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A1#楼外墙保温样板点评验收会议记要时间：2013年04月01日15:00地点：项目部会议室主持人：夏全胜参会人员：详见签到表记录人：李晓娟会议内容如下：一、施工单位作详细介绍：各位专家、领导：大家好！欢迎各位专家、领导莅临我现场参加金科·世界城一期（A区）A1#楼的外墙保温样板点评验收会，下面由我代表重庆市德感建筑安装工程有限公司金科·世界城项目部，向今天来参加A1#楼外墙保温样板点评的各位专家、领导做简要汇报：1、施工情况介绍1）工程概况本项目工程属于一类高层居住建筑，总层数为32F/-1F，建筑总高度为92.8米，总建筑面积为25743.34㎡，设计年限：50年，安全等级：二级，抗震设防烈度：6度；主体结构形式为：剪力墙结构，外墙保温形式为：热桥保温和填充墙自保温两种。
热桥保温为建筑无机保温砂浆，设计厚度为：30mm。
2）施工质量介绍在进行保温样板施工时，我项目部严格按照施工设计图以及施工质量验收规范进行检查施工，进场的原材料全部根据《合川区2012年1号文》的文件精神进行现场抽样送检的，进场的材料经抽样检测全部合格。
我项目部对现场施工的无机保温砂浆进行了严格的质量控制，对表面的平整度、大角的垂直度、保温的密实度（厚度）以及界面砂浆、抗裂砂浆的厚度和外墙门窗后塞口进行检查均满足设计及验收规范的要求，玻纤网格布铺设位置正确。
在保温材料进场时即要求保温生产厂家按规定提供了“保温型式检测报告”以及“备案登记证”等相关入场资料。
2、施工资料介绍热桥保温部分：进场所有原材料严格按合川质监站颁发文件并经现场监理见证取样复检，所有原材料合格，书面报告未回。
现场所有资料均与现场同步及真实。
自保温部分：进场空心砖及加气混凝土均做节能检测，空心砖报告编号：031Z3705001200020B；加气混凝土报告编号：031Q0402001200342B.所有报告真实有效，技术资料与现场施工同步，真实。
会议纪要参考范文会议时间：[具体日期与时间]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出所有参会者名字]一、会议开场。
小伙伴们！咱们这个会就这么热热闹闹地开始啦。
今天把大家聚在一起呢，就是想聊聊最近那些事儿，看看咱们怎么能把工作干得更出彩，生活过得更带劲。
二、会议议程及讨论内容。
# （一）项目进展汇报。
1. [项目名称1][负责人名字1]先发言了，那家伙，说得是眉飞色舞的。
他说这个项目现在就像一辆加足马力的小跑车，跑得还挺顺溜。
已经完成了一半多的任务量，就像盖房子，框架都搭得差不多了。
不过呢，也遇到了一些小坎坷，就像路上有几个小石头子儿。
比如说和供应商那边有点小摩擦，供应商提供的材料有时候不太及时，就像外卖总是晚几分钟送到，让人有点着急。
大家就七嘴八舌地开始出主意了。
[同事名字1]说，得和供应商好好唠唠，给他们下点“猛药”，比如说给他们点小奖励，要是能按时交货就给点奖金啥的，就像哄小孩听话给颗糖一样。
[同事名字2]则觉得，咱们也得给自己留条后路，多找几家供应商，别在一棵树上吊死，这样万一这家不靠谱，咱还有备选。
2. [项目名称2]接着轮到[负责人名字2]了，他看起来有点小沮丧。
这个项目进展有点像乌龟爬，慢腾腾的。
主要原因是技术上碰到了一个大难题，就像爬山遇到了悬崖，不知道怎么跨过去。
他们团队试了好多办法，就像在黑暗里乱摸，还没找到那盏明灯呢。
这时候，技术大神[同事名字3]站出来了。
他说这个问题他之前好像在哪见过类似的，有点像解开九连环，得从一个特别的环节入手。
他建议大家重新审视一下最初的设计思路，说不定是在源头上就走偏了一点。
大家听了都觉得有点道理，就像在迷雾里看到了一点曙光，眼睛都亮了起来。
# （二）部门间协调问题。
1. [部门名称1]和[部门名称2]的小矛盾。
[部门名称1]的代表[同事名字4]抱怨说，他们和[部门名称2]在工作对接上老是出岔子。
就像两个人跳舞，老是踩对方的脚。
比如说在数据传递方面，[部门名称2]给的数据有时候格式不对，他们还得费好大劲儿重新整理，这就像收到一堆乱七八糟的拼图块，得自己重新拼好。
会议纪要范文范本（必备6篇）会议纪要范文范本第1篇时间：20__参加人员：改制小组成员记录人：__勘察设计院改制情况。
