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【公司实例类】大型知名企业微生物肥料项目计划书精选

【公司实例类】大型知名企业微生物肥料项目计划书精选
【公司实例类】大型知名企业微生物肥料项目计划书精选

微生物肥料项目计划书

一、项目背景

二、市场预测

三、生产条件

四、生产工艺

五、工艺特点

六、投资概算

七、效益分析

八、结论

一、项目背景

1、立项的必要性

多年来,化学肥料的施用对农业增产增收起到了关键作用。农业生产需要土壤提供

可供作物生长繁殖的营养物南和生存环境。而然,由于长期施用化学肥料,有机肥供应不足,各类养份比便失调,致使农田生态环境、土壤理化性状和土壤微生物区系受到了不同程度的破坏,在一定程度上影响了农产品的品质。以东北黑土区为例,土壤有机质已由开垦时的8-10%下降到2-3%,从富含有机质的土壤转变为有机质贫瘠土壤,其他地区土壤有机质的状况则更为严重。专家指出,化学肥料理污染已成为当今世界一大公害,我国目的土壤资源现状迫切需要通过人为措施补充土壤有机质,确保农业种植水平和农作物产品品质。

为保护生态环境和农田土壤,1972年国际上成立了国际有机农业运动联盟,以推动无公害健康食品的生产和监测。国际有机农业运动联盟的主要目标就是和自然体系协作,保证有足球够数量有机质返回土壤,以促进生态系统中生物循环,达到保持和增强土壤长肥力及生物活性目的。

在我国,随着人民生活水平不断提同,温饱问题已基本解决,生产优质农产品和绿色食品已成为当前社会和农业生产的迫切需求。农业部于1990年召开了绿色食品的文件会义,以推动无公害健康食品的开发生产。国务院关于开发绿色食品的文件指出:“开发绿色食品(无污染食品)对于保护生态环境,提高农产品质量,促进食品工业发展,增进人体健康,增加农产品出品创汇都具有现实意义和深远影响”。在我国生态环境保护的十大对策中明确提邮要推广“生态农业”。为了发展生态农业,开发生产绿色食品,农业生产中施肥质量及技术必须进行改革,即合理施用化肥,走有机无机配合施用的发展之路,而生物肥料更应大力提倡和发展。今后在我国农产品品质提高和产量的增加,更要依靠包括生物学肥料在内的高新技术的支持,特别是生物肥料的推广应用。

目前,世界各国都在借助高科技手段,寻求新的肥源,其中微生物肥料理是研究的焦点。我国从50年代开始进行微生物肥料的研究和应用,然而,直到过十年来,才得到快速

的发展。1990年国家科委将微生物肥料的应用列适应列入国家成果重点推广计划,进一步推动了我国微生物肥料生产的发展。1990年,经李鹏总理同意,我国专门设立了“非豆科作、物用氮研究”总理基金项目。但这些微生物肥料基本上是纯微生物制剂,即我们常说的微生物接种剂,它只是用来作伴种剂,应用范围相对较窄,不能用来作当家肥。随着微生物领域科学技术的进步,各国农业科学家普遍认为肥料要向高效、复合的方向发展,即应寻求一种新型生物肥,不仅将氮、磷、钾及微量元素配合使用,而且要将化肥,微生物肥和有机肥结合起来,发挥整体优势,以建立良性农田生态循环体系和作物营养综合体系,充分利用土壤潜力,达到使作物增收的最佳效果。

在此情况下,我们结合国内外农业发展状况和将来肥料的发展趋势,总结吸收了我国微生物肥料几十年发展的先进成果,于1992年开始,在宫事医学科学院和中国农业科学院专家教授的指导下,采用具有国际领先水平的多种高效活性菌株,经过反复研究论证,开发生产出代表我国微生物肥料先进水平的复合微生物肥料。此种肥料是一种多元老派素的新型微生物有机复合肥,聊有高效的固氮、解磷、解钾活性微生物外,还含有丰富的有机质和微量元素。它既有无污染、无公害,肥效持久,壮苗抗病,改良土壤,提高产量,改善作物品质等优点,又能克服大量使用化肥、农药带来的环境污染、生态破坏等弊端。复合微生物肥料的研制,开拓了新的肥源,改革了施肥技术,为发展我国的“两高一优”农业和绿色食品生产奠定了基础。

