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城市精细化管理工作总结城市精细化管理工作是指通过利用现代科技手段和管理方法，对城市的各项工作进行精细化管理。
以下是城市精细化管理工作的总结：1. 优化城市规划：通过精细化管理，可以对城市规划进行优化，使城市布局更加合理。
例如，可以通过数据分析和模拟，确定城市的发展方向，合理规划用地，提高用地利用率，减少城市交通压力。
2. 改善交通拥堵：利用智能交通系统，实时监测交通状况，进行交通调度和优化，减少交通拥堵。
同时，可以通过智能信号灯、智能停车系统等手段，提高交通效率，减少交通事故发生率。
3. 提高环境质量：通过精细化管理，可以监测和控制城市环境污染。
例如，通过在线监测大气和水质，及时发现和处理污染源；通过建设垃圾分类处理系统，提高垃圾处理效率。
4. 提供优质公共服务：通过智能化管理手段，提高公共服务的效率和质量。
例如，建设智能化社区服务系统，提供便捷的居民服务，如社区巡查、物业管理等；利用大数据分析，了解市民需求，提供个性化的公共服务。
5. 提高城市安全管理水平：利用视频监控、人脸识别等技术手段，提高城市安全管理水平。
例如，通过实时监控公共场所，及时发现和处理安全隐患；通过人脸识别技术，提高治安管理效果。
6. 优化城市管理流程：通过精细化管理，可以优化城市管理流程，提高工作效率。
例如，通过建设电子政务系统，实现政府各部门之间的信息共享和协同工作；通过建设智慧城市管理平台，集中管理城市各项工作。
综上所述，城市精细化管理工作可以提高城市发展的规划和管理水平，提升居民的生活质量和城市的竞争力。
但同时也需要解决一系列技术、隐私、安全等问题，确保精细化管理工作的可行性和合法性。
城市精细化管理工作总结城市精细化管理是指通过综合运用先进技术手段，对城市运行全过程进行精细化监控和管理，实现城市资源的高效配置和优化利用，提高城市治理能力和管理水平。
本文将从城市规划、交通管理、环境保护和安全保障四个方面，对城市精细化管理工作进行总结。
首先，城市规划是城市精细化管理的基础。
通过精准的规划和科学的布局，合理调配城市资源，优化城市功能组织，提高城市运行的效率和质量。
在城市规划中，精细化管理还可以通过数字化模拟和仿真技术，对城市建设和发展进行预测和评估，为决策提供科学依据。
其次，交通管理是城市精细化管理的重要方面。
城市交通是城市运行的“动脉”，交通拥堵和交通事故等问题直接影响着城市的正常运行。
通过智能化交通管理系统，利用实时数据监控交通状况，优化交通信号配时，提高交通流量的吞吐能力，缓解交通拥堵问题。
此外，通过智能导航系统和交通信息发布平台，引导市民合理选择交通出行方式，减少交通事故发生。
再次，环境保护是城市精细化管理的重要内容。
城市环境污染是当前城市面临的严峻问题，通过大数据和物联网技术，可以实现环境监测和管理的全面覆盖。
利用传感器网络和数据分析技术，可以实时监测和分析空气质量、噪音、水质等环境指标，及时发现和预警环境污染问题。
同时，通过智能化垃圾分类和垃圾收运系统，提高垃圾处理的效率和资源回收利用率，实现城市环境的可持续发展。
最后，安全保障是城市精细化管理的重要保障措施。
城市安全问题涉及到公共安全、社会治安、灾害防控等多个方面。
通过建设智能化安全监控系统，结合人脸识别和视频分析技术，实现对城市公共区域的全天候监控和预警，及时发现和处置安全隐患。
同时，通过大数据分析和模型预测，对城市灾害发生概率进行评估和预测，为防范和应对灾害提供指导。
总之，城市精细化管理是城市治理的重要手段和方法，能够提高城市运行的效率和质量，改善市民的生活环境和生活质量。
然而，城市精细化管理还面临技术应用等多方面的挑战，需要政府、企业和公众齐心协力，共同推进城市精细化管理的实施，实现城市可持续发展的目标。
街道管理精细化工作总结
