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丽水经济开发区政府投资项目工程变更管理实施细则第一条为进一步加强和规范政府投资项目工程变更管理，确保政府性资金的使用效益，根据《丽水市政府投资项目管理实施办法》（市政府令47号）、《市本级政府投资项目工程变更管理实施细则（试行）》、《丽水经济开发区政府投资项目审批管理暂行实施办法》的规定,结合丽委办［2008]47号文的授权，本着“变更科学、程序规范、控制合理、精简高效"的原则，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称工程项目变更，是指房屋建筑（含装饰装修、设备安装)、城建、交通、水利等政府投资项目，在实施过程中因政策、未知性和人为性等因素导致的工程项目投资增减.第三条工程项目变更适用范围：是指开发区政府投资项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收之日止，对已批准初步设计文件的变化、更改,导致工程项目投资增减。
第四条工程项目变更原则：工程项目概算一经批准,不得任意突破，确因技术、水文、地质和政策变化等特殊情况，确需工程项目变更的，按“先报批、后实施"的原则，严格按本实施细则规定，办理工程项目变更报批手续。
第五条工程项目变更分类(一）政府、未知性造成的设计变更.指国家设计规范调整，地下工程项目因勘察不到位，设计失误、漏项等因素造成的设计变更；(二）人为性造成工程项目设计变更。
指提高或降低建设标准（含装饰材料、设备档次等）、扩大或减小工程项目规模、优化设计和改变使用功能、调整规划功能等因素造成的设计变更。
第六条工程项目变更的权限1、业主单位提出的工程项目变更。
一般工程项目变更增加金额在合同价20％以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5％以下且金额在100万元以下的,未超过原概算10%的，由业主组织实施.超出上述范围,未超过原概算10％的，经主任办公会议研究同意后实施。
2、委前期办公室提出的工程项目变更。
一般工程项目变更增加金额在合同价20％以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5％以下且金额在100万元以下的，未超过原概算10%的，由业主实施.超出上述范围,未超过原概算10％的，经主任办公会议研究同意后实施。
工程变更制度实施细则和流程详解下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程变更及工程计量实施细则第一篇：工程变更及工程计量实施细则工程变更及工程计量实施细则第一章总则第一条为了加强公司对工程建设项目工程变更管理，规范变更行为，保证工程质量，促进廉政建设，制定本规定。
第二条工程变更时指按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况，对工程项目的任何部分的结构形式、尺寸、质量、等级或数量等作出的修改和变动。
第三条工程变更必须坚持优化、完善、节省投资原则，符合设计规范、技术标准，确保工程质量和施工安全。
第四条工程变更不得违背批准的设计文件的规定，不得降低工程技术标准和工期质量指标，不得随意改变已有合同单价，不得降低使用功能。
施工图设计是工程施工的依据，一经确定下发，任何单位和个人不得随意更改。
第五条需要进行变更时，应严格按照本规定的审批权限和程序办理有关变更手续。
未经批准的工程变更方案，不得办理工程支付。
不准私自变更，一旦发现有未经批准、擅自变更的现象，必须严肃处理，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由施工单位负责。
第六条工程变更及工程计量由现场管理部门实施管理。
第二章工程变更的审批程序和权限第七条工程变更的条件：在工程建设中，出现下列情况，方可提出工程变更。
（一）设计文件中存在错、漏、缺或不完善。
（二）勘察设计资料不详，实际地质条件与设计的表达有明显差异，按原设计难以实施且不尽合理，或按原设计有明显的质量隐患。
（三）设计不合理，不能满足使用功能。
（四）有利于农田、水利、工矿建设、地方交通及文物保护。
（五）有利于改善使用条件，或能够节省工程投资或竣工后的维修养护费用，或有利于日后工程改造、扩建。
（六）国家颁布新的技术标准和新的设计规范以上级行政主管部门对工程建设提出了新的技术要求。
（七）应用先进技术或优化设计能减少工程量、缩短工期、有利保护环境、节省土地等。
