我的成功可以复制读后感5篇
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瑞·达利欧的《原则》读后感范文5篇瑞·达利欧的《原则》读后感拿到同事送的书读了几十页后,我意识到自己犯了一个错误:之前以为像《原则》这个书名,配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞,简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。
我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈,但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学,比如这些书的常见套路:直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等,《原则》里统统不屑使用。
有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心,《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分:第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。
作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。
其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。
所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。
它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。
完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠),那时他也将归隐田园。
做最好的自己作文读后感(优秀12篇)做最好的自己作文读后感篇1这是一个快节奏的社会,每个人都在属于自己的人生轨道上不停地奔跑,一根无形的鞭子仿佛在我们的头顶上挥舞。
告诫我们“快点!再快点!否则我拿鞭子抽你!”就连正在享受童年快乐的几岁孩子,父母都把他们送入学校、办学机构,学习各种才艺,美其名曰:“我们不能输在起跑线上!”全社会各行各业都在奔跑,谁也别想停下来,谁又敢停下来脚步呢?其实,生活本身不是这个样子滴,只是时代在浮躁,利益在浮动,人心在追逐攀比富贵。
生活不是不需要奔跑,但是也需要偶尔放慢脚步,回头看看,欣赏一下路边的花草,调整自己的心态,呼唤一声自己的灵魂,免得因为脚步太快而落在后面。
我们从小就听说,不能输在起跑线上。
虽然不能否认,起码这句话不全对。
孔子曾经因材施教,所谓“因才”,顾名思义,因人而异。
方仲永大家都很了解,既然出生就已经应在爱跑线了,不需要额外的努力就能在后来的人生路上高人一等,却也禁不住贪财父亲而耽误成长。
相反,有的孩子天生便没有这般过人的才能,却又要琴棋书画样样“精通”,岂不是强人所难?古人说的好,“欲速则不达”,近年来,短时高效成为了政府提拔干部的首选条件,进而引导现阶段时尚青年的追求,他们的生活,结婚成了闪婚,闪离。
在我看来,不光是我们父母那个时代的人无法理解,连我也搞不懂为何传统的谈婚论嫁也要快马加鞭?没有过程,结果就显得不够严肃,因而不值得珍惜。
最近一次的“315”投诉比例首创新高,其中从“网购”中秒杀出的商品大约占了三分之一,让我们回首看看,是否曾经的自己也要被快节奏改变了样子呢?我惶惑不安。
不强人所难,更不要强“己”所难啊。
当网络成为我们获得信息的主要途径时,一些上班族、工作狂在工作岗位上累到的事例已经屡见不鲜,过劳死已经成为年轻人死亡的杀手,其原因往往不是受人强加,而是自己给自己太大的压力,快节奏的社会加上房贷、车贷等等,足以让一户正常的家庭喘不过气来,压力山大,为自己也为了家人为何不抽出一些时间,做回自己,在生活中重拾那逝去的美好光阴呢?哪怕是吉光片羽。
我的成功可以复制,读后感5篇我的成功可以复制,读后感5篇的相关参考内容,篇一:《我的成功可以复制》读后感粘贴成功___《我的成功可以复制》这本描述打工皇帝唐骏成功史的书看得我是热血彭湃,却又暗自神伤。
他问“如果我可以成功,你为什么不可以?”我也在心里......篇一:《我的成功可以复制》读后感粘贴成功___《我的成功可以复制》这本描述打工皇帝唐骏成功史的书看得我是热血彭湃,却又暗自神伤。
他问“如果我可以成功,你为什么不可以?”我也在心里问自己,为什么离开校院后,和同学间的差距越来越远了呢?带着这样的疑问翻开了这本书。
这本书大概可以分为两部分,前面主要是讲他的奋斗史,后部分主要是讲的他对于企业管理中的一些心得体会。
而对于我的实际情况最为关注的最有体会的也是在前半部份。
“成功4+1”与“简单+勤奋”是唐骏给出的成功秘诀。
4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格。
知识不等于智慧,只有具备运用知识的能力才叫智慧。
也许,还可以理解为融会贯通。
