国有公司企业固定资产管理办法

国企固定资产管理制度国有企业在经营过程中，所拥有的大量固定资产是其重要的财务支柱。

为了更有效地管理这些固定资产，提高资产的使用效率和价值，国企需要建立一套完善的固定资产管理制度。

本文将结合国企的实际情况，探讨国企固定资产管理制度的内容和要求。

一、固定资产登记与入库固定资产登记是国企固定资产管理的起点，也是最基础的环节。

国企应建立固定资产登记台账，对所有固定资产进行分类、编号和登记。

每一项固定资产应包括资产名称、规格型号、数量、价值等基本信息，并附上相应的购置凭证和合同。

在固定资产入库环节，国企应按照一定的流程，对新购置的固定资产进行验收和入库操作。

验收是确认固定资产是否符合要求的过程，包括对数量、质量、性能等方面的检查。

入库是将验收合格的固定资产安置到指定的存储地点，确保固定资产的安全保管和有效利用。

二、固定资产使用与维护在固定资产管理中，使用和维护是非常重要的环节。

国企应制定相应的规定和流程，明确固定资产的使用权限、使用期限和使用要求。

首先，国企应根据固定资产的性质和用途，合理分配和控制固定资产的使用权限。

只有经授权的员工才能使用固定资产，使用权限应与员工的职责和岗位相匹配。

其次，国企应设立定期的固定资产巡检和保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

巡检包括对固定资产进行外观检查、设备状态检测等，及时发现问题并进行维修。

保养则包括对固定资产的日常清洁和保养，防止设备的精度下降和损坏。

三、固定资产盘点与报废为了掌握固定资产的数量和价值，国企应定期进行固定资产盘点。

盘点是对固定资产进行清点和核对的过程，以确保资产的准确性和完整性。

国企应制定盘点的频次和方法，并委派专人负责实施盘点工作。

在固定资产管理的日常过程中，难免会出现一些固定资产由于老化、损坏或其他原因而无法继续使用的情况，这时就需要进行固定资产的报废处置。

国企应按照一定的程序，制定固定资产报废的审批和处置流程。

报废的固定资产应经过认定和评估，并填写相应的报废单据，注销资产台账上的相关信息。

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度是指国有企业制定的用于管理和使用固定资产的规范和制度。

固定资产是指企业长期持有并用于生产经营活动的有形资产，如土地、建筑、设备等。

由于国有企业在国民经济中扮演着重要的角色，其固定资产管理制度的健全与否，直接关系到国有企业的投资效益和资源利用效率。

1.固定资产登记：对固定资产进行全面的登记，包括资产的名称、规格、数量、购置日期和价值等信息。

登记的目的在于明确固定资产的所属权和使用权，方便资产的管理和监督。

2.固定资产计量：定期对固定资产进行计量，以确定其价值和使用状况。

计量可以通过财务报表和实地检查相结合的方式进行，保证资产价值的准确性，并及时发现和解决资产的损耗和破损问题。

3.固定资产使用：固定资产的使用应按照相应的规定进行，包括设置使用标准、使用期限和使用范围等。

企业应制定相应的使用流程和管理制度，确保固定资产的正确使用和维护，提高资产的使用寿命和价值。

4.固定资产维修：固定资产在使用过程中会出现各种问题，需要进行维修和保养。

国企应制定维修管理制度，明确维修责任和程序，确保资产能够及时得到维修和保养，降低因资产故障造成的损失。

5.固定资产出售：当固定资产不再适用于企业生产经营活动时，可以进行出售。

国企应制定相应的固定资产出售制度，包括拍卖、协议出售和递延出售等方式。

出售的资产应按照相关规定进行评估和定价，并严格执行程序，确保资产能够以合理的价格出售。

6.固定资产报废：当固定资产达到使用寿命或因故失去使用价值时，可以进行报废。

国企应制定相应的固定资产报废制度，明确报废的程序和责任，并按照相关规定进行处置。

报废的资产应通过合法渠道销毁或进行回收，防止造成环境污染和资源浪费。

以上是国企固定资产管理制度的主要内容，通过制定和执行这些制度，国有企业能够更好地管理和使用固定资产，提高资产的使用效率和价值，为国有企业的可持续发展提供有力保障。