第八条工程变更审批程序：任何单位提出的工程变更，首先应当提出书面变更申请，说明变更的原因、内容、费用增减情况。
公司工程变更管理实施细则第一章总则第一条为加强工程变更管理，更好地控制工程造价，维护工程参建各方正当权益，使xx省xx （xx）新能源开发有限公司（以下简称公司）工程变更管理规范化，根据xx省能源投资集团有限责任公司（以下简称集团公司）和xx省能投风电开发有限公司（以下简称风电公司）的相关管理规定，结合公司项目实际管理需要，特制定本细则。
第二条本办法适用于公司基本建设工程项目、改建及扩建工程等建设合同的变更管理。
第三条工程变更管理采取“集中管理、分工负责”的原则，实行经办及逐项审核、审批制度。
第二章工程变更分级管理第四条工程变更管理按照工程变更项目性质、内容及规模，实行限额管控、审定与备案相结合的分级管理模式。
第五条工程变更项目按其性质及限额分为三级进行管理。
（一）一级变更项目一级工程变更项目是指限额以上工程变更项目、重大变更合同事项。
一级工程变更项目由公司负责对工程变更立项及费用申报资料的审查，提出初步审核意见报风电公司审查，上报集团公司审批。
1、限额以上工程变更是指：（1）工程建设合同单项或累计工程变更概（估）算施工100万元、设备材料50万元、服务30万元；（2）生产经营合同单项或累计工程变更概（估）算30万元；（3）其他合同单项或累计工程变更概（估）算30万元。
2、重大工程变更包括重大工程合同变更和重大工程设计变更。
具体详见集团公司《工程变更管理办法（试行）》第六条规定。
（二）二级变更项目二级工程变更项目是指一级项目以外，达到以下变更额度的项目：（1）工程建设合同单项或累计工程变更概（估）算施工50万元、设备材料20万元、服务10万元；（2）生产经营合同单项或累计工程变更概（估）算10万元；二级项目由公司按相关规定审核工程变更项目和费用，报风电公司审批。
（三）三级工程变更项目三级工程变更项目是指除一级、二级变更项目以外的工程变更。
三级工程变更项目由公司按相关规定对工程变更项目和费用进行审核批复，报风电公司备案。
工程变更及工程计量实施细则范本第一章总则第一条为规范工程变更及工程计量的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本细则。
第二条工程变更应当按照法律法规规定的程序和要求进行，经相关审批机关批准后方可实施。
第三条工程计量应当按照国家标准和相关规定进行，确保工程质量可控可测。
第四条工程变更及工程计量的相关费用应当按照合同约定进行支付，如无约定的，按照国家有关规定执行。
第二章工程变更管理第五条工程变更申请应当由项目负责人或者委托的代理人向审批机关提交书面申请，并附上相关证明材料。
第六条审批机关应当按照程序和规定，对工程变更申请进行审核，及时给予答复。
第七条工程变更应当经过核准后方可实施，并对实施过程进行监督和管理。
第八条工程变更涉及的费用由申请人承担，如工程变更是由审批机关要求进行的，相应的费用由审批机关承担。
第三章工程计量实施细则第九条工程计量应当由具备相应资质的检测机构进行，在实施过程中要严格遵守相关标准和规定。
第十条工程计量应当按照合同约定的程序和要求进行，包括测量、检测、测试等环节。
第十一条工程计量结果应当真实可靠，应当向甲方和乙方及时通报，并按照约定进行付款或者返还相关费用。
第四章法律责任第十二条违反本细则规定的，应当依照相关法律法规进行处理，给予相应的行政处罚或者经济赔偿。
第十三条由于工程变更或工程计量不规范造成的损失，应当由违约方承担相应的责任。
第五章附则第十四条本细则自发布之日起施行，原有有关工程变更及工程计量管理的规定不符合本细则的，以本细则为准。
第十五条本细则的解释权归相关主管部门所有。
以上即为工程变更及工程计量实施细则的范文，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
工程变更及工程计量实施细则工程变更是指在工程项目执行过程中，由于设计、施工、监理等方面需要对工程项目的范围、质量、进度、费用等进行调整或修改的情况。
工程变更的实施细则如下：1. 变更管理流程：建立完善的变更管理流程，包括变更申请、评审、批准、实施和验收等环节，确保变更的合理性和可行性。
2. 变更申请：任何对工程项目有影响的变更需向项目管理部门提出申请，申请需包括变更的原因、目的、范围、影响和预期效果等相关信息。
3. 变更评审：对变更申请进行评审，评估变更对项目进度、质量、成本等方面的影响，确定变更的可行性和必要性。
4. 变更批准：根据变更评审结果，决定是否批准变更，并确定变更的具体内容和实施方式。
