寻找合伙人的五个条件
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城市合伙人招募技巧城市合伙人是一种创新的商业模式,它是指企业在城市中寻找合作伙伴,共同开展业务,共享利益。
招募城市合伙人对于企业来说,是一个重要的发展策略。
然而,要成功地招募城市合伙人,并建立稳固的合作关系,需要一些技巧和方法。
在本文中,将介绍一些城市合伙人招募的技巧,帮助企业找到合适的合作伙伴。
首先,确定招募城市合伙人的目标。
在开始招募之前,企业需要明确自己的发展目标和需求。
例如,企业想要扩大市场份额,提升品牌知名度,或者进入新的市场。
根据目标的不同,企业可以确定合适的城市合伙人的条件和要求。
例如,如果企业希望进入新的市场,就需要寻找熟悉当地市场和文化的合作伙伴。
其次,制定招募计划和策略。
招募城市合伙人需要有一个明确的计划和策略。
企业可以制定一个详细的招募计划,包括招募的时间表、渠道和方式。
同时,企业还可以制定一些吸引城市合伙人的策略,例如提供优厚的合作条件、培训和支持,以及共享企业的资源和技术。
第三,积极寻找潜在合作伙伴。
企业可以通过多种途径来寻找潜在的城市合伙人。
例如,可以通过人才招聘网站、社交媒体、行业展会等渠道发布招募信息,吸引感兴趣的人士。
此外,企业还可以与当地的商会、行业协会等组织合作,共同寻找合适的合作伙伴。
在寻找潜在合作伙伴的过程中,企业可以通过面试、问卷调查等方式了解候选人的背景、经验和能力,以确保选择合适的合作伙伴。
第四,建立稳固的合作关系。
一旦找到合适的合作伙伴,企业需要与其建立稳固的合作关系。
首先,企业可以制定合作协议,明确双方的权益和责任。
合作协议可以包括合作期限、合作方式、分工和合作收益分配等内容。
其次,企业可以提供培训和支持,帮助合作伙伴快速适应和掌握业务。
此外,企业还可以定期与合作伙伴进行沟通和交流,共同解决问题,提升合作效果。
最后,建立合作伙伴的激励机制。
为了激励城市合伙人积极参与业务并取得好的业绩,企业可以建立一套激励机制。
例如,可以设定业绩目标,并给予相应的奖励和激励措施。
加油站合伙人招募方案一、方案背景随着汽车保有量的不断增加,加油站作为汽车燃油供应的重要一环,市场需求持续增长。
为了满足市场需求并提高服务质量,我们打算招募合伙人参与加油站的经营。
通过与合伙人合作,我们希望将加油站的经营效益最大化,并为合伙人提供稳定收入和良好的发展空间。
二、招募目标1.寻找对加油站经营有浓厚兴趣和经验的个人或企业,能够与我们共同合作,共同承担风险与收益。
2.希望招募有管理能力和团队协作精神的合伙人,能够带领团队高效运营加油站,提供优质的服务。
三、合作模式1.根据合作方的资金投入和经验,可以选择不同的合作模式,包括加盟、合资等方式。
2.我们提供加油站的经营权及品牌授权,合伙人负责日常运营管理并承担一定的风险与收益。
3.合作期限一般为5年,期满后可续约或另行协商。
四、合作条件1.合作方需具备一定的投资能力,并支付一定的加盟费或投资金额。
2.合作方需具备相关的管理经验和团队协作能力,确保加油站的正常运营和服务质量。
3.合作方需遵守公司的管理制度和标准操作程序,确保加油站的合规经营。
五、合作支持1.提供品牌授权和加油站的经营权,享有公司的技术、管理和市场支持。
2.提供全面的培训和指导,包括加油站管理、安全操作、服务技能等方面的培训。
3.提供市场推广支持,包括宣传材料、广告费用等支持,帮助合作方提高加油站的知名度和客流量。
4.定期进行业务指导和风险评估,确保加油站的运营效益与安全性。
六、收益分配1.收益分配根据合作方的资金投入、经验和努力程度来确定,合理安排收益分成比例。
2.合作方享有加油站经营所得的一定比例的利润,可从中获得稳定的收入。
七、风险控制1.加油站经营存在一定的市场风险和管理风险,合作方需具备一定的风险承受能力,并与我们共同应对风险。
