样板点评规划

酒店管理样板点评建筑工程样板点评——集团连锁酒店管理公司建筑工程样板点评设施细则1叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二2 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二3 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二4 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二5 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二6 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二7 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二8 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二9 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二10 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二11 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二12 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二13 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二14 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二15 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二16 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二17 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二18 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二19 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二20 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二21 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二22 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二23 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二24 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二25 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二26 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二27 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二28 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二29 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二30 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二31 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二32 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二33 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二34 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二35 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二36 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二37 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二38 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二39 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二40 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二41 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二42 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二43 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二44 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二45 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二46 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二47 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二48 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二49 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二50 叶予舜二〇二〇年一月十四日星期二。

安全样板点评管理制度为了确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，制定本制度。

一、目的（一）规范安全样板点评工作，加强企业安全管理；（二）确保企业生产过程中的安全生产；（三）提高员工安全意识，降低安全生产事故发生率；（四）减少生产过程中的安全隐患，提高生产效率和经济效益。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工，特别是从事生产工作的员工。

三、安全样板点评管理流程（一）制定安全样板点评计划。

每个月初由安全生产管理部门制定安全样板点评计划，确定点评范围和时间节点。

（二）组织安全样板点评。

由安全生产管理部门组织专业人员进行安全样板点评，检查各项安全措施的执行情况，并及时纠正问题。

（三）整理安全样板点评报告。

安全生产管理部门根据点评情况，整理安全样板点评报告，提出改进意见和措施。

（四）落实改进措施。

各部门根据安全样板点评报告提出的改进意见和措施，及时整改，并报告安全生产管理部门。

（五）总结经验教训。

每月末由安全生产管理部门召开安全样板点评总结会议，总结经验教训，完善管理制度。

四、安全样板点评工作要求（一）严格执行安全生产法律法规，落实企业安全生产责任制。

（二）加强员工安全培训，提高员工安全意识。

（三）加强设备、工具、机器的维护保养，确保安全生产。

（四）定期检查、维修安全设施，确保其完好有效。

（五）及时查处安全事故隐患，防患于未然。

五、安全样板点评管理制度的优化（一）建立安全样板点评数据库，实现信息化管理。

（二）加强科技应用，建立安全预警系统，提前预防安全事故。

（三）制定奖惩机制，激励员工参与安全管理。

（四）定期进行安全生产演练，提高员工应急处置能力。

（五）加强两化融合，提升企业安全生产管理水平。

六、安全样板点评管理制度的实施与监督（一）安全生产管理部门负责安全样板点评管理制度的实施和监督。

（二）各部门负责制定安全样板点评工作方案，落实改进措施。

（三）员工要积极参与安全样板点评工作，发现问题及时报告。

规划方案点评文案在商业和个人生活中，规划和管理是成功关键的一部分。

而规划方案是整个过程中至关重要的一步，其好坏直接影响到后续的管理效果。

因此，对规划方案进行点评和评估是非常有必要的。

为什么需要规划方案点评无论是企业还是个人，规划方案的制定是一个充满挑战的过程。

人们在制定规划方案时，经常会面临许多问题，例如：•规划的积极性不足，导致难以实现制定的目标。

•规划的目标和路径设定不够明确，导致方案执行出现问题。

•规划方案在实际操作中缺乏灵活性，导致方案实施不力。

•立项前无法科学的把握，竞争力、必要性、可行性不够。

因此，为了让规划方案更加完善和可行，我们需要对规划方案进行系统性的评估和点评。

规划方案点评的目标和作用规划方案点评的目的是通过评估规划方案与现实情况的契合度，发现规划方案中的问题和缺陷，提出改进意见，使规划方案能够更加符合实际情况和实施需求。

同时，规划方案点评还能够帮助人们：•发现规划方案中存在的核心问题•改进规划目标和路径•提高规划方案实施的成功率•发掘方案优势，弥补缺陷，完美方案规划方案点评的关键内容规划方案点评的关键内容包括如下几个方面：规划目标规划目标是规划方案的核心，其制定的是否明确和具体直接影响到规划方案的可行性和实施效果。

