高德胜-完善公司治理结构 增强企业内部控制

以“三抓”举措推动国企董事会决议落地见效作者：李琎龙来源：《企业文明》2024年第03期在现代法人治理结构体系中，董事会是联结股东和管理层的“桥梁”，是其他治理机制发挥作用的重要“平台”，也是公司治理机制的内部控制系统。

董事会决议作为董事会决策意志的体现，能否有效落实关系着董事会科学决策能否落地见效、董事会意志是否在企业上下得到贯彻落实，对于董事会在公司治理中真正发挥好“定战略、做决策、防风险”的作用具有重要意义。

本文以山西省某国有企业（以下简称：A公司）为例，通过对该公司推动董事会决议落地见效实践活动的梳理，总结出了“抓决议质量、抓跟踪落实、抓评价运用”的“三抓”举措，通过三管齐下，全流程管控决议跟踪落实工作。

抓决议质量，事前做好决议跟踪落实基础工作决议清晰、准确、可行，是决议跟踪落实工作顺利开展的前提。

A公司董事会通过外延拓展决议跟踪落实的工作范围，从董事会决议产生的源头抓起，严格把控董事会决议质量，力求董事会决议合法合规、精准可行，为董事会决议落地落实做好基础工作。

一是会前积极与提案部门沟通，草拟董事会决议初稿。

董事会决议起草是董事会决议跟踪落实的首要环节，对董事会决议文本的质量和效力产生着直接的影响。

A公司董事会办事机构在深入研究会议材料和往期董事会决议资料的基础上，依据公司党委会的前置意见，积极与提案部门沟通交流，初步草拟董事会决议初稿，准确提炼董事会决议事项审议重点和相关法规制度要求。

通过草拟董事会决议初稿，为后续阶段的董事会决议跟踪打牢基础。

二是会中详细记录参会人提出的意见建议，形成董事会决议定稿。

董事会决议是企业的重要文本，经公司董事签署后具有法律效力，需要审慎对待。

在董事会决议初稿的基础上，A公司董事会充分吸收参会董事在审议议案时提出的工作要求和董事会决议宣读后提出的意见建议，结合董事会决议初稿，最终形成表决结果清晰、工作要求明确、符合法规制度要求的董事会决议定稿，为公司经理层组织落实董事会决议事项提供实施依据和坚强保障。

新形势下党建工作与精细化管理措施发布时间：2022-09-26T01:42:58.169Z 来源：《科技新时代》2022年3月第5期作者：王嘉慧[导读] 企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。

在新形势下，企业要创新发展，不仅王嘉慧内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布供电分公司，012000摘要：企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。

在新形势下，企业要创新发展，不仅要从技术、方法上入手，还要提升员工的品质能力，包括创新能力、职业道德、个人素养等多个方面。

为此，企业要加强党建思想政治工作，尤其在建党百年的背景下，要积极开展廉政活动，加强内部反腐工作，通过党建思想政治工作提升员工的责任意识、政治敏锐度、政治执行力、职业素养，促进企业员工全面发展。

在实际工作中，应该坚持日常化、精准化、专业化的工作理念，杜绝不良风气和行为，使员工认识到遵纪守法、终身学习的重要性，并且在工作中不断创新和完善，从而促进企业可持续发展。

关键词：党建工作；精细化管理；管理措施1基层党建工作存在的问题1.1企业从严治党工作意识较为薄弱在企业传统发展的模式中，企业将大部分管理重心放在提高企业经济效益中，而忽略了企业文化建设，因此部分企业普遍存在着党建工作过于表面，缺少党建工作的积极性与主动性。

虽然企业针对党建工作制定了年度的工作计划，但在党建工作实际工作中依然只是以完成任务为工作开展目的，并没有发挥党建工作对于企业发展的重要性。

由于企业管理人员并没有充分地认识到党建工作的重要性，而党建工作内容也并没有与基层党组织管理者进行业绩挂钩，导致基层党组织的工作积极性也普遍不高，党内的工作缺乏监督力度，党建工作效率较低，企业的员工思想素质教育也有待提升。

1.2党建效能发挥不足结合单位实际情况，个别基层党组织落实党建工作责任制不到位，抓党建在不同区域、项目之间不够平衡，距离“整体优秀”仍有差距。

部分干部对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不足，干部监管失之于宽、失之于软，这些问题和不足，必须采取有效措施，认真加以解决。