复合微生物肥料总结吸收了我国微生物肥料几十年发展的先进成果,由多种高效活性微生物菌株、有机物质和少量的无机肥料合理组配而成,符合国内外农业发展状况和未来肥料的发展趋势。复合微生物肥料中的微生物在基发酵和土壤内的生命活动过程中会产生大量的赤霉素和细胞激系类物质,这些物质在与植物根系接触后,会刺激作物生长,调节作物新陈代谢,达到增产的目的。有益微生物在植物根部大量生长、繁殖,形成优势菌,抑制和减少了病原菌的繁殖机会,起到了减轻作物病害的功效。丰富的有机质一方面通过微生物活动后,可不断释放出植物生长所需营养元素,另一方面可以改善土壤物理性状,改变土壤团粒结构,从而使土壤疏松,减少土壤板结,有昨于保水、保肥、透气和促进根系发展,为农作物提供舒适的生长环境。

2、技术支持企业概况

公司下设菌种剂厂、研究中心、营销中心、信息部等八个部门。现有员工46人,其中微生物、土壤化学、环境保护和医疗卫生等专业高、中级人员28人,技术力量雄厚,学科门类齐全。公司拥有现代经的微生物实验室及先进成套的菌种发酵设备,年产生物菌种剂2万吨、生物发酵剂1吨,是国内生产技术最高、产品质量最好、生产成本最低的生产企业。公司注重技术开发与研究,从产品质量到售后服务,都在同行业居领先水平。同时,公司还了聘请农业、环保、医疗卫生专家组成顾问团,为公司技术创新和未来发展出谋划策。

二、市场预测

我国有两千多个县,农作物播种面积20多亿亩,年需化肥约1亿4千万吨,而我国年产化肥不足1亿吨,尤其是优质化肥更是奇缺,主要依赖进口满足农业生产的需求。这就给其他新型肥料的使用带来了很大的市场空间。长期过量施用化肥,已产生肥效下降,利用率低,土壤板结等弊端。1985-1995年间,我国化肥消耗量增长了一倍,而同期农作物产量只增加了10%,大部分化肥施用后没有发挥应有的效果。据调查,我国化肥的利用只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水体污染、湖泊富营养化等环境问题。加之化肥是一川高耗能产品,原材料涨价和环境污染的影响,致使尚无能力改造这些化肥厂,这就职限制了我国肥料总产量的增加。专家们迫切呼吁减少数派化肥使用量,多使用新型生物肥,多使用有机肥,广大农民也迫切需要一种新型把料来满足农业生产的需要。

为适应中国加入WTO 后的形势,各地都在加大农业产业结构调整的力度。农业产业结构的调整就是鼓励各地的农业向个性化方向发展,找准推入市场的切入点,避免相同品种各地大面积重复生产引致恶性竞争。农业产品结构调整主要发展包括水果、蔬菜、畜产品、水产品等在内的、在国际市场具有竞争优势的劳动密集型产品,特别是有机食品的生产。有机农业是劳动密集型一种产业,我国农村劳动力众多,有利于有机农业发展,尤其是可以适应中国加入WTO 后与国际接轨,消除农产品出口所受到的绿色非贸易壁垒的限制,开拓农产品国际市场。为了提高农逼产品国际市场竞争力,农业部从2001年开始在合国范围内实施“无公害食品行动计划”。该计划以“菜蓝子”产品为突破品,以市场准入为切入点,从产地和市场两个环节入手,通过对农产品实行“从农田、种子到餐桌”全过程质量安全控制,用8至10年的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害。许多无公害农产品的国农标准也陆续出台。农业部等有关部门正在积极制定《农产品质量安全法》,实行农产品质理安全认证制度,加快农产品质量安全法制建设,为农产品质量安全管理执法提供法律依据和技术支持。各省市也积极响应,许多地方制定了相关政策和标准,确立了以发展无公害农产品为切入点,把发展无公害农产吕生产中有效利用生物资源,降低化肥农药的使用,保护农业生态环境,促进农业可持续发展。无公害食品行动计划发展方向与双龙阿姆斯微生物肥料高场定位一致,是产品市场营销的基础。

三、生产条件

1、厂房面积

针对现在情况,为了减少资金投入,本项目设计生产规模为一条20000吨生产线。工厂总占地面积10亩(66702m ),建筑面积不含办公和后勤22002

m ,若选用颗粒状微生物菌种剂作原料,建筑面积为20002m ,计划建设期6个月。 2、原材料供应

生产微生物肥料所需的原材料主要有微生物菌剂(粉状、颗粒状)、有机无机物质和各种数量元素。微生物菌剂由北京双龙阿姆斯科技有限公司供应,有机物料可因地制定选用当地原为,如鸡粪等。大众无机肥料目前全国各地的品种较多,市场供应充足,价格差异悬殊,多种产品市场带销,可根据质量、价格等择优选用。微量元素可从市场购买,也可由北京公司代购。