随着城市化进程的加速，街道管理工作也变得愈发复杂和繁重。
为了更好地满
足市民的生活需求，提高城市的管理水平，各地街道办事处纷纷开展精细化管理工作。
在这个过程中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，以期为市民提供更加便捷、高效的服务。
首先，精细化管理工作需要强化基层组织建设。
街道办事处作为城市基层管理
单位，其组织结构的健全和人员的素质直接关系到管理工作的高效进行。
因此，我们要加强对基层干部的培训和管理，提高其服务意识和工作能力，确保他们能够胜任各项管理工作。
其次，精细化管理工作需要依托信息化技术。
随着信息技术的不断发展，我们
可以通过建立信息化管理系统，实现对城市管理工作的精准监控和数据分析。
这不仅可以提高管理效率，还能够更好地了解市民的需求和诉求，为其提供更加个性化的服务。
另外，精细化管理工作还需要加强与社区居民的沟通和互动。
只有深入了解市
民的实际需求，才能更好地制定管理措施和服务项目。
因此，我们要积极组织各类社区活动，倾听市民意见，及时解决他们的问题，增进与市民的互动，建立良好的街道管理形象。
最后，精细化管理工作需要注重细节，做到精益求精。
在日常工作中，我们要
注重细节，从一点一滴做起，不断完善管理细节，提高管理水平。
只有将每一个环节都做到精细化，才能够真正为市民提供优质的服务。
总的来说，街道管理精细化工作需要全面提升管理水平，加强基层组织建设，
依托信息技术，加强与市民的互动，注重细节，做到精益求精。
相信在不久的将来，我们的街道管理工作一定会更加精细化，为市民的生活带来更多的便利和舒适。
城市精细管理工作总结报告近年来，随着城市化进程的加快和人口规模的不断增长，城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为了更好地满足人民群众对美好生活的向往，各地政府纷纷加大城市精细管理工作的力度，努力提升城市管理水平。
在这样的背景下，我们不得不对过去一段时间的城市精细管理工作进行总结，以期在今后的工作中更好地指导实践。
首先，城市精细管理工作需要全面覆盖城市的各个方面。
从城市规划、环境卫生、市容市貌到社会治安、交通管理等各个方面，都需要进行精细化管理。
只有将各个方面的管理工作有机地结合起来，才能真正实现城市管理的精细化。
其次，城市精细管理工作需要充分发挥科技的作用。
随着科技的不断进步，各种智能化、信息化的手段都可以用于城市管理工作中。
比如，利用大数据技术对城市的交通流量进行实时监测，可以更好地引导交通，减少拥堵；利用人工智能技术对城市的环境卫生进行监测，可以更及时地发现环境问题，加快解决。
再次，城市精细管理工作需要加强与市民的互动。
市民是城市的建设者和管理者，他们的参与和支持是城市管理工作的重要保障。
因此，城市管理部门需要通过各种方式，加强与市民的沟通和互动，听取市民的意见和建议，共同推动城市管理工作的精细化。
最后，城市精细管理工作需要加强部门间的协作。
城市管理涉及多个部门，各个部门之间需要密切合作，形成合力。
只有各个部门紧密协作，才能更好地解决城市管理中的各种问题，实现城市管理的精细化。
总之，城市精细管理工作是一项复杂而又艰巨的任务，需要各方共同努力。
只有全面覆盖城市各个方面、充分发挥科技作用、加强与市民的互动、加强部门间的协作，才能更好地推动城市管理工作的精细化，为城市的建设和发展提供更好的保障。
希望各地政府和城市管理部门能够在今后的工作中，不断总结经验，不断创新方法，不断提升管理水平，为建设美丽宜居的城市贡献自己的力量。
城市精细化管理工作总结城市精细化管理工作总结精选2篇（一）城市精细化管理工作总结在城市管理中，精细化管理是指系统地应用技术手段和管理方法，对城市进行综合性、精确性、实时性的管理。
它包括了城市设施设备的监控和维护、城市交通管理、环境保护、公共安全等方面。