浅谈新时代国有企业基层党建工作提质增效方法发布时间：2022-10-27T03:42:57.321Z 来源：《科技新时代》2022年第11期作者：石磊[导读] 新时代背景下，随着国企改革，多元化经营、市场化运作、科学化管理不断深化，对企业提出了更高的目标和要求石磊内蒙古能源发电投资集团有限公司包头发电分公司摘要：新时代背景下，随着国企改革，多元化经营、市场化运作、科学化管理不断深化，对企业提出了更高的目标和要求。

基层党组织作为企业的政治中枢，在深化国企改革，健全企业治理结构中发挥着领导核心和政治核心作用。

加强政治监督，是促进各级党组织和党员干部坚定践行“两个维护”的必然要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要保障，是深化全面从严治党的现实需要。

对于国有企业而言，需要基层党组织强化自身建设，完善企业内部管理，健全监督体系，聚焦贯彻落实党的路线、方针政策和上级决策部署、基层党组织建设等情况，督促基层党组织和党员干部充分发挥作用，在解决具体问题上下功夫，保障政治监督功能得到有效发挥，确保上级决策部署在本单位落地见效。

关键词：国有企业；基层党建工作；提质增效方法 1国有企业基层党建的重要性 1.1能够为企业注入新的活力和动力国有企业通过开展党建工作，可以为企业高质量发展提供源源不断的动力。

在新的时期，企业基层党组织需要认真贯彻落实上级制定的路线方针政策，为企业改革、创新、发展提供政治保证，发挥党组织战斗堡垒的作用。

基层党建工作的开展，能够充分发挥思想政治优势，通过日常的思想工作和组织工作，为广大的员工提供精神动力，激发他们在工作中的积极性，不断克服存在的困难，为企业高质量发展注入更多的活力和动力。

1.2有利于加强精神文明建设党组织通过政治引导作用，可以调动全体员工的积极性，把企业文化建设与思想道德建设工作真正结合起来，增强员工的向心力和凝聚力，进一步推动企业文化的创新。

1.3有利于激发员工工作积极性作为国有企业通过发挥党组织的政治引领作用，加强员工的思想政治教育工作，规范员工的个人行为，不断抵御各种不良的思想，可以有效激发员工的积极主动性，为企业发展作出自己应有的贡献。

民营企业反腐专题研究目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)二、民营企业腐败现象概述 (5)2.1 民营企业腐败的定义与特征 (6)2.2 民营企业腐败的主要形式与手段 (7)2.3 民营企业腐败的成因分析 (9)三、民营企业反腐的理论基础 (10)3.1 公司治理理论 (11)3.2 制度经济学理论 (13)3.3 行为心理学理论 (14)四、民营企业反腐的实践策略 (14)4.1 完善公司治理结构 (16)4.2 强化内部监督机制 (17)4.3 加强外部监管与惩戒 (18)4.4 培育廉洁企业文化 (19)五、民营企业反腐的挑战与对策 (20)5.1 法律法规不完善的问题与对策 (21)5.2 执法力度与效果的问题与对策 (22)5.3 企业自律与外部监督的关系问题与对策 (24)六、民营企业反腐的案例分析 (26)6.1 国内典型企业反腐案例分析 (27)6.2 国际典型企业反腐案例分析 (28)七、结论与展望 (29)7.1 研究成果总结 (30)7.2 对未来研究的展望 (31)一、内容描述民营企业反腐的背景与意义：分析当前中国经济发展背景下，民营企业反腐的必要性和紧迫性，以及反腐对于民营企业健康发展的重要性。

民营企业反腐的现状与问题：通过对民营企业反腐案例的分析，揭示民营企业在反腐过程中存在的普遍问题，如权力寻租、利益输送、内部腐败等，以及这些问题对民营企业发展的负面影响。

民营企业反腐的政策法规：梳理国家和地方政府针对民营企业反腐制定的相关政策法规，分析其实施效果，以及在实际操作中可能存在的问题和改进空间。

民营企业反腐的成功案例与经验教训：总结和分析在民营企业反腐过程中取得成功的案例，提炼出有效的反腐策略和方法，为其他企业提供借鉴。

民营企业反腐的对策建议：根据前述分析，提出针对民营企业反腐的具体对策建议，包括加强法律法规建设、完善监管体系、提高企业自身治理能力等方面。

高效运转大监督体系提升企业治理规范化水平发布时间：2021-10-08T02:00:00.406Z 来源：《中国电业》2021年第15期作者：周思颖[导读] 高效运转大监督体系、提升企业治理规范化水平，是强化企业内控管理周思颖国家能源集团泰州发电有限公司江苏省泰州市 225327摘要：高效运转大监督体系、提升企业治理规范化水平，是强化企业内控管理、提升发展质效的重要抓手。