3、能源供应

本计划书所涉及的项目属低燃料消耗类工程,所用燃料主要是生活用煤和少量的供热用煤,一般地方都可就近解决,以粉状微生物菌剂为原料,每条生产线用电65瓦左右;以颗粒微生物菌剂为原料,每条生产线用电40千瓦左右。

4、人力需求

生产所需人力可根据年生产能力、机械设备性能和流水线处动化程度等实际需求来确定,一条年生产20000吨微生物肥料,机械化设备性能中档,采用粉状微生物菌剂为原料的生产线,每班需要生产工人12人;采用颗粒微生物菌剂为原料需要生产工人10人。

四、生产工艺

1、工艺流程

选用粉状微生物菌剂作原料的生产工艺主要是将具有特殊功能的微生物菌剂和它的有效代谢产物用载体吸附后,再加通过粉碎的有机、无机物质、作物必需的中、微量元素和特效添加物质复配造粒成型。

选用颗粒微生物菌剂作原料的生产工艺主要是将具有特殊功能的微生物菌剂和它的有效代谢物用载体吸收后,通过独特的制粒技术使其成为能抵抗不良环境的圆粒型,再与颗粒型的有机、无机物质、作物必需的中、微量元素和特效添加物物质复配并包衣成型。

粉状微生物菌剂工艺流程图

颗粒状微生物菌剂工艺流程图:

2、生产设备

粉状微生物菌剂为原料的微生物肥料厂生产设备一鉴表

名称规格及型号数量金额(万元)皮带机Dt500 2.2KW 4 6.0

粉碎机LP750 11KW 1 0.7

低温烘干机φ1.5×16 5.5KW 1 16.0

圆盘造粒机φ3.2 5.5KW 2 5.0

冷却筛分机 1.2×8.0 5.5KKW 1 8.0

引风除尘11KW 2 3.0

配套设备 3.0

合计70KW 41.7

颗粒微生物菌剂为原料的微生物肥料厂生产设备一览表

名称规格及型号数量金额(万元)

多维混和机GT15×22 5.5KW 1 3.0 皮带机DT500 2.2KW 3 4.5 滚筒式包裹机GT10×40 3.0KW 1 2.8 包衣剂雾化装置 1.5KW 1 0.3 料仓、储料斗 3 0.2 自动计量包装 3.0KW 1 6.0 配套设备 2.0 合计19.6KW 18.8

五、工艺特点

微生物肥料的核心是活性有益微生物,这些微生物是活的生命体,本身没有肥效功能,但其在发酵和土壤内的生命活动过程中会产生大量的生长激素类和细胞刺激素类物质,刺激作物生长,调节作物新陈代谢,达到增产增收和改善作物品质的目的。本顶目计划书采用新型微生物菌剂生产微生物菌肥料,与其他技术相比,具有以下特点和优势:

1、培养基专一

微生物菌剂生产所用培养基能够快速使微生物生长繁殖,缩短培养时间,降低生产成本。这种培养基经过5年试验和生产验证,并获得了国家发明专利,它与目前的培养基最大的区别是只能生产双龙阿姆斯微生物菌剂,具有特别的专一性。

2、菌种多功能

微生物菌剂中的有益微生物除有固氮、解磷、解钾的作用外,还能分泌多种代谢产物,这些物质主要作用于作物根系,刺激作物生长,调节新陈代谢,使作物根系发达,根多、根长、根粗,从而提高作物抗旱、抗寒、抗倒伏等综合抗御能力。

3、具有耐性菌株

采取人为改变环境条件的方法,诱导培育对不良环境因子具有耐性的菌株,提高菌株的存活能力,扩大于微生物肥料的使用地域,尤其在我国北方的寒冷地区也能使用微生物肥料,并能充分发挥有益微生物的作用。

4、独物制粒技术

独特的制粒技术,使微生物菌种剂成为圆粒型,有效降低了有益微生物与外界接触的比表面积,减轻外界不良环境对有益微生物负面影响,使具有耐性的微生物菌种剂能够抗御不良环境影响,提高有益微生物存活数量,延长产品有效期,提高产品市场竞争力。

5、节省投资

采用国家实用新型专科技术的圆粒生物菌种剂技术(专利号:ZL01 278197.5),使复混肥企业的现有设备不变,只要增加一道工序就能完成产品更新换代,无需大量资金,一般的复混肥企业都可以操作。新建企业也可选用BB肥生产线生产微生物肥料,节省了大量资金。

六、投资概算

1、固定资产

该项目计划书提出的固定资产,是根据项目正常运作所需要的设施预算,除办肥及附属设施以外,以粉状微生物菌剂为原料的固定资料的固定资产投资为人民币123.7万元(以颗粒状微生物菌剂为原半为79.8万元,以下括号内为颗粒原料数据),企业可按北京双龙阿姆斯科技有限公司提供的工艺要求,利用企业现有设施,减少固定资产投资。