要想得到机会,首先我们要是一个勤奋的人、勤奋到连自己都受到感动的人;一个勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。
勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。
当繁重的工作压力,琐碎的生活压抑了你的激情,让你无法激发自身的内在潜力。
那么,我们就要学会创造激情,培养激情。
享受生命的每一个过程,快乐生活,快乐工作。
而机遇是不公平的,它只属于那些有准备的人,好的性格便是要让别人喜欢你!这两条秘诀都强调了勤奋,只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标。
总说人与人之间在智商上并不会有多大的差别,但为什么人与人之间在工作生活中以及所创造的财富又总会有如此大的差别呢?就比如在读书时我们接受的是同样的教育资源,但那个成绩单是多么直率。
谁最努力,谁就能拥有那个漂亮的分数。
以前常常把“不撞南墙不回头”挂在嘴边,以为无论什么事都如同那个分数线一样清晰直观,只要努力了那么他就会直线上升。
人生会遇到很多壁垒,如果躲避它们,你可能就失去了非常重要的机会。
可复制领导力第章读后感《可复制领导力第章读后感》在翻开《可复制领导力》这本书的某一章时,我原本以为这会是一次枯燥的阅读之旅,毕竟领导力这个词听起来就挺严肃正经的。
但没想到,这一章的内容却给了我意想不到的收获,让我对领导力有了全新的认识。
这一章开篇就提到了一个观点,那就是领导力并非是天生的,而是可以通过后天的学习和培养来获得。
这对于像我这样一直觉得领导力是一种神秘天赋的人来说,简直就是一颗“定心丸”。
它让我相信,只要我愿意努力,也能够拥有出色的领导力。
书中提到了很多具体的方法和技巧,比如如何有效地沟通、如何激励团队成员、如何做出正确的决策等等。
其中让我印象最为深刻的,是关于沟通的部分。
以前我总觉得,只要把自己的想法说清楚,就算是完成了沟通。
但读了这一章我才明白,真正有效的沟通远不止于此。
就拿我自己的一次经历来说吧。
前段时间,我们团队接到了一个重要的项目,时间紧任务重。
作为项目负责人的我,自然是心急如焚,一心想着怎么能尽快完成任务。
于是,在分配任务的时候,我噼里啪啦地说了一大堆要求和时间节点,自以为已经说得很清楚了。
可结果呢?在项目推进的过程中,各种问题层出不穷。
有的成员误解了任务要求,做出来的东西完全不符合标准;有的成员因为觉得时间太紧,压力太大,工作积极性明显下降。
这时候我才意识到,问题出在我的沟通方式上。
我只是单方面地输出了自己的想法,却没有考虑到团队成员的接受程度和理解能力。
我没有给他们足够的机会提出问题和表达意见,也没有真正了解他们的想法和困难。
后来,我重新组织了一次会议。
这次,我不再是一味地说,而是先倾听了大家的想法和意见。
我让每个成员都谈谈自己对这个项目的看法,以及他们认为可能会遇到的问题和困难。
然后,我再根据大家的反馈,重新调整了任务分配和时间安排。
并且,在整个过程中,我不断地鼓励大家提问,确保每个人都真正理解了自己的任务和目标。
这次调整之后,效果简直是立竿见影。
团队成员的工作积极性明显提高了,大家的配合也更加默契,项目进展得非常顺利。
可复制的领导力读后感领导力是一种非常重要的能力,它不仅可以帮助我们在工作中取得成功,还可以帮助我们在生活中取得成功。
《可复制的领导力》这本书对领导力进行了深入的探讨,让我受益匪浅。
首先,这本书让我明白了领导力不是天生的,而是可以通过学习和培养而来的。
作者通过大量的案例和分析,向读者展示了许多成功领导者的成长历程,让我明白了领导力是可以复制的。
这让我对自己的领导能力充满了信心,我相信只要我不断学习和提升自己,我也可以成为一个优秀的领导者。
其次,这本书让我明白了领导力不仅仅是指挥和管理下属,更重要的是要成为一个榜样和引领者。
在书中,作者强调了领导者应该具备的一些品质,比如坚定的信念、良好的沟通能力、善于倾听和理解下属等。
这让我意识到,作为一个领导者,我需要不断提升自己的品质和能力,才能成为员工们的榜样和引领者。
另外,这本书还让我明白了领导力是需要不断学习和适应环境的。
在书中,作者提到了很多领导者在面对困难和挑战时是如何应对的,他们不断学习和适应环境,才能够在竞争激烈的市场中取得成功。
这让我意识到,作为一个领导者,我需要不断学习和适应变化,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
最后,这本书让我明白了领导力是需要团队合作的。
在书中,作者强调了领导者与团队之间的关系是非常重要的,只有领导者和团队能够紧密合作,才能够取得成功。
这让我意识到,作为一个领导者,我需要与团队成员建立良好的关系,激发他们的潜力,共同努力实现团队的目标。
总的来说,这本书让我对领导力有了更深刻的理解,我明白了领导力是可以复制的,只要我不断学习和提升自己,我也可以成为一个优秀的领导者。
同时,我也明白了作为一个领导者,我需要具备一些品质和能力,不断学习和适应环境,与团队紧密合作,才能够取得成功。
我会将这些理念融入到我的工作和生活中,不断提升自己的领导能力,成为一个优秀的领导者。