在规划目标的点评中，需要关注以下几个方面：•目标是否与实际情况相符•目标是否确切、具体、量化•目标设置是否可行有效•目标是否能够为未来提供坚实的基础规划内容规划内容与规划目标的实现息息相关，规划内容的具体实施是如何实现规划目标的重要手段。

在规划内容的点评中，需要关注以下几个方面：•是否全面、具体、可行•是否解决了存在的问题•是否有必要的协调、配合和约束标准规划过程规划过程不仅影响规划方案的实施效果，而且对方案的优化和完善也至关重要。

在规划过程的点评中，需要关注以下几个方面：•是否科学、可靠、有效•是否有可比性•是否有较好规定管理标准评估指标评估指标是规划方案评估的前提，规划指标的具体选取和设置是否恰当直接决定了评估过程的准确性和实用性。

样板片区建设总结引言近年来，城市化进程不断加快，样板片区的建设在城市发展中扮演着重要的角色。

样板片区的建设不仅对提升城市形象和居民生活质量有着重要作用，还可以为后续的城市规划和建设积累经验。

本文将对样板片区建设进行总结分析，从规划、设计、建设和运营等方面提出相关建议。

1. 规划规划是样板片区建设的重要一环，合理的规划可以确保样板片区的建设方向与城市整体发展战略相一致。

在规划阶段，需要考虑以下几个方面：•定位明确：明确样板片区的定位和定位方向，即确定样板片区所要展示的城市形象、功能定位和发展方向，以确保整体建设目标的一致性。

•充分调研：进行市场调研和专业研究，了解目标受众的需求，确定适合的建设模式和规模。

•综合考虑：综合考虑经济、社会、环境等多方面因素，确保规划方案的可行性和可持续发展性。

2. 设计设计是样板片区建设的核心环节，好的设计可以提高样板片区的功能性和美观性，吸引更多的人来参观和体验。

在设计阶段，需要注意以下几个方面：•功能布局：根据规划定位和市场需求进行合理的功能布局，将不同的功能区域划分清晰，使其互相协调和衔接。

•人性化设计：注重人性化设计，考虑到居民和游客的需求，例如提供便捷的交通设施、充足的公共空间和便利的服务设施。

•建筑风格：根据样板片区的定位和整体形象，确定合适的建筑风格和外观设计，以营造独具特色的城市风貌。

3. 建设建设阶段是样板片区建设的实施阶段，需要注重施工质量和进度控制。

在建设阶段，应注意以下几个方面：•建设管理：建立科学的项目管理机制，充分发挥各参与方的作用，确保施工进度和质量的控制。

•环境保护：在建设过程中，注重环境保护，采取措施减少噪音、粉尘等污染物排放，保护周边生态环境。

•安全管理：加强施工安全管理，做好安全防范和事故应急预案，确保工地安全。

4. 运营样板片区建设完成后，需要进行有效的运营管理，使其发挥最大的功能和效益。

在运营阶段，需要注意以下几个方面：•配套设施：完善样板片区的配套设施和服务，提供便利的公共设施和活动场所，满足居民和游客的需求。

施工样板点评管理制度一、前言为了规范和提高施工样板点评的质量，促进项目施工的安全和高效进行，制定《施工样板点评管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、制度目的本制度的目的是明确施工样板点评的管理流程和要求，规范施工样板点评工作，提高点评质量，为项目施工提供可靠的检验和评价。

三、施工样板点评的范围施工样板点评包括但不限于以下方面：1. 施工工艺图纸的合理性和可行性评审；2. 施工材料的质量和规格评估；3. 施工现场的安全和环保评定；4. 施工工序的顺序和安排评定。

四、施工样板点评的流程1. 提交施工样板点评申请施工单位在进行施工样板点评前，需向项目管理部门提交施工样板点评申请书，申请书中应包括施工样板点评的项目内容、时间要求、专业评审要求等详细信息。