以下是城市精细化管理工作的总结：1. 技术支持：精细化管理工作需要借助现代科技手段，如人工智能、大数据、物联网等，提供技术支持。
通过数据采集和分析，可以实时监控城市各项指标，及时发现问题，做出相应的处理。
2. 天气预警：城市精细化管理要充分考虑气象因素，及时发布天气预警信息，提醒市民采取相应的措施。
同时，可以通过监测气象数据，对城市交通、排水系统等进行调度和优化，减少灾害发生的可能性。
3. 交通管理：城市交通管理是精细化管理的重要内容。
通过监控交通流量、实时调整交通信号灯、提供智能导航等措施，可以优化交通拥堵状况，提高交通效率，减少交通事故。
4. 设施设备管理：精细化管理要对城市的设施设备进行监控和维护。
通过传感器技术，可以实时监测道路、桥梁、给水排水系统等的状况，及时发现问题并进行修复，提高设施设备的使用寿命。
5. 环境保护：城市精细化管理还要关注环境保护。
通过监测空气质量、水质状况，及时采取相应的措施，减少污染物排放，改善环境质量。
6. 公共安全：城市精细化管理也要关注公共安全。
通过视频监控、人脸识别等技术手段，可以及时发现可疑人员和异常行为，确保城市的安全。
综上所述，城市精细化管理是一个综合性的工作，需要运用现代科技手段，加强数据收集和分析，做到及时预警和快速响应。
通过精细化管理，可以提高城市的管理效率和服务质量，实现城市可持续发展。
城市精细化管理工作总结精选2篇（二）城市精细化管理整改措施包括但不限于以下几个方面：1. 强化城市规划管理：加强对城市规划的编制、审批和实施监督，严格执行城市规划纲要和专项规划，确保城市建设与发展符合规划要求。
2. 提升城市基础设施建设水平：加大对城市基础设施建设的投入力度，加快推进城市道路、供水、供电、供气、排水、互联网等基础设施建设，提升城市服务质量和水平。
城市精细化管理重点工作总结（5篇）城市精细化管理重点工作总结（精选篇1）为更好解决城市网格化管理工作中的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，__县城市网格化综合管理中心坚持“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，积极查找网格工作中巡查人员不足、群众参与不够、查证效果不佳等主要工作短板，认真调研区内外优秀典型，找差距、促整改，并精准施策、畅通渠道，大幅拓宽问题检视面，有效助力城市精细化管理。
1.通过“市场化发现”，拓展巡查的“广度”为积极有效应对街镇网格管理队伍既是“发现者”又是“处置者”的尴尬现状，以及各街镇网格巡查人手不足的窘境，__县网格化中心率先在__镇、西渡街道、奉浦街道、__社区试点市场化信息采集工作，累计采集人员300余人，实现全区域覆盖。
网格工作发现模式的创新，也取得了初步成效。
与去年同期相比，案件数量增长了近60％，部件类案件增加2倍多，隐患发现率不断攀升。
市场化信息采集工作遵循“应发现、尽发现”的工作宗旨，使城市管理难题“无处遁形”，为部署案件处置提供了较为宏观的工作思路和分析依据。
2.通过“老百姓发现”，加热巡查的“温度”为深入查找在服务群众方面的差距，及时听取民情、掌握民意，创造发现民怨、化解民愁的工作态势，__县网格化中心开通了“联动贤城”微信平台，让广大群众通过微信公众号上报身边关于市容市貌、出行隐患等急、难、愁的问题，以民情民意关注焦点来明确责任部门加强处置的方向。
设立微信红包“有效发现”奖励4元、“评议反馈”奖励1元的激励机制，进一步创新社会管理方式、拓宽市民问政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好参与氛围，实现群众响应“白热化”、你求我应“零距离”、携手提升“幸福感”的工作模式。