文章阐述了加强企业内部监督工作的重要意义、分析了当前大监督工作存在的问题，提出了健全完善大监督体系的对策和建议。

关键词：大监督体系党的十八大以来，党中央高度重视国有企业内部监督工作，习近平总书记指出，要整合监督力量，形成监督合力。

党的十九大强调，要构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。

“大监督体系建设”概念的提出为国有企业内部监督提供了更为深刻、有效的思路，通过加强和完善大监督体系建设，进一步整合监督力量，形成监督合力，在巡察监督、同级监督、审计监督、专业监督、专项检查等各监督主体间搭建定期联系机制，促进业务横向交流，把监督贯穿于企业生产经营管理的全流程、各环节，提高了企业经营管理水平，强化了防范风险能力。

在新形势新要求下，进一步高效运转大监督体系、充分发挥内部监督作用，成为强化企业内控管理、提升企业治理规范化水平、促进企业持续健康发展的客观需要。

一、健全企业内部监督体系的重要意义构建与健全企业内部监督体系，是一项全局性、长期性工作，国有企业随着改革重组、规模不断扩大，在加强监督、整合监督合力方面已经做出大量实践探索，大监督体系建设也取得了一定成效，但是仍然存在监督力量分散、党内监督与业务监督融合不够、监督质效不够等问题。

新形势下，必须进一步整合监督力量，强化自上而下的组织监督，改进自下而上的民主监督，发挥同级相互监督作用，为推动全面从严治党在企业落实落地，打造风清气正、干事创业的良好政治生态提供坚强保证。

（一）推动全面从严治党向纵深发展的必然要求党的十八大以来，党中央积极探索党内监督有效途径，把全面从严治党紧紧抓在手上，坚持正风肃纪、标本兼治，着力构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制，层层落实全面从严治党主体责任和监督责任，修订出台《中国共产党党内监督条例》，要求“建立健全党中央统一领导，党委（党组）全面监督，纪律检查机关专责监督，党的工作部门职能监督，党的基层组织日常监督，党员民主监督的党内监督体系”，为全党强化党内监督提供了根本遵循。

党的领导与完善公司治理深度融合实践作者：重庆智网科技课题组来源：《重庆行政》2019年第06期习近平总书记指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

重庆智网科技有限公司（以下简称（智网公司））深学笃用习近平总书记关于国有企业党建工作的重要论述，守正创新，勇于担当，坚持在融入上下功夫、在结合上花力气，切实把党的领导融入公司治理各環节，有力地保证了智网公司党委的领导作用落到实处。

一、党的领导与完善公司治理深度融合坚持“三明确”智网公司因时制宜，因地制宜，探索党的领导与完善公司治理的融合必须做到心中有党、心中有数，既明确目的，又清楚具体内容和路径。

为此，锚定坚持和加强党的领导与公司现代治理深度融合的目标，智网公司党委将深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其是习近平总书记关于国有企业党建工作重要论述与开展广泛的前期调研相结合，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进行深入的走访调查，召开各个层次座谈会达29场，力争在融合过程中做到“三个明确”。

（一）明确国有企业的“根”和“魂”坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

党政军民学，东南西北中，党是领导一切的。

国有企业作为我国国家治理体系的重要组成部分，理所当然的必须坚持和加强党的领导。

坚持和加强党的领导，既是国有企业取得伟大成就的基本经验，也是国有企业新时代敢担当、新作为的根本保障。

一流的党建造就一流的企业。

当前，集体企业生存发展迎来重大机遇。

一方面，国网公司将集体企业定位为“电网建设‘第二梯队’”，明确要求做精做专。

强化引领筑根魂，红色引擎促发展作者：张永峰鞠永畅来源：《时代青年·视点》2018年第06期河南能源煤气化公司义马气化厂党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，不断拓展党建工作的深度、高度和广度，着力以高质量的党建工作，书写新时代“夺取二次创业新胜利、争当化工行业排头兵”的壮美篇章！该党委先后荣获全国安全文化示范单位、全国石化系统新闻宣传先进单位、“河南省创先争优流动红旗”先进基层党组织；河南能源优秀基层党组织等荣誉称号。