2. 专业评审组成项目管理部门根据施工样板点评的具体内容和要求，组织专业评审组成员进行评审。

评审组成员应包括项目相关专业技术人员、安全专家、质量专家等。

3. 施工样板点评会议项目管理部门根据申请书中的时间要求安排施工样板点评会议，评审组成员参加会议，并对施工样板进行评审。

会议内容应包括对施工样板的安全性、环保性、经济性、质量和工艺流程等方面进行全面评定。

4. 编制施工样板点评报告评审组成员根据会议讨论的结果，编制施工样板点评报告。

报告应详细描述各方面评定结果，并提出改进建议和意见。

5. 确认施工样板项目管理部门根据评审报告中的建议和意见，与施工单位协商确定最终的施工样板方案。

六、施工样板点评的管理要求1. 专业评审组成员应具备相关的资质和经验，保证能够客观、全面、深入地评审施工样板。

2. 施工样板点评会议要求评审组成员积极参与、积极发言，充分讨论，确保评审意见准确。

3. 评审报告要求详细、清晰、具体，对施工样板的各方面进行全面评价和具体建议。

4. 确认施工样板时，项目管理部门应根据评审报告和施工单位的特殊要求进行综合考虑，并对确定的施工样板方案进行备案。

建筑规划方案评语建筑规划方案评语建筑规划方案是指为了建设项目的规划和设计所制定的一系列的规定。

对于一个优秀的建筑规划方案，需要达到以下几个方面的要求：完美的设计理念、科学合理的规划布局、建筑风格与环境和谐统一、人性化的功能设置、可持续发展的原则等。

本文将就以上几个方面对建筑规划方案进行评价。

首先，优秀的建筑规划方案应该有一个完美的设计理念。

一个建筑规划方案是由一个或一组设计理念驱动的，因此，设计理念的合理性和独特性对规划方案的品质至关重要。

一个好的设计理念能够引导整个规划方案的发展和实施，让建筑与环境相辅相成。

此外，设计理念还需要符合项目的特点和目标，满足建设者和使用者的需求。

其次，科学合理的规划布局是一个优秀建筑规划方案不可或缺的一部分。

规划布局的科学性和合理性直接关系到建筑项目的高效运行和未来发展的空间。

一个好的规划布局需要考虑到交通流线、空气流通、光照条件等方面，合理利用场地资源，提高建筑的利用效率，为使用者提供良好的使用体验。

另外，建筑风格与环境的和谐统一也是评价建筑规划方案的重要指标之一。

建筑规划方案应该尊重和融入自然环境，与周边景观和建筑保持一致，形成统一的整体形象。

建筑的外观和材质要与环境相协调，避免与周围环境发生冲突。

只有和谐统一的建筑规划方案才能够给人带来美感和舒适感。

此外，人性化的功能设置也是评价建筑规划方案的重要考量因素。

建筑规划方案应该是以用户为中心，具有人性化的设计。

在规划过程中，需要根据使用者的需求和日常生活习惯，合理设置各个功能区域，使得建筑能够发挥最大的效用。

同时，还需要考虑到不同人群的需求，为不同人群提供相应的服务和便利。

最后，建筑规划方案需要符合可持续发展的原则。

可持续建筑是指在设计、建造和使用过程中，最大限度地利用可再生资源，减少能源消耗和环境污染，同时提高建筑的耐久性和舒适性。

在建筑规划方案中，需要考虑到节能、节水、减少废弃物的产生等问题，使得建筑在长周期内能够持续发展。

工程样板规划方案一、总则随着人们对生活品质要求的不断提高，工程建设领域也在不断发展和完善。

工程样板规划方案是一个项目“大体”的概念设计，它是对这一项目整体规划的概述和考量，可以从整体上对项目的大致布局和发展方向。

本文将从项目定位、规划目标、规划原则和规划内容等方面对工程样板规划方案进行详细阐述。

二、项目定位本项目拟规划用地位于城市中心区域，周边配套设施完善，交通便利，是一个非常理想的地段。

本项目定位为城市中心商业综合体，旨在打造具有高品质的商业、办公、商品住宅和公共空间的综合体，为满足人们对高品质生活的需求。

