2015年度评优方案(终稿)

2015年度优秀员工评比方案
第一条奖励总则
1 公司每点进步与成功的取得，皆凝聚着全员的辛勤与无私。

为强化企业凝聚力，表彰先进，树立典范，并激励员工积极进取，特别制定了相关措施。

该评比方案。

2公司年度奖励评选活动由总经办发起最高荣誉，以激励员工奋发向上和积极进取，从而获得公司及同事的认可。

第二条奖项设置
第三章??评选办法?
第一条评选小组的构成：总经办及各部门负责人。

第二条评选流程：
（一）年度奖评选流程
1、各部门于1月15近日，部门首责人组织本团队投票选出候选人，随后该候选人信息由部门主管提交至总经办，完成相关表格的填写上报工作。

2、所有参选人员表格上交后，1月18日前由总经办根据评选标准先初审\复审后，交报总经理审批，确定入选名单。

评选及奖励办法：四：?
先进个人由部门推荐，所荐材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动。

先进集体需自荐，所提材料应真实具体、聚焦重点，表述简洁生动。

．所有推荐资料各部门主管请在1月15日前交给人事部。

4．?公司在年终表彰会上，公开表彰先进个人和先进集体。

公司高层管理人员颁发荣誉证书与奖金。

六、评先其它依据资料（注：由人事部和财务部提供）
附：?1.年度公司员工出勤报表（出勤率）
2年度个人及团队行政处罚情况报表?
3《2015年度优秀员工推荐表》
2015度优秀员工推荐表
2016 年 1月 8 日
备注：评选方法详见《2015年度优秀员工评比方案》，所有推荐表请在元月15日前上交人事部，逾期视为弃权。

2015年乳源高级中学“五四”表彰评优方案“五四”表彰大会旨在对“五四”系列教育活动各项比赛中的获奖班级或个人和学生社团、志愿者、学生团员等学生组织成员进行统一的表彰，“五四”表彰大会于每年五月进行。

2015年“五四”表彰评优方案如下：一、“五四”系列教育活动获奖班级或个人表彰2015年“五四”系列教育活动中开展了比赛，分别是大合唱、礼仪大赛获奖的班级或个人将在“五四”表彰大会中进行表彰。

二、学生组织优秀成员表彰1、学生社团评优：我校有十几个学生社团，丰富的社团活动为我校的校园文化增添了一条靓丽的风景线。

为表彰学生社团中表现优秀的社团和个人，拟评出“五佳社团”、“五佳社长”和每个社团3名“优秀社员”。

（注：学生社团包括广播站和文学社。

）评选方法：“五佳社团”和“五佳社长”由社团社长自愿申请，填写好《乳源高级中学“五佳社团”申请表》和《乳源高级中学“五佳社长”申请表》后上交团委，由团委相关老师评选出“五佳社团”和“五佳社长”。

“优秀社员”由社团管理人员和指导老师按照一定的评选制度选出，填写好《乳源高级中学“优秀社员”申请表》后由社长统一上交团委。

2、学生会评优：学生会每年都承担大量的学生工作，为学校的学生管理和校园文化建设等方面的工作作出了很大的贡献。

为表彰学生会中工作积极、负责肯干并作出一定贡献的成员，拟评出5名“优秀学生会干部”进行表彰。

评选方法：“优秀学生会干部”由学生会内部管理人员和指导老师按照一定的评选制度选出，填写好《乳源高级中学“优秀学生会干部”申请表》后由学生会主席统一上交团委。

3、志愿者服务队评优：我校志愿者队伍庞大，承担不少校园管理工作，并在校内外开展各种服务活动，为表彰表现优秀的志愿者，拟评出20名“优秀志愿者”进行表彰。

评选方法：“优秀志愿者”由志愿者服务队内部管理人员和指导老师按照一定的评选制度选出，填写好《乳源高级中学“优秀志愿者”申请表》后由大队长统一上交团委。

4、学生团员评优：我校拥有上千名学生团员，他们在学生的学习和生活中发挥着重要作用，为表彰表现优秀的学生团员，拟在高一、高二和高三各年级中分别评出5名“优秀团干”和在各班分别评出3名“优秀团员”进行表彰。