3.通过“无人机发现”，提升巡查的“高度”当前，__县内巡查人员数量已大幅提升，业务素质也不断提高，但碰到管辖区域过大、管辖目标较为隐匿时，传统的工作明显已跟不上形势需求，耗时耗力，导致查证工作效率低下。
城市精细化管理工作总结_管理工作总结通过对城市精细化管理工作的实施，我深感城市管理工作的重要性及艰巨性，并受到了广大居民的好评和肯定。
为此，我认真总结了城市精细化管理工作，总结如下：一、工作内容市政工程施工监管：在城市建设和改造过程中，注重对施工现场的环保、安全、文明施工等方面的监督，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
城市环境卫生管理：加强对城市垃圾的清理、收运、分类、处理和清洁工作，注重对城市河湖、沟渠的治理、保洁和修缮，积极开展对城市乱堆乱放、乱倒垃圾物质的整治，提高环境的整体档次。
城市交通管理：积极推进城市停车位、道路交通组织、城市公共交通等方面的规划和建设，加强对城市公共交通的盲道、无障碍、无障碍电梯、接驳等公共设备的配套管理工作，为行人和车辆提供更加便利、安全和舒适的交通环境。
城市安全管理：注重对商业、娱乐场所、住宅小区、重要单位等场所的安全监管，增强对高层建筑、电梯的监控和管理，加强对火灾等安全隐患的排查、整治和防范。
城市绿化管理：强化绿地建设、植树造林、花园景观、图案广场、城市道路绿化、城市立体绿化、公园景观、无障碍绿地等方面的规划和建设工作，保护和营造城市的优良生态环境。
二、工作成果1.城市环境卫生整治的工作成果显著，城市垃圾数量减少，城市整体环境得到改善，城市居民环境卫生意识得到提升。
2.城市交通管理工作成果显著，城市内道路交通秩序得到排查整治，减轻了城市道路拥堵的情况，为城市居民出行带来了更多的便利。
3.城市安全管理工作成果显著，为城市安全保驾护航，各类安全事故数量显著下降，城市居民的生命财产得到有效保护。
4.城市绿化管理工作成果显著，为城市居民营造了一个亲近自然、绿色生态的居住环境，使城市整体美观、宜居，发挥了城市绿色发展的效应。
三、存在问题1.城市人口数量增多，城市管理的工作量也相应增加，城市管理人员的人数和配备不足。
2.城市环境卫生问题依旧突出，部分居民环保意识差，管理难度大。
精细化管理工作总结标准范文____年____召开了全国职业教育工会议出了《____力发展职业教育____决定》随后各省市各级地____府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。
____省人民政府在____年发布了《____力推进职业教育改革发展____》《意见》中决定在____期间实施____省职业教育六项行动计划并对地____府所要形成的导向性政策了明确的规定。
因此我们认为对职业教育来说这是前所未有的利好政策关键是我们如何抓住机遇利用良好的政策合各种资源促进职业教育的快速发展更好地为当地经济建设服务。
针对前几年我校在发展中的曲折经历两年来我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设即要在做精做强上下功夫。
今年暑假的校长读书会上____教育局向全区中小学提出了加强精细化管的新命题。
我校随即在学习落实精细化管上开展了以下工并取得了一定的成效。
一、加强学习达成共识为学校推行精细化管造势现代管认为管有三个层次一是规范化二是精细化三是个性化。
其中精细化管要求层层完善、系统健康权力层层有任务个个担责任人人负。
在日常管中它要求每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一项工都是精品精心是态度精细是过程精品是成绩。
精细化管体现在教育中就应该是用心工爱心育人真心服务。
在暑假教师师德学习会上校长主持介绍了一本名叫《没有任何借口》的世界畅销书以此为切入点拉开了我校精细化管的学习讨论工尝试。
没有任何借口所体现出的是一种负责、敬业的精神一种服从、诚实的态度一种____的执行能力。