会议认为，__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由__年__日13︰00～13︰40地点：三楼会议室主持人：___参会人员：记录人：___会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由___公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、___公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、___公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20__月__年第五次)4月1日，县长___ ___ ___ ___ 监察局：___ 产业集聚区管委会办公室：___ 国土局：___ 发改委：___ 环保局：___ 交通运输局：___年八月十三日地点：__办公室参加人员：工程项目方：__年八月十三日会议纪要范文范本第2篇主席在参加安徽代表团审议时强调，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。
“三严三实”是衡量人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。
身为一名银行客户经理，本人认真的学习了“三严三实”，并用这面镜子进行了自查，结合我的思想和工作实际，对个人存在问题的原因进行了剖析，以下是我的心得体会。
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
推荐会议纪要范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出参会者名字或部门]一、会议开场。
大家陆陆续续都到齐啦，就像一群归巢的小鸟儿。
咱们这个会呢，就正式开始咯。
今天这会啊，就像一场知识与想法的大派对，每个人都得把自己的好点子、新鲜事儿拿出来分享分享。
二、会议内容。
# （一）项目进展汇报张三。
张三那可是带着满满一肚子话来的。
他就像一个辛勤的小蜜蜂，忙前忙后地盯着咱们那个[项目名称]项目。
他说目前项目就像一辆在高速上行驶的汽车，大部分时候挺顺利的。
但是呢，也遇到了几个小坑洼，就像路上的小石头一样硌得慌。
比如说，[具体问题1]，这个问题就像个调皮的小妖怪，老是在那捣乱。
不过张三也有办法，他打算找几个小伙伴一起像超级英雄联盟似的，用[解决办法1]去打败这个小妖怪。
还有就是[具体问题2]，这就像一个缠人的小尾巴，甩都甩不掉。
张三打算从[方向]入手，找相关部门去好好协商协商，争取把这个小尾巴给剪掉。
# （二）市场动态分享李四。
李四上场的时候，就像一个新闻播报员，给我们带来了市场上的各种新鲜事儿。
他说现在市场就像一个超级大的游乐场，啥样的人都有，啥样的情况都在发生。
竞争对手们都没闲着，有的像狡猾的狐狸，偷偷地推出了一些新花样。
比如说[竞争对手的新举措]，这就像给我们扔了个小炸弹，让我们得小心应对。
但是呢，咱们也有自己的优势啊，就像有一把隐藏的宝剑。
咱们的[产品/服务优势]还是很厉害的，在市场上就像一颗闪闪发光的星星。
李四建议咱们要像一个聪明的探险家一样，多去挖掘一些新的市场机会，就像在宝藏岛上寻找金银财宝。
# （三）团队协作讨论大家一起。
这部分可热闹了，就像一群叽叽喳喳的小麻雀。
大家都在说团队协作这事儿呢。
王五说咱们现在团队有时候就像一盘散沙，各自忙各自的，缺乏那种心有灵犀一点通的默契。
这时候赵六就跳出来了，他说咱们得像一家人一样，多搞些团队建设活动，像一起去户外野炊啊，这样大家既能放松心情，又能增进感情。
会议纪要模板范例解析与示例解读会议纪要是一份记录会议内容的重要文件，它承载着会议的讨论、决策和行动计划等信息，对于会议的参与者和未能参加会议的人来说都具有重要的参考价值。
本文将对会议纪要的模板范例进行解析与示例解读，以帮助读者更好地理解和撰写会议纪要。
一、会议纪要的重要性与作用会议纪要在会议结束后起着记录和回顾会议内容的作用，它的重要性主要体现在以下几个方面：1.信息传递与沟通：会议纪要可以将会议的讨论内容、决策结果和问题解决方案传达给参会人员以及未能参会的人员，确保信息的准确传递和沟通。
2.备案与归档：会议纪要作为会议记录的重要文件，可以被用于备案和归档，方便以后查阅和追溯。
3.监督和追踪：会议纪要可以帮助相关人员监督会议决策的履行情况，追踪问题的解决进度，促进会议决策的有效执行。
4.历史参考：会议纪要也可以作为历史参考资料，为未来的决策提供经验教训和借鉴。
