安全监理工作检查制度

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监理安全检查制度

总监理工程师应组织全体监理人员按计划和《监理安全检查制度》，开展安全监理工作，进行日常巡视、定期安全检查和阶段性安全大检查。

1.送电工程

监理部应按施工作业类型和安全控制项目制定安全监理检查记录表式，建立日常巡视检查记录。现场监理人员安全检查记录表应按三大工序的内容，至少每基填写一张。总监理工程师应定期对监理人员的记录进行检查监督。典型的检查记录表式见附录1。

2.变电工程

监理部应按施工作业类型和安全控制项目制定安全监理检查记录表式，建立日常巡视检查记录。典型的检查记录表式如附录2。

3.监理部应按《国网建设有限公司安全生产管理办法》每月进行一次安全检查，遇季节性检查和阶段性检查，可一并进行。检查依据为《电力建设安全工作规程（架空电力线路）、（变电所部分）》、《电力建设安全健康与环境管理规定》、《国网公司输变电工程安全文明施工标准化管理规定》以及其它管理规定，临理部应针对现阶段施工特点进行检查。

4.监理部组织的安全文明施工检查应通知施工单位派专职安全人员参加，检查中发现存在安全隐患和违章作业应及时通知施工单位整改和纠正。对较为严重的安全隐患或一时难以整改的隐患，专职安全监理工程师应签发“监理工程师通知书”要求施工单位限期整改，施工单位整改完成后应通知监理部验收、签认。5.项目监理部应参加，配合业主或上级单位组织对本工程的各种安全、文明施工检查，对检查中发现的问题应督促、检查施工单位整改。

6.项目监理部应建立完整的安全、文明施工检查记录资料。

安徽省电力监理有限责任公司

2006年3月

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监理例会制度

时间：每周二下午三点

参加单位：施工单位、监理单位、建设单位

参加人员：

会议流程：施工单位汇报上周完成情况、本周计划及需要协调解决的问题等；

监理单位针对上周计划完成及工程质量、安全方面存在问题提出意见及要求；建设单位针对施工单位提出需要协调问题的答复、对各项工作的要求等；各方对主要问题达成共识形成决议。形成会议纪要。