XX集团2015年度评优工作方案
一、目的
为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在集团内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度评优活动。

二、参评对象及表彰方式
集团下属各分子公司，其中：
1、XX股份以部门、子公司为单位.
2、XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。

三、评优原则
公平、公开、公正
四、组织领导
（一）评审委员会
1、组成:集团总裁,XX股份董事长、常务副总,XX地产常务副总;XXXXXX总经理等.
2、职责:负责评优方案的确定,各类奖项评议结果的评定与审批。

（二）协调委员会
1、组成:各分子公司负责人、XX股份部门负责人
2、职责：负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人（团队）
（三）人力资源部
1、职责:（1）负责年度评优方案的制定与实施；
（2)负责各奖项提名人员资格与材料的审核；
（3)负责年度评优评审会的组织与协调。

（四）其他单位
1、职责:根据评优项目及评选标准要求，提供相应数据或推选人。

五、奖项设置及评优指标
七、费用预算
另:优秀团队可设锦旗4面；其他需要证书55本，费用另作预算.
八、附件
（一）《2015年度评优推荐表》
XXXXXXXX有限公司
2016年1月12日
2015年度评优推荐表
填表时间：年月日
备注：组织部门人员评比确定推荐人选后填写本表。

2015年度年终评优方案一、2015年度设立的年终评优奖项有（按2015年组织结构设立奖项）：（一）个人奖项1、优秀新人7名；2、优秀员工11名；优秀员工、优秀新人名额分配表：3、优秀管理者2名；4、优秀业务管理者2名；5、销售状元奖1名；6、优秀服务标兵2名；7、优秀新员工导师2名；8、重大技术成果奖3项（一、二、三等奖）；9、质量创新成果奖3项（一、二、三等奖）；10、优秀党员1名；11、青年突击手1名；12、优秀建议奖6名；13、工会评选双爱双评先进个人奖项：1）爱企业的优秀职工3名；2）经济技术创新标兵3名；（二）集体奖项1、优秀部门1个；2、优质工程项目奖1个；3、优质研发项目奖1个；4、PDT团队奖1个；5、新业务开拓奖1个。

二、评选活动原则1、体现公平、公开原则；2、所有参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为公司创造增值价值、符合公司倡导的核心价值观。

三、先进个人评选办法总则：本着公平、合理的原则，各中心需进行优秀个人候选人的选举会。

在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推选出2－3名评议人，由此2－3人代表部门进行投票选举（各中心候选人可空缺）。

1、优秀新人评选：评选条件：（1）于2015年1月1日以后入职，并于12月31日前转正的新员工；（2）任职期间业绩及行为优良。

评选说明：由各中心根据配额自行选举出相应的优秀新人候选人，如果跨中心(或部门)共用一个配额，由各相应部门负责组织评选，于2016年1月10日前将评选结果及《业绩推荐书》（附件一）提报人力资源部。

各中心评选出的人选即为最终人选。

其中：（１）技术管理部负责组织研发体系的优秀新人评选工作；（２）人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系的优秀新人评选工作。

2、优秀员工评选：评选条件：（1）入职满一年以上的正式员工；（2）本年度历次绩效考核成绩优良。

评选说明：由各中心按照分配名额人数自行选举出优秀员工人选，2016年1月10日前将评奖人选名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。

***（集团）2015 年度奖励方案一、总则目的为奖励先进，充分调动本公司员工的工作积极性，提高整体的工作效率和经济效益，特制定本方案。

范围集团公司全体员工。

职责集团公司行政部负责监督本方案的实施。

对员工的奖励实行以精神奖励为主、经济奖励为辅的原则。

执行时间2015年3月1日-2016年2月29日。

二、奖项设置及评比条件（一）年度“优秀员工”奖：1、评选对象：公司全体员工，分为销售类和非销售类两个板块进行评选。

2、评选标准：B非销售类员工（总分100分）3、评选流程：由各子公司及部门员工提交申请，将相关工作成果作附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政部审核，总经理批准；4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，奖金额度800元，综合考评分需达到90分及以上，无达标者此奖项空缺。

