降低供应链成本：供应链管理可以通过合理规划和管理供应链中的各个环节，降低供应链的运作成本，提高企业利润。

- 增强供应链的灵活性：供应链管理可以通过建立弹性供应链和灵活的供应链网络，适应市场需求的变化，降低供应链风险。

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。

. 产品质量指标. 产品产量指标. 产品品种指标. 产品产值指标正确答案：2. 哪种加工类型更适合多品种生产？（）. 连续生产. 装配线. 单件小批生产. 批量生产正确答案：3. 生产调度工作的主要依据是（）。

. 生产计划. 主生产计划. 生产作业计划. 生产能力正确答案：4. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

. 先快后慢. 先慢后快. 均匀磨损. 持续性磨损正确答案：5. 清扫过程是一个（）的过程。

. 清点. 分清责任. 发现问题. 划分辖区正确答案：6. 哪项费用不属于维持库存费？（）. 仓库照明. 保险. 利息. 缺货损失费正确答案：7. 下列哪一项不是管理的基本职能？（）. 计划. 控制. 领导. 组织正确答案：8. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

. 统计分析法. 技术测定法. 经验估计法. 类推比较法正确答案：9. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

. 产值指标. 产品品种指标. 产品产量指标. 产品质量指标正确答案：10. 5S活动的核心是提高（）。

. 素养. 思想境界. 精神面貌. 自觉性正确答案：东财《生产运作管理》在线作业一（随机）二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 企业生产能力中管理能力主要包括（）。

. 应用管理理论的水平. 应用管理方法的水平. 生产设备完好率. 人员数量E. 管理人员的管理经验正确答案：E2. 质量管理的发展经历的几个阶段是（）。

. 质量分析阶段. 质量改进阶段. 质量检验阶段. 统计质量控制阶段E. 全面质量管理阶段正确答案：E3. 大批大量生产类型的突出特点有（）。

. 设备按工艺专业化布置. 产品品种单一. 生产设备广泛采用专用设备. 劳动定额制定详细E. 设备利用率高正确答案：E4. 属于企业职能战略的有（）。

东财《生产运作管理》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共100 分)1.下列不属于现场管理特点的是（）。

A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性正确的答案是:D2.物资采购成本属于（）。

A.产品投产前的控制成本B.制造过程中的控制成本C.流通过程中的控制成本D.原材料成本正确的答案是:A3.现场生产调度属于现场管理中的（）。

A.现场生产组织管理B.现场质量管理C.现场技术工艺管理D.现场劳动管理正确的答案是:A4.产品的成品控制属于（）。

A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制正确的答案是:A5.用于分析热处理淬火温度或冷却速度与工件硬度的关系的是（）。

A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法正确的答案是:D6.企业流程再造是以（）为导向的。

A.效率B.速度C.竞争D.流程正确的答案是:D7.下列不属于生产与运作控制的基本程序的是（）。

A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行正确的答案是:A8.目视管理常用道具中改善活动推进表属于（）。

A.人力资源管理B.信息管理C.作业管理D.工序管理正确的答案是:A9.现场管理中能如实反映生产现场的实际状态的是（）。

A.人B.物C.料D.信正确的答案是:D10.可使数据更真实地反映实际情况，有利于找出主要问题的是（）。

A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法正确的答案是:A11.下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是（）。

A.Cp<1时，表明工序能力低，将有大量废品产生，必须停工检查B.Cp<1时，表明已经有大量废品产生，必须立即停止生产C.Cp<1时，表明工序能力高，加工精度能充分满足公差要求D.以上说法均不正确正确的答案是:A12.产品包装属于（）。

A.产品投产前的控制成本B.制造过程中的控制成本C.流通过程中的控制成本D.加工工艺成本正确的答案是:C13.现场管理中数量大、变化多、难度最大的关键因素是（）。

东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0022试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共30 分)1.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.精度劣化B.零件失效C.使用条件降低D.经济性能降低正确答案:A2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。

A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标正确答案:C3.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。

A.运作、制造和财务B.制造、生产和运作C.运作、人事和营销D.运作、营销和财务正确答案:D4.5S活动的核心是提高（）。

A.素养B.思想境界C.精神面貌D.自觉性正确答案:A5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。

A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图正确答案:B6.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用正确答案:A7.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。

A.事故情况B.工作状态C.磨损特性D.故障概率正确答案:B8.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。

A.小批生产B.单件生产C.大批生产D.订单生产正确答案:C9.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。

A.戴尔模式B.日立模式C.海尔模式D.丰田模式正确答案:C10.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。

A.计划生产能力B.设计生产能力C.规划生产能力D.查定生产能力正确答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)1.设备选择的方法有（）。

A.成本比较法B.经验评估法。

第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

X2 •服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

X3•服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

V4 •有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

X5. 生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

X6. 运作管理包括系统设计，系统运作和系统改进三大部分。

V7. 生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

V&运作经理不对运作系统设计负责。

X9. 加工装配式生产是离散性生产°V10. 按照物流的特征，炼油厂属于V 型企业。

V11. 订货型生产的生产效率较低。

对12. 订货型生产可能消除成品库存。

V13. 中文教科书说的“提前期”与英文lead time 含义相同。

X14. 服务业生产率的测量要比制造业容易。

X15. 纯服务业不能通过库存调节。

V16. 准时性是组织生产过程的基本要求。

V17. 资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

V18. 企业的产出物是产品，不包括废物。

X选择题：1. 大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2 . 下列哪项不属于大量生产运作？AA ）飞机制造D）中小学教育B）汽车制造巳学生入学体检C）快餐3 . 下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）咼效B）灵活C) 准时D）清洁E）以上都不是4 . 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多 B ）资本密集C) 有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5 . 按照物流特征，飞机制造企业属于：选CA）A 型企业 B ）V 型企业C) T 型企业D ）以上都是E）以上都不是6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7.以下哪项不是服务运作的特点？CA ）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触8．当供不应求时，会出现下述情况：DA ）供方之间竞争激化B ）价格下跌 D ）质量和服务水平下降 E ）产量减少第二章 企业战略和运作策略判断题：1 •当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
两个一般的需求预测方法是（）。

A.数学的和统计的
B.判断的和定性的
C.定性的和定量的
D.历史的和相关的
正确答案:C
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A.统计分析法
B.技术测定法
C.经验估计法
D.类推比较法
正确答案:A
大多数企业中存在的三项主要职能是（）。

A.运作、制造和财务
B.制造、生产和运作
C.运作、人事和营销
D.运作、营销和财务
正确答案:D
制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
正确答案:A
下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性
B.增加库存品种数
C.增加培训费用
D.减少设计费用。