粉状微生物菌剂为原料的微生物肥料厂固定资产投资一览表

名称规格或数量金额(万元)备注

生产车间400m2 16.0

库房1800m236.0

生产设备41.7

加盟费20.0

不可预见费用10.0

合计123.7

颗粒状微生物菌剂为原料的向生物肥料厂固定资产投资一览表

名称规格或数量金额(万元)备注

生产车间300m2 12.0

库房17000m234.0

生产设备18.8

加盟费10.0

不可预见费用 5.0

合计79.8

2、流动资金

流动资金估算按生产20000吨、年周转3次估算,生产微生物肥料年需要流动资金456万元(470万元)。

3、投资总额

本项目达年生产20000吨微生物肥料能力,投资总额为579.7万元(549.5万元),其中固定资产123.7万元(79.8万元),流动资金456万元(470万元)。

4、吨成本概算

名称粉状原料颗粒状原料

(1)原辅材较450.0元480.0元(2)微生物菌剂90.0元110.0元(3)包装材料38.0元38.0元(4)固定资产折旧10.0元 5.0元(5)能源费用(电、煤)28.0元10.0元(6)人员工资28.0元20.0元(7)管理等费用40.0元40.0元

合计每吨成本费用684.0元703.0元

七、效益分析

1、销售收入

销售价格参考市场其他产品价格,微生物肥料为1100元/吨,年生产20000吨,销假售收入2200万元。

2、投资利润

按达产后计算。

投资利润=销售收入-生产成本

=2200-1368=832万元(794万元)。

3、投资利润率

投资利润率=年平均利润总额/投资总额×100%

=832/579.5×100%=143.52%(144.425)

4、投资回收期

按达产后计算静态投资回收期 按资回收期=年折旧

年利润投资总额+=579.7/(832+20) =0.69(0.69)≈1年

5、盈亏平衡点 盈亏平衡点=年总可变成本

年销售收入年总固定成本-×100% =123.7/(2200-1080)×100%=11.04%(7.825)

盈亏平衡点是年生产2208吨微生物肥料(1564吨)。

八、结论

从以上分析可知,该项目技术先进,工艺成熟完善,市场前景看好。该项目静态投资回收期不至壹年,投资微生物肥料高达143.52%(144.425),年生产2208吨(1564吨)微生物肥料即可达到盈亏平衡,抗风险能力强,是一项极具前途的投资项目。

公司培训策划书

江西财经大学创孵中心中联网络公司 销售人员培训项目策划书 培训背景分析 基于现在的市场上激烈竞争,各个公司都很重视对员工的培训,因此及时的组织对员工的培训是迫切的。为了提高组织内部整个的运转速率,以及员工之间的沟通交流,更考虑到员工的职业发展规划,经商讨,制定此培训计划书。 一、培训目的 通过培养使员工具备较强交际能力、语言表达能力、组织之间的协调力,更加熟悉公司的规章制度,使员工具有提出问题并能主动解决问题的能力,使得员工在以后的工作中可以很自如地与同事、顾客进行交谈。从而提高组织内部的运转速率和提高公司的年销售额。 二、培训目标 ●提高公司全体员工的工作服务技能和服务意识水平。 ●明确公司的规章制度,并且能运用到以后的工作中去,提高工作效率。 ●提升员工的有效沟通技巧(与客户沟通的语言处理技巧,服务意识和工作热情,对客户的 心理分析能力)。 三、培训项目的分析 为了应付商场上纷繁的竞争,不仅要从公司的产品出发,提高产品质量及品质,更高提高员工的总体素质,所以公司要在适当的时间地点进行对员工的培训。本次培训经过对员工培训需求的调查,要做到提升员工的有效沟通技巧,提高员工的工作服务技能,熟悉公司的规章制度,并且公司考虑到员工在本公司的长远发展,还会适当讲授关于员工的职业发展规划的内容。 项目的可塑性 此次培训通过对员工的调查分析,了解到员工目前最需要培训的内容是沟通技巧及其他方面的东西,因此在此次培训课程中将包括有关销售技能的培训以及沟通技巧的培训,另有员工反映新加入公司的员工对公司的规章制度不甚了解,我们将尽全力为新员工服务,从而让新员工更快地融入这个大家庭,对于工作服务技能,本公司的全体员工都可参加,包括如何待人接物、员工之间的信任问题等等。 项目的长远性 项目的长远性从两个方面来理解,首先对于一个成长中的公司,营销就是公司中的血液,只有让血液不停地流动,公司才有生存下去的机会,还有公司与公司之间的竞争非常激烈,最后的竞争都是在顾客群体的竞争,因此在与员工的沟通后,此次对于销售人员的培训是十分契合,其次,对销售人员进行职业发展规划的培训是十分必要的。一个对个人职业发展规划十分明确的员工会更加努力工作,从而不仅提升自己的能力,其次还可以提高公司总体销售额的增加,真的是一举两得。 四、培训对象 中联网络公司销售人员 五、项目优势