国有企业固定资产管理制度1. 概述国有企业固定资产管理制度是为了规范国有企业对固定资产的购置、使用、保管、处置等方面进行管理的一系列规章制度的总称。

固定资产对于国有企业的正常运营和发展具有重要意义，因此需要建立科学的管理制度，有效保障固定资产的有效利用和保值增值。

2. 购置管理2.1 购置计划国有企业在购置固定资产前，需制定购置计划，明确资金来源、具体购置项目、时间进度等。

购置计划应经相关部门审批才能执行。

2.2 供应商评估国有企业在购置固定资产时，应根据实际需要确定供应商，并进行评估，包括供应商的信誉度、产品质量、售后服务等方面。

评估结果应作为决策依据。

2.3 采购合同管理国有企业在与供应商签订采购合同时，应注重条款的详细、清晰与合理，明确双方的权利和义务，确保购置过程的合法性和合规性。

3. 使用管理3.1 固定资产台账国有企业应建立固定资产台账，详细记录每一项固定资产的基本信息，包括名称、型号、规格、数量、购置来源、购置日期、使用部门等，以便进行资产的追踪和管理。

3.2 使用登记和归还手续国有企业对于所有固定资产的使用都应进行登记，包括资产的使用人、使用地点、使用日期等。

同时，在资产归还时也需要按照一定的手续进行登记和验收，确保资产的安全归还。

3.3 资产维护与维修国有企业应建立健全的资产维护与维修制度，定期对固定资产进行检修和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。

4. 保管管理4.1 固定资产管理责任国有企业应明确固定资产的管理责任，确定专门的资产管理部门和责任人，确保固定资产的安全和管理工作的顺利进行。

4.2 资产存放要求国有企业在将固定资产存放在仓库或其他地方时，应按照资产的性质和特点进行分类存放，并制定相应的存放要求，确保资产的安全和完好。

4.3 资产盘点制度国有企业应建立定期的资产盘点制度，对固定资产进行全面盘点，核实实际情况与台账记录的一致性，并及时调整记录，防止资产丢失或遗漏。

5. 处置管理5.1 报废处理对于已经无法继续使用的固定资产，国有企业应按照相关规定进行报废处理，包括核实报废资产的原因、估算残值、销毁证明等。

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业长期使用的具有形态的资本性资产，是企业正常经营和发展所必不可少的重要组成部分。

国有企业在固定资产管理方面有着特殊的管理制度和要求。

本文档旨在对国企固定资产管理制度进行详细介绍和规范，以保障企业资产的安全、有效和高效管理。

二、管理范围国企固定资产管理制度适用于国有企业全部固定资产，包括土地、房屋、设备、机器等。

该制度覆盖固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

三、制度内容3.1 购置管理•固定资产的购置必须符合国家法律法规和企业的规章制度，严禁任意购置无关资产。

•购置固定资产需经过合理的采购程序，包括编制采购计划、招标或询价、评审采购方案等。

•购置资金必须经过预算审批，并按照预算进行资金支付和核算。

3.2 使用管理•固定资产使用前必须进行验收，验收合格后方可投入使用。

•各部门必须按照规定使用固定资产，并确保其保管安全。

•固定资产的使用情况必须进行记录和更新，并进行定期盘点。

3.3 维护管理•固定资产维护保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

各部门和岗位必须按照规定进行维护保养工作。

•对于经常维修或维护的资产，应建立相应的档案和维修保养记录，以便追踪资产状况和维修情况。

3.4 处置管理•固定资产的处置必须依照国家法律法规和企业制度进行，严禁私自处置资产。

•固定资产处置需要编制相应的处置方案，并经过审批批准后方可实施。

•处置资产所得必须按照规定归入企业的财务管理体系，并做好相应的资产处置记录。

四、管理责任4.1 资产管理部门责任•资产管理部门是固定资产管理的主要责任部门，负责制定和修订固定资产管理制度。

•资产管理部门负责固定资产的统一管理、登记、盘点和评估工作，并对资产使用和维护情况进行监督和检查。

4.2 各部门责任•各部门负责固定资产的合理使用和保管，并按照规定进行资产维护保养工作。

•各部门负责协助资产管理部门进行资产盘点和评估工作，并提供必要的支持和配合。

***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。

第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。

第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。

第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。

第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。

第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。

第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。

大型国有企业固定资产管理制度一、前言随着国有企业的快速发展和，固定资产管理对于企业的正常运营和长远发展至关重要。

本制度旨在规范大型国有企业固定资产的购置、使用、处置等全过程，保障企业资产的安全性、高效性和合理性。

二、管理目标1.完善固定资产管理制度，提高企业资产管理水平；2.确保固定资产的使用安全、高效和稳定；3.提高固定资产利用率，降低运营成本；4.优化固定资产配置，提高企业投资回报率。