二、会议纪要的模板范例解析下面是一个常见的会议纪要模板范例，我们将逐一解析其中的各个部分：【会议纪要】会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：XXXXXX一、会议目标本次会议的目标是XXX（简明扼要地描述会议的目标和意义）。
二、参会人员1.主持人：XXX2.出席人员：XXX（列举出出席会议的人员姓名）3.列席人员：XXX（列举出列席会议的人员姓名）三、会议内容与讨论（根据会议的实际内容，简明扼要地记录会议的讨论内容和重要决策）四、行动计划（根据会议的讨论结果和决策，明确相关责任人、任务、截止日期等，制定详细的行动计划）五、会议结论与建议（总结会议的讨论和成果，提出会议结论和建议）六、下次会议安排（如果有下次会议的安排，简要说明时间、地点和主题）七、会议记录人（记录会议内容的人员姓名）以上是一个简单的会议纪要模板范例，下面我们将对其各个部分进行解读。
1.会议时间、地点和主题部分，用于明确记录会议的基本信息，方便后期查阅。
领导总结会议纪要模板
1. 本次会议是难得的机会，大家能够踊跃发言建议，使会议取得圆满成功。
2. 在会议期间，大家对公司的发展前景做了深入的讨论，提出了很多有益的意见和建议。
3. 会议中提到了公司目前所面临的挑战和机遇，大家对此进行了充分的分析和讨论。
4. 在讨论公司发展战略的过程中，大家对于各自的职责和任务进行了详细的分工和安排。
5. 会议强调了团队合作的重要性，希望大家能够密切配合，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
6. 会议最后对接下来的工作进行了安排，并提出了明确的要求和目标。
7. 对于未来的发展，大家表示了乐观的态度，并表示会尽最大的努力去实现公司的发展目标。
8. 会议结束后，大家纷纷表示会认真贯彻会议精神，积极配合公司的各项工作。
9. 会议还就当前存在的一些问题进行了深入探讨，并就解决方案展开了讨论。
大家一致认为只有团结协作，才能共克时艰，解决问题。
10. 在会议中，大家对公司的发展方向和核心竞争力进行了深
入思考和交流，形成了许多有价值的建议和观点。
11. 领导强调了在当前形势下要加强内部管理，提高绩效和效率，并且提出了一系列切实可行的措施和办法。
12. 会议在形式和内容上都取得了圆满成功，谢谢大家的配合
和努力，相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
会议纪要样板范文会议时间：[具体时间]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出参会者姓名或部门]一、会议开场。
家人们！咱们这个会啊，就像一场热热闹闹的家庭聚会一样，今天聚在一起就是为了唠唠最近的那些事儿，把接下来的工作给安排得明明白白的。
二、会议内容。
# （一）项目进展汇报。
1. [项目名称1]首先是[负责人名字]来给咱讲讲[项目名称1]的情况。
[负责人名字]就像个说书先生一样，把这个项目的来龙去脉说得清清楚楚。
目前这个项目呢，就像是一辆正在爬坡的汽车，虽然有点费劲，但总体还是朝着好的方向在前进。
已经完成了[X]%，但是在过程中也遇到了几个小坑洼。
比如说，和供应商那边的沟通有点不太顺畅，就像两个频道没对上的收音机，老是出岔子。
不过呢，[负责人名字]也有对策，准备再找个时间专门和供应商坐下来，像朋友谈心一样，把问题都摊开来说清楚。
2. [项目名称2]接着轮到[另一个负责人名字]讲[项目名称2]了。
这个项目可就像是个调皮的孩子，一会儿听话，一会儿又给你整点小意外。
目前的进度有点滞后了，原因啊，就像一团乱麻。
部分团队成员之间的协作不够默契，就像一群不太熟练的舞者，老是踩对方的脚。
[另一个负责人名字]说接下来打算给大家来个“团建大礼包”，搞点团队建设活动，让大家像一家人一样亲密无间，把项目的进度给赶上来。
# （二）问题讨论与解决方案。
1. 人员调配问题。
这时候，有人就提出了人员调配的问题，感觉就像在战场上发现兵力布局不太合理一样。
有的地方人太多，都快挤成疙瘩了，有的地方又人手不够，忙得像热锅上的蚂蚁。
大家你一言我一语地开始讨论，就像一群谋士在出谋划策。
最后得出的方案是，从那些人员冗余的地方“抽调”一些精兵强将，像救火队员一样派到人手短缺的地方去。
而且还要制定一个详细的人员流动计划，就像一张精准的地图，让每个人都知道自己该去哪儿，什么时候去。
2. 预算超支风险。
然后又说到了预算超支这个让人头疼的事儿，就像家里本来计划好的开支，结果突然发现钱不够花了。