发挥统领作用，强化制度建设，夯实党建基础义马气化厂党委认真落实党的十八大、十九大精神和习近平总书记对国有企业党建工作提出的新定位、新要求，从健全完善机制保障体系入手，全面加强企业党建工作。

明确把党委会作为厂部決策重大问题的前置程序，并严格落实“三重一大”民主决策程序，对涉及企业安全生产、经营管理、资金安排、人事调整、项目建设等重大问题，明确必须召开党委会进行研究决定，对于没有决策的重大问题一律不得实施。

在此基础上，牢固树立起“党建工作也是生产力”的理念，从党组织机构运行管理、党建核心业务梳理、党建具体业务标准建立、党建项目化管理清单编制、党建月度考核、党建六大平台建设等方面狠抓党建规范落地，先后建立完善相对应的26项制度清单，建立了以“比工作、比创新、比奉献、树榜样”为主要内容的“三比一树”党员业绩考核制度，构建了操作性强、可量化的党建绩效考评体系，每月对基层8个党支部和140党员进行量化考核，让基础党支部和每名共产党员对照要求找差距，在工作中发挥好战斗堡垒和模范带头作用，使党的建设作用发挥进一步组织化、制度化、具体化。

在此基础上，厂党委还坚持以河南能源123456党建总体方略为核心，扎实推进“党建+安全环保”“党建+改革创新”“党建+管理提升”“党建+风险防控”等工程，推进基层党组织活力迸发、精彩纷呈的党建示范品牌创建，有效激发了基层党建内生动力。

从新《公司法》看国企公司治理的改革方向目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (3)1.3 研究内容与方法 (4)二、新《公司法》的主要特点与创新 (5)2.1 完善公司法人治理结构 (7)2.2 强化公司社会责任 (8)2.3 优化公司资本制度 (9)2.4 加强公司信息披露 (10)2.5 强化公司董事、监事和高级管理人员的责任 (11)三、国企公司治理的现状与问题 (12)3.1 国企公司治理的现状 (13)3.2 国企公司治理存在的问题 (14)3.3 国企公司治理问题的成因分析 (15)四、新《公司法》对国企公司治理的改革方向 (16)4.1 完善公司法人治理结构的措施 (17)4.2 强化公司社会责任的途径 (19)4.3 优化公司资本制度的策略 (20)4.4 加强公司信息披露的要求 (21)4.5 强化公司董事、监事和高级管理人员责任的方法 (22)五、案例分析 (24)5.1 案例背景介绍 (25)5.2 案例公司治理改革的措施与成效 (26)5.3 案例公司治理改革的启示与借鉴意义 (27)六、结论与展望 (29)6.1 研究结论总结 (30)6.2 对国企公司治理改革的建议 (31)6.3 研究不足与展望 (32)一、内容概要随着中国经济的快速发展，国企公司治理改革已成为推动国有企业转型升级、提高国有资产管理水平的重要手段。