三、规划目标1. 打造现代化商业综合体，吸引更多的商业机构入驻，为城市带来活力。

2. 提供优质的办公和商业空间，吸引人才和企业入驻，推动城市经济快速发展。

3. 创造出高品质的商品住宅，提高城市住房品质，改善城市发展环境。

4. 建设健全的公共空间，为市民提供休闲娱乐的场所，增强城市文化底蕴。

四、规划原则1. 综合利用：合理利用现有资源，充分发挥土地的综合效益。

2. 合理布局：合理分区分级，明确功能定位，使项目内部布局合理有序。

3. 绿色环保：推崇绿色建筑理念，倡导绿色、节能、环保的生活方式。

4. 人性化设计：关注人们的生活细节，提高居住舒适度和便利性。

5. 开放共享：打造开放的公共空间，促进人们之间的交流和分享。

6. 安全可靠：确保项目的安全可靠性，保障项目的长期稳定发展。

五、规划内容1. 建设商业中心：规划商业中心，引进一些具有特色的品牌商店和主题餐饮，打造独具特色的商业街区。

2. 规划办公空间：规划办公楼，吸引一批创新型企业和高端人才入驻，为城市创造更多的经济价值。

3. 打造商品住宅：规划商品住宅区，打造高品质的住宅社区，提高城市住宅品质。

4. 建设公共空间：规划公园绿地、文化广场和休闲街区，实现公共空间的开放共享，增强市民休闲娱乐的场所。

5. 建设交通配套：规划地下停车场和交通便利设施，为市民提供便捷的交通出行条件。

从１９９０年开始实施的《城市规划法》到近年来国家先后出台的许多关于城市规划的重要文件，如《国务院关于加强城乡规划监督管理的通知》（国发［２００２］１３号）、《关于加强城市总体规划工作的意见》（国办发［２００６］１２号文）、《关于加强城市总体规划工作的意见》（国办发［２００６］１２号文）等可以看出城市规划理念演变的几个特点：①实践科学发展观是规划理念转变的根本动因，规划理念从注重城市发展转变到关注城乡统筹发展，从注重经济发展转变到关注经济社会平衡发展，从注重建设规模与速度转变到保护环境、保护与合理利用资源。

②城乡规划由物质空间设计走向综合规划，由技术管制走向公共政策，体现“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”的原则。

③依法行政的要求促使规划的制定更加科学，更加民主。

要维护规划的权威性、严肃性，明确规划实施的主体和责任，依法加强对规划实施的监督管理，及时发现和纠正规划实施中的偏差，保证规划全面实施。

此次２００５年度部级优秀城市规划设计一等奖获奖项目共有１１项，奖项类型丰富，涵盖总体规划、历史文化名城保护、风景名胜区规划等，其中有两种类型的规划获奖较多：一类是城镇体系规划和城镇群规划，另一类是历史文化名城保护规划。

这反映了我们在工作重点上的转变，即从关注城市发展到关注区域及区域的发展变化，研究区域内的发展、协调问题。

同时，对历史文化资源的保护取得了共识，人们的保护意识非常高，这对保护也起到了很大的促进作用。

下面，我将对部分获奖项目进行点评。

　１北京城市总体规划北京城市总体规划修编工作于２００４年１月正式启动，２００４年１２月完成。

２００５年１月２７日，国务院批复北京城市总体规划。

可以说，北京城市总体规划的修编在时间上开了特大城市规划编制的先例。

（１）北京城市总体规划在编制内容方面的特点是：①重视城乡统筹，提出了“两轴、一带、多中心”的新城市空间结构，对于促进农村居民点的整合，改善生态环境、推动城乡协调发展具有积极作用。

铺装样板段点评
1.每单项工程大面积施工前，监理单位督促承包单位先做样板，样板完成后，监理单位组织工程管理部、承包单位相关人员对样板进行点评，由监理单位形成样板点评纪要（详表：VK-XX-XX），发各参加单位。