个人成功的心得感悟(精品10篇)个人成功的心得感悟篇1近几年来大学生创业风潮兴起,一方面受国家鼓励大学生创业的影响,一方面中国经济这几年的飞速发展让很多年轻人看到了自主创业盈利的契机与希望,中国的大学生创业风潮在国家和相关社会力量的支持下风起云涌,不过大学生创业的艰辛与困难也是可想而之的。
昨天看了俞敏洪教授在创业课堂讲创业心得,很有收获。
从中也略有体会,把创业转变成对生活的态度。
俞敏洪教授写了几个创业的关健词目标,坚持,耐心,勇气。
并指出就创业很简单,就是每到一个阶段给自己制定一个小目标,要踏踏实实走好每一步。
也很喜欢他讲的人生励志如下我们有两种生活方式第一种是象草一样的活着。
你尽管活着每年还在成长,但是你毕竟是一颗草,你吸收雨露阳光但是长不大。
人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦而他产生痛苦。
人们不会因为你被踩了而来怜悯你,因为人们本身就没看到你。
所以我们每一个都应该象树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。
当你长成参天大树以后,遥远的地方人们就能看到你,走近你你能给人绿色。
活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才。
这就是每一人做人的标准和成长的标准。
每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海。
我们的生命有的时候会是泥沙,你可能慢慢是就会像泥沙一样沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你不用再为前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。
不管你现在的生命是什么样的,一定要有水的精神。
象水一样不断积蓄自己的力量,不断地冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度积累起来,当有一天时机来临的时候,你就能够奔腾入海,成就自己的生命。
大学生创业能够将自己在大学所学到的知识应用到实际的活动中,从事自己擅长的方面,会充分的将自己的专业知识应用其中,做起来也会顺利一些,但是大学生是也是一个弱势群体,首先,大学生缺乏社会实践经验,对社会的认识还处在一个初步的阶段,大学生还没有真正的接触社会,没有真正的意识到社会上的竞争,大学生进行自主创业,缺乏必要的经验,会有很多很多的弯路要走,所以需要全社会的关注和帮助,大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等历史使命。
精心整理下一个倒下的会不会是华为读后感10篇_读后感_名着读后感《下一个倒下的会不会是华为》是一本由田涛/吴春波着作,中信出版社出版的精装图书,本书定价:58.00,页数:352,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《下一个倒下的会不会是华为》读后感(一):评下一个倒下的会不会是华为《下一个倒下的会不会是华为》读后感(二):华为的成功密码华为天地,斜为是,正乃非,任由评说。
2015年,华为销售收入预计3900亿元,约合600亿美元。
当BAT等互联网企业炒得热血沸腾的时候,当有识之士竭力惊呼制造业是国家立身之本的时候,华为,这家通信行业的制造企业默默地用数字证明:不仅互联网企业可以在二三十年里成功,制造业也可以。
《下一个倒下的会不会是华为》,田涛、吴春波以任氏特有的危机感,提示读者,一个企业的成功需要百倍的努力,而一个企业的倒下,或许只是稍不留神的疏忽。
1987年,深圳,任正非44岁,初创华为。
在南方这片改革的热土上,华为在于制度改革的正向竞跑中脱颖而出。
“我们没有任何背景,也没有任何资源,我们除了斗。
“为发,式。
而改变,不能教条,关键是客户需求。
”本着这一理念,全球各大电信厂商在自大、反应迟钝等种种积弊中重重倒下,华为逐渐壮大。
以奋斗者为本。
企业的核心竞争力来自哪里?《不眠的硅谷》似乎给任正非某种启示,只有奋斗才有机会成功。
这一点从华为初创开始就认识清晰。
所以,“垫子文化”、“狼文化”无不体现着华为人的拼搏。
“以客户为中心,只有奋斗才能成功。
”如何能使成千上万的知识分子能够跨越民族、地域、文化、性格等各种差异,为着共同的目标而努力奋斗?共同的价值观和共同的愿景是联结他们的纽带。
“工者有其股。
”这个似乎由美国企业发明的员工激励制度,似乎并不是美国人独有的。
华为成立之初,便建立了员工持股制度,不知道之前任正非是不是研究了几百年前晋商的股权制度,总之,员工持股制度激发了华为人一起做老板,共同打天下的斗志。
我的成功可以复制读后感5篇模板《我的成功可以复制》是2008年中信出版社出版的图书,作者是唐骏、胡腾。
以下是店铺为大家整理的关于我的成功可以复制读后感,欢迎阅读!我的成功可以复制读后感1:<我的成功可以复制>,这本书看完好久好久了,却一直没有写读后感。
非常好的一本书,虽然是近年来流行的一类书,但内容真的不错,不同于其它类似书籍。
没有美国式的纯粹把读者当白痴,也没有完全中国式的夸夸其谈。
