公司环境管理方案与手册

吉林市XX物业管理有限公司环境工作手册编号：TC/JL-HJ-2006编写：审核：批准：年月日发布年月日实施概述本手册依据本公司保洁、绿化、消杀（简称“环境”）服务工作的实际情况进行修订，共分为策划、管理规则、作业规程等三大部分。

★策划部分：共有一个文件，主要对环境服务的模式、工作要点、标准及职责进行策划，结合小区情况及顾客需求，对环境服务提出了作业标准及规范要求，并对组织中各岗位的职责作出明确界定，确保职责清晰、分工明确。

★管理规则部分：共有五方面的规定：员工行为、保洁器械及用品管理、培训、服务检查、作业安全等。

对组织内各岗位行为、作业安全、后勤保障的物资管理、培训及服务检查等方面进行规范确保组织能最有效地实施环境服务工作，给业户营造良好的生活环境。

★作业规程：共有9个指导文件，1个表格。

根据对本小区环境管理方面的策划情况，对环境服务工作中的相关步骤作出了规范要求，以确保组织有能力提供优质的服务。

通过以上三个环节的规范，形成了由服务策划（含组织架构及职能）、工作标准、表格记录等组成的工程工作指导文件。

公司范围内涉及环境服务的部门、岗位必须按照本手册的要求执行目录、策划（一）环境工作策划、管理规则（一）保洁员行为规范（二）保洁用具、用品使用规定1、保洁用具、用品分发记录表2、保洁安全作业管理规定3、保洁员培训工作规程4、环境服务质量检查规定1）保洁绿化服务质量日检表三、作业规程（一）多层保洁作业规程（二）高层保洁作业规程（三）地下车库保洁作业规程1、地下车库箱变室保洁记录表（四）外围保洁作业规程（五）售楼处办公区保洁作业规程（六）垃圾清运作业规程（七）主要部位清洁方法（八）消杀作业规程（九）消杀服务记录表环境工作策划、服务模式一）微笑服务（二）实行免打扰清洁服务（三）实施三级检查制度：日检、周检、月检、服务内容（一）本策划涉及职能由部门环境部承担，环境部服务职能: 1小区环境服务工作策划计划制定与实施。