样板点评合格后承包单位方可组织大面积施工。

2.景观面层铺装样板段大面积施工前，现场景观工程师督促承包单位先做各类面层样板，样板完成后，工程管理部经理组织景观主管、景观工程师、建筑结构师、监理单位相关人员、承包单位对样板进行点评，由现场景观工程师形成样板点评纪要（详表：VK-XX-XX），发各参加单位。

3.对如外墙保温等特殊工程，需要等面层铺装样板段检测合格后方可大面积施工。

4.工程管理部经理有条件时应参加每次样板点评会，各专业主管和各专业工程师参加各专业的每次样板点评会。

5.经点评并完善合格的样板（尤其是面层样板）应作为施工质量检查的直接标准。

6.施工过程中，各专业主管组织各专业工程师定期抽查并形成记录，跟进样板制度的具体实施情况。

建筑样板策划方案建筑样板策划方案一、背景随着城市快速发展，建筑行业成为城市发展的重要组成部分，样板策划方案的制定成为了建筑领域重要的一环。

建筑样板策划方案旨在通过设计与规划，展示建筑项目的整体风貌和特色，吸引潜在客户的关注并提高销量。

本文将就建筑样板策划方案进行详细阐述。

二、目标1. 提高建筑项目的知名度和市场影响力。

2. 吸引目标群体的关注，促进销售。

3. 通过精心策划和设计，展示建筑项目的独特价值和美感。

三、策略1. 确定项目定位和目标客户群体。

在制定策划方案之前，我们首先需要确定建筑项目的定位和目标客户群体。

例如，如果是针对年轻人群体的住宅项目，我们可以采用年轻化和时尚化的设计元素来吸引他们的关注。

2. 研究市场竞争对手。

了解市场上同类建筑项目的策划和设计，可以帮助我们更好地找到与众不同的创意和特色。

3. 设计风格与建筑特色的确定。

根据项目的定位和市场需求，确定建筑样板的设计风格和建筑特色。

如果是高端住宅项目，我们可以采用现代、豪华的设计风格；如果是商业办公楼项目，我们可以突出功能性和效率性。

4. 确定市场推广渠道。

建筑样板策划方案的宣传和推广需要通过多种渠道进行，如户外广告、网络宣传、展览等。

根据目标客户群体的特点和行为习惯，选择合适的宣传渠道，以提高宣传效果。

5. 策划活动和内容。

为建筑样板设计相应的营销活动和宣传内容。

例如，开展预售会、举办建筑设计分享会、发布建筑样板相关的新闻稿等。

通过活动和内容的策划，吸引客户的参与和关注。

四、实施步骤1. 市场调研。

通过对目标客户群体和市场竞争对手的调研，获取市场需求和竞争情报。

2. 设计与规划。

根据调研结果和之前确定的项目定位，进行建筑样板的设计与规划。

包括建筑外观、室内设计、景观设计等。

3. 宣传和推广。

通过多种渠道、多种方式进行宣传和推广。

可以选择户外广告、网络宣传、社交媒体推广等渠道。

4. 活动策划。

根据目标客户群体的需求和市场特点，策划相应的营销活动，如建筑样板开放日、观摩会等。

住区规划与设计方案实例点评今天我同大家交流是住宅规划与设计内容，有些是回顾性的，有些是住宅现在正在做的，有些呢可能是探索性的。

这个内容原来是我们的住客区规划内容。

但是五合是个公司，所以有些内容我就删除掉了，包括一些理论性的和一些国家的宏观政策。

但是可能会多少与我们国内的经济发展有关系的，我还要点到。

因为不知道这个大的关系，大的阶段，大家可能就不知道这个案例产生的环境。

我试图即照顾到我们设计单位，大家的比较感兴趣比较关注的，同时要考虑到住宅规划与设计内容的条理性。

当然在过程中，大家有问题随时可以提出来，可以解答的就解答，或者是大家互动讨论。

我今天讲课的内容大致分为六个部分，这是一个提纲。