会议纪要模板（最新4篇）企业会议纪要篇一会议时间：某年某月某日14:00至某月日某12：30会议地点：某某某某酒店会议主持：某与会人员：某某某某某某会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：某会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、企业领导某总和某总助对20XX年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是某人的期望"，要保证电信物业在某的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部某对企业的成绩进了正面的评价，指出了某物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，某物业的'思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
砌体样板验收会议纪要砌体样板验收会议纪要日期:2015年12月27日地点: 施工项目部会议室参加单位及人员（详见会议签到表）建设单位: 重庆丹龙润洲置业有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院监理单位：重庆正信建设监理有限公司施工单位: 重庆浩森建筑工程有限公司质监单位：重庆市万盛经开区质量监督站主持人：曾庆锋会议内容:施工单位：一：工程概况1、本工程位于万盛区三元桥，交通方便，场地较为平整。
2#楼负一层车库建筑面积2445.03㎡，地上建筑面积24334.88㎡（其中商业建筑面积7530.9㎡；居住建筑面积17991.2㎡），总建筑面积27967.13㎡。
建筑结构为框剪结构。
2#楼建筑高度为89.6m，3#楼建筑高度为92.6m，地下为1层，地上为28层。
2、本工程填充墙材料内墙采用干容重≤#url#的烧结页岩空心砖和干容重≤1#url#的烧结页岩实心砖；外墙采用干容重≤#url#的厚壁型烧结页岩空心砖和干容重≤1#url#的烧结页岩实心砖。
3、砌筑砂浆使用M5.0水泥砂浆砌筑。
4、构造柱、过梁、圈梁均采用C25自拌混凝土。
构造柱截面尺寸为墙厚×200mm，其配筋为主筋4φ10，与随主体框架结构预埋的钢筋绑扎搭接，箍筋为φ6@100/200，加密区为楼面及顶棚上下500mm 。
二、现场施工情况1、墙体的构造、过梁等按西南05G701（四）进行了施工。
2、构造柱的设置位置严格按结构总说明中的要求进行了设置。
3、窗台均做100厚的C20钢筋混凝土带，内配2φ6.5通长钢筋，φ4@200的分布筋。
4、厨房、卫生间墙体底部现浇了300高同墙宽的C20混凝土。
5、厨房处安装厨柜面墙，墙体距下部1800起满做的页岩实心砖。
6、卫生间墙体下部满做1500高页岩实心砖。
7、商业烟道、通风孔随砌随抹1:2.5水泥砂浆，并提浆抹光。
8、管道井做300高C20素混凝土门槛。
其中水井挂水表面墙体下部1600高位置满做的页岩实心砖；安装电表面墙体距地800——1900位置满做的页岩实心砖。
《外墙保温样板会议纪要》时间：xx年04月01日15：00地点：项目部会议室主持人：夏全胜参会人员：详见签到表记录人：李晓娟会议内容如下：一、施工单位作详细介绍：各位专家、领导：大家好。
欢迎各位专家、领导莅临我现场参加金科〃世界城一期（a区）a1#楼的外墙保温样板点评验收会，下面由我代表重庆市德感建筑安装工程有限公司金科〃世界城项目部，向今天来参加a1#楼外墙保温样板点评的各位专家、领导做简要汇报：1、施工情况介绍1）工程概况本项目工程属于一类高层居住建筑，总层数为32f/-1f，建筑总高度为92.8米，总建筑面积为25743.34㎡，设计年限：50年，安全等级：二级，抗震设防烈度：6度；主体结构形式为：剪力墙结构，外墙保温形式为：热桥保温和填充墙自保温两种。
热桥保温为建筑无机保温砂浆，设计厚度为：30mm。
2）施工质量介绍在进行保温样板施工时，我项目部严格按照施工设计图以及施工质量验收规范进行检查施工，进场的原材料全部根据《合川区xx年1号文》的文件精神进行现场抽样送检的，进场的材料经抽样检测全部合格。
我项目部对现场施工的无机保温砂浆进行了严格的质量控制，对表面的平整度、大角的垂直度、保温的密实度（厚度）以及界面砂浆、抗裂砂浆的厚度和外墙门窗后塞口进行检查均满足设计及验收规范的要求，玻纤网格布铺设位置正确。
在保温材料进场时即要求保温生产厂家按规定提供了“保温型式检测报告”以及“备案登记证”等相关入场资料。
