奖惩管理规定3篇

第1篇第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高全员安全意识，保障企业生产、经营活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有员工、承包商及临时用工。

第三条企业安全管理奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣，激发员工安全生产积极性。

第四条企业安全管理部门负责本规定的解释和实施。

第二章奖励第五条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。

第六条物质奖励包括但不限于：1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体，给予一次性奖金；2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体，给予奖励；3. 对在安全检查中发现重大安全隐患，及时上报并成功排除，避免事故发生的个人或集体，给予奖励；4. 对在安全工作中提出合理化建议，被采纳并产生显著效果的员工，给予奖励。

第七条精神奖励包括但不限于：1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体，给予通报表扬；2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体，给予荣誉称号；3. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予先进工作者等荣誉称号；4. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，优先推荐参加上级安全部门组织的表彰活动。

第八条奖励标准：1. 一次性奖金根据员工在本职工作中的表现，以及安全贡献程度，由企业安全管理部门制定；2. 表彰活动中的荣誉称号和荣誉称号，由企业安全管理部门根据实际情况确定；3. 奖励金额和荣誉称号的等级，由企业根据财务状况和实际需要确定。

第三章罚则第九条罚则分为经济处罚和行政处分两种。

第十条经济处罚包括但不限于：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人，根据情节轻重，给予罚款；2. 对因疏忽大意，造成安全事故的个人，根据事故后果，给予罚款；3. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人，给予罚款。

第十一条行政处分包括但不限于：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人，给予警告、记过、降级、撤职等处分；2. 对因疏忽大意，造成安全事故的个人，根据事故后果，给予警告、记过、降级、撤职等处分；3. 对在安全工作中玩忽职守、失职渎职的个人，给予警告、记过、降级、撤职等处分；4. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人，给予降级、撤职等处分。

企业奖惩管理规定范文一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。

适用于本企业所有员工。

二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。

（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。

（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。

2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。

（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。

三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。

（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。

2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。

（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。

3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。

（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。

四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。

2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。

第1篇第一章总则第一条为加强医院病案管理工作，提高病案质量，保障医疗安全，促进医院持续发展，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构病案管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我院所有医务人员、病案管理人员以及相关工作人员。

第三条病案管理奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。

第二章奖励第四条病案管理奖励分为以下几种：（一）病案质量奖：对病案书写规范、完整、准确，病案资料齐全，病案首页信息填写正确，符合国家及行业标准要求的医务人员给予奖励。

（二）病案整理奖：对病案整理及时、规范，病案归档整齐，病案库房管理良好的病案管理人员给予奖励。

（三）病案信息化建设奖：对在病案信息化建设方面做出突出贡献的医务人员和病案管理人员给予奖励。

（四）病案管理工作创新奖：对在病案管理工作中提出创新性建议并被采纳，取得显著成效的医务人员和病案管理人员给予奖励。

第五条奖励标准：（一）病案质量奖：根据病案质量评分，对得分前10%的医务人员给予表彰和奖励。

（二）病案整理奖：根据病案整理质量，对得分前10%的病案管理人员给予表彰和奖励。

（三）病案信息化建设奖：根据病案信息化建设成果，对贡献突出的个人或团队给予表彰和奖励。

（四）病案管理工作创新奖：根据创新成果的实际应用效果，对贡献突出的个人或团队给予表彰和奖励。

第六条奖励形式：（一）颁发荣誉证书。

（二）给予一定的物质奖励。

（三）在院内进行表彰，提高获奖者的社会地位。

第三章惩罚第七条病案管理处罚分为以下几种：（一）警告：对病案书写不规范、不完整、不准确，病案资料不齐全，病案首页信息填写错误等轻微违规行为的医务人员给予警告。

（二）罚款：对病案书写不规范、不完整、不准确，病案资料不齐全，病案首页信息填写错误等违规行为造成严重后果的医务人员给予罚款。

（三）停职检查：对病案管理工作中严重违规，影响医院声誉的医务人员给予停职检查。

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。

2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。

3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。

旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者，可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。

工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。

企业奖惩管理制度范文为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度，规范管理。

一、总则1、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

2、本制度适于公司全体员工。

3、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

4、本制度未规定的，适用其他各项规章制度。

二、奖励1、本公司设立好下奖励方法(1)大会表扬；(2)奖金奖励；(3)晋升提级。

2、有下列变现的员工，应当给予奖励(1)遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；(2)一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；(3)积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；(4)全年无缺勤，积极做好本职工作；(5)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；(6)节约资金，节俭费用，事迹突出；(7)领导有方，带领员工良好完成各项任务；(8)坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；(9)其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