在接下来的几次教师大会教研组活动中学校又通过____观看汪中求主讲的细节决定成败讲座录像布置学习会、讨论会撰写心得体会使全体教师认识到：借口只能让人逃避一时却不能让人如意一世;一个人对自己的工、学习不负责任就是对自己不负责任一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工学习的正确态度是正视现实踏实敬业以一种积极的心态去努力学习、不断进取、发现并肯定自己的能力。
社区2024年城市管理工作总结范文一、工作概况2024年是我们社区城市管理工作的关键之年，全年共完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
在去年的基础上，我们继续加强城市管理的各项工作，注重提升社区居民的幸福指数，为建设美丽宜居的社区做出了积极的贡献。
二、工作亮点1. 创新服务模式：通过引入社区志愿者制度，充分发挥居民的积极性和自愿性，提供更全面、高效的社区服务。
成立志愿者队伍，开展市民教育、环保宣传、文化活动等一系列服务，并定期开展培训活动，提高志愿者的服务水平。
2. 优化社区环境：将垃圾分类制度全面推行，并在小区内设立垃圾分类收集点，提高垃圾处理效率。
定期组织清洁日活动，动员社区居民参与环境整治工作，改善社区的整体环境。
在公共场所增设绿化带和休闲设施，让居民可以享受更美好的生活。
3. 加强社区安全：加大对社区治安的管理力度，组织开展各类防范宣传活动，提高居民的安全防范意识。
与公安机关建立日常工作联系机制，及时了解社区安全情况，加强巡逻防控措施，确保社区的治安稳定。
4. 拓展社区文化活动：组织丰富多彩的文化活动，如社区文化节、音乐会、书画展等，丰富了社区居民的业余文化生活。
通过举办文化讲座和培训班，提升居民的文化素养，传承和弘扬传统文化。
三、存在问题1. 资金不足：由于社区规模扩大，对城市管理的需求也在增加，但财政拨款却未能跟上需求。
导致部分工作无法开展或者效果不佳。
2. 应急处理不及时：在突发事件处理上，由于应急预案不完善，应急力量不足，致使突发事件的处理效率不高，容易引发群众的不满。
3. 沟通不畅：在城市管理工作中，政府、社区和居民之间的沟通渠道不畅通，政策宣传和信息传递不及时，导致居民对工作的了解不够，无法及时提出问题或建议。
四、改进措施1. 加强资金管理：增加城市管理的财政拨款，保证各项工作的顺利开展，并逐步推行市场化运作模式，吸引社会资本参与城市管理，优化资源配置和利用效率。
2. 完善应急预案：建立健全社区应急预案，加强与公安、消防等部门的合作交流，加强应急演练和培训，提高处理突发事件的能力和效率。
精细化管理工作总结参考模板一、管理提升活动推进和落实情况按照公司及总经理部管理提升活动的指导思想、活动安排部署及要求，项目在这一阶段工作中，主要从以下几个方面开展了工作：1、加强领导，精心组织按照局、公司级总经理部管理提升活动的总体部署，全面落实相关精神，加强管理提升活动的具体实施，成立了管理提升活动管理工作领导小组和工作组，明确了各成员、各部门的工作职责。
通过日常列会、周列会等学习局、公司及总经理部有关管理提升活动相关文件的指导思想、办法和要求。
根据相关文件及结合项目实际情况，制定了管理提升活动实施方案，分别从项目整体策划、征迁协调管理、成本合同管理、物资设备管理、安全管理、现场管理、资金管理、管理和项目风险管理等方面进行了策划和安排。
2、完善制度、着重细节3、加大宣传，加强学习、提高认识4、自我诊断，突出重点“自我诊断，找准问题”是管理提升活动前期阶段的中心任务，也是做好管理提升活动各项工作任务的重要保证。
按照公司紧紧抓好“基层、基础和基本功”的“三基管理”，坚持以夯实基础管理、提升发展质量为重点，通过对标一流、对标挖潜，解决好企业发展中的突出问题和瓶颈，确保公司持续健康稳定发展指导思想，着重从基础管理入手，查找管理漏洞、缺陷，分析管理短板和瓶颈。