三、管理内容1.固定资产购置管理（1）建立健全固定资产购置预算制度，明确预算程序，严格控制购置金额；（2）实行集中采购制度，遵循公开、公平、公正原则，确保采购品质和价格合理；（3）建立固定资产购置申请流程，固定资产申请需经部门审批，并上报企业领导层最终决策。

2.固定资产使用管理（1）明确固定资产的使用权和使用责任，责任明确，权限分工明确；（2）建立固定资产领用、归还、调拨等流程，明确管理人员，并建立相应的登记制度；（3）设立固定资产管理部门，负责资产管理、维护和修理；（4）建立固定资产盘点制度，定期对固定资产进行全面盘点，确保准确性；（5）建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常使用寿命；（6）加强固定资产安全管理，采取相应的安全措施，防止资产的丢失和损坏。

3.固定资产处置管理（1）建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准；（2）对于具备再利用价值的固定资产，采取二次利用方式，提高固定资产的利用效益；（3）对于无法再利用的固定资产，依法依规进行处置，并结合拍卖、拆解等方式进行处置。

四、监督和考核1.建立固定资产管理考核指标体系，制定量化考核标准；2.每年对固定资产管理情况进行全面评估，对表现优异的部门和个人予以奖励和表彰；3.发现固定资产管理问题及时进行整改，确保制度的落地和执行；4.定期进行内部审计，发现问题及时纠正。

五、管理制度宣贯和培训1.公开宣传固定资产管理制度，提高员工的知晓率；2.对新入职员工进行固定资产管理制度的培训，确保其具备相关知识和技能；3.定期开展固定资产管理经验交流和培训活动，提升固定资产管理水平。

某国有企业集团公司固定资产管理办法某国有企业集团公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理和运用，提高固定资产的利用效率和经济效益，规范固定资产的使用、维护、监管和处置，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有的固定资产管理及公司职工的固定资产使用。

第三条固定资产指公司运用于生产、科研、办公等方面的，具有使用年限长、价值较高、终于年度进行的计量的不易形成现金或现金等价物的物品和产权。

第四条对于本办法未涉及的问题，参照国家及本公司其他相关规定处理。

第二章管理及使用第五条公司固定资产采购应在预算、审批、验收、入账后，必须列入企业资产台账并报送财会部记录，定期执行复核。

第六条公司固定资产的使用，需由资产使用人员向设备管理部门先行登记（如需借用）或鉴定（如大修、加工等），并签署《公司固定资产使用协议书》后出库使用。

（一）对公司负责的固定资产，应当严格遵守使用安全、节能环保、保养维护的原则。

资产管理部门应定期对固定资产进行管理；如需大修或更新，需关注和制定大修CRP项目或可行性研究报告书，报经公司老干部会审批后谈判实施。

（二）对于借用的固定资产，应按照《公司固定资产使用协议书》约定的时间归还，使用期间因故损坏或遗失的，由资产使用人员承担修复、赔偿责任。

第七条公司固定资产折旧、摊销应遵循国家及公司相关会计准则的规定。

第八条对于因使用年限或其他原因可能出现”闲置“、”不用“的固定资产，应当向资产管理部门提出申请，由资产管理部门审核后办理固定资产出售或捐赠手续。

第三章维护第九条固定资产的维修保养应当严格按照公司的技术标准和质量规范执行，维修保养人员应当具有相应的专业技能。

第十条对于与固定资产使用有关的配件、工具等物品，应当严格控制管理，做好防丢、防盗、防损的措施。

第十一条固定资产因年限耗损、变质而被淘汰的，在报废前，应当向资产管理部门提出申请，并经资产管理部门审核批准后报销。

第十二条固定资产维修费用和费用计算标准应当严格遵循国家及公司规定。

国有企业固定资产管理制度一、总则二、管理范围1.本制度适用于所有国有企业的固定资产管理。

2.固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等一切具有生产经营功能且使用年限超过一年的固定资产。