2.我们将定期对加油站进行巡检和检修,确保设备安全可靠,避免可能的风险和事故发生。
八、合作目标1.提供优质的加油服务,确保用户得到满意的体验,提高用户忠诚度和口碑传播效应。
律所选合伙人的标准
律所选合伙人的标准因律所而异,但通常包括以下几个方面:
1. 专业能力:合伙人应具备扎实的法律知识和丰富的实践经验,能够为客户提供高质量的法律服务。
2. 业绩表现:合伙人的业绩是律所选拔的重要依据之一。
律所通常会考察合伙人的业务量、客户满意度、案件成功率等指标。
3. 团队合作精神:合伙人应具备良好的团队合作精神,能够与其他律师和员工协同工作,共同为客户提供优质服务。
4. 领导能力:合伙人应具备较强的领导能力,能够带领团队完成各项任务,并有效地解决团队内部的问题。
5. 诚信守法:合伙人应遵守法律法规和职业道德规范,诚实守信,为客户提供合法合规的服务。
分销合伙人招募方案尊敬的合作伙伴感谢您对我们公司的支持和对分销合作伙伴计划的关注。
我们很高兴宣布,我们正在寻找新的合作伙伴,一起建立互利共赢的合作关系。
一、分销合作伙伴计划的背景和意义分销合作伙伴计划是为了更好地拓展市场和销售渠道,将产品推广到更多潜在客户群体,提高销售业绩而设立的合作计划。
通过与合作伙伴合作,我们可以充分利用他们的资源和渠道优势,达到合作共赢的目标。
作为合作伙伴,您将获得长期稳定的收益和优先发展的机会。
二、合作模式和权益1.合作模式:您将以我们公司的分销合作伙伴的身份,负责推广和销售我们公司的产品。
具体的销售模式和方式可以根据实际情况进行调整和协商。
2.权益保障:-产品支持:我们将提供具有竞争力的产品供应和优惠价格,以确保您有足够的产品库存和合理的利润空间。
-营销支持:我们将为您提供相关的市场营销材料和宣传支持,包括产品介绍、宣传册和广告物料等。
-公平竞争:我们将确保合作伙伴之间的公平竞争环境,避免同一地区或客户资源的重叠。
三、合作伙伴的条件和要求1.具备销售经验:合作伙伴应具备一定的销售经验和市场洞察力,能够理解并推广我们的产品。
2.商业信誉度:合作伙伴应具备合法的经营资质和商业信誉,能够诚信经营。
3.市场资源:合作伙伴应有足够的市场资源和客户资源,有一定的客户群体和销售渠道。
4.团队能力:合作伙伴应具备一定的团队管理和组织协调能力,能够培养和管理销售团队。
四、合作伙伴的收益1.产品利润:作为我们公司的分销合作伙伴,您将享受到产品销售利润的份额。
2.奖励政策:我们将根据您的销售业绩和贡献,设立相应的奖励政策和激励机制,包括销售额奖励、业绩排名奖励、销售明星奖等。
3.市场支持:我们将向优秀的合作伙伴提供额外的市场支持,包括广告投放支持、产品宣传物料等。
五、合作期限和终止条件1.合作期限:合作期限根据双方的协商而定,通常为一年或更长。
合作期限结束后,双方可以商讨继续合作的条件和方式。
合伙人招募条件《合伙人招募条件》我有个朋友叫小李,这人点子那叫一个多。
有一天他跑来跟我说要开个奶茶店,说这市场可大了,肯定能赚大钱。
我一听,有点心动啊。
就问他:“那咱咋干呢?资金从哪来?店面咋选?谁来负责运营呢?”小李拍拍胸脯说:“咱再找几个合伙人呗,人多力量大。
”我看了看他,有点犹豫:“合伙人可不是随便找的啊。
”于是这就引出了咱今天要好好聊聊的合伙人招募条件。
要说招募合伙人,首先呢,咱得看看这家伙有没有本事。
这本事分好几种呢。
第一种就是专业水平。
如果咱开的是一家科技公司,找个一点儿技术都不懂的合伙人,那不是瞎胡闹嘛。
就像我们要做个软件,如果合伙人连基本的编程都不会,怎么参与到核心的产品开发里?再比如说开饭店,合伙人至少得懂得食材采购、菜品搭配或者餐厅管理吧。
如果是只知道吃的吃货来当合伙人,那估计这家店离倒闭也就不远了。
其次呢,资源也很重要。
这里面的资源种类可多了。
在商场上,人脉资源有时比钱还重要。