通过多次召开管理诊断会议，项目班子、各部门部长、技术骨干等参加会议，通过讨论、评审，汇总了项目管理短板和管理瓶颈。
管理瓶颈____个。
通过这一阶段活动的开展，使全体职工更加深刻地理解到进行管理提升活动的现实意义和重要性，为整个活动健康有序、扎实有效的推进打下基础。
二、下一阶段的推进思路和工作重点以局、公司推进思路为基础，结合项目剩余工程实际情况，项目下一阶段的推进思路和工作重点是：以基础管理为核心，以入手，使项目的基础管理提升一个台阶。
三、分部管理提升工作下阶段工作计划按照下阶段工作推进思路和工作重点，根据上阶段问题，结合我部剩余工程的特点及工期要求，对下阶段的管理提升工作做如下安排：精细化管理工作总结参考模板（二）为了响应学校动员我们实习的号召，也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系，更好地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理能力和素养。
城市精细化管理工作总结自全区实施城市精细化管理以来，根据城管委领导的要求和工作安排，城管办积极协调各城管责任单位，按照城市精细化管理的目标要求，紧紧围绕“环卫保洁精质化、园林绿化精品化、供热监管规范化、城市交通有序化、商贸市场整洁化、市容市貌美观化、管理服务人性化、监督考核标准化”的“八化”目标，全面加强城市管理工作，有效提升了城区的市容环境面貌。
一、开展城市精细化管理工作取得的主要成效（一）城管体制改革取得根本性突破自2007年城市精细化管理工作实施以来，区委、区政府先后出台了《肃州区城市精细化管理实施办法》和《关于进一步深化街道社区体制改革的意见》。
2009年，将酒泉市城市管理行政执法局下划肃州区管理，将市房管局物业管理职能移交肃州区，并成立了“肃州区物业管理中心”，强化了城市管理执法职能。
城市管理职能进一步明确，设立了城市管理委员会，建立了城市管理联席会议机制，每周城管办召开一次周例会，每月城管委召开一次月例会。
按照重心下移和属地管理的原则，城市管理委员会主要负责对各部门、各社区城市管理工作的指导、协调、监督、检查。
进一步明确了部门、街道社区城市管理职能，合理划分了社区及相关职能部门在城市管理工作中的职责权限。
全区实行了城市市容环境卫生区域责任制，进一步增强了辖区城市管理工作责任感和社会单位、市民参与城市管理工作的积极性。
初步建立了以区为核心、部门为重点、社区为基础、全民参与、分级负责的城市管理新体制。
（二）环卫设施建设水平不断提高五年期间购置清扫垃圾收集作业车530辆，大型环卫作业车辆22辆,新建一类公厕8座，将17座一般化公厕改建成了一类水冲公厕,购置安装更换果皮箱1000个,新建城市生活垃圾处理厂一座，新建医疗废物集中处置中心一座，医疗废物得到无害化处理。
（三）抓整治，市容环境秩序明显改善1．城市环卫保洁质量明显提升。
严格按照《肃州区城市精细化管理实施办法》目标要求，积极探索推进城市精细化管理工作的着力点和突破点，全面贯彻区委、区政府调整街道社区管理职能，理顺城市环卫管理体制的精神，将环卫管理重心下移，由原来环卫局一家承担城区550万平方米清扫保洁任务，划分为由环卫局和社区共同管理，加之去今以来城区新增面积和新纳入城市管理的城郊结合部区域，目前城区共有清扫保洁面积694万平方米，其中：环卫局承担城区主干道、公共广场，共338.5万平方米的清扫保洁、垃圾收集和整个城区的垃圾清运工作，占总清扫保洁面积的48.8%；16个社区承担城区背街小巷、居民楼院，共233万平方米的清扫保洁和垃圾收集工作，占总清扫保洁面积的33.5%。
，城郊六乡镇承担新纳入的清扫保洁面积122万平方米，占总清扫保洁面积的17.7%，管理体制的调整，进一步明确了责任地段，使清扫保洁区域实现了无死角、无缝隙保洁。