（二）年度“优秀部门”奖：1、评选对象：集团公司所有部门，分为销售部门和非销售类部门2个版块进行评选。

集团公司评定小组经综合考核评选出3个优秀部门；其中，非销售部门1个，销售部门2个。

2、评选标准：3、评选流程：年初由各部门提交评选申请，行政部每月按评选标准进行考核，年终综合汇总。

4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，奖金额度5人以上（含5人）的部门2000元，4人以下（含4人）的部门1200元，3人以下（含3人）的部门800元，综合考评分需达到90分及以上。

所获奖金由部门管理层讨论后对各部门员工进行分配，并将分配方案报公司行政部存档。

（三）年度“无私奉献”奖：1、评选对象：集团公司全体员工一起参与评选；①全年应休未休天数达到20天以上；②全年度迟到早退不超过3次（特殊情况除外），无重大工作失误；③热爱本职工作，工作作风积极，吃苦耐劳，任劳任怨，能保质保量地完成公司下达的各项工作任务；④具备全局意识和主人翁精神，能协调配合其他部门工作；3、评选流程：由各子公司及部门员工提交申请，将相关工作成果作附件一并提交，经部门负责人同意，由行政部审核（需部门负责人配合完成），财务部校对、总经理批准；4、奖励标准：以一个自然年为跨度时间进行奖励，应休未休20天以上30天以内奖金额度400元，应休未休30天以上奖金额度500元；无达标者此奖项空缺。

贝达药业股份有限公司2015年度评优方案1、目的1．弘扬公司“业绩、价值、创新、协作”的企业文化，围绕公司2015年度战略目标和重点工作，挖掘优秀团队和优秀员工的突出成绩及先进事迹，进行嘉奖，以传导正能量，鼓舞士气。

1．2通过表彰优秀团队和先进个人，引领积极进取的工作氛围，牵引更多的优秀团队和个人成就贝达未来的事业。

2、适用范围1公司所有团队和员工，贝达安进、贝达医药及贝昌公司参照执行。

未转正新员工不参与本次评优推选。

3、职责3．1公司人力资源部负责方案的制定、评优项目和个人资格的筛查、以及依据评优方案组织评优工作的开展。

3．2各部门（中心）负责依据评优方案组织内部评优工作，并按计划上报评优项目、名单及优秀者事迹材料。

3．3公司评优小组负责对项目的参评资料的真实性进行复查，并负责项目奖的评选。

3．4财务部负责评优奖金的准备与发放。

3．5董事长负责评优结果的最终审核和裁定。

4、内容4．1评优小组组长：董事长组员：各副总裁及总监4．2评优原则及导向评优工作将本着“公平、公正、价值”的原则；用事实和业绩说话；客观公正地评选出优秀并奖励优秀。

4．3奖项设置及参评条件4．3.1奖项为三大类：个人奖、团队奖、董事长特别奖（具体见奖项设置及评选条件）个人奖项：最佳新人奖、优秀员工奖、管理精英奖、忠诚服务奖。

项目奖项：优秀项目奖、重大项目成果奖。

董事长特别奖：由董事长提名并对极其突出的团队和个人进行奖励。

4．4评选流程4．4.1项目奖：各部门（中心）准备申报材料及评审PPT→分管总监或副总裁对本部门评优提名材料确认→人力资源部资格筛查→公司评优小组评议→董事长审批→颁奖与宣传4．4.2最佳新人奖/优秀员工奖/管理精英奖：各部门（中心）推选→各分管总监或副总裁对本部门评优提名名单及材料确认→人力资源部资格审核→董事长审批→颁奖与宣传。

4．4.3忠诚服务奖：人力资源部资格审核汇总→董事长审批→颁奖与宣传。

4．5评优奖励及兑现方式：现金奖金均为税后奖金，荣誉证书、奖杯由人力资源部申购，行政部采购。

关于2015年度优秀员工评选方案一、评选目的及原则1、表彰先进，激励员工，营造积极向上的企业氛围；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；3、客观，公正，实事求是；4、按照各个员工其岗位对于部门及公司的价值进行综合衡量。