软件项目计划书模板

软件项目计划书编制:XXXX

目录 1引言 (4) 1.1计划目的 (4) 1.2项目的范围和目标 (4) 1.2.1范围描述 (4) 1.2.2主要功能 (4) 1.2.3性能 (4) 1.2.4管理和技术约束 (4) 2项目估算 (4) 2.1使用的历史数据 (4) 2.2使用的评估技术 (4) 2.3工作量、成本、时间估算 (4) 3风险管理战略 (4) 3.1风险识别 (4) 3.2有关风险的讨论 (4) 3.3风险管理计划 (4) 3.3.1风险计划 (5) 3.3.2风险监视 (5) 3.3.3风险管理 (5)

4日程 (5) 4.1项目工作分解结构 (5) 4.2时限图(甘特图) (5) 4.3资源表 (5) 5项目资源 (5) 5.1人员 (5) 5.2硬件和软件 (5) 5.3特别资源 (5) 6人员组织 (5) 6.1组织结构 (5) 6.2管理报告 (5) 7跟踪和控制权限 (6) 7.1质量保证和控制 (6) 7.2变化管理和控制 (6) 8附录 (6)

1引言 1.1计划目的 1.2项目的范围和目标 1.2.1范围描述 1.2.2主要功能 1.2.3性能 1.2.4管理和技术约束 2项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算3风险管理战略 3.1风险识别 3.2有关风险的讨论 3.3风险管理计划

3.3.1风险计划 3.3.2风险监视 3.3.3风险管理 4日程 4.1项目工作分解结构 4.2时限图(甘特图) 4.3资源表 5项目资源 5.1人员 5.2硬件和软件 5.3特别资源 6人员组织 6.1组织结构 6.2管理报告

最新微生物肥料项目计划书

微生物肥料项目计划书 一、项目背景 二、市场预测 三、生产条件 四、生产工艺 五、工艺特点 六、投资概算 七、效益分析 八、结论 一、项目背景 1、立项的必要性 多年来,化学肥料的施用对农业增产增收起到了关键作用。 农业生产需要土壤提供 可供作物生长繁殖的营养物南和生存环境。而然,由于长期施用化学肥料,有机肥供应不足,各类养份比便失调,致使农田生态环境、土壤理化性状和土壤微生物区系受到了不同程度的破坏,在一定程度上影响了农产品的品质。以东北黑土区为例,土壤有机质已由开垦时的8-10%下降到2-3%,从富含有机质的土壤转变为有机质贫瘠土壤,其他地区土壤有机质的状况则更为严重。专家指出,化学肥料理污染已成为当今世界一大公害,我国目的土壤资源现状迫切需要通过人为措施补充土壤有机质,确保

农业种植水平和农作物产品品质。 为保护生态环境和农田土壤,1972年国际上成立了国际有机农业运动联盟,以推动无公害健康食品的生产和监测。国际有机农业运动联盟的主要目标就是和自然体系协作,保证有足球够数量有机质返回土壤,以促进生态系统中生物循环,达到保持和增强土壤长肥力及生物活性目的。 在我国,随着人民生活水平不断提同,温饱问题已基本解决,生产优质农产品和绿色食品已成为当前社会和农业生产的迫切需求。农业部于1990年召开了绿色食品的文件会义,以推动无公害健康食品的开发生产。国务院关于开发绿色食品的文件指出:“开发绿色食品(无污染食品)对于保护生态环境,提高农产品质量,促进食品工业发展,增进人体健康,增加农产品出品创汇都具有现实意义和深远影响”。在我国生态环境保护的十大对策中明确提邮要推广“生态农业”。为了发展生态农业,开发生产绿色食品,农业生产中施肥质量及技术必须进行改革,即合理施用化肥,走有机无机配合施用的发展之路,而生物肥料更应大力提倡和发展。今后在我国农产品品质提高和产量的增加,更要依靠包括生物学肥料在内的高新技术的支持,特别是生物肥料的推广应用。 目前,世界各国都在借助高科技手段,寻求新的肥源,其中微生物肥料理是研究的焦点。我国从50年代开始进行微生物肥料的研究和应用,然而,直到过十年来,才得到快速的发展。1990