三、奖励程序1、员工推荐、本人自荐或单位提名；2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3、董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

四、处罚1、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：(1)违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；(2)违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；(3)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；(4)拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；(5)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；(6)玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；(7)滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；(8)贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；(9)泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；(10)散布谣言，损害公司声誉的；(11)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；(12)有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

奖惩制度样本（内容格式3篇）奖惩制度样本篇1一、奖励细则1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者;按公司规定予以奖励2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者;报公司奖励3、积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者报公司奖励4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者;月底绩效按相关规定予以奖励5、拾金不昧者，(根据实际情况进行奖励)6、年终被评为“优秀员工”、“先进集体”，被评为盛市政府“治安模范标兵”者。

(根据实际情况进行奖励)7、工作中受到业主和公司领导认同者，示情况进行奖励二、惩罚细则1、值班时收听收音机、玩手机或进行其他与值班无关的事情者书面警告一次2、擅离职守，迟到、早退者按旷工处理3、酒后执勤上岗，并造成一定后果者书面警告一次，罚款100元4、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者罚款100元，当月绩效不参与评比中。

5、未经部门领导批准，私自换班和顶班者罚款100元6、未经部门领导同意，擅自带人留宿者口头警告一次7、执勤时，衣装不整，佩戴不齐;执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者予以开除处理。

8、对公司和保安部领导下达的工作任务，未能如期完成，而又没有正当理由者予以严重警告一次，罚款100元9、扣留物品不登记，不上交;捡拾物品不报告，不上交者严重警告一次10、违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者口头警告一次11、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者严重警告一次12、法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，与治安工作人员的应有素质极不相称者予以劝退处理13、监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者予以劝退处理14、工作责任心不强，不服从分配，不执行，并随意顶撞领导且屡教不改者严重警告一次奖惩制度样本篇2一、凡有下列表现之一者，公司给予奖励：1、标准执行岗位责任制,听从指挥，服从安排，工作热情，遵守公司制度，当月未发生任何事故，公司给予表扬。

企业奖惩管理规定企业的奖惩管理是指企业通过设立奖励机制和惩罚制度，对员工的行为和业绩进行评估，以激励员工的积极表现和纠正员工的不良行为。

下面是一些常见的企业奖惩管理规定：1. 奖励规定：a. 个人奖励：根据个人的业绩、表现和贡献，给予奖金、晋升、荣誉称号等。

b. 团队奖励：根据团队的绩效和协作能力，给予团队奖金、团队旅游、团队荣誉等。

c. 创新奖励：对提出创新想法、产品或流程改进的员工给予奖励。

d. 学习奖励：鼓励员工参加培训和学习活动，并给予学习成果奖励。

e. 其他奖励：根据企业的需要和实际情况，设置其他适当的奖励方式。

2. 惩罚规定：a. 警告：对员工的轻微违纪行为或低于要求的绩效进行书面警告。

b. 严重警告：对员工的重大违纪行为或严重影响工作的绩效进行严肃的书面警告。

c. 处罚性扣款：对员工的过失行为造成损失或对公司财产进行恶意破坏的，可以在工资中扣除相应金额。

d. 撤职：对严重违纪或失职的员工，可以暂停其职务并进行调查处理。

e. 辞退：对严重违纪、失职或重大损害公司利益的员工，可以解雇其劳动合同。

3. 评估和记录：a. 评估制度：定期对员工的行为和业绩进行评估，明确奖励和惩罚的依据。

b. 记录和归档：将员工的奖惩记录进行归档，以备将来参考和核查。

c. 监督和检查：建立监督机制，对奖惩制度的执行进行监督和检查，确保公平公正。

企业奖惩管理规定应当根据企业的实际情况和需要进行具体的制定和执行，并注重公平公正，激励员工积极向上的表现，提高企业的整体效益。

企业奖惩管理规定（2）第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条适用范围：全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向酒店提出合理化建设，为酒店采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;____节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

员工奖罚规章制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率；本着公正竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：嘉奖或惩罚方式：1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)；2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。

第五条：员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工推举、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准。

第六条：惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报批判；2、经济惩罚；3、降级；4、辞退。

第七条：有下列表现的员工应赐予嘉奖：1、完成本部工作方案指标，制造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；风险提示：企业在必要的时候支配员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资，即平常晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。

