招投标实训任务书、指导书

辽宁工程技术大学工商管理学院《招标投标实务与模拟实训》任务书与指导书工商管理学院工程管理系2016年3月目录实验1 招标计划编制 (1)实验2 资格预审相关文件编制 (3)实验3 招标文件编制 (8)实验3 投标文件编制（1）——技术标编制 (13)实验5 投标文件编制（2）——商务标编制 (18)实验6 开标、评标与定标 (30)实验7 签订合同协议 (43)实验1 招标计划编制一、时间安排课内4学时，课外不少于2学时二、实验方式每班分成三组进行模拟实验，每两班的6组结成模拟实验对子。

由指导教师给出一定规模的工程实例设计图纸和安排实验任务。

各组间在实验中要互换角色，即前一阶段实验设计成果作为下一阶段其他组别的实验设计条件和依据。

组间进行实验成果的互评，对存在的问题进行讨论、答辩；最后由教师进行点评与总结。

三、实验要求1．实验前，学生要认真阅读实验任务书和实验指导书，预习相关知识，明确实验的目的和要求，掌握与本次实验相关的理论知识；2．各小组按照任务书与指导书的要求，对实验任务进行分解与分工，由小组协同完成实验任务。

实验结束后，各组对实验成果进行完善并形成最终成果文件（即要求编制的相应文件），作为成绩评定的重要依据。

每个实验完成后以小组为单位讨论进行本次实验总结，分析实验过程中存在的问题，有哪些方面做的较好和收获较大等；以个人为单位编制实验报告。

最后以小组为单位提交全部实验成果文件输出版，同时上交电子文档到指定云盘。

四、实验任务（一）熟悉招投标流程和各阶段工作内容，了解有关法规，熟悉拟招标的工程内容（二）了解招标人编制的招标方案的主要内容及注意事项（三）以招标人角度编制招标计划五、实验内容这里主要对本次实验任务的主要工作内容和相关知识做以介绍，以帮忙学生更好的完成实验任务，学生可以根据实际情况相应调整，提供素材仅供参考，若有不足学生可自行收集相关资料完成实验任务。

（一）熟悉招投标的基本流程及相关法律法规的应用为使学生更好的了解招投标的主要工作和流程，本实验课程以招投标中最为典型的“带资格预审的公开招标方式”为基础设置相应的实验任务。

招投标与合同管理实训任务书一、实训背景企业进行采购、销售等交易活动时，往往需要签订合同，同时，企业在进行大型项目建设等活动时，常常需要通过招标等方式进行供应商的选择。

因此，招投标与合同管理是企业日常经营活动中必不可少的一部分。

本次实训旨在让学生掌握招投标与合同管理的基础知识以及实际操作技能。

二、实训目标1.掌握招投标的基本概念和流程；2.能够编制招投标文件和文件解读；3.熟悉合同的基本要素，了解合同的分类和管理；4.能够制定合同模板和进行合同管理；5.能够进行合同变更和索赔管理。

三、实训步骤1. 招投标环节1.学生自行分组，每组 3-4 人；2.了解招投标的基本概念和流程；3.学生每组要选定一个招标项目进行实践；4.编制招标文件，包括招标公告、招标文件等；5.学生需要进行模拟投标，对所有招标文件进行解读和评估；6.学生需要撰写招标报价文件，并针对自己拟定的报价进行分析和讨论。

2. 合同管理环节1.学生根据招投标结果，模拟签订合同；2.熟悉合同的基本要素，如项目描述、付款、服务及保修等；3.根据合同形式和实际情况，制定适合的合同模板；4.了解合同管理的流程和标准操作；5.学生能够针对实际情况进行合同变更和索赔管理。