食品企业商业计划书

2013年05月06日

项目基本信息 项目单位:XXXX食品有限公司 法人代表:XXX 联系地址:XXXX 邮政编码: XXXX 联系人:XXXX 职务:XXXX 联系电话:XXXX 传真:XXXX 电子邮箱: XXXX 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归XXXXX食品有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得XXXXX食品有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 收件人确认/日期:

一公司简介 XXXXX食品有限公司于2010年7月筹备,2010年11月正式投产。公司座落于具有XXXX东大门之称的XXXX区,紧临京杭大运河北端,西邻朝阳区、大兴区,北与顺义区接壤,东隔潮白河与河北省三河市、大厂回族自治县、香河县相连,南和天津市武清县、河北省廊坊市交界,地处京津冀环渤海经济圈的核心部位。XXXX从开办到创立,花巨资引进欧、美、日等国家先进的中央厨房食品加工设备,严格按照国家标准从事生产。厂区环境优雅,拥有占地20亩的现代化厂房,到目前为止,工厂投资XXXX万元,固定资产XXXX万元。公司还拥有一支高效率、高水平的管理队伍,目前在职人员XXX余人,其中从事XXXX 事业十年以上的人员达XXX余人。XXXX总经理XXXX先生,从事XXXX事业四十余年,曾在台湾知名五星级饭店和著名的西餐厅驻任主厨,如第一饭店、中央饭店、美心西餐厅、信凌法国餐厅、富摇西餐厅、亨利西餐厅,XXX总经理在西餐业界享有盛名。 工厂目前月生产能力为XXXX吨/月,公司目前现有客户约XXX余家,分布在全国各地,例如:XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额5万左右)、XXX(月销售额5万左右)等一些大的餐饮管理有限公司及加盟连锁店。并且拥有大量的潜在客户例如:南京的XXXX(有四家餐饮连锁店)、等,目前正在洽谈中。公司目前月销售量XXX万元左右,毛利润约XX%。 公司本着健康、善心、诚信、感恩的经营理念、恪守顾客至上、精心调味的服务宗旨,竭诚为广大客户提供优质产品和优质服务,全力打造XXXX食品有限公司在消费者和合作者心目中的健康形象。 二产品服务描述 公司集研发、生产、销售于一体,主要产品有XXXX;XXXXX等美食。采用目前国内最先进的速冻技术来保证产品的色香味,用时只需加热几分钟,让您在最短时间里即可食用中西式美餐。此举不但解决了国内中西餐厅目前在中西食品技术上的参差不齐,而且在保证食品质量的前提下,节省了各中西餐厅大量的后厨制作时间及人员开支,归蔽了原料采购过程中出现的质量问题。 三企业管理层及股权结构

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

【商业策划】微生物肥料项目计划书(精彩方案)

微生物肥料项目计划书 、项目背景 市场预测 _ 、 生产条件 ^ 四、生产工艺 五、工艺特点 、亠 投资概算 八、 七、效益分析 八、结论 、项目背景 1、立项的必要性 多年来,化学肥料的施用对农业增产增收起到了关键作用。农业生产需要土壤提供可供作物生长繁殖的营养物南和生存环境。而然,由于长期施用化学肥料,有机肥供应不足, 各类养份比便失调,致使农田生态环境、土壤理化性状和土壤微生物区系受到了不同程度的破坏,在一定程度上影响了农产品的品质。以东北黑土区为例,土壤有机质已由开垦时的8 -10%下降到2 - 3% ,从富含有机质的土壤转变为有机质贫瘠土壤,其他地区土壤有机质的 状况则更为严重。专家指出,化学肥料理污染已成为当今世界一大公害,我国目的土壤资源 现状迫切需要通过人为措施补充土壤有机质,确保农业种植水平和农作物产品品质。 为保护生态环境和农田土壤,1972年国际上成立了国际有机农业运动联盟,以推动无 公害健康食品的生产和监测。国际有机农业运动联盟的主要目标就是和自然体系协作,保证 有足球够数量有机质返回土壤,以促进生态系统中生物循环,达到保持和增强土壤长肥力及 生物活性目的。 在我国,随着人民生活水平不断提同,温饱问题已基本解决,生产优质农产品和绿色食 品已成为当前社会和农业生产的迫切需求。农业部于1990年召开了绿色食品的文件会义, 以推动无公害健康食品的开发生产。国务院关于开发绿色食品的文件指出:“开发绿色食品(无污染食品)对于保护生态环境,提高农产品质量,促进食品工业发展,增进人体健康,增加农产品出品创汇都具有现实意义和深远影响”。在我国生态环境保护的十大对策中明确 提邮要推广“生态农业”。为了发展生态农业,开发生产绿色食品,农业生产中施肥质量及技术必须进行改革,即合理施用化肥,走有机无机配合施用的发展之路,而生物肥料更应大 力提倡和发展。今后在我国农产品品质提高和产量的增加,更要依靠包括生物学肥料在内的 高新技术的支持,特别是生物肥料的推广应用。 目前,世界各国都在借助高科技手段,寻求新的肥源,其中微生物肥料理是研究的焦点。我国从50年代开始进行微生物肥料的研究和应用,然而,直到过十年来,才得到快速

