大工17秋《供应链管理》在线作业2-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共50分)
1.（）能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。
（5分）
A.最小购买数量契约
B.数量柔性契约
C.回购契约
D.备货契约
正确答案:B
2.在合作伙伴分类矩阵中，战略性合作伙伴（）。
（5分）
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
正确答案:A
3.VMI的基本思想不包括（）。
（5分）
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
正确答案:B
4.（）对企业集团是很好的描述。
（5分）
A.子网
B.入点
C.出点
D.虚拟企业
正确答案:A
5.在库存理论中，人们一般根据（）分为单周期库存和多周期库存。
（5分）
A.库存量大小
B.物品的需求量
C.订货周期
D.物品需求的重复程度
正确答案:D。
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。
）v 1. 供应链运营阶段的决策内容包括（）. 规定订单完成时间. 确定使用信息系统的类型. 确定生产能力. 补充和仓储政策标准答案：2. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括（）. SP. RP. RP. PFR标准答案：3. 下列不属于QR对厂商的优点的是（）. 更好的为顾客服务. 降低了费用. 生产计划准确. 增加了收入标准答案：4. R的主要目标是( ). 增加供应链各个环节的收益. 降低供应链各个环节的成本. 缩短供应链各个环节的时间. 提高了供应链各个环节的服务标准答案：5. 供应链管理在什么时候最早提出的（）. 20世纪80年代. 20世纪90年代前期. 20世纪90年代中期. 20世纪90年代末期标准答案：6. 供应链管理的主要内容不包括（）. 分销网络配置. 库存控制. 生产管理. 产品设计标准答案：7. （）通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较低. 敏捷供应链. 风险规避供应链. 响应型供应链. 效率型供应链标准答案：8. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. 订单驱动. 制造订单. 生产驱动. 计划驱动标准答案：9. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）. 利益与风险. 成本与风险. 资金与风险. 投资与风险标准答案：10. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
. 企业合作的效率. 企业合作的速度. 企业合作的收益. 企业合作的深度标准答案：11. 供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源是（）. 用户的需求拉动. 供应商的产品／服务推动. 核心企业的推动. 分销企业的拉动标准答案：12. 属于多级库存优化与控制的方法有（）. 减少成本. 中心化（集中式）策略. 改进服务质量. 获得更多的市场信息标准答案：13. 供应链一般有（）个核心企业. 0. 1. 2. 3标准答案：14. 市场竞争力较强，产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为（）. 有影响力的合作伙伴. 战略性合作伙伴. 普通合作伙伴. 竞争性/技术性合作伙伴标准答案：15. 市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）. 有影响力的合作伙伴. 战略性合作伙伴. 普通合作伙伴. 竞争性/技术性合作伙伴标准答案：16. 为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则. 集优原则. 简洁性原则. 协调性原则. 动态性原则标准答案：17. 市场竞争力较弱，产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为（）. 有影响力的合作伙伴. 战略性合作伙伴. 普通合作伙伴. 竞争性/技术性合作伙伴标准答案：18. 下列哪项不属于敏捷供应链的特点（）. 需要快速响应市场变化. 静态供需网络. 由若干供方、需方等实体组成. 存在供应风险标准答案：19. 实施（）的竞争战略是旨在快速对市场变化做出反应以取得竞争优势. 基于质量. 基于价格. 基于时间. 基于服务标准答案：20. 在（）中，供应商对部分退回产品给予全额返还. 销售回扣合同. 弹性数量合同. 收入共享合同. 补偿合同标准答案：21. （）是整体化产品. 汽车音响. 汽车座椅. 汽车发动机. 汽车轮胎标准答案：22. （）根据实际需求生产. 推动式供应链. 效率型供应链. 推-拉式供应链. 拉动式供应链标准答案：23. 市场竞争力强，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）. 有影响力的合作伙伴. 战略性合作伙伴. 普通合作伙伴. 竞争性/技术性合作伙伴标准答案：24. 开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程，它不包括：（）. 生产计划. 相关能力与知识的获取. 资源获取决策. 产品设计标准答案：25. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ). 供应商的关系管理. 供应商的目标管理. 供应商的成本管理. 供应商的考核管理标准答案：二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。