2、施工资料介绍热桥保温部分：进场所有原材料严格按合川质监站颁发文件并经现场监理见证取样复检，所有原材料合格，书面报告未回。
现场所有资料均与现场同步及真实。
自保温部分：进场空心砖及加气混凝土均做节能检测，空心砖报告编号：031z3705001xx20b；加气混凝土报告编号：031q040xx42b.所有报告真实有效，技术资料与现场施工同步，真实。
3、结论经过对技术资料的检查以及对现场实体质量检测情况看，通过我项目部自检，外墙保温样板满足设计及验收规范要求，特申请与会各方点评验收，有不足之处请予以批评指正，我项目部虚心接受，并在后续的大面施工过程中予以改正，以达到规范验收要求。
会议纪要内容案例一、会议基本信息这会议啊，是在咱学校那小会议室开的，就上周三。
参加的人呢，有咱学生会的各个部长，还有几个社团的负责人。
那氛围啊，刚开始有点严肃，毕竟大家都知道有重要事儿要商量。
二、会议讨论的事情1. 校园文化节的事儿咱学校每年不都有校园文化节嘛，这次讨论怎么让这个文化节更出彩。
有人就说啊，要多增加点互动环节，像那种校园寻宝游戏就挺好的。
大家可以分组，然后在校园各个角落找那些藏好的小物件，找到最多的组有奖励。
还有人说呢，可以在文化节的时候办个校园美食大赛，每个班或者每个社团出一个代表，做一道拿手菜，然后让同学们投票，这样又能吃又能玩。
2. 社团活动场地的问题好多社团都反映啊，现在活动场地特别紧张。
有时候两个社团想在同一天搞活动，结果场地就冲突了。
大家就开始商量怎么解决这个问题。
有人提议说可以搞个场地预约系统，像咱们选课程那样，在网上就能预约，这样就清楚多了。
还有人说呢，是不是可以把一些闲置的教室利用起来，稍微改造一下，变成适合社团活动的小场地。
3. 学生意见反馈渠道的改善咱学生会不是一直负责收集学生的意见嘛，但是现在感觉这个渠道不是很畅通。
有的同学有想法，但是不知道怎么告诉我们。
于是大家就想啊，是不是可以在每个教学楼、宿舍楼下放个意见箱，然后定期去查看。
也有人说可以搞个线上的意见平台，就像那种论坛一样，同学们可以匿名发表自己的想法，学生会的人每天去看，及时回复。
三、会议的决议1. 校园文化节就按照大家说的，互动环节增加校园寻宝游戏和校园美食大赛。
学生会的外联部要负责拉一些赞助，来提供活动的奖品什么的。
宣传部呢，要提前做好宣传工作，做一些漂亮的海报贴在校园里，还要在学校的公众号上发文章介绍活动。
2. 社团活动场地先搞个场地预约系统的试点，让信息部的同学负责这个事儿，尽快做出来。
同时呢，去找学校后勤部门商量一下闲置教室改造的可能性，如果可以的话，看看怎么改造，需要多少预算。
3. 学生意见反馈渠道意见箱和线上平台都要搞起来。
会议纪要范文及模板(通用8篇)会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：XXX参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作、档团建、职工岗位培训、专项申请四布分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务布拟稿，并提交到领导BZ进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委Y会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到XXX处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委Y会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务布提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委Y会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要范文及模板第2篇会议纪要是记载会议主要精神和议定事项，要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
本文提到了会议纪要的含义、特点以及会议纪要的分类。
一、会议纪要的含义会议纪要是记载会议主要精神和议定事项，要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
档的机关公文和行政机关公文，都把会议纪要作为法定文种。
《中国_机关公文处理条例》规定，会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。
