第一章 工程概况及编制说明

目录第一章工程概况及编制说明1.1工程概述1.2编制说明第二章施工管理机构2.1施工管理机构组织2.2施工管理网络2.3人员配备及职责第三章施工工期目标与保证措施3.1施工总进度计划3.2确保工期的控制措施第四章主要技术施工方案4.1施工前准备工作4.2测量放样4.3模块制作与安装4.4 施工组织原则4.5钢筋制作4.6砼搅拌4.7钻孔灌注桩4.8立柱施工4.9盖梁施工4.10预制空心板4.11砌石工程第五章质量保证体系及措施5.1质量保证体系5.2质量保证措施第六章安全生产措施第七章文明施工与环境保护措施7.1文明施工7.2环境保护措施第一章工程概况及编制说明1.1工程概述1.1.1工程概况一、工程概况郓城县道沟桥位于道沟至唐庄公路上，跨越向阳河。

桥位于河床垂直断面宽度65m,水面宽40m,原桥面至河底7m(现有河道水深1m)。

原桥梁为14—6.6m 工字梁桩基桥，全宽4.0m,损坏严重。

改建为6_13m桩基板桥。

1.1.2技术标准1、汽车满载等级：公路—Ⅱ级2、桥面宽度：净5.25+2*0.5m3、桥面横坡：1.5%。

4、地震动峰值加速度系数：0.10.1.1.3桥梁设计要点1、上部构造①桥面板：采用预制普通钢筋混凝土板简支铰结结构。

②栏杆系：采用钢筋混凝土防撞护栏。

③桥面铺装：采用120mm现浇c40混凝土。

④伸缩缝：采用GQF-E80型伸缩缝。

⑤支座：均采用圆板式橡胶支座。

2、下部构造（1）桩基桥梁的盖梁及桩柱采用桥梁通CAD辅助设计系统计算和绘制。

（2）本桥桩长按钻孔桩摩阻力标准值40KPa计算所得，当业主提供地质资料后，再进行调整。

3、桥头调治构造物：桥头设置八字墙。

4、桥面排水桥面铺装及防撞护栏施工时注意预埋加砂玻璃钢泄水管，泄水管安放位置以确保路面顶面至泄水管中央流水顺畅，保证桥面雨水能够通过泄水管排除。

5、台背回填长度不小于2倍台身高度，路面基层以下范围采用10%的石灰土分层填筑，其压实度均应小于96%。

1.2编制说明1.2.1编制说明本施工组织设计编制的目标：是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为道沟桥施工提供较为完整的纲领性技术文件。

本施工组织设计将对本工程需投入的各种资源进行计划，然后详细制定本工程施工方案，对各分部分项工程进行进度、工艺等方面的阐述，并指出某关键部位的质量控制要求及容易出现的质量病害。

本方案力求施工技术的先进合理、施工组织的严密周到，用以指导本工程的施工和管理，确保本工程优质、快速、安全、文明地完成建设任务。

第二章施工管理机构施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。

2.1施工管理机构组织2.1.1管理机构组织1、组织落实以总经理为首的领导管理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。

2、工程部配备专职质量员、施工员、安全文明施工负责人驻工地对本工程质量、生产进度、安全文明施工工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、经营部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。

4、财务部加强对本项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。

2.1.2项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。

施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。

2.2施工管理网络为了优质完成本工程项目，我公司组织有关人员进行施工研讨，赴现场踏勘，掌握第一手资料，并组成了具有丰富经验的施工管理班子。

2.3人员配备及职责2.3.1配备原则如我公司有幸中标承建该工程，我们将本着“质量第一，用户至上”的宗旨；吸取本公司历年来承建类似工程的先进管理经验，结合本工程的具体实际，进行精心组织，配备精良的施工管理人员及优良班组。

2.3.2成立项目经理部我们将按招标文件规定的范围对该工程实行总承包，不以任何形式转包或分包；我公司将派出实力雄厚、善打硬仗的公司项目经理部承担该工程的建设，配备项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师（技术总负责）一名，其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心的人员担任。

具体见上图管理网络图。

2.3.3实行项目法施工施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子，各职能部门直接对项目经理负责，做到分工明确，职责分明，各司其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。

第三章施工工期目标与保证措施3.1施工总进度计划3.1.1编制说明1、根据业主提供的招标文件中规定的施工工期编制。

2、设计图纸。

3、满足设计及规范要求的各施工顺序及其工艺要求的间隙时间。

4、当地气候、水文、地质特征。

5、我公司的技术装备及施工经验。

6、如一旦中标实施，我公司将根据总进度编制月度进度计划，周进度计划和分部分项工程进度计划，有效地控制本总进度计划的实施。

7、根据招标文件所列的重点控制部位，我公司着重分析了本工程各分项项目的施工工期。

3.1.2施工进度计划表见附表3.2确保工期的控制措施3.2.1技术保证措施3.2.1.1合理施工流程为确保本工程施工进度，在施工中合理进行施工流程安排，有效组织，以保证本工程快速优质完成。