四、实训成果1.招投标文件和全部解读报告；2.拟定的招标报价文件以及分析报告；3.合同模板和样本；4.合同管理流程图及标准操作流程；5.合同变更和索赔管理报告。

五、实训要求1.分组合作，分工明确，每个人都要参与；2.需要认真研读招投标文书；3.需要按实际要求编制招投标文件；4.需要模拟投标，评估、撰写报价文件；5.需要考虑最终的商务谈判结果；6.需要模拟签订合同；7.需要编制并提交相应的文件和报告；8.学生需要在规定时间内完成实训；六、实训评估1.学生按时完成各项任务；2.学生对招投标和合同管理的基本概念和流程有充分掌握；3.学生可以独立撰写招投标文件、项目分析、报价分析和商务谈判报告；4.学生能够应对实际情况，编制合同模板和进行合同变更和索赔管理；5.学生能够按要求提交实训成果文件。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年工程项目招投标实训任务书本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 实训任务书1.2 工程项目1.3 招投标第二条实训任务书的组成2.1 实训任务书的主要内容2.2 实训任务书的附件第三条实训任务书的目的与要求3.1 实训任务书的目的3.2 实训任务书的要求第四条实训项目的范围与内容4.1 实训项目的范围4.2 实训项目的具体内容第五条实训成果的评估与验收5.1 实训成果的评估标准5.2 实训成果的验收程序第六条实训任务的执行与监督6.1 实训任务的执行流程6.2 实训任务的监督机制第七条实训参与者的权利与义务7.1 实训参与者的权利7.2 实训参与者的义务第八条实训过程中的沟通与协作8.1 实训过程中的沟通方式8.2 实训过程中的协作机制第九条实训任务书的修改与变更9.1 实训任务书的修改程序9.2 实训任务书的变更条件第十条实训任务书的解除与终止10.1 实训任务书的解除条件10.2 实训任务书的终止情形第十一条违约责任与争议解决11.1 违约责任11.2 争议解决方式第十二条实训任务书的法律效力12.1 实训任务书的生效条件12.2 实训任务书的失效情形第十三条实训任务书的使用与保密13.1 实训任务书的使用范围13.2 实训任务书的保密要求第十四条实训任务书的解释与适用14.1 实训任务书的解释权归属14.2 实训任务书的适用法律第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 实训任务书实训任务书是指由甲方制定的，用于指导乙方进行工程项目招投标实训的文件，其中包括实训的目标、内容、方法、时间安排、评估标准等要素。

1.2 工程项目工程项目是指在一定的时间和预算内，为达到特定目标而进行的一系列相互关联的任务。

1.3 招投标招投标是指采购人在明确采购需求后，通过公开透明的方式，邀请潜在供应商参与竞争，并最终选择最优供应商的过程。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)合同目录第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义1.2 实训任务要求1.3 实训任务的组织与实施第二章：实训内容与方法2.1 招投标流程概述2.2 合同管理基础知识2.3 实训案例分析与讨论第三章：实训操作步骤3.1 招投标文件的准备3.2 招投标过程的模拟3.3 合同的起草与审核第四章：实训评价与反馈4.1 实训成果的评价标准4.2 实训过程中的反馈机制4.3 实训成果的应用与推广第五章：实训资源与支持5.1 实训所需的资料与工具5.2 实训指导教师与专家支持5.3 实训环境与设施第六章：实训纪律与规范6.1 实训过程中的纪律要求6.2 实训操作的规范流程6.3 实训中的职业道德与法律责任第七章：实训成果展示与交流7.1 成果展示的形式与要求7.2 成果交流的组织与实施7.3 成果的评估与反馈第八章：实训总结与反思8.1 实训过程的总结8.2 实训经验的反思8.3 对实训内容的改进建议第九章：实训合同的签订9.1 实训合同的条款与条件9.2 签字栏9.3 签订时间与地点第十章：实训合同的变更与解除10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与程序10.3 合同变更或解除后的权利与义务第十一章：实训合同的争议解决11.1 争议解决的方式与程序11.2 争议解决的法律适用11.3 争议解决的时效与效力第十二章：实训合同的附则12.1 合同的解释权12.2 合同的补充与修改12.3 其他约定事项合同编号______第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义实训旨在通过模拟招投标与合同管理的实际流程，增强学员对招投标和合同管理理论知识的理解和应用能力。

通过实际操作，学员能够掌握招投标的流程、合同的起草、审核与管理等关键技能。

1.2 实训任务要求实训任务要求学员全面了解招投标的基本流程，掌握合同管理的基本方法，并能够在模拟环境中独立完成招投标文件的准备、合同的起草与审核等任务。