我想,用书的一个意思来解释,便是,这本书集齐了美国\日本\中国三个民族的优点。
就像唐骏说的,(中日美)三种思维方式在其身上已经完全融合,变成他自己的东西。
于是这本书里面,有美国式的幽默,日本式的勤奋,中国式的柔韧。
我把书分为两部分,前部分讲他如何从中国农村的贫困家庭走向微软,坐上微软中国区总裁的宝座,后部分讲他任微软高管后直到以高于10亿的身价进入新华都。
前部分主要讲如何奋斗,后部分讲如何管理。
我目前只是一只小虾米,重点看的,自然是前部分。
如果要仔细分析的话,书里每一篇都包含着相当多的警句\智言,说白一点就是有用的论点。
但我主要看重他这几点:1 心态也许是出于所谓的“优生差生”理论,唐骏从小心态就超好,不怕拒绝。
也正是因为这样,有着较随和的平常心,对任何事都能够不过份计较,也为他后期逐渐养成受人喜欢的性格打下基础。
比如他用烟贿赂某看门人,有时候某人会拒绝,他父亲便会认为被拒绝的是他这个人;唐则认为他拒绝的仅仅是这支烟,所以过一会儿,换一支烟,某人就不会拒绝了,即使再被拒绝,也还是可以再换一支烟。
则某人会认为这个小孩子性格不错,比如百折不扰,比如对人热情,比如……原谅我的懒惰,不想当心理分析师,也不想再论证心态与性格的相辅相承。
2 快速学习的能力这个短语,在进公司不久就听某燕提过。
当时,她说的是:(咨询的)人来了,这个专业你不懂,怎么办,给你十分钟,二十分钟,你能不能把这个专业了解一遍,然后去咨询?我当时是一只菜菜鸟,自然不能。
读后感的作文(通用6篇)第一篇:读后感的作文最近,我读了一本王老师为我们“抢”来的最励志校园小说《专心让我更出色》,让我懂得了在我们学习过程中,专注力是多么的重要!它是打开我们心灵门户的钥匙,门开得越大,我们学到的东西就越多;而注意力一旦涣散了或无法集中时,心灵的门户也就关闭了,一切有用的知识信息都无法进入。
一个人只要全心全意专注于目标,持之以恒,就能见到效果。
这本书主要讲述了小志是个分心大王,他上课不认真听讲,在课堂上做其他事被老师发现而受罚;做作业也心不在焉,结果屡屡受到老师的批评。
某天,小志最要好的朋友秀莉突然不理他了,反而跟班上功课最好的小勋成了好朋友。
秀莉的妈妈唯一的希望就是秀莉能取得好成绩,但是秀莉偏偏就是不太会念书;并且小志总是害秀莉跟着倒霉,正因为如此,秀莉妈妈才不希望秀莉和小志来往。
就这样,最要好的朋友秀莉离他而去了。
不甘心被看不起的小志决心彻底改变自己。
他加入了戏剧社,进行秘密特训,终于让所有人都对他刮目相看。
如果小志不改变自己,那么他永远都会是个爱犯错的人,但是,小志改变了,当他决心要改变自己的时候,心田里就种下了专心的树苗,树起了专注的目标。
是的,生活在这个五彩斑斓的世界上,周边环境、身心状况等形形色色的问题,都会成为妨碍我们集中注意力的因素。
如果,你没有先天过人的专注力,那就必须经过训练来克服困难、解决问题。
为什么小志上课注意力不集中,老开小差?因为小志过于散漫,无法专心安静地坐在书桌前。
后来小志为什么就能撷取专心的果实?因为小志已让内心平静下来,专心的树苗已经深深地植入小志的心田,并且长大、开花、结果。
当思绪平静之后,脑海里开始浮现、收集资料走过的每一条路,绝对的专注让小志一点儿也不害怕,那些目不转睛看着自己的同学们和老师似乎全都消失了。
是啊,《专心让我更出色》里的主人公小志由先前过于散漫,做什么事都不专心,导致他失去朋友、经常受罚、成绩也一塌糊涂;通过专注力训练,渐渐地改变了:五分钟、十分钟。
《可复制的领导力》读后感精彩10篇可复制的领导力读后感篇一前面的文章谈了目标和培训,但其本质还是为了打造企业的凝聚力,这是小企业最难到达的,甚至比赢利都难。
凝聚力打造的关键是:一个以身做责,激情澎湃的领导。
我们想员工把企业的愿景当成自己所追求的梦想,那自己首先要把企业愿景当成自己崇高至上的梦想,并把它时刻挂在心上嘴边。
我们想员工主动努力去追求企业的愿景,那自己先要全力的付出去追求目标。
我们想企业员工富有激情,那自己先要拥有超越常人的激情。
一,倾听原文:倾听是沟通的根底,善于倾听的人才能当个好领导。
非暴力沟通和关键对话两本书里都讲述了沟通的第一步就是:倾听。
第二步是复述,复述是很关键一步,代表你认真倾听了对方的话语,利用复述的这个时间理清自己的思路。
第三步是提问,提问的又分两种,如果希望帮助对方理清思路,尽量用封闭性问题,让对方选择其中一项。
如果是想获得更多信息,那要学会使用开放式问题,比方你觉得这个事情怎么样,或为什么你觉得这样处理适宜呢?成为一名优秀领导者的前提,就是通过认真倾听与员工建立情感账户。
只要能做到这一点,无论任何时候,与员工沟通都会变得非常顺利。
我很善于倾听,也很善于帮助对方理清思路,但在开放性提问方面很是缺乏,其实开放性提问才更能听取到对方的建议。
二,鼓励和批评原文:反响分为正面反响和负面反响两种,其中对员工的工作进行正面反响,即我们俗称的表扬。
有些人认为,与负面反响相比,正面反响看上去仅仅是一个锦上添花的过程,对于员工的工作没有实际的作用。
然而,事实并非如此。
领导者的效能其实不在于挑毛病,而是在于鼓励与夸奖,夸奖有简单的类似于你很好,但这种完全不够,应该是加上具体的事项和期盼,比方说,你干得很好,你编辑的程序bug非常少。
