2015年二级建造师考试建设工程施工管理习题及答案解析7

2015 年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案题目一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．关于有抗震设防要求砌体结构房屋构造柱的说法，正确的是（）。

A．房屋四角构造柱的截面应适当减小B．构造柱上下端箍筋间距应适当加密C．构造柱的纵向钢筋应放置在圈梁纵向钢筋外侧D．横墙内的构造柱间距宜大于两倍层高2．关于民用建筑构造要求的说法，错误的是（）。

A．阳台、外窗、室内回廊等应设置防护B．儿童专用活动场的栏杆，其垂直栏杆间的净距不应大于0.11m C．室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80mD．有人员正常活动的架空层的净高不应低于2m3．钢筋混凝土的优点不包括（）。

A．抗压性好B．耐久性好C．韧性好D．可塑性好4．关于钢筋混凝土梁配筋的说法，正确的是（）。

A．纵向受拉钢筋应布置在梁的受压区B．梁的箍筋主要作用是承担剪力和固定主筋位置C．梁的箍筋直径最小可采用4mmD．当梁的截面高度小于200mm时，不应设置箍筋5．下列测量仪器中，最适宜用于多点水平距离测量的是（）。

A．水准仪B．经纬仪C．激光铅直仪D．全站仪6．关于混凝土外加剂的说法，错误的是（）。

A．掺入适当减水剂能改善混凝土的耐久性B．高温季节大体积混凝土施工应掺速凝剂C．掺入引气剂可提高混凝土的抗渗性和抗冻性D．早强剂可加速混凝土早起强度增长7．在冬期施工某一外形复杂的混凝土构件时，最适宜采用的模板体系是（）。

A．木模板体系B．组合钢模板体系C．铝合金模板体系D．大模板体系8．关于中心岛式挖土的说法，正确的是（）。

A．基坑四边应留土坡B．中心岛可作为临时施工场地C．有利于减少支护体系的变形D．多用于无支护土方开挖9.室内防水施工过程包括：①细部附加层、②防水层、③结合层、④清理基层，正确的施工流程是（）。

A．①②③④B．④①②③C．④③①②D．④②①③10．根据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012），基坑侧壁的安全等级分为（）级。

2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题） 店铺为您整理“2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）”，2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。

2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题） ⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。

A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱 【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。

缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。

72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费 【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。

最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。

【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。

A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书 【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】：D【考点】：施工方的项目管理【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】：D【考点】：施工管理的组织【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【考点】：施工管理的组织【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【考点】：施工组织设计的内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

1、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。

A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制2、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

A．实际施工天数B．总日历天数C．预计竣工日期D．扣除节假日后的总日历天数3、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。

A．经监理工程师认可B．在合同中约定C．经双方协商一致D．经业主同意4、在我国，项目经理是一个( )的名称。

A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位5、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。

A．14B．28C．21D．76、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。

A．工程量B．价格C．设计错误D．环境变化7、造成经济损失( )万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。

A．5D．10C．15D．208、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。

A．最大B．最小C．中等D．中等偏上9、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师10、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A．监理规划B．施工任务委托合同C．施工任务单D．施工组织设计11、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。

A．改进为主B．检查为主C．调整为主D．预防为主12、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。

A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源13、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。

A．资金B．成本C．施工D．预算14、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果15、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。

1、发包人对工程质量有异议，拒绝办理工程决算，但该工程以实际投入使用。

其质量争议的解决方法是（）A、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案B、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算C、按竣工保修合同执行D、采取诉讼的方式解决2、下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）A、现场工人均佩戴胸卡，按工种统一编号管理B、市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC、项目经理任命为施工现场第一责任人D、建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运3、根据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是（）。

A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明。

工费总额的80%4、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周5、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的（）A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加奖金合同6、根据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是（）。

A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明。

2015二级建造师《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题，【每题1分】1.关于民用建筑构造要求的说法，错误的是（）。

A.阳台、外窗、室内回廊等应设置防护B.儿童专用活动场的栏杆，其垂直栏杆间的净距不应大于0.11mC.室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80mD.有人员正常活动的架空层的净高不应低于2m【答案】C【解析】本题考查的是民用建筑的构造。