我有个亲戚曾经想做进出口生意,找了个合伙人,就因为这个合伙人在海外有不少关系户,可以轻松联系到供应商和客户,这生意的开头就顺畅很多。
除了人脉,资金也是一种资源。
如果一个人一穷二白,没有一点资金投入到项目里,只靠嘴说要当合伙人,那他在项目里的责任心可能就没那么强。
毕竟没有出钱,他就不会像那些投了真金白银的人那样心疼和上心呢。
再讲讲品德。
这品德看起来有点虚,但实际上重要得很。
我上大学那会,参加过一个创业小组的项目。
有个组员看起来挺机灵,能力也不错,大家就想拉他做合伙人。
结果项目进行到一半,发现他私自挪用了一部分资金,而且还把一些小组的创意偷偷拿给别的团队。
最后弄得大家鸡飞蛋打,不欢而散。
所以说,像诚实、守信、有责任心这些品德是必须的。
如果一个合伙人整天想着怎么坑其他合伙人,天天想着偷懒,推脱自己的责任,这项目根本就没法搞。
接着说创业心态吧。
合伙人得能承受压力,创业可不是一帆风顺的。
我之前见过一个小创业团队做电商的,刚开始的时候订单少,亏了不少钱。
城市合伙人招募方案1. 引言城市合伙人是指公司为了加速业务扩张,在特定城市寻找具备一定资源与能力的合作伙伴,共同开展业务拓展并分享收益的合作模式。
本文档旨在介绍城市合伙人招募方案,包括招募目标、招募条件、合作模式以及合作伙伴待遇等方面的内容。
2. 招募目标我们的城市合伙人招募目标是在各城市寻找有实力、有资源的合作伙伴,共同合作推广公司的产品和服务,并与公司达成长期合作关系,共同分享业务发展带来的收益。
3. 招募条件•具备一定市场资源和渠道资源,能够有效推广公司的产品和服务;•具有良好的商业信誉和业务开拓能力;•有较强的市场洞察力和判断能力,对所在城市的市场需求有深入了解;•具备良好的团队合作精神,能够与公司保持密切的沟通和协作。
4. 合作模式4.1 城市独家代理模式•公司会选择在每个城市选择一个合适的城市合伙人,与其签订独家代理协议;•合作期限为一年,期满后视情况延长;•城市合伙人独家代理公司产品和服务,在该城市享有独家销售权;•城市合伙人需按公司要求完成一定的销售目标。
4.2 区域分工合作模式•某些大型城市或具有较大发展潜力的区域,公司会选择多个城市合伙人进行区域分工合作;•城市合伙人在各自负责的区域内开展业务,分享公司提供的客户资源和市场支持;•城市合伙人需按公司要求完成一定的销售目标。
4.3 合作伙伴兼业合作模式•公司也欢迎有其他业务的个人或企业兼职担任城市合伙人;•合作伙伴仍可以进行自身的业务经营,并在其业务渠道中推广公司的产品和服务;•合作伙伴需按公司要求完成一定的销售目标。
5. 合作伙伴待遇•公司将为城市合伙人提供专属的业务培训,包括产品知识、销售技巧等方面的培训;•公司将提供市场支持和销售资源,包括客户资源、推广材料等;•城市合伙人将享受公司按业务销售额提供的丰厚利润提成;•合作伙伴在业务合作中表现突出者将有机会获得公司给予的奖励和晋升机会。
6. 招募流程•城市合伙人招募流程分为申请、评估、签订协议和培训等几个环节;•合作伙伴可通过官方网站或拨打公司电话进行申请;•公司将对申请进行评估,包括与合作伙伴的初步沟通和信息核实;•通过评估的合作伙伴将与公司签订合作协议;•签订协议后,公司将对合作伙伴进行培训,帮助其了解公司的产品和服务,提高业务能力。
酒店代运营合伙人招募方案一、项目背景及介绍随着酒店业的快速发展,越来越多的酒店主人意识到代运营模式的优势。
代运营模式可以帮助酒店解决运营难题,提高酒店收益,而酒店代运营合伙人则是代运营模式中至关重要的角色。
酒店代运营合伙人是指拥有丰富酒店运营经验和资源,能够为酒店提供全方位运营管理服务的专业团队。
通过合作,酒店代运营合伙人可以帮助酒店实现更高的入住率,提高客房收益,降低运营成本,增强品牌影响力等。
二、招募合伙人的目标1.寻找拥有丰富酒店运营管理经验和资源的合作伙伴,共同推动酒店的快速发展。