在指出下属问题时,切记一定要指出事实,不要瞎说观点,事实为主,不要用影响公司开展来感动他,这是不可能的,应该着重于他的行为对他个人的影响来改变他的思维。
批评是要建立感情帐户上的,感情帐户是通过培训和倾听来建立的,批评大过于感情帐户,员工就跑了,批评如果小于感情帐户,那他会改正。
《我还年轻,我还可以重新出发》的读后感10篇《我还年轻,我还可以重新出发》读后感(一):山路谈到唐骏,之前都喜欢说到打工皇帝,顶级职业人的光环。
可是,如果现在来谈这么一个人。
学历门估计是最快有印象的一件事。
所谓是好事不出门,坏事传千里。
抛开功和名,其实展开来看。
做为一个打工人士,能混到这样。
多少是肯定有斤两的。
人性之中都有真善美恶,一直都有,夏商周有,元明清有,都有。
研究,主要是看你要什么。
要的是八卦,研究他的学历门。
要故事,看看他职业转换的变化。
要实用,就要看看遇事遇人的判断了。
其人,真实来看,从职业一开始,就极会给自己留后路,向多家公司抛媚眼。
例如,借着和联想、华为接触的机会,都在向外透露去意。
事实上,如果有人看得起你。
多留几手准备不是坏事。
就看你混的是否有人看的上。
这是基础,是根,是本。
从个人发展在其一生都职业发展,有几件事都是最重要的,缺一不可。
1.基本功,无论表演什么,都要争取拿到入场卷。
可以是学历、证书等等。
无法取决于未来,可是起码要入场。
2.搞好人事关系,社会的驱动是靠人。
没有人,一切都是浮云。
再牛逼,天天闭门造车,在互联网社会是没用的。
走出去,搞起来。
3.要不断挑战和追求,好比做饭烹饪,不求上进,就像我们的妈妈菜,几十年一个手艺。
有目的的提升,要有刻意练习。
抛开书里面一大堆的道理,这些道理,微博一看,一大把。
还有几件事情,可以拿来说道说道。
一是在外面混,要能说会道。
要不你被人影响,要不就是你影响别人,带着一堆小弟。
中国千年要的就是忠诚,是王道。
唐也是精于此道之人。
可是这个功夫,不是一日两日,要的是精进。
TED对于普通人来说是个不断的平台。
二是爱管闲事,唐深知普通人就做普通事。
领导喜欢的是积极主动,多管闲事不是重要的。
重要的是向领导表决心,表想法,表行动。
说一挂万,职业不是确定和固定的。
没有一个公式能帮你战胜大怪,赢得宝藏和美女,毕竟不是勇士斗恶龙那么简单,一根线说到底。
真实的世界是多线条,变量太多。
可复制的沟通力第五章读后感【原创实用版3篇】目录(篇1)1.沟通力的重要性2.复制沟通力的三大原理3.提升沟通力的方法与技巧4.读后感与心得体会正文(篇1)一、沟通力的重要性在现代社会中,沟通力显得尤为重要。
沟通是人类社会发展的基础,无论是个人还是组织,都需要通过沟通来实现内部的团结和外部的合作。
一个具备良好沟通力的人,能够在人际交往中更好地表达自己的观点和需求,同时也能够倾听他人的声音,从而达到彼此理解、尊重和合作的目的。
在生活和工作中,具备良好的沟通力无疑能够带来更多的机会和成功。
二、复制沟通力的三大原理1.平衡自己的需要和他人的需要:在沟通过程中,我们需要关注自己和他人的需求,寻求一种平衡。
过于关注自己的需求会导致自私和控制,而过于忽视自己的需求则会导致无助和委屈。
因此,在沟通中,我们需要不断地调整自己,尊重他人的需求,同时也要满足自己的需求。
2.处理情绪和处理信息的问题:情绪和信息是沟通过程中的两个重要因素。
在沟通中,我们需要学会处理自己的情绪,同时也要关注沟通中的信息传递。
良好的沟通力需要我们在情绪和信息之间找到一个平衡点,既要表达自己的情感,也要传递有效的信息。
3.运用复制沟通力的技巧:复制沟通力需要我们具备一定的技巧,例如倾听、提问、表达和反馈等。
通过不断地练习和运用这些技巧,我们可以逐渐提升自己的沟通力。
三、提升沟通力的方法与技巧1.倾听:倾听是沟通的基础,也是提升沟通力的关键。
在沟通过程中,我们需要关注对方的言语和非言语信息,理解对方的需求和情感。
2.提问:提问是获取信息和澄清观点的有效手段。
通过提问,我们可以更好地了解对方的想法,避免误解和冲突。
3.表达:在沟通过程中,我们需要学会清晰、准确地表达自己的观点和需求。
同时,我们还要注意自己的语言和态度,避免给对方造成不必要的压力。
4.反馈:反馈是沟通过程中的重要环节。
通过反馈,我们可以了解自己的沟通效果,及时调整自己的沟通策略。
《可复制的领导力》读后感(通用5篇)《可复制的领导力》读后感1今年5月份有位同事给我推荐了樊登读书会,说可以在闲暇的时候“听书”。
由于平时工作忙,静下来读书的时间非常有限,试听了几次觉得的确不错,索性加入了会员。
我听的第一本管理方面的书就是《可复制的领导力》,此书是樊登读书会的创始人樊登自己写的。
让我印象深刻,所以买了一本细细读。
书中的很多观点改变了我之前的认识。
就像书中说的那样,领导力是可以学习来的,而且每个人都可以具备领导力。
我越发的感觉到在工作中对待员工和生活中对待孩子没有什么两样。
怎么和人说话,怎么表扬人,批评人,如何布置工作。
这些都是有步骤、有工具的。
领导力是有标准的,我们在布置一件工作时不能只说一遍,而是五遍,第一遍:布置任务,第二遍:请对方重复任务,第三遍:做此任务目的何在,第四遍:执行任务会遇到什么困难,第五遍:遇到困难怎么解决。
这样一来,避免了很多工作不必出现的问题。