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称:基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

年产xx吨环保肥料项目计划书

年产xx吨环保肥料项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 肥料是农业生产中必不可少的生产资料,是粮食的“粮食”。因此,自从建国以来,为解决粮食生产问题,让人民吃饱饭,我国积极推进肥料产业的发展,通过引入国外肥料生产企业和学习其先进生产技术,造就了一批具有先进生产技术和管理能力的国有、公私合营、私营化肥企业,对我国肥料产业的发展起到巨大的推动作用。但近年来,随着环保政策的不断施压,对有机肥产业形成利好条件。 该环保肥料项目计划总投资13249.25万元,其中:固定资产投资9748.60万元,占项目总投资的73.58%;流动资金3500.65万元,占项目总投资的26.42%。 达产年营业收入25346.00万元,总成本费用20160.68万元,税金及附加217.52万元,利润总额5185.32万元,利税总额6118.06万元,税后净利润3888.99万元,达产年纳税总额2229.07万元;达产年投资利润率39.14%,投资利税率46.18%,投资回报率29.35%,全部投资回收期4.91年,提供就业职位525个。 化肥工业为我国农业发展起到了不可磨灭的贡献,而未来农业的发展仍然与化肥工业有着紧密的联系。虽然目前国内农业发展仍处于保证温饱阶段,但不同于以往一味追求发展产能,当前发展已经进入调整期,农业发展在追求高产量的同时,也更加注重作物品质,以及环境保护、资源的

可持续利用等一系列问题。正因如此,也才会出现云南、浙江、山东等省 率先试点禁用和限用化肥、农药。业内众多专家意见都表明,这些地区的 试点仅仅是开始,而绝不会是结束,发展节约、环保型农业将是大势所趋。

食品厂创业计划书

食品厂创业计划书 食品厂创业计划书篇 1 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。 主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。 熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在 10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。 (该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。

创业培训计划书模板

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况····································(1 ) 二、创业计划作者的个人情况······················(1 ) 三、市场评估····································(2 ) 四、市场营销计划································(4 ) 五、企业组织结构································(5 ) 六、固定资产····································(7 ) 七、流动资金(月)·······························(9 ) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况

主要经营范围 企业类型: 新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估 目标客户描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划

(1)选址细节 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商 (4)选择改销售方式的原因: 五、企业组织结构 企业将登记注册成:

生物技术有限公司项目融资商业计划书

生物技术有限公司项目融资商业计划 书 1

商业计划书(一) 目录 摘要 第一章:公司介绍 一、公司概述 二、公司经营方针和发展战略 三、企业人员及开发能力 第二章:产品介绍 一、微生物净水剂 二、微生物肥料 第三章:市场分析 一、市场容量分析 二、市场竞争地位分析 第四章:公司融资计划

一、融资方案 二、公司融资需求与投向 三、风险分析 四、退出机制 第五章:财务预测 第六章:结论 摘要 XXXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司当前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,她们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,她们的坚强领导确保了公司的长远发展。

XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家创造专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。当前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。当前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。 该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计 5月中试结束, 7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。当前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

软件项目计划书

软件项目计划书 如何编制一份软件项目开发计划书?下面是小编为你整理的软件项目计划书,希望能帮助到您。 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目

XX生物技术有限公司商业计划书

XXXX生物技术有限公司 商业计划书

目录 摘要 第一章:公司介绍 一、公司概述 二、公司经营方针和发展战略 三、企业人员及开发能力 第二章:产品介绍 一、微生物净水剂 二、微生物肥料 第三章:市场分析 一、市场容量分析 二、市场竞争地位分析 第四章:公司融资计划 一、融资方案 二、公司融资需求与投向 三、风险分析 四、退出机制 第五章:财务预测 第六章:结论 摘要 XXXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业, 主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力, 不断推进科研成果的产业化, 从而实现创