2.通过与合作伙伴的合作,提升酒店的运营效率和竞争力,满足不同客户的需求,实现双赢。
三、招募条件1.拥有酒店管理或相关领域的专业知识和经验。
2.具备较强的市场开发、品牌推广和销售能力。
3.具备良好的沟通能力和团队合作精神。
4.具备一定的财务管理和风险控制能力。
5.愿意投入时间和精力,积极参与酒店管理和运营。
四、合作方式1.合作伙伴可以选择从单店合作起步,逐步推进多店合作模式。
2.合作期限可根据实际情况协商确定,通常为1-3年。
3.根据双方的合作协议,合伙人将负责酒店的日常运营管理、市场推广、客房销售等,酒店主要负责提供酒店设施和服务。
五、合作收益1.合作伙伴将获得固定的管理费用,根据酒店的盈利情况和运营效果进行调整。
2.合作伙伴将享受酒店的优惠价格,方便其日常工作和业务推广。
3.合作期满后,合作伙伴可以优先续约或转化为酒店股东,分享酒店的增值收益。
六、招募流程1.发布招募公告,面向广大有意向的合作伙伴。
2.收集合作伙伴的简历和相关资料,初步筛选符合条件的候选人。
3.与候选人进行面试和深入了解,考察其专业能力和个人素质。
4.与合适的候选人进行合作协商和合同签订。
5.正式开始合作,并提供培训和指导,帮助合伙人顺利进入工作状态。
6.定期进行合作业绩的评估和汇报,及时调整合作策略。
七、招募方案的推广渠道1.通过酒店行业协会和商务合作伙伴的推荐,寻找优质的合作伙伴。
酒行业合伙人招募方案1. 简介本方案是为了寻找合适的合作伙伴,共同发展酒行业业务而制定的。
我们诚挚地邀请有志于投身酒业的个人或企业,与我们携手合作,共同开拓市场。
2. 合作条件2.1 酒行业背景作为合作伙伴,您应具备一定的酒行业背景知识和经验,对该行业的市场和趋势有一定的了解,并对酒类产品充满热情和兴趣。
2.2 目标市场合作伙伴应具备一定的市场拓展能力,能够有效地推广和销售我们的产品。
特别是在目标市场有一定的资源和客户群体,并有能力进行市场调研和竞争分析。
2.3 渠道资源作为合作伙伴,您应该拥有一定的渠道资源,包括但不限于销售渠道、分销网络和客户关系。
拥有稳定的销售渠道和分销网络,能够迅速将产品推广到市场,并建立长期稳定的客户关系。
2.4 资金投入作为合作伙伴,您应愿意进行一定的资金投入,包括但不限于产品采购、市场推广和销售促进费用。
合作伙伴在资金领域的投入与我们的业务发展密切相关,确保共同利益。
3. 合作方式3.1 分成模式根据合作伙伴所做的业务贡献和销售业绩,我们将通过分成模式分享收益。
具体的分成比例和方式将根据双方的协商结果确定,并在合作协议中明确约定。
3.2 产品支持我们将提供合作伙伴所需要的产品支持,包括但不限于供货、品牌宣传和市场推广材料。
通过合作,享受我们的专属产品资源,共同创造更大的市场价值。
3.3 品牌合作作为合作伙伴,您将成为我们品牌的合作伙伴,享受品牌合作的权益,并共同推动品牌的发展。
我们将提供品牌形象和市场执行指导,确保品牌的一致性和市场认可度。
4. 申请流程如果您对我们的合作计划感兴趣,欢迎通过以下流程申请成为我们的合作伙伴:1. 填写合作申请表格,包括个人/企业基本信息、合作意向和拟定的合作方案。
2. 提交申请表格并等待我们的审核。
3. 完成审核后,我们将与您进一步沟通,商讨具体合作事宜。
4. 最终达成合作协议,正式成为我们的合作伙伴。
5. 联系方式如果您对酒行业合伙人招募方案有任何疑问或需要进一步了解,请联系我们:- 联系人:XXX- XXX- 邮箱:XXX期待与您的合作,共同开创酒行业的美好未来!。
会计师事务所合伙人资格条件说到会计师事务所合伙人资格条件,这可是个相当让人头疼的话题,毕竟不是谁都能轻松上位的。
不过,既然你问了,我就给你说说那些让你能够顺利进入这一行的条件,免得以后你一脸懵逼地站在门口,连合伙人的门槛都摸不着。
合伙人嘛,不是你有点小本事就能混进去的,必须有扎实的专业能力。