新《公司法》自2018年10月1日起正式实施，对国企公司治理结构和运作方式进行了全面调整和完善。

本文将从新《公司法》的主要内容出发，分析国企公司治理改革的方向，以期为国企公司治理改革提供有益的参考和借鉴。

1.1 研究背景与意义随着市场经济的发展和中国经济体制改革的深化，国有企业改革成为了我国经济发展的重要课题之一。

新《公司法》的出台与实施，为国有企业公司治理改革提供了重要的法律保障与制度框架。

研究新《公司法》背景下的国企公司治理改革方向具有重要的理论和实践意义。

国有公司治理结构与“控制”的关系解析目录一、国有公司治理结构概述 (2)1.1 国有公司的定义和特点 (3)1.2 国有公司治理结构的构成要素 (4)二、国有公司治理结构中的“控制”概念 (5)2.1 “控制”的定义和类型 (6)2.2 控制在国有公司治理中的作用 (7)三、国有公司治理结构与“控制”的关系分析 (8)3.1 董事激励与控制的关系 (10)3.2 董事持有公司一定比例的股份与控制的关系 (11)3.3 董事会职权与控制的关系 (12)3.4 监事激励与控制的关系 (13)3.5 内部审计与控制的关系 (14)3.6 外部审计与控制的关系 (16)四、国有公司治理结构中控制的有效实施 (17)4.1 建立健全的公司治理制度 (18)4.2 强化董事和监事的责任意识 (19)4.3 提高公司信息披露的质量 (21)4.4 加强内部控制体系的建设 (22)4.5 优化公司内部监督机制 (23)五、国有公司治理结构与“控制”的案例分析 (24)5.1 成功案例 (25)5.2 案例分析 (26)六、结论 (28)6.1 国有公司治理结构与控制的重要性 (29)6.2 不断完善国有公司治理结构与控制的有效实施 (30)一、国有公司治理结构概述国有公司治理结构是指国有企业在经营、管理和监督方面的组织体系，包括股东会、董事会、监事会等治理主体及其相互关系与权责分配。

在中国特定的经济体制下，国有公司治理结构扮演着至关重要的角色，它涉及到国有资产的保护与增值，以及企业运营效率的提升。

由于国有企业具有特殊的所有权属性，其治理结构与传统私营企业的治理结构存在一定差异。

国有公司治理结构的核心目标是实现对企业运营的有效控制，确保国有资产的安全与收益。

在国有公司治理结构中，“控制”是一个核心概念，涉及到对企业决策、运营及风险管理的全方位把握。

这种控制不仅包括内部治理机制的运行，如董事会决策、监事会监督等，还包括外部治理机制的作用，如政府监管、市场约束等。

MODERN ENTERPRISE CULTURE企业战略48MODERN ENTERPRISE CULTURE有关强化国有企业大监督体系建设的思考杨杰 中国铁塔股份有限公司雅安市分公司摘 要 本文阐述了国有企业构建大监督体系的必要性，分析了当前国有企业监督工作中存在的问题，概述了国有企业大监督体系建设的原则，主要有坚持依规依纪监督，将体系的完善与执行的落地进行结合，将重点监督与全面监督进行结合。

探究了建设国有企业大监督体系的策略，主要有完善大监督体系的组织机构，强化业务监督，增强内控监督和审计监督，严格落实纪律监督，加强民主监督。

关键词 国有企业 大监督体系 建设中图分类号：D262 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）02-048-02国有企业要通过加强监督管理工作，不断增强企业内部的管理，促进发展质量和效益的提高，就需要进一步完善大监督体系建设，不断夯实大监督体系建设的格局，这样才能更深入地开展党风廉政建设，建立与社会主义市场经济体制相适应的管理体系，更好地发挥监督体系的力量，实现资源共享、优势互补，促进国有企业高质量可持续健康的发展。

一、国有企业构建大监督体系的必要性在党的十九大报告当中，对健全党和国家监督体系提出了明确的要求，这就使得国有企业需要积极构建大监督体系，加强对内部的监督管理，注重党内监督与企业监管的有机结合，促使党的领导与公司治理相统一。

构建完善的大监督体系是全面落实从严治党的根本要求，是国有企业健康长远可持续发展的需要。

在国有企业不断深化改革的背景下，其规模得到了扩大，经济效益得到了提高，随之而来的是企业经营风险也不断的增大。

国有企业在经营管理当中某个环节出现问题，都可能加剧风险，给企业带来较大的损失。

国有企业的发展需要良好的内外部环境，因此，做好企业的监督管理工作变得十分的重要。

然而国有企业有着庞大的规模，复杂的业务，特别是国有企业的深化改革，使得人员定岗定编，只依赖一两个部门来进行有效的监督是难以实现的，要想对企业进行全覆盖监督，提高监督的频率，就需要国有企业构建大监督体系。

完善企业内控制度提升企业管理水平
于励鸿
【期刊名称】《中州煤炭》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】在现代企业制度条件下,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,阐明了建立和完善内部会计控制制度、提高职工素质是控制会计信息失真的重大举措.
【总页数】2页(P75-76)
【作者】于励鸿
【作者单位】平煤集团安全技术培训中心,河南,平顶山,467021
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.完善企业预算管理提升企业管理水平 [J], 任圆圆
2.科学建立和完善地产企业管控体系全面提升企业管理水平 [J], 梁飞
3.科学建立和完善地产企业管控体系全面提升企业管理水平 [J], 梁飞;
4.试论国有企业内控制度的完善及执行力的提升 [J], 李英华
5.完善工商管理培训提升企业管理水平 [J], 杨海福
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高德胜－完善公司治理结构增强企业内部控制(一等奖）本钢资产运营部高德胜摘要从我国企业改革进程明显看出，发展国民经济必须走公司治理之路，而建立内部控制是强化公司治理的必然要求和重要组成部分。