严格落实清扫保洁“五无四净”、垃圾收集随有随清作业标准，全力推行了“垃圾落地15分钟内保洁”作业管理方式，加强了城区道路、公共广场、背街小巷和住宅小区的清扫保洁管理，加大了对城中村及城乡结合部的卫生整治力度，做到全覆盖、无死角，使城区清扫保洁率达到98%以上，生活垃圾无害化处理率达到90%。
加强环卫队伍建设，逐步提高工资待遇，实行“定岗位、定责任、定标准、定报酬”责任制。
积极争取上级支持，三年内环卫职工的月工资由430元调整为760元，初步解决了环卫工人工资偏低的现状，稳定了环卫工作人员队伍，充分调动了环卫职工的工作积极性，确保了城市环卫工作正常高效运行。
2．城市绿化美化水平不断提高。
坚持“创意求新、品味求高、设计求精、管理求严”的思路，大力开展绿化工作，以城市集中大绿地建设、城市绿化隔离带建设、重点道路绿化带建设、绿化养护等重点工作为突破口，我区城市园林绿地系统已具有一定规模。
全区已基本形成点、线、面、带、环相结合的网状绿化体系，城区绿化覆盖率由2005年的31%提高到38%，绿地率由26.6%提高到33.6%，人均公共绿地由5.6平方米增长到9.4平方米。
建成了环城生态防护林网、北大河景观带、汇丰苑、梧桐园、滨河路花卉园、酒泉高新技术工业园区等一批城市精品和大型绿化工程。
目前，全区210个庭院绿化小区、单位，已有175个达标。
2009年我区被省政府命名为“甘肃省园林城市(县城)”称号。
去年政府投入资金30万元，购置高空作业车1辆，剪草机、绿篱修剪机、油锯各10台，园林设计专用电脑1台，有力提升了我区绿化管理水平。
在做好绿化建设工作的同时，坚持建管并重的原则，进一步加强了城区树木管护和树穴及绿地环境卫生管理工作，实行分片、分段、包抓责任制，定期对城区各公共绿地和街巷行道树穴环境卫生进行清理，使城市绿化、美化水平进一步提高。
3．城市市容市貌显著改善对出租车、公交车进行了换型升级，规范了营运车辆车体车貌。
对人力三轮车实行了城区主要街道禁止通行和部分街道限时通行管理，有效治理了三轮车在城区乱穿乱行行为。
开展了城市非机动车辆管理试点，在部分重点路段划定停车区域，安装了停车栏。
积极探索加强马路市场管理的措施办法，对部分马路市场划分了经营区域，搬迁了月亮湾马路菜市场，明确了摊贩保洁责任，加大执法检查力度，市场秩序和环境卫生面貌逐步改善。
建立了执法、工商、卫生、社区等部门联合检查制度，每两周对门前三包责任制落实情况进行检查，并与城区单位、商业门店签订门前三包责任书5000余份。
环保局针对城区洗车房乱排污水、占道洗车等行为进行了整治。
商务局加强了商贸市场管理，督促业主建立健全管理办法，配备完善公共设施，强化市场秩序管理和环卫保洁工作，推进商贸市场管理进一步规范。
组织执法、公安、工商、交通、交警以及相关社区等部门，开展了以市容市貌、交通秩序、环境卫生、门前三包为重点的“四项专项”集中整治活动，加大野广告和门头牌匾的治理，确定了21条严管街道，全面整治各类乱栓乱挂、乱拉乱建、乱张乱贴、占道经营等影响市容美观的行为，美化了城市环境，为广大市民营造了安静、祥和的工作生活环境。
4．推行了城管人员进社区。
按照区委、区政府“加强城市管理、推行城管进社区”的要求，从2009年7月份开始，执法局先后向6个中心社区派驻城管人员6批66人次，并将执法局的60名城管协管员，全部下划社区，充实了社区城市管理力量。
执法人员进驻社区后，带领社区城管人员共同履行城市管理职责，加强市容市貌、环境卫生、门前三包、马路市场的监管，积极发挥“传、帮、带”作用，指导社区开展执法工作，进一步整合了城管力量，强化了社区城市管理队伍。
发挥专业执法人员的职能优势，积极与社区协调配合，破解了社区管理流动摊点、落实门前三包责任制难等问题，做到了城管执法人员、职责、水平“三进”社区，社区管理城市管理水平效果明显。