环境保护管理规章制度手册第一章：引言本手册是为了确保公司及全体员工对环境保护的重要性有清晰的认识，并遵守公司的环境保护管理规定而编写的。

本手册的目的是为了制定一套完善的环境保护管理规章制度，以保护生态环境，提高资源利用效率，促进可持续发展。

第二章：组织结构2.1 环境保护管理委员会2.1.1 设置环境保护管理委员会，负责制定和监督环境保护管理规章制度的实施。

2.1.2 环境保护管理委员会由公司高层领导及相关部门负责人组成，并设立专门的环境保护管理岗位。

2.2 环境保护管理职责2.2.1 环境保护管理委员会负责制定环境保护方针和目标，并对各部门进行环境保护培训和指导。

2.2.2 各部门负责人应确保本部门的员工遵守环境保护规定，并定期向环境保护管理委员会提交环境保护工作报告。

第三章：环境影响评估3.1 环境影响评估流程3.1.1 在公司新建、改建项目或重大设备更新前，必须进行环境影响评估，并形成环境影响评估报告。

3.1.2 环境影响评估报告应包括项目概况、环境影响评价、环境保护目标和措施等内容。

3.2 环境保护措施和要求3.2.1 在设计和建设过程中，应优先选择符合环境保护要求的新技术、新工艺和新材料。

3.2.2 对于可能污染环境的设备和工艺，应采取必要的防护措施，确保排放符合国家标准。

第四章：环境管理4.1 环境监测4.1.1 公司应建立环境监测体系，对废气、废水、固体废物等进行监测和数据记录，并及时处理异常情况。

4.1.2 环境监测数据应及时报送环境保护管理委员会，以便评估环境保护工作的有效性。

4.2 废物管理4.2.1 公司应分类管理废物，确保废物的安全储存、运输和处置。

4.2.2 废物的处置应符合国家相关法律法规，并建立废物处置档案和责任追溯机制。

第五章：环境意识培养5.1 环境教育和培训5.1.1 公司应定期组织环境保护教育和培训活动，提高员工的环境保护意识和知识水平。

5.1.2 公司还应鼓励员工积极参与环境保护公益活动，营造良好的环保氛围。

公司环境保护管理制度范本一、目的和背景本公司为了减少对环境的负面影响，促进可持续发展，确保员工的健康和安全，特制定本公司环境保护管理制度。

本制度适用于全公司所有员工及相关合作伙伴。

二、环境政策1. 公司将遵守国家和地方环境法律法规，积极推动环境保护工作。

2. 公司将持续改善环境管理体系，并设立环境目标和指标，定期进行评估和报告。

3. 公司将提供培训和教育，提高员工的环境保护意识和知识，鼓励员工参与环境保护活动。

4. 公司将定期进行环境影响评估，预防和控制环境污染。

5. 公司将推动节约能源、资源和减少废物产生，推广循环经济模式。

三、责任和权限1. 公司高层管理人员将确保环境保护工作的有效实施，并为环境管理体系负总责。

2. 各部门应根据自身职责，制定相应的环境保护措施，并落实责任。

3. 每位员工都有责任根据自己的能力和职责，积极参与环境保护工作。

4. 相关合作伙伴应遵守公司的环境保护规定，并与公司共同推动环境保护工作。

四、环境风险管理1. 公司将进行环境影响评估，并制定相应的风险控制措施。

2. 公司将对环境事故进行预防和应急处理工作，制定应急预案，并定期进行演练和检查。

3. 公司将确保所有员工都接受相关的环境保护培训，并掌握应急处置的基本知识和技能。

五、资源利用与废物管理1. 公司将加强对能源和资源的有效利用，通过技术改进和节能措施降低资源消耗。

2. 公司将推广循环经济模式，鼓励员工减少废物产生，并进行分类和回收利用。

3. 公司将建立废物管理制度，确保废物的安全储存、运输和处置，减少对环境的污染。

六、环境监测与报告1. 公司将定期进行环境监测，确保环境指标和标准的达标情况，并及时采取相应的措施进行改善。

2. 公司将组织环境报告的编制和发布，确保相关信息的透明度和及时性。

七、培训与宣传1. 公司将定期组织环境保护培训和宣传活动，提高员工的环境保护意识和行为。

2. 公司将积极参与社会公益活动，提高公众对环境保护的认知和理解。

新亚物业治理有限公司环境治理手册1．0环境治理方案2．0组织结构3．0岗位配置4．0 岗位职责4．1 治理处主管职责4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、打算和指令，制定和完善部门内部的各项治理制度定期向公司汇报治理处工作情况。

4.1.2负责制定年度工作打算及部门月工作打算，负责各类职员具体培训打算的制定、实施和培训结果的考核，监督各类职员的培训工作是否有效，建立职员培训档案。

4.1.3负责对外协调相关单位、部门的公共关系，确保各项工作的顺利开展。

4.1.4负责组织与客户沟通，及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。

收集各类信息，采纳合理化建议。

4.1.5负责治理处经营治理工作及日常费用支出项目的审核、月度费用打算申报工作，合理操纵各项费用开支，杜绝白费；落实多种经营治理措施，完成公司下达的年度经营治理任务及各项指标。

4.1.6负责组织、协调各类人员的工作安排，负责对本部门职员进行公正合理的月工作效绩考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司相关部门。

4.1.7负责规范、完善治理处行政人事治理制度，结合部门具体情况，制定治理处人事治理、人员储备、人员调配方案并报经理审批，确保符合治理处进展之需要4.1.8负责治理处内的新到岗、调职及离辞职人员面谈工作。

4.1.9负责审批本部门的《物资申请单》、《物资领（借）用单》及各类物资的采购治理工作，操纵本部门的物资进出、采购程序。

4.1.10按公司质量体系文件要求负责签订本部门的B类合同。

4.1.11负责落实每半年对职员的培训考核，每季度对职员的培训考核。

4.1.12监督、检查治理区域内公共设施维护、保养情况。

4.1.13每周五制定《周工作情况报表》报公司。

4.1.14组织每周治理处工作例会，及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点、处理信息，检查、总结和布置工作，并及时向公司副总经理汇报工作质量与进度。

4.1.15制定两级夜间查岗打算，合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况，以确保治理区域内安全保卫工作质量。

环境管理手册编号：版本：编制：审核：批准：.发放号：公司发布实施本手册由公司办公室负责组织编写。

符合：《环境管理体系——要求及使用指南》及公司的实际情况。

本手册是阐明公司环境方针、指导环境管理体系运行以达到公司环境目标和环境指标的体系文件之一，是公司实施环境管理的纲领性文件，也是对社会作出环境保护的基本承诺。

现批准颁布本手册，年月日起正式实施，公司全体员工必须遵照执行，在责任范围内实施环境管理手册的规定。

日期：总经理：为保持公司环境管理体系的有效运行，实现公司环境方针和目标，现任命为公司环境管理体系管理者代表，全权负责公司建立、实施和保持环境管理体系的运行，协调和处理体系运行中的工作，确保提高公司员工的环保意识，提出改进需求，持续改进公司环境绩效。