我国公司是公司制企业的典型代表，目前很多公司普遍存在“一股独大”、“内部人控制”,导致权力集中，缺乏制衡机制等现象发生，这些都迫切要求我们企业通过完善公司治理、强化公司内部控制,来增强公司竞争力，而公司治理与内部控制的相互作用,必将促进我国上市公司的发展。

本文试图从公司治理层面着手，对企业内部控制的理论问题与实践中的方案问题进行系统性的研究和阐述，以期构建一套适合我国企业实际情况的内部控制系统理论框架来解决当今中国公司内部普遍存在的内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化等问题，同时开发切实可行的方案。

关键字:公司治理内部控制内部控制环境1 引言公司治理是现代公司制企业在决策、激励、监督约束方面的制度、原则，涉及利益相关者之间在权利与责任方面的分配、制衡以及效率经营与科学决策。

在公司制企业的基本制度中，内部控制系统起着重要的基础性作用，内部控制与公司治理不能割裂，需将内部控制纳入到公司治理框架之中,即在公司治理结构、治理机制建立过程中，设计会计组织结构及运行机制，基于公司治理建立会计信息网络控制机制，在公司治理机制过程中确立责任追究控制保障机制。

基于公司治理研究内部控制具有重要意义：公司治理机制有效，是保证会计信息真实、及时、完整的基本条件，保证公司资金安全、资产完整；建立健全公司治理结构才能保证内部控制有效、才能保证不同层次内部控制目标的一致性、促进科学决策和效率经营.只有实施内部控制，规范企业会计行为，优化公司的会计组织系统,通过会计信息监控企业的资金运动，才能维护各利益主体的正当权益，最终实现公司价值最大化.有效的内部控制应当维护所有利益相关者的合法权益，而不是维护某一类或少数利益相关者的权益。

因此，本文将公司治理和内部控制进行整合性研究，探寻我国当前内部控制弱化和公司治理无效的原因，从而构建有效的内部控制系统。

完善企业领导体制提高企业干部素质
聂秀明
【期刊名称】《牙膏工业》
【年(卷),期】1995(000)003
【摘要】完善企业领导体制提高企业干部素质聂秀明（南昌日化总厂，３３０００２）现代领导体制是关于企业内部各个领导层的职责分工、权力划分的组织形式和运行机制，即企业内部党委、行政和职工群众三个方面在管理中的地位、权限、职责和权力运作的制度。

企业实行什么样的领导体...
【总页数】3页(P57-59)
【作者】聂秀明
【作者单位】南昌日化总厂330002
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.加强企业民主管理完善企业领导体制 [J], 向德荣;谭必元
2.通向现代企业领导体制的桥梁——“双向参与、共同负责”过渡型企业领导体制的探索与实践 [J], 刘振华
3.建立现代企业制度与改革和完善企业领导体制 [J], 石仑山
4.完善企业内部治理结构建立科学的企业领导体制 [J], 李玉林
5.从实际出发大力提高企业管理干部素质──关于武汉市工业企业管理干部素质状况与思考 [J], 汪哲生;况仁刚;张国恒;张光辉;徐炎祥;陈洪义;许才芝;芦祖意;苗青
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完善上市公司治理的关键
焦津洪
【期刊名称】《财经》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】为完善上市公司内部治理，证券监管者可以在以下几方面努力：首先，监管必须遵循基本的市场准则，而不是片面强调“中国特色”；其次，应该从整体监督体系的角度给证券监管以合理定位；再次，监管者应谨慎使用统一的强制性规范最后，需要从完善公共治理的角度来规范监管者的行为，出台相应的公共治理机制，确保监管权的有效行使，提高监管独立性。