三、管理原则1.规范性原则：固定资产管理应按照国家法律、法规和相关管理规定进行。

2.科学性原则：固定资产管理应符合企业发展战略和经营需要，遵循科学合理的管理方法。

3.公平性原则：固定资产管理应公平公正，遵循市场原则和竞争规则。

4.效益性原则：固定资产管理应追求效益最大化，提高资产的使用效益和价值。

四、资产购置与验收1.资产购置应按照企业的发展需要和经济效益进行，必须经过预算审批程序。

2.在资产购置前，应进行严格的供应商比选、评估和谈判，确保获得最佳的购置条件。

3.资产验收应由专门的验收小组进行，验收标准要明确，确保购置的资产符合质量要求和技术规范。

五、资产入账1.所有已验收合格的固定资产应及时进行入账，确保资产的准确登记。

2.资产入账应按照企业会计制度和相关会计准则进行，准确记录资产的名称、规格、数量、使用部门等信息。

六、资产折旧1.固定资产应按照企业的折旧政策进行计提折旧，并严格执行国家折旧标准。

2.资产的折旧计算应科学合理，采用合适的折旧方法，并进行准确的折旧核算。

七、资产保养与维修1.资产保养应按照操作规程进行，定期检查和维护资产，确保其正常运行。

2.资产出现故障或需要维修时，应及时报修并进行维修记录和报账。

八、资产盘点与清查1.固定资产要定期进行盘点和清查，确保资产的数量和状态的准确性。

2.资产盘点应有专门的小组进行，盘点结果要进行核实和登记，记录每一项资产的详细情况和变动情况。

九、资产处置与报废1.对于已报废或不再使用的固定资产，应按照相关规定进行处置。

2.资产处置应进行合理的价格评估和处置方式选择，确保资产的最大化利用和降低损失。

十、监督与检查1.固定资产管理应建立健全的监督和检查制度，监督各级人员按照操作规程和制度进行资产管理。

国有企业固定资产管理制度.通用9篇固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备5 10%5、办公家具及设备5 10%根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。

某某国有公司固定资产管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范集团及所属单位固定资产管理，确保国有资产的保值增值、安全完整和高效运转，实现集团资产的有效配置,实施固定资产产权管理，特制定本制度。

第二条固定资产的管理范围包括集团及各成员单位所有购入、自行建造、融资租入、经营租出、投资转入、接受捐赠、盘盈的符合固定资产入帐条件的有形资产。

第三条各单位固定资产实行编码登记制度，编码原则通过NC管理系统生成。

第四条本办法适用于集团机关及所属各单位.第二章管理机构及其工作职责第五条管理机构各单位需设置固定资产管理专职部门或专职人员。

各单位固定资产管理部门、固定资产使用部门和财务部门是固定资产管理的职能部门，三部门要各司其职，加强相互监督；固定资产管理部门和使用部门在业务上接受财务部门的监督和指导。

计算机设备、网络设施由固定资产管理人员和网络管理人员共同管理, 网络管理人员负责计算机设备的分配、维修和处置前的鉴定工作.固定资产管理和核算如在同一部门的，固定资产实物管理人员和财务核算人员必须分设。

第六条固定资产管理部门主要职责（一)执行上级单位的固定资产管理办法,制定并组织实施本单位固定资产管理的实施细则；（二）建立固定资产使用登记卡片和台账；（三）负责本单位固定资产的合理配置，并办理固定资产验收入库、领用、内部变动、处置等相关手续;（四)对拟报废资产及未使用资产进行保管;(五）年终前协同固定资产使用部门进行固定资产清理盘点,协助资产使用部门对固定资产的盘盈、毁损、报废及盘亏等情况及时查明原因，分清责任，按规定权限和程序办理报批手续；（六）年终固定资产清理后，与财务部门和固定资产使用部门对账，做到账账相符,账实相符。

第七条固定资产使用部门的主要职责(一)对本部门管理的固定资产进行登记;（二)维护本部门管理固定资产的安全与完好；（三)对闲置的固定资产及时退回固定资产管理部门;(四）定期进行本部门固定资产的盘点并与固定资产管理部门和财务部门对帐。