但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。

另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业的确支付员工加班费。

3、节假日常常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。

公司奖惩管理制度1.前言公司奖惩管理制度是为了规范员工行为，激励优秀员工，同时惩罚不良行为，保持公司的稳定运行和发展。

该制度具体规定了奖励和惩罚的方式、条件和程序，以确保公平、公正和透明性。

2.奖励管理2.1 奖励的目标公司的奖励管理主要目标是激励员工积极工作、提高工作表现，并根据其成就进行公正的奖励和表彰。

2.2 奖励的类型公司的奖励类型包括但不限于以下几种：2.2.1 个人奖励：个人奖励是对员工个体能力和贡献的认可和表彰。

个人奖励可以是金钱奖励、职务晋升、荣誉称号等。

2.2.2 团队奖励：团队奖励是对整个团队在项目中的协作和成果的认可和表彰。

团队奖励可以是集体奖金、团队旅游等。

2.2.3 创新奖励：创新奖励是对员工在工作中创新思维和创造力的认可和表彰。

创新奖励可以是专利奖励、创新项目经费等。

2.2.4 服务奖励：服务奖励是对员工在客户服务方面的优秀表现的认可和表彰。

服务奖励可以是客户满意度调查中的优秀评价、客户感谢信等。

2.3 奖励的条件公司奖励的条件主要包括以下几个方面：2.3.1 达成的目标：员工在工作中需要完成一定的目标，目标可以是销售额、产量、质量等方面的指标。

只有达到或超过目标的员工才有资格获得奖励。

2.3.2 工作表现：员工需要展现出出色的工作表现，如工作积极性、责任心、团队合作等。

只有工作表现优秀的员工才有资格获得奖励。

2.3.3 持续改进：公司鼓励员工不断学习和成长，只要员工能够持续改进自己的工作能力和业绩，就有机会获得奖励。

2.4 奖励的程序公司奖励的程序主要包括以下几个环节：2.4.1 提名：员工可以通过自荐或他人提名的方式向上级领导提出奖励申请。

申请需包含员工的个人信息、获奖理由、证明材料等。

2.4.2 审核：上级领导对奖励申请进行审核，综合考虑员工的贡献、表现和推荐人的评价。

2.4.3 决策：奖励申请经过审核后，由相关部门进行决策和批准，并确定具体奖励的类型和金额。

2.4.4 颁发：奖励决策后，公司将向员工颁发奖励证书、奖金或其他奖励。

公司员工奖惩制度范文第一章引言1.1 背景员工是公司最重要的资产之一，他们的表现直接影响着公司的运作和业绩。

为了激励员工发挥潜力，提升工作积极性和效率，公司需要建立一个合理的奖惩制度。

1.2 目的本文旨在介绍公司员工奖惩制度，并详细阐述其设计和实施的具体内容。

通过建立科学合理的奖惩制度，公司可以激励员工积极工作，同时也能够制约不良行为，提高工作质量和效率。

第二章奖励制度2.1 奖励类型公司将设置多种不同的奖励类型，包括但不限于以下几种：(1) 绩效奖金: 根据员工的工作表现和业绩，发放相应的绩效奖金。

(2) 节日福利: 在传统节日或者公司特定的庆祝活动中，给予员工相应的礼品或福利。

(3) 优秀员工奖: 定期评选出优秀员工，给予额外的奖励和荣誉称号。

(4) 晋升机会: 通过评估员工的能力和贡献，提供晋升的机会，并相应调整薪酬和福利待遇。

(5) 培训机会: 给予优秀员工参加培训和学习的机会，提升其职业技能和能力。

2.2 奖励标准公司将根据员工的工作表现和业绩制定奖励标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。

例如，绩效奖金的发放可以根据员工的完成任务数量、质量和效果等因素进行评估。

2.3 奖励程序奖励程序应当简单、透明，并便于操作。

公司将建立奖励申请和审批流程，员工可以根据自己的工作表现提交奖励申请，由上级领导进行审批和决策。

第三章惩罚制度3.1 惩罚类型公司将设置多种不同的惩罚类型，包括但不限于以下几种：(1) 警告: 对于一些轻微的违纪行为，公司将给予员工书面警告，作为警示和教育。

(2) 处罚款: 对于一些严重的违纪行为，公司将根据情节轻重给予员工一定的罚款。

(3) 降职或辞退: 对于严重的违纪行为或者工作能力不符合要求的员工，公司将考虑降职或辞退处理。

3.2 惩罚标准公司将根据员工的违纪行为和工作能力制定惩罚标准，标准应当明确、公正、公平，并且可以量化。

例如，对于工作时间迟到的员工，可以采取先口头警告，再书面警告，最后罚款的程序。