你想啊,会计师事务所可是掌握着企业财务的“命脉”,要是没有足够的专业水平,那怎么能信任你去做这么重要的事呢?通常来说,想要成为合伙人,你得有个会计学或者审计学的相关学位,不然就像没带身份证去考试,光凭个名字谁信你。
这个专业可不是小打小闹的玩意儿,它要求你有比较深厚的财务知识、法律知识以及税务知识,哪一项都不能马虎。
所以如果你觉得这行可以轻松上手,那就得打消这种念头。
考试通过后,最好还能有CPA(注册会计师)证书,拿到证书的同时你也得学会如何做账、审计、税务规划,弄清楚这些才是成为合伙人的第一步。
然后呢,工作经验可不能少。
说实话,谁都知道,年轻人总觉得自己聪明能干,能力强,做什么事都想快点出人头地,可是没有几年积淀,怎么能看得懂那种财务报表背后暗藏的“玄机”呢?俗话说得好,“吃得盐多了,病就多”,意思就是在工作中积累经验,碰到问题时,才能知道怎么解决。
就算你有了高学历,拿了证书,但如果没有做过大大小小的项目,摸过五湖四海的客户,根本无法在复杂多变的财务世界中游刃有余。
你得从基层做起,可能是给客户做审计,也可能是帮公司做税务策划,时间一长,你就能积累到更多的经验,尤其是那些企业的财务问题,往往复杂得让人头皮发麻,只有经过不断解决问题的历练,才能逐渐摸透门道。
再来呢,作为合伙人,除了能干,还得有沟通和管理的能力。
很多人以为会计就是一心一意埋头算账,结果搞到最后发现,原来会计师事务所的合伙人不是只做技术活,还要负责领导团队、对接客户,甚至承担一定的风险和责任。
这个工作不光是让你在办公室里面对报表打交道,更多时候你要和团队合作,带领新人,调动他们的积极性。
城市合伙人选择标准一、行业经验在选择城市合伙人时,我们需要考虑其是否具备与我们所从事行业相关的经验。
有经验的合伙人能够更好地理解市场需求、竞争态势以及业务运营的细节,从而在合作中发挥更大的作用。
二、业务能力业务能力是评估合伙人是否具备实现公司业务目标的重要因素。
这包括市场开发能力、客户服务能力、业务拓展能力等多个方面。
在选择合伙人时,我们希望他们能够在这些方面展现出较强的实力。
三、领导能力作为城市合伙人,他们将在各自的区域内领导团队,因此领导能力至关重要。
这包括团队管理能力、决策能力、沟通能力等方面。
一个优秀的领导者能够激发团队潜力,促进团队高效协作。
四、创新能力在当前竞争激烈的市场环境中,创新能力是推动业务持续发展的重要驱动力。
我们希望合伙人具备创新思维,能够为公司带来新的业务机会和增长点。
五、合作意识合作意识是评估合伙人是否能够与我们共同发展的关键因素。
这包括对合作的重视程度、对公司的忠诚度、是否能与其他合伙人良好协作等方面。
具备高度合作意识的合伙人能够为公司带来长期稳定的合作基础。
六、风险控制在选择合伙人时,我们需要评估其对风险的认识和控制能力。
一个好的合伙人应该具备风险识别、风险评估和风险应对的能力,以确保合作项目的稳定推进。
七、财务状况良好的财务状况是评估合伙人的经济实力和偿债能力的重要依据。
这有助于确保合伙人在合作过程中能够承担相应的经济责任,保障公司的利益。
八、诚信度诚信度是选择合伙人的重要考量因素。
一个诚信的合伙人能够遵守商业道德和法律法规,保持良好的商业信誉,为公司树立良好的形象。
在选择合伙人时,我们需要通过背景调查等方式对其诚信度进行评估。
寻找合伙人的五个条件
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寻找合伙人的五个条件-企业管理论文
寻找合伙人的五个条件
文/ 依文
开始一个崭新的事业无疑是激动人心的,更不用说因为实现了“老板梦”而带来的喜悦。
但是在激动过后,还是要以一个成熟冷静的心态,去寻找你在商业上的“另一半”。
技能互补
当我们请教那些成功的创业者,关于合伙人所要具有的基本条件时,我们收到最多的回复就是技能互补。
