本质安全管理体系知识竞赛题库

本质安全管理体系知识竞赛题库一、简答题：1.列举出三种不同风险评估成果相对应的形式或途径？答：基准风险评估:形成一套风险概述，用于对基于问题的风险评估活动进行排序。

基于问题的风险评估: 为管理以下活动提供了明确的建议. 持续风险评估: 在基于问题的风险评估基础上，对风险的紧急处理。

2.简述工作任务分析法（JSA）适用哪些情况、答“工作安全分析（Job Safety Analysis，简称JSA）：通过对工作过程的逐步分析，确定有危险的工作步骤，识别每个步骤潜在的风险，并针对风险提出管理和控制的对策措施进行控制和预防；工作安全分析是安全作业指导书制定的前提。

适用于：已发生许多事故的工作；已发生过致残性伤害的工作；很有可能发生致残性伤害或死亡的工作；很有可能造成毒气泄漏、火灾、爆炸等严重后果的工作；新任务或很少执行的任务。

3.简述安全管理7大控制技术答：消除、替代、预防、减弱、隔离、连锁、警告。

4.风险评估的基本类型作用？答：风险评估是一个结构化的、可重复的和可审核的过程。

它有以下三种主要类型：基准风险评估；确定工作场所的现有风险概况，以便决定风险评估项目的重点区域和项目基于问题的风险评估；是对基准风险评估中所确定的具有重大风险的活动、职业及任务进行详细的评估研究。

持续风险评估是辨别职业健康、安全、环境危害，以便处理重大风险。

5.简述在那些情况下应开展持续风险评估？答：新改扩建项目前；执行高危任务前；执行特定检查和实验前；审核发现重大不符合项调查事故（包括未遂）暴露的新风险、新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时为特定项目制定安全措施前。

6.管理涉及的7大资源和四项基本职能？答：7大资源：人力资源；基础设施；财力资源；工作环境；技术；时间；信息。

四项基本职能：计划；组织、领导；控制。

7.简述PDCA循环方法所表示的四个阶段和八项任务？答：四个阶段：P：计划，D：实施 C：检查 A：处臵八项任务：P：制定控制目标；制定控制方案；D：培训人员；执行方案；C：检查方案执行；评估方案的有效性；A：纠正措施（短期）；预防措施（长期）8.简述ISSMEC的程序、答：I 识别——识别风险（原因）；S 标准——办事方法和程序的标准；S 标准——责任和义务的标准；M 衡量——表现与标准的区别； E 评估——标准依从；C 改正采取行动纠正不符合。

按照风险评估开展形式不同，将风险评估分为：正式风险评估：对时间、方法和程序有明确规定的风险评估过程。

通常是在有计划、有组织、有统一标准要求的情况下进行，并形成记录，参与人员广泛。

非正式风险评估。

随时随地、无明确规定的风险评估过程。

不考虑方式、不考虑位臵，任何人谁都可以参与，是正式风险评估工作的必要补充部分。

9.简述危险源辨识和风险评估工作程序？答：危险源辨识：就是识别危险源并确定其特性的过程。

危险源辨识不但包括对危险源的识别，而且应对其性质加以判断。

风险评估工作程序：步骤1：准备；步骤2：危险源辨识；步骤3：风险分析；步骤4：风险评价；步骤5：高风险项目重点分析；步骤6：风险控制；步骤7：风险评估应用；步骤8：检测改进。

10.ISSMEC原则：I 识别——识别风险（原因）S 标准——办事方法和程序的标准 S 标准——责任和义务的标准M 衡量——表现与标准的区别 E 评估——标准依从 C 改正采取行动纠正不符合11.解释集团公司本安体系考核标准中，计算考核得分公式S＝S1×X1＋K×S2×X2每个字符所代表的含义，公式的作用。

S —本单位综合得分S1 —集团公司年终对本单位考核分S2 —子（分）公司对本单位全年综合考核平均分X1 —集团公司年终对本单位考核分所占百分比X2 —子（分）公司对本单位全年综合考核平均分所占百分比K —系数，集团公司对子（分）公司全年综合考核分的修正值。

12、简述体系策划阶段应做好的工作和需要成立临时的机构？1安全方针和目标2、安全管理机构3、体系职能分配4、体系文件化临时机构：体系建设领导小组；体系办公室；文件编写组。

13.按PDCA循环方法，安全管理工作可以分为四个阶段和八个步骤的活动，请简述每个步骤的工作内容？四个阶段：P：计划，D：实施 C：检查 A：处臵（以培训控制过程为案例说明步骤内容）14. 本质安全风险管理目标是什么？本质安全风险管理的理想目标是实现生产的本质安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少非责任事故的目的。

15. 风险评估的具体内容包括哪几个方面？首先要确定事故在一定时间内发生的可能性，即概率的大小；其次要估计一旦事故发生，可能造成损失的严重程度；最后，根据事故发生的可能性及损失的严重程度估计损失的大小，确定风险等级。