二、参选考核期自2014年12月26日起至2015年12月25日止。

三、评选时间2016年1月15日-1月19日。

四、荣誉称号优秀员工五、评选范围及条件（一）评选范围：公司正式员工、劳务派遣员工。

（二）评选条件：1、具有良好的职业道德，勤勤恳恳、无私奉献，积极为公司发展建言献策，提合理化建议，并被公司采用实施；2、严格遵守规章制度，具有较强协作精神，群众威信较高；3、具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真、一丝不苟；4、工龄：工龄在一年及以上；5、全年无迟到、早退或旷工记录，请假累计不超过20天；6、全年未受到违规违纪处理；7、积极参加公司各项活动和比赛，踊跃向企业内刊投稿；8、每月绩效考核分数达到90分以上。

9、月、季、年等阶段销售任务完成率85%以上（适用于销售人员）；10、通过公司各项业务知识考核，成绩优秀（适用于销售人员）；11、在客户维护方法上善于总结，勇于改进和创新，并收到良好的效果（适用于销售人员）；12、为公司做出突出贡献、工作表现特别优秀者可适当放宽。

13、中层干部以上人员不参与评选（含中层）。

（三）入选比例本次评选以部门为单位，优秀员工以各部门符合参评条件的员工为基数，按15%的比例确定入选人数（所得数据采取四舍五入的原则，不足一人的与其他部门合并）。

六、评选程序（一）成立评优委员会主任: xxx副主任：xx成员：xx。

评优委员会负责对推荐人选的评审工作，人力资源部负责评优各项具体工作的组织。

（二）评选流程1、优秀员工候选人采取各部门无记名投票或由部门主管推荐方式选出；2、投票选出的候选人，由部门主管填写《优秀员工评分表》、《优秀员工加分评定表》后，再填写《优秀员工推荐表》，并将《优秀员工推荐表》报评优委员会；3、评优委员会根据《优秀员工推荐表》中的得票数、分数等情况进行综合评审，最终评出优秀员工人选，报公司领导批准。

2015 年度评优方案一、评选目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，经研究决定，对在 2015 年度中表现突出的员工进行评比表彰，特制定本方案。

二、评选的原则和范围1、遵循“公正、公平、公开、透明、宁缺毋滥”的评选原则，宁缺毋滥即获奖人数不足时，不在降低标准做补充评选；2、评选范围：全体员工。

三、评选小组组长：孙坚办公室成员：张祖江、刘仁杰、金自耀、谭利华、王锋刚、许韶华韩云辉、刘建喜、杨炳海、熊则宝、牛建、刘拴紧四、评优奖项及指标设置1优秀集体生产部各班组、品管部抽检组、巡检5主管、经理、副总推荐/组、其他二线部门五、评选流程部门推荐/员工自荐---主管提名---评选小组筛选---候选人公示---综合考评并产生获奖名单---获批公示六、评选标准（一）、明日之星1、遵守各项规章制度、入职以来无严重以上质量事故发生；2、很出色地完成本职工作，具有良好的团队合作精神，同事关系良好；3、快速融入新的工作环境，很快适应本职岗位工作，达到岗位熟练程度，适应能力强；4、积极配合其他工作，勇于提出合理化建议。

（二）、优秀员工1、本年度没有出现严重及其以上质量、安全事故，未造成经济损失；2、遵守公司各项规章制度，全年工作考核情况较好，无重大违纪现象；3、服从上级工作安排，从不推卸责任，工作积极主动，积极参与公司举办的各项活动，支持公司管理工作；4、爱岗敬业、踏实勤奋，能高效完成各项工作任务，有效地配合其他部门工作。

（三）、优秀技术骨干1、本年度无出现重大事故或责任事件（直接、间接责任人）；2、积极开拓创新，有效提高工作效率和工作质量；23、技术能力强，刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出；4、具有独立作业能力，能够在工作中独挡一面，对其他成员起到带头作用。

（四）、优秀管理干部1、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服；2、采取创新的、行之有效的管理方法积极推进工作，较大地提升了工作质量，且工作思路清晰；3、具有良好的沟通与协调能力，积极配合其他部门工作。

营东一中2015学年学生评优方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢营东一中2015学年学生评优方案一、指导思想为了充分发挥学生的主动性，调动学生的积极性，促进学生的全面发展，挖掘学生特长优势，帮助学生正确地认识自己、评价自己、激励自己，让更多的学生成功的喜悦，健康、主动发展，全面提高综合素质。