作为领导者,必须和员工建立信任,建立团队,敢于放手,建立体系,制定标准和规则。
领导者要明确角色的定位,避免什么事情都要亲力亲为。
所谓优秀的管理者不仅仅自己做,还要发动别人做,通过别人完成任务。
学会放手和授权,这点非常像我们养育孩子,我们经常能看到一个什么都行非常强势的妈妈背后一定有一个懦弱的孩子。
对待员工也该如此,给予他们更多的成长空间。
而且优秀的管理者都是擅长营造氛围的高手,要关注员工的内心需求,通过切实可行的手段真正打动员工,让他们真正融入团队。
一个团队一定要有团队愿景,一群为了同一个目标同一个使命的团队,做一件事就变得很容易。
管理者还要制定清晰的规则和建立及时的反馈系统。
打造团队的一致性,在实现愿景的路上只有一致可言,不一致的只能掉队。
管理者制定合理可行的目标,通过目标来管人,并且明确量化目标。
管理者明确人际沟通的四个象限,隐私象限,公开象限,盲点象限,潜能象限,理解了这四个象限,就很容易将隐私象限转化为公开象限,盲点象限转化为公开象限。
我收获了成功作文
成功对于每个人来说都是一个追求的目标,而对我来说,成功
就是在不断努力和坚持下取得了自己想要的成果。
在这个过程中,
我收获了很多,也学到了很多。
首先,成功需要不断的努力和坚持。
就像种一棵树一样,需要
不断地浇水施肥,才能让它茁壮成长。
在学习上,我也是如此,每
天都会安排好自己的学习计划,不断地钻研知识,不断地提高自己
的能力。
在工作上,我也是如此,不断地学习新的技能,不断地提
升自己的工作能力。
正是这种不断的努力和坚持,才使我在学业和
工作上取得了一定的成绩。
其次,成功需要正确的目标和坚定的信念。
就像航海一样,需
要有一个明确的目标和坚定的信念,才能穿越重重波涛,到达彼岸。
在学习和工作中,我也是如此,明确自己的目标,坚定自己的信念,才能在困难面前不屈不挠,最终取得成功。
最后,成功需要合作和分享。
就像一只手需要另一只手的帮助
一样,成功也需要合作和分享。
在学习和工作中,我也是如此,和
同学一起讨论问题,共同进步;和同事一起合作,共同完成任务。
正是这种合作和分享,才使我在学业和工作上取得了更多的成果。
总的来说,成功是一种不断努力和坚持的结果,需要正确的目
标和坚定的信念,也需要合作和分享。
在这个过程中,我收获了很多,也学到了很多。
希望在以后的学习和工作中,我能够继续努力,不断取得更多的成功。
读后感的优秀范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《将成功传给下一代》读后感读了陈忠联先生的这篇文章,深受启发,让我从教育孩子方面有了更加清醒的认识。
“什么是成功?一个人能把自己的潜力都发挥出来为社会做贡献,这就是成功。
如果一个人因为没有受到良好的教育,发挥不出他的潜能,这就是不成功。
”从陈忠联先生的话中,我们不难得出,教育之重要——良好的教育是一个人通向成功的阶梯。
转变我的教育观念,采用良好的教育方法,对孩子的成功起着关键的作用。
那么,我要转变哪些观念呢?首先,教育不仅仅是学校的事,家长是孩子教育的主要责任人。
要知道,市场经济下需要的是有创新意识、有个性的人才,一个班级五六十个学生,一个老师不可能关注每个孩子的个性发展,学校的工作中心是学生的学业,而学生的个性发展和人格培养等方面,家长则起着十分重要的作用,家长在这些方面对孩子的影响,是学校不能取代的,在市场经济环境下,家长不亲自参与孩子的教育是不行的:家长要努力与学校、社会配合,社会好不好我们不能把握,学校的老师好不好我们也不一定能把握,我们唯独对自己是可以完全把握的,我们不能把自己孩子这个宝压在别人身上,只要我们的教育方法好,我们的孩子无论碰到什么样的老师都不会坏,碰到好老师就会更好。
其次,我们要学会按市场经济规律培养孩子。
在教育中,要承认孩子各有各的天赋,在教育中让他们竭力张扬他们的天赋。
在中国教育制度还没有完全改变过来或正在完善的过程中先走一步,主动配合学校抓好孩子的品德、习惯和个性的培养,哪个家长的孩子就会早成功一步。
因为成功的秘密就是:找到人们要去的地方,你早一步到达。
同时,我们要改变对孩子的评价标准。
当今社会,孩子与成人之间谁是谁的老师分不得清楚了,他有知识,你就要尊重他,老师有知识,他也要尊重你,不能因为你是老师、你是家长就一味强调你都是对的。
过去的很多观念,现在都不适应了,所以,我们首先要转变观念。
因为看法决定想法,想法决定做法,做法决定结果。
百年大计,教育为本。
21世纪的今天,家长要担负起教育孩子的重任。
读后感总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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我的成功可以复制读后感5篇《我的成功可以复制》讲述的是中国第一职业经理人唐骏的成长史,书中讲述了唐骏的人生经历和对于这些经历的思考,以及他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验。
以下是小编为大家整理的关于我的成功可以复制读后感,欢迎阅读! 家里早就有一本《我的成功可以复制》一书了,只是断断续续在看。