16. 管理标准与管理措施制定的流程是什么？（1）安全事故机理分析（2）危险源辨识（3）风险评估（4）管理对象的提炼（5）管理标准的制定（6）相关责任人和监督人员及其安全职责的确定（7）管理措施的制定（8）管理标准与管理措施的审核17. 管理评审应形成《管理评审报告》，其内容有哪些？（1）评审的目的、依据、内容和范围（2）参加评审的人员及评审日期（3）管理评审的结论（4）评审内容存在的主要问题及整改要求（5）需要持续改进的主要方面及改进措施18. 本质安全目标是什么？员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。

19. 本质安全评价的目的是什么？为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高公司的本质安全程度和安全管理水平，减少与控制生产中的危险、有害因素，降低生产的安全风险，预防事故发生，保护公司财产安全及人员的健康和生命安全。

20. 什么是不安全行为？不安全行为又分为狭义和广义两种。

狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。

对公司的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。

21、不安全行为有哪三种基本控制途径？（1）自我行为控制。

（2）工作流程控制。

（3）监督控制。

22. 管理者至少应该从哪些方面对员工进行培训？（1）安全管理职责认知培训。

（2）各种险源预知能力培训。

（3）工作方法及技能培训。

（4）紧急状态处理知识和能力培训。

23. 本质安全管理体系手册有哪些？(1)《本质安全管理基本知识手册》(2)《本质安全管理风险管理手册》(3)《本质安全管理管理标准和管理措施手册》(4)《本质安全管理人员不安全行为控制与管理手册》(5)《本质安全管理保障措施手册》(6)《本质安全管理企业文化建设手册》(7)《本质安全管理评价体系及标准手册》(8)《本质安全信息管理手册》24. 本质安全管理程序文件有哪些？（1）本质安全管理工作启动程序；（2）本质安全管理风险管理程序；（3）本质安全管理管理标准与措施制定程序；（4）本质安全管理人员准入程序；（5）本质安全管理人员培训程序；（6）本质安全管理组织机构设臵程序；（7）本质安全管理体系运行程序；（8）本质安全管理安全文化建设实施程序；（9）本质安全管理安全运行检查与监测程序；（10）本质安全管理应急预案制定、启动程序；（11）本质安全管理内部评价程序；25. 本质安全风险管理工作流程是什么？第一步是对公司危险源进行辨识的过程。

在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型，这个过程事实上也就是风险识别的过程。

第二步是风险评估过程。

此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。

第三步风险控制过程，此过程又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。

管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。

26. 公司易发生的事故可分为哪几类？（1）机电运输事故（2）消防安全事故（3）工艺生产事故（4）危化品事故（5）有毒有害气体中毒事故（6）其它事故：以上五类以外的事故。

27.本质安全风险管理的执行程序是什么？（1）准备工作（2）危险源辨识（3）风险评估（4）危险源管理标准与管理措施的制定（5）危险源审核与发布（6）危险源增减与升降级管理（7）危险源监测与信息采集（8）危险源风险预警。

28. 人员不安全行为控制与管理的指导思想是什么？（1）源头设计思想：从设计源头上充分考虑行为安全问题，尽量减少人的不安全行为发生，或者将不安全行为对生产系统造成的影响降低到最小。

（2）系统管理思想：行为安全管理是一个系统管理过程，大多数基层工作人员的不安全行为发生与系统中其他因素有着重要关系。

要在系统思考的基础上，从系统整体的角度分析人的不安全行为问题及其控制与管理措施，做到纵到头、横到边、全方位。

（3）多维行为控制思想：人的行为受众多因素的影响，通过多维影响因素的综合运用，力争实现对员工不安全行为的全面控制。

（4）责权利对等思想：责权利是影响行为的最基本元素，通过实现责权利对等，确保人的行为长期、稳定、健康地发展。

29. 人员不安全行为控制与管理的基本内容是什么？（1）制定工作人员的工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等；（2）识别工作人员的可能发生的不安全行为或不尽职行为；（3）采取预防性措施消除或者减少可能发生的不安全行为或不尽职行为；（4）现场检查现场工作人员的行为状态和工作条件；（5）现场监督、指导和改正工作人员的工作行为；（6）采取措施防止因行为问题而导致的事故发生；30. 人员准入管理工作主要内容是什么？（1）完善公司的岗位体系；（2）制定岗位胜任标准；（3）制定人员准入管理工作流程；（4）制定人员准入操作规范与格式文件；（5）制定人员准入测评体系；（6）制定初进入人员岗位胜任能力评价体系；（7）制定初进入人员岗位胜任能力跟踪管理办法；（8）建立初进入人员信息库。

31. 人员不安全行为识别与研究的重点是什么？（1）工作人员应该接受风险类型和风险识别等方面的培训。

（2）工作人员应该接受信息统计分析方面的培训，并具备一定的研究能力。

（3）对当前和过去12个月的数据进行统计分析。

（4）每年对历年的统计数据进行整理，并进行比较分析。

（5）以图表等格式对统计数据进行综合。

（6）对统计数据进行分类和分析，以找出未来的趋势。