为了强化社区管理城市的职能，充分发挥社区作为城市管理基层组织的作用，明确了社区城市管理的6项职能，即：貌整治、乱搭乱建整治和临时交易点管理。
培训社区城管执法人员63名，配发了统一的行政执法证件和行政执法服装。
实行了下沉管理重心，实行人定车巡，尝试联合执法，推行严管重罚的扁平化管理模式，基本形成了政府主要领导牵头，城管办统一协调，相关部门共同参与，集中整治与日常管理相结合，部门执法与联合执法相统一，全社会共同参与城市管理的良好氛围。
5．城市物业管理逐步规范。
物业管理职能移交肃州区管理以后，2009年5月组建了城市物业管理中心，在全面了解掌握全区物业企业基本情况的基础上，针对物业管理职能移交后物业工作中出现的新情况、新问题，先后制定完善了《肃州区城市物业工作管理考核办法》、《肃州区物业服务规范标准》、《肃州区物业专项维修资金审批使用程序》、《业主大会和业主委员会规范文本》等管理制度。
紧紧围绕小区环境卫生、公共秩序、园林绿化、市场秩序和物业矛盾纠纷调处等市民关心的热点难点问题开展了物业专项整治活动，有效地改善了各物业小区的环境面貌，规范了物业企业的服务行为。
指导各社区完成了辖区内自管小区和散居楼院的业主委员会换届和组建工作，建立业主委员会505个，全区散居楼院和居民住宅楼实现了有效管理。
考察引用并试点推广的城市小区隐形生活垃圾收集桶示范项目，在新城区明珠家园建成投入使用，发挥了良好的示范效应，使城市物业管理工作逐步规范。
（四）抓监督，城市精细化管理长效机制初步形成城管办做为城市精细化管理的监督、考核、协调部门，认真履行工作职责。
严格落实环境卫生、市容市貌“日检查、周评比、月通报”制度，即：城管办公室督查人员每天对各社区和相关部门的城市管理工作情况进行监督检查；每周组织社区办、执法局、果园乡、西洞镇等城市管理相关部门，开展环境卫生、市容市貌检查评比排名，并将评比排名结果在电视上进行公布；城管委员会每月召开一次城管例会，通报督查情况，研究解决城市管理工作中存在的具体问题，安排部署城市管理各项工作。
坚持开好“两个会”（即：城管周例会和月例会），至目前共组织召开城管月例会45场次、周例会184场次，编印《城管快讯》145期，每期都上报市政府分管领导、区级四大班子主要领导和分管领导，下发各城管单位。
实行督办工作制度，对城市管理中存在的突出问题，及时下发督办通知，限期办理，做到了件件有着落、事事有交待，较好地落实了城管委交办的各项工作任务。
按照城管委领导要求，组织执法、公安、工商、交通、交警、卫生等城管单位开展市容市貌、环境卫生、交通秩序、物业管理、门前三包等集中整治活动。
协调完成了城管执法人员进社区工作，较好地完成了区委、区政府加强城市管理决定的落实。
协调市建设局、路灯管理处，对城区部分路段损坏不亮的路灯，进行了维修更换。
编印了《酒泉市肃州区城市精细化管理制度汇编》，制定出台了《城市管理监督考核办法》等制度办法，下发各城管责任单位执行，有效促进了城市精细化管理向制度化、规范化方向迈进。
二、存在的问题一是在城市管理上资金投入与建设规模不相匹配。
随着城市建设的不断扩大，城区面积每年以165万㎡的速度扩大，清扫保洁、园林绿化管护面积也随之增加，但城区清扫保洁经费和园林管护经费一直没有增加，仅去年以来城区新建路段3条，拓宽人行道17条，共新增清扫保洁面积21.93万㎡，年需清扫保洁经费42万元，加之城郊6个乡镇纳入城市精细化管理后，清扫保洁面积增加122.2万㎡，年需清扫保洁和设施配置经费共计228万元，以上经费均未落实到位，影响了城市管理水平。
二是公共绿地管理缺乏有效的监管手段。
近年来，随着城市的规划建设，庭院绿地率建设由市规划部门规划审批、绿化费用由市规划部门收取，但没有严格控制绿化达标率，致使部分开发商为了绿地达标，以小区外人行道为异地绿化补偿，将院内绿化转移到门前院后形成的路侧绿地，但园林部门没有有效的监管手段和管护经费，致使城区82处、7.3万㎡路侧公共绿地无法管护。