公司总经理：日期：公司简介我公司是一家专业生产的厂家，主要从事的开发生产。

我公司已配备了最完善的生产设备和测试设备。

生产设备有：，并先后通过了2000版IS09001质量体系认证，欧盟的ROHS认证和质量信誉双保障证书、优质产品证书，全部产品都在通过国家认可的测试中心测试为合格的产品，2006年被评为星级企业。

我公司也是世界驰名品牌企业的长期配套供应商,如等上百家公司，并批量出口英。

我公司也是具有进出口经营权的企业，在海外经营方面有非常好的操作经验，能保证顾客的货期。

公司地址：电话：传真：邮政编码：我公司环境管理方针全员参与，增强环境意识遵规守法，坚持环境保护节约资源，预防环境污染持续改进，加强环境管理其内涵是：—环境是组织运行活动的外部存在，是人类赖以生存的活动空间。

在企业各项生产经营活动中，文明生产、保护环境是我们应尽的社会义务，也是实现可持续发展的历史责任。

——运用先进合理的生产技术和绿色手段，致力于环境改善、污染预防、降低能源消耗、减少废弃物产生，营造环保、绿色产品，追求人与大自然的和谐。

—通过保持环境管理体系的有效运行和追求持续改进，不断提高企业的环保能力和效果，在满足法律法规和其他相关要求的前提下，实现既定的目标，维护生态平衡，实现企业发展和生态环境的谐调。

环境手册范本环境手册范本第一章简介1.1 目的与背景本环境手册旨在为公司员工提供一份简明的工作环境指南，以确保员工在公司内部工作时能够遵守相关的环境保护法规和政策，提倡绿色环保的工作理念。

1.2 适用范围本环境手册适用于公司全体员工，无论其在公司内部的任何部门工作。

第二章环境政策2.1 公司环境政策我们公司致力于保护环境，执行国家和地方的环境法规和政策，通过持续改进工作方式和程序，降低对环境的影响并改善员工的工作环境。

2.2 公司环境目标我们的环境目标是降低能源和水资源的浪费，减少废水和废气排放，并通过产品设计和资源循环利用来减少对环境的负荷。

第三章环境管理制度3.1 环境责任公司高层应对公司环境政策的制定和执行负责，各部门主管应负责各自部门的环境保护工作，并确保员工遵守环境管理制度。

3.2 环境培训公司将对新员工进行环境培训，并定期为员工提供环境保护方面的培训和知识更新。

3.3 持续改进公司将定期进行环境管理体系的内部审核和管理评审，并根据评审结果制定改进措施。

第四章环境控制措施4.1 能源管理公司将提倡节约能源的理念，通过合理使用电力和燃气，减少能源消耗和能源浪费。

4.2 水资源管理公司将制定水资源管理计划，合理利用水资源，减少浪费和污染。

4.3 废水和废气控制公司将建立废水和废气处理系统，确保废水和废气的排放符合国家和地方的环境排放标准。

4.4 资源循环利用公司将鼓励员工参与资源循环利用的工作，如通过回收利用废纸、废塑料等。

第五章环境应急响应5.1 环境事故预防公司将加强对潜在环境事故的风险评估和预防措施，确保在工作过程中防止环境事故的发生。

5.2 紧急救援措施公司将建立紧急救援预案，并定期进行演练，以应对突发环境事件。

5.3 事故报告和调查公司将对发生的环境事故进行及时报告，并组织调查，以确定事故原因，并采取措施防止再次发生类似事故。

第六章环境监测与评价6.1 环境监测公司将建立环境监测系统，对废水、废气、噪声等进行定期监测，并记录监测数据。

环保范本企业环境管理手册序言本手册旨在为环保范本企业员工提供详细的环境管理指导，确保企业在日常经营过程中充分考虑环境保护的重要性。

本手册涵盖了企业环境管理的各个方面，包括目标设定、责任分工、工艺流程、监测与评估以及持续改进等内容，以帮助我们的企业实施有效的环境管理措施。

1. 环境政策我们环保范本企业郑重承诺，将遵守当地法律法规和环境标准，致力于保护环境、预防污染，并持续改进环境表现。

我们将： - 积极采取措施，减少和最小化对环境的不利影响；- 优化资源使用，提高能源效率，降低本企业的碳排放；- 推广环保意识，加强环境培训，确保员工了解和履行环境责任；- 与供应商和合作伙伴合作，促进整个供应链的环境可持续发展。

2. 环境目标与计划我们设定了一系列具体的环境目标，以实现可持续发展与环境保护的共同责任。

我们将：- 定期评估和监测环境方面的性能，并确保其符合法律法规要求；- 降低废物和污染物的产生，并采取相应的处理和处置措施；- 提高能源效率，减少碳足迹，推动低碳生产；- 推广环保理念，加强员工环保意识培养；- 确保与供应商和客户的良好沟通，共同推动环境保护工作。