5. 变更实施：根据变更批准的内容和要求，组织相关人员进行实施。
在实施过程中，需确保变更与原有工程项目的协调和一致性。
6. 变更验收：对变更的实施效果进行验收，确保变更达到预期目标，并与相关方进行沟通和确认。
工程计量是指对工程项目进行量化、计算和核算的过程，包括工程量清单编制、实际工程量测量、费用计算等。
工程计量的实施细则如下：1. 工程量清单编制：根据项目设计和标准规范，编制详细的工程量清单，包括各种工程材料、设备和人工等的数量和规格。
2. 实际工程量测量：根据工程进度和实际施工情况，定期进行工程量测量，记录实际完成的工程量。
3. 费用计算：根据工程量清单和相关定额，计算出每项工程的费用，并进行汇总。
4. 变更工程计量：对发生变更的工程项目，按照变更后的设计和实施要求进行重新计量和核算。
5. 工程计量审查：对计量结果进行审查和核对，确保计量准确无误，符合相关规定和标准。
6. 工程计量报告：编制工程计量报告，包括工程量清单、实际工程量、费用计算和变更计量等内容，向相关方进行报告和交接。
工程变更及工程计量实施细则范文第一章总则第一条为规范工程变更和工程计量实施工作，提高工程项目管理效率，保障工程项目质量，制定本细则。
第二条工程变更指的是在工程项目实施过程中，因设计、施工、材料等方面的原因，对工程项目进行的有关设计、施工和材料等方面的变更。
第三条工程计量是指按照相关合同约定和国家及行业标准，对工程项目进行测量、验收和结算。
第四条工程变更和工程计量实施应遵循公正、公平、公开的原则，并严格按照国家有关法规和行业标准执行。
第五条工程变更和工程计量实施应当在工程项目实施过程中全程跟踪记录，确保变更和计量工作的准确、完整和可追溯。
第六条工程项目管理单位应当组织专业的变更和计量团队，负责工程项目的变更和计量工作。
第二章工程变更第七条工程项目设计单位应当根据招标文件和需求方要求，编制符合相关设计标准的施工图纸，确保设计方案的合理性和可行性。
第八条工程项目设计单位在编制施工图纸过程中，应当认真审核设计方案，确保设计方案的合理性和可行性。
第九条工程项目发包方应当在设计文件中明确工程项目使用材料的种类、规格、质量要求及供应商限定。
第十条工程项目施工单位在进行施工前，应当全面了解设计文件，并对其进行评估，发现问题及时进行反馈。
第十一条工程项目的设计变更应当满足以下条件：（一）必须符合工程项目的要求，不会影响工程项目的整体设计和施工；（二）必须经过相关方面的评审和批准，符合相关法规和标准；（三）必须及时向工程项目管理单位报备，并进行备案。
第十二条工程项目设计变更应当由工程项目管理单位统一进行管理，并建立健全变更管理制度和程序。
第十三条工程项目管理单位应当指派专人负责工程项目的设计变更工作，并与设计单位和施工单位进行及时沟通和协调。
第十四条工程项目设计变更应当进行全程跟踪记录，包括变更申请、评审结果、批准文件等。
第十五条工程项目设计变更的费用，根据变更的性质和范围进行评估和确定，由工程项目管理单位和设计单位协商决定。
工程变更管理实施细则第一章总则第一条为了加强对政府投资非经营性建设项目的全过程监督管理，规范工程建设中的工程变更行为，合理有效控制工程投资规模，根据有关法律法规和《XXX政府投资非经营性建设项目代建管理办法（试行）》、《XXX重大建设工程项目监督检查办法》、《XXX重点项目工程招投标及工程质量管理实施意见》等有关规定，制订本实施细则。
第二条本实施细则所称工程变更指设计变更和现场签证。
第三条根据《中华人民共和国招标投标法》规定，必须进行施工招标的工程，原则上应实行无工程变更的管理制度，可变可不变的项目不办理变更，但发生特殊情况时，由于非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，可以办理工程变更。
第四条项目建设管理过程中涉及的工程变更必须根据本实施细则规定的原则和程序办理相关手续，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本实施细则。
第五条工程变更必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。
设计文件一经审核批准，原则上不允许随意变更。
因特殊情况确需变更的项目，应加强规范管理，严格控制投资规模，不得以任何方式肢解或重复工程变更。
第六条在工程建设过程中，需要变更设计图纸和增减工程项目，应在确保工程技术标准、质量标准保持不变和安全保障的情况下变更，并需按程序审批和签证。