你必须找一个能够在你不擅长的领域帮助你的人,反之亦然,你也得能在你搭档不擅长的领域帮助他。
LocalResponse的联合创始人兼CEO,Nihal Mehta表示:“要去找那些在你较弱的领域表现出色的人,这样可以使你的团队更完美。
拥有不同的技能,可以帮助你们更快投入到属于自己的角色中,分工更明确。
而且,这对公司也十分重要,每个人都可以把自己领域的专业知识运用起来。
当你用不同的专业领域角度来分析问题时,你最终得到的答案会更有说服力,也会使整个公司更强。
最后,值得一提的是,虽然你的合伙人的背景要和你有所不同,但是至少你们得志同道合,且对你们即将开始的这份事业有同样的激情。
彼此尊重
对于创业公司来说,技能互补是必不可少的,这样可以将每个人的价值最大化。
同时,你选择的合作伙伴必须是尊重你,而且和你一样聪明勤奋。
虽然你们来自不同的专业领域,有着不同的工作经验和专业背景,但是你们得彼此尊重,
懂得欣赏对方的工作。
Prezi 的合伙人Adam Somlai-Fischer 在一次采访中说到彼此尊重的重要性时,表示:“我们的专业技能基本没什么交集,但对彼此的‘兴趣’都有强烈的好奇心。
”这种彼此欣赏让他们能够不断地交流,并且让合伙人更加尊重同伴。
所以说,有时候你可能并不懂你的拍档所在的专业领域,但你要学会去欣赏同伴对公司做出的贡献,这能让你们彼此更尊重对方。
相同的使命和激情
你要确定你和你的合伙人有着相同的目标。
一般来说,合伙人在一起创业,就是因为有相同的爱好,想做一样的事情。
但是你要确定你们对公司未来的规划也要基本一致。
大数据创业公司BloomReach的创始人Raj De Datta,讲到和合伙人建立相同的目标时说:“通常创业初始团队解散,就是因为他们最后想从公司得到的东西不同:一个想很早就把公司卖掉,而另一个却想继续发展成为一家大公司。
好的团队会有很多分歧,但是到关键时刻,共同的价值观能帮助这个团队获得成就。
”
在同一个问题上,的联合创始人Limor Suss还提到,要避免和生活目标不一致的人合伙,他说:“要确定合伙人是不是和你有相同的生活目标。
如果他想在两年之后买房子,而你那时候公司可能才稍有起色,那么你们可能会因为薪水问题而发生争执。
再请一个和他差不多能干的人可能会很花钱,但还有更让你头疼的问题:你会因为他的离去,而损失公司的一部分股份。
”
所以,在创业之前,把所有的事情都放到桌面上讨论,与合伙人一起确定公司的短期和长期目标,以确保你和合伙人步调一致,这非常重要。
开放和灵活性
在工作中,一些突发情况是不可避免的,如果你的合作伙伴能够很好地解决这些障碍,那无疑会让你轻松很多。
从长远看,和一个不用让你为小事担心,还能知道灵活解决问题的同伴共事,是再好不过的。
J oss Ma in的联合创始人JohnMulliken指出找一个开放灵活的合伙人很有必要,他说:“企业家既要能足够自我,认定自己的创业一定能成,又要有无我的境界。
”
人格匹配
你要确保你们能在工作之外也能很好地相处。
从无到有建立一个公司是非常累的,工作压力会迅速积累。
和一个真诚且能和睦相处的人共事,无疑会让你事半功倍。
Shopstarter的联合创始人Alex Kennberg表示一定要留意你能否和合作伙伴在工作之外和睦相处。
他说:“(我和我的合伙人)以前为一个项目而一起工作,没有什么能比这个更痛苦了。
每个人都有不同的方法去解决问题,每个人的步调都不同,这时候很多人的本质就会显露出来,只有那些懂得如何合作的人才会成功。
”
还有一点,你的合伙人必须是你能无条件信任的,他得能够泰然自若地面对敌人的陷阱。
的联合创始人Cindy Gallop认为在开始你的创业计划之前,你得确定你的合伙人是可以信任的。
“只有在困难时,你才能真正看出一个人的本质。
如果你想和一个你不熟悉的人合作,那么不妨先接触一段时间,看看他的为人,再合作也不迟。
”。