而经过上次唐骏的“学历门”之后,从燃了我看这本书的念头(可见,负面消息也有一定价值)。
1:还好此书不是唐骏本人所写,整本书胡腾把唐骏简直写成了“救世主”,如本书中提到对微软的“春耕”、“护航”、“融入”计划,给人感觉是如果没有唐骏微软的市场策略就会举步维艰?如果没有唐骏,方兴东的“博客中国”就无法诞生? 2:还有他管理公司的方式,比如外地员工亲戚来了都负责接送,送礼物。
工作四年的员工,一共发过工作服20多次,平均每年要发5次工服。
公司的冰箱里放满了牛奶、饼干。
但据我所知,北京这样的地方,我还真没见过有这么好福利待遇的公司。
也许多出书来说,这是一个亮点,是为了体现唐骏优秀的管理模式吧,可行政部门的负担就高了。
3:尽管有一点点质疑,但我对本书的观点大部分还是赞同的。
简单做人,勤奋做事,偶尔做做秀。
从他一直站在教育部门口等部长的态度就能看出,只要坚持,没什么事情办不到。
如果换成我们,设身处地想一想,真正能站在门口的人估计少之又少。
他发明的卡拉OK机的具体细节虽然没有明说,但可以想象的到他当时的努力。
4:如果你有三家公司,你愿意放弃去微软吗?我想,公司没有彻底失败前,没人愿意放弃。
可唐骏做到了,至少是拿得起、放得下。
这本书很早就看完了,一直忘记写读后感了,里面许多内容也忘记了,但我始终记住了两个字:勤奋。
“打工皇帝”唐骏,也算一个传奇人物了,初次听说这个名字还是因为网上轰传他学历造假的传闻。
这样一个人写得成功指导让我产生了浓厚的兴趣。
人品问题是是非非且不予讨论,认真阅读文章之后,不得不说,每个人物的成功都不会是偶然的,很多的人生经验,成功感悟对我们来说都有着积极、正面的意义。
“简单做人,勤奋做事”,这就是我们复制成功的秘笈。
什么是成功?成功是功成名就,家财万贯吗?当然,这也是一种成功,但金字塔型的社会结构告诉我们,能登顶的永远只有那么一小部分人,那么对我们绝大多数人,就不可能成功了吗?不,实际上,我们每个人都可以成功。
成功,不是与他人比较的论斤称两,成功,不仅仅意味着权利,财富,它还包括生活的智慧,豁达的心态,不断超越自我的奋斗。
当你克服对困难的畏惧,当你沉淀下被功利浮躁的心灵,简单做人,勤奋做事,你会不知不觉的发现,原来,我已经是一个成功者了。
说到“简单做人”,唐骏在书中给出的观点就是通过改变性格中的“不良因子”,学会用真心来对待每一个人,用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事,使自己成为一个让别人喜欢的人。
他在对青年学生的演讲中提出了“成功4+1”理论,其中4 分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格。
他认为性格是成功的决定因素,一个人只要性格好,搭配另外4个中的任何一个,都能够获得成功。
这一观点,通过唐骏自身的经历就能够很好的体现出来。
他自幼因为天资聪颖,成绩优异,逐渐养成了一种高傲气盛的性格。
当他因高考受挫而远离理想中的“复旦”,被调剂到当时的普通院校“北京邮电”应用物理专业时,在失落的情绪和固有的性格的作用下,他采取了自私、冷漠、神经质、爱挑剔等方式来对待自己的同学和老师。
他逐渐成了游离于集体之外的“另类”和“独行侠”,各门功课红灯频现,出国求学的大门也差点因他是一个“问题学生”而永久性的关闭。
值得庆幸的是在老师的点拨下,他找到了自己性格中的“致命点”,及时的予以调整,学会了用宽容的眼光去看待别人,学会了从不喜欢的事做起的自我激励法,学会了与周围的人建立起真诚有效地沟通。
他急躁高傲的性格改变了,人生的目标变得清晰了,心态变得平和了,他变成了一个被周围人喜爱和拥戴的人。
后来,在他成功入主微软中国地区总裁后,他将这种“简单平和”的心态运用到了团队管理中。
他通过建立简单透明的管理机制,开创了“圆心理论”管理模式,打造了一支和谐高效的管理团队。
在员工中他提出了“让他人变得伟大”的管理理念,使之以企业文化的形式来激发每名员工的工作热情,提升他们的职业幸福感,逐步建立起一支精诚合作、奋发向上的优秀员工团队。
试想,这样的一只团队能不成功吗?这样的一个职业经理人能不成功吗? “在微软时,周围人太优秀了,我拿什么来和他们比?唯有比勤奋。
在离开微软时,我在发给比尔·盖茨的最后一封信中写下这么一句话:‘不敢说我唐骏是微软最勤奋的,但是没人敢说比我唐骏更勤奋。
’”“几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动。
”这些话语,生动得向我们揭示了唐骏取得成功的另一个秘诀,那就是“勤奋做事”。
人在某种程度上都是有惰性的,在繁杂的日常工作中能够时刻保持一种向上的激情,保持一种勤奋的态度,是何等的不易。
但所谓“天道酬勤”,正是因为唐骏用一种别人无法想象的“勤奋”,才实现了自己职场生涯中一次次成功的飞跃。
对比唐骏,掩卷而思,触动很多。
作为一名机关普通工作人员,唐骏的成功模式可能是我永远不能模仿的,但通往成功之路的方法和目标是一致的,那就是通过改变自己的性格,用一种勤奋向上的心态去做好每一件事的事情,走好脚下的每一步路,最终达到超越自我、改变自我的目的,这就是成功。
人生最大的对手就是自己,只有自己才是衡量成功与否的标尺。