3.2.1.2机械、材料配置为保证工程顺利完成，主要材料、机械将按专业不同，独立配置，互相不干扰。

施工机械除了按正常考虑外，增加了适当的备用机械。

各分项工程也考虑独立配置材料和机械，确保施工过程不出现问题。

3.2.2劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程项目需要，以本公司所使用的合格施工队作为选择对象，确保施工队伍的精良。

我们对劳务施工人员所需后勤生活已经作出充分的考虑，可保证满足施工需要。

3.2.3组织保证措施中标后，我公司将在最短的时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解工程的各方面因素。

项目经理部认真研究并根据标书为蓝本，制定出详尽的工期计划，与各施工队伍相协调，包括其施工计划的细化优化。

为了要缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。

由公司领导主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，材料、设备调度问题，确保工程按照计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消休息日，并在必要时采用3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，我单位确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

加强施工组织管理，使各分部分项工程以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。

充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

3.2.4按时开工保证措施（1）施工准备：我们根据投标承诺，尽早做好各项资源的准备工作，包括人力资源、主要船机准备、合格材料分承包方确定、当地政府的协调合作、资金准备、组织准备、技术准备等等，确保在接到中标通知后，全线挺进，按时开工。

（2）程序准备：在方案报批、开工条件的具备、开工报告审批、工程保险、合同的签订、银行保函的办理、场地租借等各种手续、各项程序中和每个环节落实专人，责任到人，同时协助业主做好办理施工许可、会审等工作，争取早日接到开工指令。

第四章主要技术施工方案（一）施工前的准备工作1、征用临时用地，并压实整平。

2、搭设临时房屋。

3、筹建项目经理部，安排施工人员，调配施工机具。

4、图纸会审，认真领会设计意图。

5、搭设木便桥，整理施工便道，铺架施工线路。

6、施工机具、检查与保修，并安排就位。

7、硬化施工料场，安排施工场地。

（二）测量放样首次测量放样利用拓普康GTS-300全站仪进行，并且布设控制网，测量结果符合《公路桥涵施工技术规范》要求。

水准测量符合三、四等水准测量标准，使用水准仪不低于S3级。

（三）模板制作与安装1、结构模板全部使用大面积钢模板，（1.2×1.0m）（大于1m2/块）拼装，制作定型模板分节拼装，模板表面平整，接缝严密不漏浆。

2、模板必须具有足够的强度、钢度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项载荷，保证钢构尺寸准确，不变形。

3、模板拼装螺丝或拉杆能承受施工中的最大荷载。

4、模板拆装容易，是施工操作方便，保证安全。

5、模板安支时应刷脱模剂，不得使用易粘在砼表面易造成砼表面污染变色的油料。

6、安装完毕后，应对其平面位臵，顶部标高，节点联系及纵横。

（四）施工组织原则1、人员配备，根据工程实际要求安排，依据劳动定额作为指导，抽调由此结构形式施工经验的人投至本工程，考虑扉佣部分劳动力，为了按期完成施工任务，在监理工程师批准的情况下，适当延长每班作业时间，并且实行二班制或三班制，自开工之日起，做出每道工序的劳动力使用计划。

2、机械设备的配备：施工设备的满足以本工程的需要为基本原则，并保持完好率和使用率。

（五）钢筋制作1、钢筋进场要有合格证、质保书等，对证明原材料合格，方准进场，按规格、型号存放整齐，覆盖完好，并挂牌注明，并根据规范规定及监理要求进行频度抽验。

2、钢筋的表面应洁净、无油渍、漆皮、鳞锈等。

3、钢筋应平直，无局部弯折，盘圆钢筋冷拉调直时，冷拉率不大于2%。

4、4、对于能批量生产的钢筋，先加工样品，量取各部尺寸后，再进行标准化施工。

5、主筋搭接尽量使用双面焊接，其搭接长度不小于5d，采用单面焊接时，焊缝长度不小于10d。

且焊缝饱满饱满，表面平整无砂眼。

6、焊接接头设臵的内力较小处，并错开布臵。

在35d范围内的受拉钢筋接头，不得超过50%。

7、焊接的钢筋骨架，必须具有足够的钢度和稳定性，以保证运送，吊装和浇注砼时不松散、移位、变形。

8、钢筋加工及安装实测项目如下图:（六）砼搅拌1、材质必须符合设计要求，并经实验室和监理工程师抽验。

2、拌和用水采用饮用水。

3、由试验室提供配比，并由试验人员现场控制砼的工作性及监督砼的搅拌质量。