室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.9m。

参见教材P4。

2.关于有抗震设防要求砌体结构房屋构造柱的说法，正确的是（）。

A.房屋四角构造柱的截面应适当减小B.构造柱上下端箍筋间距应适当加密C.构造柱的纵向钢筋应放置在圈梁纵向钢筋外侧D.横墙内的构造柱间距宜大于两倍层高【答案】B【解析】本题考查的是多层砌体房屋的抗震构造措施。

选项A房屋四角构造柱的截面应适当增大；选项C构造柱的纵筋应在圈梁纵筋内侧穿过；选项D横墙内的构造柱间距不宜大于两部层高。

参见教材P10。

3.关于钢筋混凝土梁配筋的说法，正确的是（）。

A.纵向受拉钢筋应布置在梁的受压区B.梁的箍筋主要作用是承担剪力和固定主筋位置C.梁的箍筋直径最小可采用4mmD.当梁的截面高度小于200mm时，不应设置箍筋【答案】B【解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。

当梁的截面高度小于150mm时，可以不设置箍筋；箍筋主要是承担剪力的，在构造上还能固定受力钢筋的位置。

参见教材P20。

4.钢筋混凝土的优点不包括（）。

A.抗压性好B.耐久性好C.韧性好D.可塑性好【答案】C【解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。

钢筋混凝土的优点：就地取材、耐久性好、整体性好、可模性好、耐火性好。

参见教材P19。

5.关于混凝土外加剂的说法，错误的是（）。

A.掺入适当减水剂能改善混凝土的耐久性B.高温季节大体积混凝土施工应掺速柠剂C.掺入引气剂可提高混凝土的抗渗性和抗冻性D.早强剂可加速混凝土早期强度增长【答案】B【解析】本题考查的是混凝土外加剂、掺合料的种类与应用。

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】：D【考点】：施工方的项目管理【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】：D【考点】：施工管理的组织【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】：B【考点】：施工管理的组织【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【考点】：施工组织设计的内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

二级建造师考试建设工程施工管理复习试题与参考答案一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下关于建设工程施工质量控制的描述，不正确的是（）。

A. 施工质量控制应贯穿于施工的全过程B. 施工质量控制应以满足施工合同要求为目标C. 施工质量控制应以满足设计和规范要求为目标D. 施工质量控制应以提高工程效益为目标答案：D解析：建设工程施工质量控制的主要目标包括满足施工合同要求、满足设计和规范要求、确保工程安全、提高工程效益。

因此，选项D描述不正确，施工质量控制不应仅以提高工程效益为目标，而是应全面考虑上述各方面要求。

2、关于建设工程施工进度计划的编制，以下说法正确的是（）。

A. 施工进度计划应优先考虑工期因素B. 施工进度计划应根据工程实际情况进行调整C. 施工进度计划应严格按照设计图纸进行编制D. 施工进度计划应与施工合同规定的时间节点相一致答案：B解析：施工进度计划的编制应综合考虑工程实际情况，包括施工条件、资源供应、施工方法等，并根据这些因素进行调整。

选项A过于片面，施工进度计划还应考虑成本、质量等因素；选项C过于绝对，设计图纸只是进度计划编制的一个依据；选项D虽然重要，但并非唯一考虑因素。

3、以下关于建设工程施工合同管理的描述，不正确的是（）。

A. 施工合同管理是施工质量控制的重要环节B. 施工合同管理是施工进度控制的重要环节C. 施工合同管理是施工成本控制的重要环节D. 施工合同管理是施工安全控制的重要环节答案：A解析：施工合同管理是确保施工项目顺利进行的重要手段，对施工质量、进度、成本、安全等方面都有重要影响。

选项A描述不正确，施工合同管理不仅仅局限于施工质量控制，而是涵盖了施工项目的各个方面。

因此，选项A是不正确的。

4、关于建设工程项目施工组织设计，以下哪项表述是错误的？A. 施工组织设计应根据项目的特点和需要，对施工进度、质量、成本、安全、环境保护等方面进行合理安排B. 施工组织设计应确保施工过程符合国家相关法律法规和标准C. 施工组织设计应由项目总工程师主持编制D. 施工组织设计应在项目开工前完成答案：C解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，而不是项目总工程师。

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标 实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目 管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。