大工17秋《供应链管理》在线作业1本文档旨在回答大工17秋《供应链管理》在线作业1的问题，并提供对应的解析和讨论。
问题一问题一要求解释什么是供应链管理，并说明其在企业中的作用。
供应链管理是指在整个供应链中对各个环节进行统筹、优化和控制，以实现高效运作、降低成本、提高质量和满足顾客需求的管理活动。
供应链管理在企业中起着至关重要的作用。
首先，它可以帮助企业实现供应链的协同，促进各个环节之间的合作和信息共享。
其次，通过有效的供应链管理，企业可以减少库存和运输成本，提高资金利用率。
此外，供应链管理还可以帮助企业及时响应市场需求变化，满足顾客的个性化需求，从而提高顾客满意度和竞争力。
问题二问题二要求列举供应链管理中的主要环节，并解释每个环节的作用。
供应链管理中的主要环节有采购、生产、物流和销售。
- 采购环节：负责与供应商进行谈判、签订合同、采购原材料等。
其作用是确保企业能够以合理的价格和质量获取所需的原材料，保证生产的顺利进行。
- 生产环节：负责将原材料转化为最终产品。
其作用是通过生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。
- 物流环节：负责物流流程的规划、执行和管理，包括仓储、运输和配送等。
其作用是确保产品能够按时、安全地送达客户手中。
- 销售环节：负责销售产品和与客户之间的沟通。
其作用是获取市场需求信息，制定销售策略，并最终实现产品销售和利润增长。
问题三问题三要求解释供应链管理中的风险管理，并说明其重要性。
供应链管理中的风险管理是指对供应链中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。
风险管理的重要性不可忽视。
首先，供应链中存在着多种风险，如供应商延迟交货、原材料短缺、物流问题等，这些风险可能对企业的生产和供应能力造成影响。
通过风险管理，企业可以提前识别和评估这些风险，并采取相应措施减少损失。
其次，风险管理可以帮助企业建立灵活的供应链，使企业能够及时应对市场变化和需求变化，提高对不确定性的适应能力。
最后，风险管理还可以提高企业与供应链伙伴之间的合作和信任，为企业与供应链伙伴之间的长期合作奠定基础。
华师《供应链管理》在线作业一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）1. 供应链最根本的特点是（）。
A. 厂商数量多B. 产品成本最低C. 协调配合的网络结构D. 各厂商分工负责正确答案：2. 根据（）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A. 生产商的类型B. 供应链的功能模式C. 供应链存在的稳定性D. 供应链容量与用户需求的关系正确答案：3. 经济订货批量模型属于（）库存控制模型。
A. 确定型B. 周期型C. 连续型D. 随机型正确答案：4. 哪项不属于传统采购模式（）。
A. 直观判断B. 询价采购C. 比价采购D. 招标采购正确答案：5. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑( )运作策略，追求对客户需求的快速反应。
A. 有效性作业B. 反应性作业C. 功能性作业D. 精益性作业正确答案：6. （）是供应链企业间合作的理论基础。
A. 集成机制B. 激励机制C. 委托代理机制D. 竞争机制正确答案：7. 下列哪项不属于流程改造原则（）。
A. 清除B. 自动化C. 整合D. 代替正确答案：8. 库存控制要解决的三个主要问题中不包括（）。
A. 确定订货周期B. 确定库存检查周期C. 确定订货量D. 确定订货点正确答案：9. 人类行为工程的缩写是（）。
A. JITB. MRPC. HPED. CRM正确答案：10. 供应链划分为有效性性供应链和反应性供应链，其依据是根根据供应链的（）。
A. 稳定性B. 复杂性C. 容量与用户需求的关系D. 功能模式正确答案：11. 基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（）。
A. 提出供应链设计B. 分析供应链构成C. 分析企业现状D. 设计和产生新的供应链正确答案：12. 准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，( ) 是其基本特点之一。
A. 短期合作B. 多源供应C. 小批量采购D. 信息独享正确答案：13. 下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征（）。