二、评优原则1.按照公平、公正、客观、公开的原则。

2.突出小组管理效能原则。

本学期小组积分前1/3的按100%设奖，小组积分中间1/3的按80%设奖，小组积分后1/3的按50%设奖。

三、评优类别1.综合类：①优秀班干部（5%）②优秀小组长（小组总数的40%）③三好学生（10%）④优秀少先队员（10%）2.单项奖：①尊重感恩标兵（10%）②诚实守信标兵（10%）③文明礼貌标兵（10%）④在其他方面尤其突出的，可以根据学生情况授予智慧之星、进步之星、自律之星、助人之星、艺术之星、环保小卫士、学习小标兵、诵读之星、作文小英才、英语风采之星、数学小博士、劳动小先锋、运动小健将、自理之星、自护之星、勤俭之星、自强之星、发言小行家、优秀小主持、优秀住宿生等。

（不超15%）3.集体类：卫生优胜小组、学习优胜小组、纪律优胜小组、活动优胜小组等。

（各2个）4.学生会：优秀学生会干部（50%）四、评选条件（一）优秀学生干部1.有一定的组织能力，顾全大局，热爱班集体，工作认真负责，敢说敢干，有强烈的正义感，团结同学，成为学生的表率。

2.工作能力强，能独立主持班干部会议和班级的主题班会课，能指挥班级的各项工作的开展，成为班主任的得力助手，在班级威望高。

3.学习刻苦，学习成绩优秀；积极参加文娱体育活动，能组织本班同学参加学校或年级的各项活动，体育成绩达标。

（二）优秀小组长1.能够积极组织自己的学习小组正常健康的发展，积极组织自己的学习互助小组进行学习帮助活动及各项日常学习工作。

2.学习刻苦，目的明确，态度端正，熟练掌握各种学习技能，积极参加各项学习活动。

22015年度年终评优方案一、评选目的为充分挖掘与表彰2015年度工作表现突出的员工和团队，培养员工的集体荣誉感和使命感，增强企业的凝聚力和向心力，同时保障评选的公平、公正、公开，特制定本方案。

二、评选对象本方案适用于公司全体中基层员工。

三、评选组织管理1、评选组织部门：办公室/行政部门（即组织策划本方案的部门）2、评选委员会成员组成评委会主席：杨总评委会主任：赵总评委会副主任：王总书记员：人事行政专员委员：技术支持部部长、生产部部长、质量部部长、采购部部长、综合管理部部长、生产工段负责人代表2名，员工代表2名3、评委会工作职责（1）负责投票选举，拥有对各奖项的全面审议权与最终建议权（2）负责审查候选人资格，按照评选标准对各部门上报的奖项提名及其相应的申报材料的审查与评议（3）负责按照评选流程对各部门竞选过程的审查四、评选奖项设置五、各奖项评选标准1、特殊贡献奖（1）企业成立之初，参与企业建设与发展，以厂为家，不计个人得失，无私奉献，不离不弃，功绩卓越。

（2）具有较高的经营管理和组织能力。

（3）在建设和经营工作中能保质、保量完成和超额完成工作任务，成绩突出。

（4）积极学文化、学技术、钻业务，认真参加公司组织的各项培训，成绩优秀。

（5）在技术创新和项目开发中成绩突出，为公司经济效益的提高有较大贡献。

2、个人奖工作期间爱岗敬业，团结合作，任劳任怨，敢于担当，且工作成绩突出。

全年无违纪及重大工作事故。

全年事假10天以上者（包含10天），不能参与评选。

（数据由人事行政部提供）3、团队奖评选标准：团队配合，分工合作，工作任务能够按进度完成，勤勤恳恳，敢于担当，无重大工作事故。

如此云云………六、评选办法和流程1、参加评选先进集体的集体按条件和要求向办公室申报。

2、先进个人奖（优秀员工）、年度优秀管理人员，先由主管领导推荐后，向办公室申报（申报附书面材料一份）。

3、以上申报优秀的材料请于1月30日前，报XX部门（组织策划本部门的部门），后由评委会评审确定。