《国家行政机关公文处理办法》规定，会议纪要：适用于记载、传达会议情况和议定事项。
二、会议纪要的特点1.内容的纪实性会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文，它是对会议基本情况的纪实。
会议纪要万能模板会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
整理加工时或按会议程序记叙，或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。
纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
会议纪要是指在会议记录的基础上，对会议的主要内容，及议定的事项进行归纳整理后，发布于公司的具有指导性的工作执行文件。
以下是小编为大家整理的会议纪要万能模板（精选5篇）。
会议地点：xx楼x楼会议室会议时间：20xx年x月xx日下午xx点xx分会议主持：xx与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录：xx会议内容：xxxxxx专题组织生活会xx书记：党支部是党的基层组织。
首先感谢x局长、x处长一行，在百忙之中，抽出时间参加我们的组织生活会。
我先谈谈我的自我剖析。
一、xxxxxxxx学校在各级领导的关心关怀下，从老校区的xx亩发展并搬迁到高教园区的xxx亩，虽然遇到了种种困难，但我们努力前行，为xxxx事业发展做出了贡献。
从近年来的人民来信、审计、市委巡察的反馈来看，个人感到很震惊，我个人应承担主要责任，无论面临什么困难，有些问题还是发生了，这说明我在履职尽责方面存在问题，说明自身学习不够。
无理论成熟，就没有政治成熟，更无政治坚定，平时学习少了，站位也就不高。
原以为自己完成是按照习总书记“好干部”的要求，严格要求就可以了，这是远远不够的。
从做校长的那一天开始，没有拿过出差补贴，自己觉得学校困难，自愿为学校减轻负担；不论是从教师招聘、进编、基建等方面，没有介绍任何一个人、一个工程，没有收受任何一份礼，凡是当时别人送的东西，自己直接拒绝，或让办公室及时退回，确保事业持续发展。
本以为这些事情没必要说，本以为自己已经很努力了，哪知道学校还是出现了很多问题，作为“一把手”，我承担主要责任。
二、党性修养。
样板及停止点检查点评会指引1、编制目的通过对样板{工艺工法、施工样板间(层)、施工样板}及停止点检查强化工程质量的预控管理，并对样板及点评会进行分级管控，明确各阶段各职能的管理职责，规避系统性质量风险。
2、适用范围适用于江中区域开发的所有居住类项目装修工程，其它业态参照执行。
3、样板带路一览表使用说明3.1样板带路实施的关键节点1）确定方案与标准。
装修工程启动会阶段，应结合集团、区域及本项目管理需要确定样板带路一览表（附件1-《样板带路一览表》模板），确定本项目实施的样板点位。
具体样板实施前，先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等，并对监理、施工等单位就应达到的标准进行交底，然后就施工单位、监理单位实施样板的材料设备、工艺、工法、工序、过程检查点与检验标准进行讨论，并形成可操作的实施方案。
2）样板实施。
实施方案由施工单位对班组进行交底，并形成交底纪要。
3）过程监控。
样板实施过程中，根据实施方案确定的过程检查点及检验标准，进行检查跟踪并须有检查电子图片，直至样板实施完成。
样板完成后，召开点评会议对标准、效果、工艺等进行点评。
点评前要求相关单位完成点评的PPT文件（含材料设备、工艺、工法、工序等图片、说明）点评通过，按步骤4）实施，未通过，则按步骤1）重新开始。
4）修正方案。
样板点评完成后，对实施方案进行回顾和修正，形成最终的实施方案及检验标准，作为大面积工程实施的依据。
3.2点评会的管理★★：属于区域层面重点管控样板。
此级样板点评由项目工程经理主持，区域相关专业职能负责人或其授权人、项目工程经理、项目责任工程师、项目专业工程师等参与。
★：属于项目层面管控的样板。
此级样板点评由项目工程经理主持，项目工程师参与。
以上各级样板点评中，甲方项目部工程师、监理单位总监、监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、施工员为必然参与点评人。
点评主持人可以视情况添加其它相关职能人员参与。
点评会统一纳入项目管理行为进行考核。