通过阅读,让我豁然,要解决自身的问题,要实现改变自我、超越自我的成功目标,只能立足当下,踏踏实实的走好每一步路。
结合自身,具体说来,在“简单做人”方面,就是要怀有一颗感恩之心,真诚对待身边的每一个人,时刻戒除浮躁情绪,以一种豁达开朗、积极平和的心态去面对自己的生活。
而在“勤奋做事”方面,要努力做到以下几点:一是“勤学”。
不仅要学与工作相关的知识、理论等书籍,还要虚心的向领导、身边的同事学习,学人之长,补己之短。
同时,还要把每项工作也当成是锻炼学习的机会,认真去做,在做中学。
二是“勤思”。
正所谓“学而不思则罔”,要将所学的知识、技能与方法合理的运用到实际工作中,做好阶段性的工作规划,思考解决问题的思路与方法,提高工作效率。
三是“勤为”。
要克服畏难情绪,从一些不喜欢做的事情做起,勇于尝试改变性格弱点,戒除浮躁、甘于寂寞,把自己份内的每项工作做精做细,力求完美;把每项“棘手”的任务当成是一个丰富阅历、增长才能的良机,永担重任;积极参与到自己职责以外的工作中去,不断开拓自己的视野。
四是“勤省”。
要养成日日反思、事事反思的良好习惯,经常问自己,今天是不是比昨天做得更好一点?认真分析工作中“成与败”的内在根源,校对前进的方向,理清工作思路。
人生的道路需要自己把握,在通往成功的路途上同样需要自己一步步的扎实进取。
在以后的生活、工作中,我要积极去践行“做人简单”与“做事勤奋”的成功法则,通过努力去战胜自我、超越自我,不断提升自身的价值,为自己所热爱的财政事业作出应有的贡献。
简单做人,勤奋做事,其实,我们都可以是一个成功者!这样的成功是可以复制的,一起来试试吧! 带着一种崇敬的心情,读了《我的成功可以复制》这本书,全书主要介绍唐骏在不同的人生阶段所走过的历程的感悟。
以他最真实的经历,告诉我们,他的成功可以复制。
而我们,从这本书可以看到成功人士所具备的优秀品质、学到他们成功的经验、探究到他们成功的秘诀。
“如果我可以成功、为什么你不可以?”。
每看到这句话,就能给自己以自信,也能激起内心深处对梦想的追求。
读这本书,自己的感受很多,但有几点给了自己很大的体会,而这些恰恰是自己在工作中所不足的、或者是自己一直所追求的。
一、做事勤奋、做人简单“勤奋+简单”是唐骏先生最推崇的职业理念。
在他离开微软的时候,他说“在微软的10年,我不敢说我是微软最勤奋的人,但是,我敢说微软没有比我更勤奋的人”。
正是靠着这种勤奋的工作态度和进取精神,他获得了别人更多的机会,也总是比别人更靠前一步。
而这也告诉我们,不要因为自己的聪明和优秀,就放弃了勤奋,所谓“莫道君行早,更有早行人”也是这个理。
简单是一种人生的态度。
简单不是指幼稚与肤浅,而是指做人坦荡、直率、阳光。
简单,也是指在工作中要把复杂的工作简单化、条理化、有序化。
简单,就需要我们对物质的要求简单一点、对他人的要求简单一点。
二、沟通在工作中经常遇到沟通难的问题,唐骏先生的话颇有道理:沟通是一种态度。
就如同大学生毕业的面试,其实就是人与人之间的沟通,对于面试中被问到的问题,不要说自己不知道,因为那就意味着你放弃了与面试官沟通的机会。
沟通需要什么?沟通需要的是放低姿态,需要技巧。
尤其是在和不同专业的人沟通的时候,去磨练自己的沟通技巧。
找到合适的技巧,加上一个良好的沟通心态,那么,就没有不能解决的问题。
三、执行力工作能力很重要的一点就是工作的执行力。
唐骏先生在书中给了很好的建议:我要你做到一,你能做到二,甚至三。
我们在工作中每接收一个任务的时候都先考虑下,是不是有需要改进的,或者有没有可以继续后续跟进的,多从不同的角度去考虑问题,努力让自己看的更远,做的更好。
人生是不可复制,我们没有办法去复制唐骏先生成功的人生轨迹,但是他的许多成功的方法我们却可以复制,他身上优秀的品质与性格我们可以去学习。
每个人都会有梦想,每个人也都会去努力实现梦想,“做人简单、做事勤奋”,我相信,我们都会做好自己。
三天看完它,然后写都后感!现在头脑中全是唐骏那不算铿锵有力却是掷地有声的话语,内心有点小小的激动。
发自内心的激动是带理性的深思,所以我说是小小的激动!唐骏把我们意识中很模糊的道理明了的摆在我们面前,让我们这些整天叫嚷迷茫和空虚的大学生思考生活。
心中有很多话想说,但还是长话短说吧。
简练是一种习惯和能力,从现在开始学。
1.它让我分清了激情和冲动,我以前老是纳闷为什么自己总是缺乏耐心和毅力,我在这找到了合理的解释:我一时心血来潮的打算并不是内心的激情而只是一时的冲动。
并不是我缺乏毅力而是一开始就没有形成真正的激励,一开始就是成跌倒的姿态。
对某一事物的激情决定着成败,我也知道激情会和记忆一样很容易消退,但从内心深处发出的激动是可以长时间的保持的。
给自己找一个可以长久的释放激情的目标是当务之急,找一个一生为之奋斗的理想,确定好每个阶段的小目标可以让奋斗的激情长存! 2.简单+勤奋。
做人简单,做事勤奋。
我觉得生活也是简单点的好,我一向信奉“一切从简”的原则。
生活中的闲杂事少了可以让我更集中精力的干主要的是,让我充分的享受做事的过程。
我是个急性子信奉雷厉风行,但总是给人一种毛毛躁躁之感,做事不踏实。
这一点是我要改正的!刚刚过去的一个学期,我的简单原则被破坏,我的勤奋大旗被折断,其中2%是自己的意志力不坚定,但是!!98%坏在我老弟手中!致使我的这个学期很颓废、很失败。