第一部分是国家住区建设工程三阶段的概况，这是一个政府的行为，从80年代中期到现在20年所用的时间，有必要简要地回顾一下。

第二是中国健康住宅建设与试点，有一些重要的内容给大家再说一下。

第三是中国城市住区发展的6大趋势。

第四是推进住宅产业化，实施人类住区可持续发展战略。

第五是有影响力的住区规划案例。

第六是有影响力的住宅设计案例。

第一阶段先讲一下国内20多年来住区规划与住宅设计发展的主要特点。

应该说这个大家都清楚，一个大的转变，由计划经济体制向市场经济体制的转变，住区和住宅设计从理念、方法、手段到设计经营方式等都发生了巨大的变化。

在市场的作用下，对我们规划师来讲，起到了很多的引导和推动作用。

可以说进入了我们国家的住区规划和住宅设计创作的黄金时期，非常活跃。

除了我们国家政府推出一系列的住宅建设工程之外，由国内外的民间开发商推动的住宅建设开发活动，也是非常得精采，非常的活跃，甚至从创作设计角度来看，比政府推出还要更活跃。

但是应该我们对市场研究追踪还不够，我们现在一般是想到哪或是做到哪了，才去了解、涉猎这些内容。

现在在国内，我觉得在学术现在领域，还没有在市场中间所出现的一些发展变化，主要的流派，进行系统的总结和研究。

这方面比较欠缺。

住区规划设计案例点评住区规划设计案例点评中国建筑设计规划院副总建筑师开彦谈到规划设计，我们一方面要总结过去已经取得的成就，另一方面还要展望未来，判断未来的发展趋势。

因为光往后看可能躺在功劳簿上看不出毛病，往前就可以看出一些差距值得大家警惕，能够引起同学们重视的问题。

只有看清楚前进道路的方向，我们才能够有目的地针对目前存在的国际航班问题，提出一些改进的具体措施。

我认为我国未来的以下和居住小区有住宅六个发展趋势。

1、居住环境质量向国际化靠拢这是一个必然趋势，因为我们的经济在发展，我们的方方面面都在发展，我们的居住环境质量也一定要发展。

这是我们应对本土市场，应对国际化市场趋势的大前提。

2、住宅的层数要降低多层住宅会更普遍一些，小住宅会越来越多，高层能向小高层去发展，四层、五层的多层住宅会成为一个导向性的。

3、居住模式向小康舒适性方向发展我们现在全面建设小康，动力性舒适性转变成我们的一个主题，怎样使住宅以使趋向于很舒适，具有什么样的条件才能舒适，这也是一个课题。

什么样的居住模式更适合我国居民居住就是值得讨论的问题。

是领导层还是多层；是板还是塔；街坊化还是郊区化？4、居住功能向细分化发展居住定居功能的提高绝对不能只满足于面积各方面的要求，而是向功能的单一化、细分化、人性化发展。

时至今日现时在住宅设计当中要考虑到书房、设备间、小孩的娱乐专有房间或者娱乐、健身的方面的专用空间，特别是电缆设备间。

居住水平提高绝不只是面积大，简单地把房间压缩而已，而是要增大它的功能，细分化它的功能。

5、简约风格简约式的设计不是简单，而是要精心设计，精心施工，精心选材。

简约式也可以说是现代科学式，现代的国际式，是立足于材料的特性、质感，是讲块面、影阴和尺度。

6、实用性的住宅科技引领住宅品质的提高品牌价值现在人们越来越注重居住的品质，内在的品质，而不只是追求表面化的东西，以实用性引领住宅科技的住宅品质的提高呈现出很大的颓势。

回顾过去，倾向于我们在住宅和住宅小区规划设计中也存在很多偏向，我从规划的角度提出来以下十个方面：小区规模超型化；策划经营理念贵族化；规划布局图案化；道路交通绝对化；滚地广场城市化；景观绿化保护区化；建筑外貌猎奇化；空间尺度大型化；装饰装修宾馆化；城市配套小区化。