第二章设计变更第七条设计变更是指在工程实施过程中，因工程项目自身的性质和特点，或因设计文件深度不够，或因政策法规调整，或因不可预见因素与环境情况变化，需要变更原有设计文件时，由设计单位充分论证后，对工程项目标准、功能、材料、工艺、质量、构造、尺寸、指标及数量等做出修改或补充设计文件的行为。
第八条设计变更的程序一、设计变更的提出施工期间业主（代建）、监理、勘察设计、施工等单位均可提出设计变更，在工程变更事项发生前应先填写《设计变更申请表》，包括以下主要内容：1、变更的原因或依据；2、变更的内容及范围；3、变更引起的工程量及投资估算的计算资料；4、变更对工期等相关工作的影响；5、必要的现场图片资料等。
工程变更及工程计量实施细则范本一、引言本文档旨在规范工程变更和工程计量的实施细则，以确保工程变更过程合规且计量结果准确可靠。
二、工程变更实施细则1. 变更管理流程1.1 提出变更申请变更申请应详细描述变更内容、原因、影响范围等，并由申请人签署。
1.2 变更评估工程变更小组对变更申请进行评估，包括风险评估和影响评估，并向相关方提供评估结果和建议。
1.3 变更批准变更批准由项目负责人或相关管理人员进行，批准后变更正式生效。
1.4 变更实施变更实施应按照变更计划执行，并记录变更过程中的关键信息及实施结果。
1.5 变更验证变更验证应由相关方进行，以确保变更达到预期效果。
1.6 变更关闭变更关闭应由变更申请人或项目负责人进行确认，并进行记录和归档。
2. 变更申请审批权限2.1 一般工程变更审批权限如下：- 小规模变更（影响范围较小、预估成本较低）由项目负责人或工程管理员审批；- 中等规模变更（影响范围较大、预估成本适中）由项目负责人和相关部门负责人共同审批；- 大规模变更（影响范围广泛、预估成本较高）需经过项目负责人、相关部门负责人和高级管理人员共同审批。
3. 变更控制3.1 变更记录所有变更相关信息应进行记录，包括变更申请、评估结果、批准文件、实施过程、验证结果等，并进行归档保存。
3.2 变更风险管理变更过程中存在一定的风险，应进行风险评估和风险控制措施制定，并定期进行评估和更新。
3.3 变更通知和沟通变更对相关方影响较大时，应及时进行变更通知和沟通，确保相关方了解变更内容、影响和对策。
三、工程计量实施细则1. 计量准备1.1 计量前准备计量前需明确计量目的、范围和要求，并编制计量计划，明确责任人和时间节点。
1.2 计量设备校准和验证计量设备应定期进行校准和验证，并记录校准和验证结果。
2. 计量实施2.1 测量方法选择根据计量目的和要求，选择合适的测量方法和仪器设备。
2.2 采样和取样采样和取样过程需按照相关标准和规范进行，确保样品的代表性和可靠性。
工程变更管理实施细则第一节总则1.1 为规范工程变更管理，本着责任明确、权责一致、程序规范、提高效率的原则，特制定本细则。
1.2 本细则依据招标文件和集团公司《工程变更和费用索赔管理办法》制定，适用于工程的变更管理。
第二节工程变更的范围2.1工程变更的定义及分类（1）工程变更定义工程变更是指工程的形式、质量、数量和内容在原有设计和工程量清单基础上的任何变动（不含清单数量自然增减）。
主要内容包括：因设计、技术标准、工期、质量要求等方面原因引起施工图和原工程量清单中任何部分的结构形式、设计数据、清单项目、质量标准、工程费用等的变动、增减或取消。
（2）工程变更分类：分重大设计变更、较大设计变更和一般工程变更三类。
一般工程变更按本办法执行。
2.2 建设项目在实施过程中出现下列情况，可以进行一般工程变更。
（1）集团公司提出的；（2）建设公司、房建项目部认为有必要，经集团公司批准的；（3）施工图设计文件有错误、遗漏的；（4）现场地质条件与施工图设计文件不符的；（5）施工环境、条件发生变化，影响工程功效发挥（如位置、高程等）或引起施工技术方案、使用材料等发生相应变化的。
第三节工程变更及权限3.1 工程变更的审批对工程变更的立项，按费用限额实行分级管理。
（1）费用额度变化在50万元以内（勘察设计费用除外）的，房建项目部组织会议，并提出意见或建议，由工程组和技术组到现场实地查勘后出会议纪要付在变更表后，经技术负责人和行政负责人批准后报建设公司或首发集团同意后方可实施。
（2）变更费用在50万元以上、100万元以内的由技术组联系首发建设公司总工办负责人到现场开会，出会议纪要付在变更表后。
（3）变更费用在100万元以上的由技术组汇报首发建设公司总工办后，联系集团工程管理部相关负责人到现场开会，出会议纪要付在变更表后。
第四节工程变更办理规定4.1 任何一方提出的工程变更，都应说明原因、依据的合同条款、涉及的工程项目、估算的数量、单价与金额等，及相应的文字、图纸、影像材料，由各级受理方登记管理，并在合同文件规定的时限内办理，对于不符合合同规定的工程变更将不予以受理。