【总页数】1页(P88)
【作者】焦津洪
【作者单位】对外经济贸易大学教授
【正文语种】中文
【中图分类】F276.6
【相关文献】
1.优化股权结构:规范和完善上市公司治理结构的关键 [J], 蔡玉龙
2.关于健全和完善我国上市公司治理结构几个关键问题的思考 [J], 冯根福
3.独立董事制度构建与我国上市公司治理结构的完善--基于公司治理国际趋同形势下的思考 [J], 王洪丽
4.关于健全和完善我国上市公司治理结构几个关键问题的思考 [J], 冯根福
5.完善上市公司治理结构提升公司治理水平 [J], 宋成珍
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完善内部控制,促进民营企业发展
郝一洁;陈芳德;林辉山;张萍
【期刊名称】《十堰职业技术学院学报》
【年(卷),期】2006(019)004
【摘要】如何从内部控制的角度克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题.本文总结和分析了我国民营企业内部控制的现状, 指出加强企业内部控制,已成为实现民营企业持续健康发展的必然选择,并提出了建立合理的财务控制制度、优化企业内部控制环境、改善人力资源管理机制等控制措施.
【总页数】3页(P31-33)
【作者】郝一洁;陈芳德;林辉山;张萍
【作者单位】十堰职业技术学院,管理工程系;十堰市会计局,湖北,十堰,442000;十堰职业技术学院,管理工程系;十堰职业技术学院,管理工程系
【正文语种】中文
【中图分类】F275.5
【相关文献】
1.完善民营企业社会保险体系促进民营企业发展 [J], 赵红梅;金英子;水梅
2.强化内部控制促进民营企业发展 [J], 王霞
3.合理有效的内部控制对于促进民营企业发展的意义 [J], 王伟
4.完善法治环境,促进民营企业发展 [J], 万翠英
5.完善内审制度促进民营企业发展 [J], 史宏伟
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完善管理机制加强部门协作
佚名
【期刊名称】《山西成人教育》
【年(卷),期】1994(000)001
【摘要】完善管理机制加强部门协作太化公司太原化学工业公司是我国５个特大型化工企业之一，１９９２年１０月联合原太原市化工局所属各厂，组成太原化学工业集团公司，有干部８０００余人。

我们开展干部培训工作的指导思想是：一个中心，三个面向，四个结合。

即以经济建设为中心...
【总页数】1页(P12-12)
【正文语种】中文
【中图分类】G726
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思想政治工作在企业高质量发展中的作用探究发布时间：2022-09-22T08:36:39.598Z 来源：《科学与技术》2022年第5月10期作者：屈宇[导读] 目前，大多数企业已经完成了公司制改革，作为经济主体全面参与市场竞争屈宇西安优耐特容器制造有限公司，陕西，西安，710201摘要：目前，大多数企业已经完成了公司制改革，作为经济主体全面参与市场竞争。

在当前经济全球化和复杂多变的国际形势下，企业必须遵循规律，坚持党领导下的优秀传统企业文化，筑牢牢固的意识墙，才能突破障碍，使企业平稳快速发展。

特别是在当前思想活跃、理想信念弱化的情况下，企业首先要理顺根源，筑牢牢固的思想防线。

思想政治工作要结合企业实际，紧跟时代潮流，学用结合、充分利用载体，努力取得实实在在的效果。

基于此，本文就思想政治工作在企业高质量发展中的作用进行相关探究。

关键词：思想政治工作；企业发展；高质量发展引言企业思想政治工作主要是在企业内部有计划地培养职工的人生观、世界观、价值观、政治观、道德素质等方面的实践活动，以促进职工与企业所需人才的一致性。

一般企业思想政治工作主要包括理论学习、思想研讨、主题活动等不同形式。

通过这些活动的实施，可以有效地帮助职工树立热爱岗位、敬业奉献、积极主动的良好素质。

一般来说，企业思想政治工作的发展可以形成企业特有的思想政治文化，其本身对职工具有一定的规范作用，从而增强职工在工作过程中的主动性和创造性，促进职工的能力的全面发展，提升企业的整体执行力。

1 思想政治工作在企业高质量发展中的作用1.1 增强企业核心竞争力根据企业的具体情况，开展思想政治工作，创新发展是提升企业核心竞争力的基本途径，也是实施思想政治工作的现实价值所在。

当今世界，人们对人才的重要性有了更深刻的认识，越来越重视人才，把人才作为生产力发展的基本推动因素。

开展思想政治工作，提高相关群体的整体素质，有利于增强单位的核心竞争力。

从这个意义上讲，具体方式的创新对提高工作效率起着不可或缺的作用。