会议主要内容：

施工单位：

1、上周工程进度实际完成情况；上周计划比对情况;上周工作完成分析，如滞后原因及本周应采取哪些措施？

2、上周工程质量、安全情况；存在问题分析，改进措施；

3、上周会议布置任务完成情况，未完成情况原因分析，遗留问题；

4、施工单位施工难题及需要各方协调解决的问题；

5、下周工作计划；投入设备、劳力、资源等计划；

6、下周针对上周存在问题需要采取改进的措施;（如进度滞后的补救措施、质量加强措施、安全管理措施等）

监理单位：

1、上周计划完成任务比对及原因分析；

2、上周质量、安全检查情况及存在问题；原因分析，提出相关要求；

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3、上周涉及监理单位的会议布置任务完成情况及原因分析；

4、对下周计划的要求及对设备、劳力、资源等的要求；

5、针对施工单位提出问题的解决方法及建议。

建设单位：

1、对各项工作的综合评价及要求；

2、对各方工作的要求；

3、对涉及建设单位需要解决问题的答复及未解决问题的原因说明及待解决问题的时间；4、讨论各方提出需要解决的问题；

会议决议：

1、对施工单位下周工作的进度计划及投入资源要求；

2、各方提出问题的解决措施；时间；负责人；

3、各参建方下周需要完成的任务、时间、责任人；

监理安全检查制度

安全检查：定期安全检查、不定期检查

检查内容：安全文明施工、塔吊等特种机械设备、脚手架、临时用电、防火、模板支撑等相关涉及安全施工的；

检查时间：定期检查：初步定于每月15日进行一次综合检查；

公司内部安全监理工作检查评分表工程名称：

序

号检

查

项

目检查内容扣分标准应

得

分扣

减

分实

得

分

1监

理

资

料1-1安全监理方案

、安全监理实施细则

（不包括危险性较大工

程）未编制安全监理方案，扣1.5分；安全监理方案内容不

全，扣0.5分（扣完为止）

3

编制安全监理实施细则，扣1.5分；安全监理实施细则

中缺少主要内容，缺一项扣0.5分（扣完为止）

塔吊、物料提升机

安装报验、检测结果报

验塔吊、物料提升机安装未报验，监理部未督促的扣1.5

分；施工单位未整改监理部未上报的扣0.5分3

1

分；施工单位未整改监理部未上报的扣0.5分

通知单回执情况及

复查情况施工现场存在安全事故隐患未适时签发监理工程师通知

单，扣3分

52分；

通知单未回复形成“闭环”，每发现一份扣0.5分（扣完

为止）

施工方案的审查情

况未按规定审查施工组织设计中的安全技术措施，扣2分；

施工组织设计中的安全技术措施不符合工程建设强制性

标准之处未发现，每一处扣0.5分（扣完为止）5

少一项专项方案扣1分；施工方案无针对性监理部未发

现的，每一处扣0.5分（扣完为止）

项目经理、施工员、

安全员持证上岗情况未按规定审查项目经理、施工员、专职安全生产管理人

员资格，扣2分40.5分（扣

完为止）

特种作业人员持证

上岗情况未按规定审查特种作业人员的特种作业操作证，扣2分

40.5分

（扣完为止）

0.5分，

（扣完为止）

巡视检查情况未按要求进行巡视检查，扣2分；巡视检查记录不全、

相关责任人签字不全，每份扣0.5分（扣完为止）

62分;

复查记录不全、相关责任人签字不全，扣0.5分（扣完

为止）

续

1监

理

资

料施工单位对施工现场安全事故隐患拒不整改或不停工整

改未及时报告安全监督部门的，扣2分

机械设备、安全帽、

安全带、安全网验收、

报验未按要求督促施工单位报验、验收的扣1分，不齐全的

每项扣0.5分，未收集资料的每项扣0.5分（扣完为止）3

安全监理交底情况、

审查施工单位安全交

底情况未按规定进行安全监理工作交底的扣2分，缺分部的每

图们至和平营子公路

（三合至白金段）

安

全

监

督

检

查

制

度

白山昊顺公路工程监理有限公司 监理组安全生产监督检查工作制度

为了进一步加强安全生产工作的监督检查力度，全面落实安全生产岗位责任制，及时发现、消除安全隐患、杜绝重大事故的发生，实施行之有效地日常监督管理，特制订本制度。

一、指导思想

对承包人的安全生产督查、管理是监理工作的重要内容之一，是依法治安全的重要环节，是对承包人的安全生产进行预防控制的措施，是检点不安全隐患得到机使纠正、杜绝事故发生的过程体现。

二、安全督查组织机构

组长：杨世平

成员：王光、张福君、李晓雪、邱志欣、许国强。

三、职责分工

杨世平——全面负责安全生产督查、组织领导工作

王光——负责现场安全生产督查，安全技术方案、应急预案落实情况，检查现场旁站工作，负责对施工单位组织设计审查、安全风险耷的分部分项工程安全技术审查、应急预案的审查

其他人员负责分管范围内的日常安全督查和安全信息联动工作，对现场监理的旁站、巡视工作进行督促、检查。

四、安全督察的主要内容

1、施工单位对安全生产的有关法律、法规、制度等的学习、贯彻情况。

2、安全保证体系的建立健全及运行情况。 3、安全生产责任制的建立、健全及落实情况。

4、安全生产管理台帐的健全情况。

5、安全生产培训、教育情况。

6、管理人员、关键岗位作业人员、特种作业人员是否持证上岗，。是否按规定、规范、程序进行作业。

7、安全经费的使用计划和使用情况、办理保险情况。

8、劳保用品、安全设施配备情况。

9、施工组织设计中安全生产措施的审查、落实情况。

10、施工单位安全目标、安全考核情况。

11、边坡开挖防护安全验算的复核、执行情况。

12、支架稳定性验算复核、搭设执行情况。

13、高空作业安全保障措施及落实情况。

14、易坍塌危险性较大工序安全保障措施的审查、落实情况。

15、用电安全保障措施及落实情况。

16、易燃易爆危险用品安全管理情况。