造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和施 倍得系列生物肥, 都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物 产品。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导 集体, 他们在对科技的理解和把握上, 在市场开发、公司管理上, 在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富 的经验, 他们的坚强领导确保了公司的长远发展。 施倍得系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规 模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元, 现已实现了产业化, 每年可实现“原菌液”产值500万元, 利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要, 生产施倍得生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式, 即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导 和协调市场销售。目前在东北已有四家施倍得生物肥厂生产专利 产品“施倍得牌系列生物”, 设计生产能力8万吨, 推广面积 200万亩。 该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目, 公司共投入研制经费150万元, 其中75万元来源于国家无偿提 供的科技型中小企业技术创新基金, 40万元来源于地方政府无偿 提供的配套资金, 公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外 池塘养殖初试, 并已开始后续研发和中试。预计2002年5月中 试结束, 2002年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试, 实现进一步产业化推广, 需要继续投入160万元。目前公司总资 产300万元, 流动资金60万元, 资金缺口100万元需要进行融资。

食品加工项目投资计划书

食品加工项目投资计划书 xxx投资公司

项目投资计划书目录 第一章概述 第二章项目建设及必要性 第三章产业分析 第四章建设规模 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章进度计划 第十章项目投资估算 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合评估

摘要 目前,我国农副食品加工的产业集中度和技术装备水平较低,相 当一部分企业还处于小规模、作坊式、手工或半机械加工的落后状态,农副食品质量安全存在一定隐患,与人民群众日益提高的食品安全要 求不匹配。随着食品安全、国家产业政策和市场竞争等因素的影响, 行业对农副食品生产企业的要求将越来越高,只有拥有规模化运作能 力的企业才具备必要的产品检测能力,能够采用现代技术装备、建立 完善的食品安全管理体系,才能利用自身的产业运作能力和品牌影响 力获得发展所需的资金和政策等重要资源,才可能具有抵御各种风险 的能力和市场竞争力,市场份额将会逐渐向规模以上的企业集中,行 业集中度也将会进一步提高。 近年来肉、禽、蛋、奶制品消费量大幅增多,各类烘焙食品、速 冻食品、休闲食品等快速发展。食品行业市场规模多年来保持 7%以上 稳健增长。 食品工业是“为耕者谋利、为食者造福”的传统民生产业,在实 施制造强国战略和推进健康中国建设中具有重要地位。到2020年,食 品工业规模化、智能化、集约化、绿色化发展水平明显提升,供给质 量和效率显著提高。产业规模不断壮大,产业结构持续优化,规模以

上食品工业企业主营业务收入预期年均增长7%左右;创新能力显著增强,“两化”融合水平显著提升,新技术、新产品、新模式、新业态 不断涌现;食品安全保障水平稳步提升,标准体系进一步完善;资源 利用和节能减排取得突出成效,能耗、水耗和主要污染物排放进一步 下降。 该项目计划总投资6203.20万元,其中:固定资产投资4296.27 万元,占项目总投资的69.26%;流动资金1906.93万元,占项目总投 资的30.74%。 达产年营业收入13973.00万元,总成本费用11130.93万元,税 金及附加110.86万元,利润总额2842.07万元,利税总额3344.94万元,税后净利润2131.55万元,达产年纳税总额1213.39万元;达产 年投资利润率45.82%,投资利税率53.92%,投资回报率34.36%,全部投资回收期4.41年,提供就业职位285个。 报告从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、实用、效益”的指导方针,严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投资的要求,确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节 省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高 经济效益的目标。

企业培训项目计划书

企业培训项目计划书(样本) 第一章培训目标 建议描述内容提要: 1.使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作; 2.为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备; 3.通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务; 第二章学员应该参加的课程 培训内容表 第三章学员应具备的能力 建议描述内容提要: 1.计算机基础,比如熟练应用WIN2000操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用。 2.熟悉本单位的业务流程操作。 第四章培训教师介绍 建议描述内容提要:

1.知识结构(学历、专业、接受的培训等)。 2.工作经历(包括来XX公司公司以前的工作经历)。 3.已经实施过的项目。 第五章具体安排 建议描述内容举例:

第六章其他要求 6.1、对教室和教具的要求 建议描述内容举例: 1.配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。 2.配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦。 3.讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具。 4.教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。 5.无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等)。 6.配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器。 7.有教桌以便于听课人员记录,有练习用机。 8.有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。 6.2、对培训学员的要求 建议描述内容举例: 1.培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课。 2.学员应提前对所培训内容进行预习,上课时认真做好笔记。 3.经过学习,受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程,并能够担当起向其他最终用户进行知识转移的任务;否则应坚持自学,直到考核合格为止。 __________________公司软件有限公司乙方公司代表:__________

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 篇一:软件项目开发计划书模板 项目名称:******** 评审日期: 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景 说明: a.待开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

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