3. 环境管理责任为了确保环境管理的有效执行，我们在企业内部设立环境管理委员会，负责环境政策制定、目标设定、资源分配以及监督评估。

同时，我们明确以下各个部门的环境管理责任：- 高层管理人员：负责确保公司环境政策的制定和实施，并为环境管理工作提供资源和支持；- 部门经理：负责各自部门的环境管理工作，确保目标的达成，监督并推动环境改进；- 员工职责：所有员工都有责任履行环境管理职责，遵守相关规定和程序，主动参与环境保护活动。

4. 环境风险评估与控制我们将定期进行环境风险评估，以确保企业活动不对环境造成不可逆转的影响。

针对评估结果，我们将采取相应的措施进行环境风险控制，包括但不限于：- 确保岗位操作流程准确，遵守环境安全规范；- 定期检查和维护设备，确保其正常运行，避免泄漏和故障；- 管理化学品的采购、存储和使用，确保符合法律法规要求；- 建立应急管理体系，及时应对可能的环境事故。

XXX公司环境管理体系手册（IS014001-2004）发行号：01修订号：A生效日期：2005-6-6拟定：总经办审核：_________ （环境管理者代表）批准日期：____________ （总经理）地址：江苏省昆山市电话：如果控制印章不是红色，则此为非受控文件目录 (1)修订页 (2)颁布页 (3)前言............................................................. (4)手册控制........................................................................ .5总则........................................................................... .6-8环境方针........................................................................ .9环境组织结构图................................................................. .10职能分配表 (11)4.1环境管理体系总要求......................................................... ..12 4.2环境方针.. (13)4.3环境因素.................................................................. .14 4.3.2法律法规和其他要求 ..................................................... ..15 4.3.3 目标、指标和方案.. (16)4.4.1资源、作用、职责和权限 ........................................... ... 17-18 4.4.2能力、培训和意识 ........................................................ (19)4.4.3信息交流 (20)4. 4. 4 文件................................................................ 21-22 4.4.5 文件控制 (23)4.4.6运行控制.............................................................. 24-25 4.4.7应急准备和响应 .......................................................... .26 4.5.1监测和测量 (27)4.5.2合规性评价 (28)4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29)4.5.4记录控制............................................................. 3 0 4.5.5内部审核............................................................. 3 1 4.6管理评审. (32)程序目录书 (33)为建立、实施并保持XXX公司（以下简称公司）的环境管理体系，本公司依据《GB/T 24001: 2004 idt £014001:2004环境管理体系规范及使用指南》撰写了本公司《环境管理手册》，本手册用以指导、统一、协调本公司的环境管理活动，是基本文件，希望广大员工必须贯彻和执行，手册于2005年6月6日发布，发布日起实施。

公司环境管理方案与手册概述公司环境管理方案与手册是为了保障公司环境管理工作能够科学、有序进行而制定的指导性文档。

本手册包括公司环境政策、目标、实施、监控及持续改进等内容，旨在帮助公司建立和维护一个良好的环境管理体系。

环境政策公司环境政策是公司对环境保护和可持续发展的承诺和目标。

公司将遵守所有环境相关法律法规，致力于减少环境污染，提高资源利用效率，促进循环经济发展。

公司将定期审查和更新环境政策，以确保其适应公司发展和环境要求的变化。

环境管理目标公司设定了一系列具体的环境管理目标，包括减少能源消耗、降低废物排放、提升环境管理效能等。

为了实现这些目标，公司将采取一系列措施，包括提供员工环保意识培训、优化生产工艺、推广节能减排技术等。

环境管理实施公司环境管理实施主要包括以下几个方面：•制定环境管理计划，明确环境管理责任部门和人员；•进行环境风险评估，识别环境风险并采取控制措施；•定期进行环境管理审核，评估环境管理工作的有效性并持续改进。

环境监控公司将建立完善的环境监控体系，包括定期监测大气、水质、噪声等环境因素，并记录监测结果。

公司将建立环境监测数据分析体系，及时发现问题并提出改进建议。

环境管理持续改进公司将采用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）模式，持续改进环境管理工作。

公司将定期举行环境管理评审会议，对环境管理工作进行总结和反思，及时调整和改进相关措施。

环境管理遵从性公司将加强环境法规宣传教育，确保全体员工了解和遵守相关环境法规。

公司将建立完善的环境管理档案，及时更新各项环境监测数据和相关信息，并接受内部和外部的环境管理审计。

总结公司环境管理方案与手册是公司环境管理工作的重要参考依据，是实现公司环境目标的有效工具。

公司将不断完善和更新环境管理手册，不断提升公司的环境管理水平，以实现可持续发展目标。

以上为公司环境管理方案与手册的主要内容，希望全体员工严格遵照执行，共同维护公司环境管理体系的有效性和持续改进。